2021年分企业年底总结汇报

分企业年底总结汇报

企业年底总结是企业对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导以后工作和实践活动的一个应用文体。年底总结的内容包含一年来的情况概述、成绩和经验教训、以后努力的方向。

(1)

201X年是不平凡的一年，这是自企业成立以来碰到前所未有的困难，在危机面前企业领导和职员上下一心，经过本身努力及多个路径主动克服困境，迎难而上，并前后开发电梯业务、万宁市候车亭项目，在业务拓展上取突破性进展，为以后组建XX集团打下坚实的基础。

一、广告业务有所增加

1.公交车广告业务

2.候车亭广告业务

3.电梯广告业务

4.生活向导广告业务

三、业务拓展方面有重大突破

1.企业于201X年xx月和XX市交通运输局签署承建XX市公交候车亭经营协议，现已基础建成。这是企业进入海南省二线城市的关键举措，从协议签署至协议推行过程中，我企业积累了丰富的实践经验，比如材料采购管理方面的经验。为企业未来全方面打入其它市县提供了宝贵的经验。

2.电梯广告是企业今年新开发的关键业务板块之一，在全体电梯部门职员的共同努力下，截至201X年12月31日，电梯部共开发约152处楼盘，广告位数累计：1247个。现在企业所开发的楼盘基础已安装广告(包含招商广告)。

二、内部管理有较大改善

1.考勤结果良好。今年行政部加强考勤实施力度，推行制度化和人性化考勤相结合的方法，在制度实施过程中更重视人性化。考勤结果总体是良好的，比上年度有较大改观，实践证实，经过考勤制度使企业职员更有归属感和责任感。

2.职员主动性提升。关键表现为：办公室内勤人职员作模式不停改变，工作创造性有所提升;职员业务开展能力、业务拓展水平有所提升;运维人员安装水平有所提升。

3.管理费用控制效果显著。今年企业严格控制各项管理费用和日常费用开支，降低无须要的开支，做到费用开支张弛有度。

三、不停提升对外合作水平和企业形象

1.继续加强和海口公交集团(或海口巴士股份有限企业)沟通协调，提前做好该司高层人员公关工作，协调好通行证签发速度及通行证改进事宜，以保持和海口公交集团(或海口巴士股份有限企业)良好的战略伙伴合作关系。

2.继续联络省市工商部门，主动和工商部门进行行业咨询和沟通工作，使工商部门能够正确了解我们企业的报批材料，从而加紧企业的广告报批速度。

3.主动发挥企业在海南省广告协会中的作用。今年企业当选为海南省广告协会副会长单位，这是企业对外加强沟通成功的关键举措，经过海南省广告协会平台多方联络同行业或其它行业，以整体营销、宣传企业的优势。

四、现在存在不足

1.职员团体精神微弱、协作性较差;三亚候车亭部分设备老化、破损;办公室内勤人员综合素质有待提升;人事综合管理缺乏规范化;企业还未建专业传媒网站;企业对外采购管理有待完善;协议管理缺乏规范化;报销审核未严格实施;运维工作跟不上节奏;售后服务滞后;设计部业务水平有待提升。

五、更正方法

1.激励部门之间、部门和职员之间经过举行业务研讨会等多个形式，经过这种方法促进企业职员相互学习，同时指导企业资深职员帮助新职员提升业务技能，以增强企业整体团体精神，提升职员的合作精神和企业归属感。

2.拟从企业预算中划拨一部分资金支持三亚候车亭设施改造，以提升三亚候车亭美观度及媒体档次。

3.由企业统筹及职员自筹资金共同建立公用资金用来培训职员，同时行政部及各部门以内部相互学习为主，对外招聘为辅的形式提升职员整体的素质。

4.暂由行政部负责企业进人管理，各个部门人员转正、岗位调整、工资调整及其它事项由该部门经理确定，然后报副总经理同意。

5.明年计划企业网站信息化建设，争取把其建成省内较为专业、影响较大的传媒网站，以适应信息网络化发展需要，全方面向外界展现企业的形象。

6.汲取万宁市公交候车亭采购经验教训，构建对外采购专业化，以企业法务、采购及相关专业丰富者组成采购团体，全方面负责企业重大对外采购活动。

7.规范协议签署管理，推行协议签署步骤化管理，法务部门要做好协议把关工作，职员拟签署的协议须经法务审核签字后方可签署。

8.严格实施财务审核标准，严防虚报、假报现象。

9.运维部要提升认识到运维工作的关键性和全局性，牵一发而动全身，同时行政部要立刻跟进企业运维进度，落实好企业运维计划及企业交办的其它运维任务。

10.行政部和各业务部要充分认识到售后服务的关键性和必需性，售后服务关乎到企业的品牌，关乎到企业的形象，关乎企业的声誉，所以各个部门要高度重视，主动落实企业的售后服务目标。

11.设计部经过内部自主学习为主，向外招聘为辅，激励设计人员经过本身学习提升业务技能，以适应企业日益发展的需要。

六、企业明年工作关键围绕着五大根本

1.公交车方面：继续巩固今年已经有的用户，尤其是大用户。同时激励职员主动拓展车体业务，努努力争取取明年车体广告销售达成xxx，税后利润为x分别比同期增加x

2.候车亭方面：继续保持今年候车亭已投放的用户，尤其是大用户。下一步除了加大开发三亚地域的广告用户外，还从海口所掌握的用户资源中引导用户投放三亚市场。努力把三亚地域广告销售收入达成xxx，税后利润x分别比同期增加x三亚候车亭在确保目标突破2021年营业额1倍以上。

3.电梯方面：制订推广大用户优惠方案，集中力量发展大用户，稳定已经有用户，培育长久用户，同时突破现在广告投放率瓶颈，引导公交车及候车亭方面的用户资源投放电梯广告，努努力争取取明年广告上画率月均达80%以上。

4.生活向导：优化版面设置，提升其媒体档次。

5.后勤保障及售后服务：强化运维部工作，做到广告画面安装及修复井井有序;逐步修复三亚候车亭老化的配件;提升电梯画面安装质量;继续加强对生活向导的管理指导;做好各市县公交候车亭及电梯等业务开发的后勤保障。

七、企业明年工作计划

首先，在保持和巩固老业务板块的基础上，着力开发临高、屯昌、东方、陵水等市县的公交候车亭。

其次，电梯部计划开发电梯楼盘1000部左右，努努力争取取成为海口第一大电梯广告经营商。

(2)分企业职员个人年底工作总结

白驹过隙，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。在各位领导的帮助率领下，和和同事的共同奋斗，和经过了自己的主动努力，我顺利地做好自己的工作，这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。很感谢企业给我这个成长的平台，令我在工作中不停的学习，不停的进步，慢慢的提升本身的素质和才能。以下就是我今年的工作总结。

一、工作态度、思想工作。

我热衷于本职员作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持"谦虚、谨慎、律己"工作态度，在领导关心培养和同事们帮助下，一直勤奋学习，主动进取，努力提升自我，一直勤奋工作，认真完成任务，推行好岗位职责，坚持理想，坚定信念，不停加强学习，牢靠自己工作技术!

二、设备操作，工作领悟。

每一个好的职员全部应对自己的工作认识清楚，熟悉和熟练自己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏扎实实的本职员作。反应简单，操作一样需要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程情况熟悉和了解，还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给的各项任务。但因为自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有很多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我愈加努力的工作，谦虚谨慎的向她人学习，尽可能提升自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，愈加快更效率的完成自己的本职员作，和其它同事的人际关系也很关键，因为一个人的能力有限，每件事的成功全部是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其它同事不仅是个人的事也是一个工作的义务!

三、回顾过去，展望未来。

对于过去得和失，我会吸收有利原因强化自己工作能力，把不利原因在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格职员道路上不停前进，我相信经过