医建工程管理与监督制度

医建工程管理与监督制度第一章总则第一条规章制度的目的为保障医院医建工程的质量和安全，规范医建工程的管理与监督，加强医院内部医建工程部门的协调与搭配，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于医院内部医建工程管理与监督工作。第三条术语解释医建工程：指医院内部的新建、扩建、装修、维护和修理、设备采购和安装等与建筑工程、设备工程有关的工作。医建工程管理与监督：指医院对医建工程进行组织、协调、引导、监督、检验和验收等工作。医建工程部门：指医院内负责医建工程管理与监督工作的部门。第四条法律依据医建工程管理与监督工作遵从国家有关安全生产、建筑工程和医疗设备管理的法律法规及相关规范标准。第二章医建工程管理与监督组织第五条组织机构医建工程管理与监督组织机构包含医建工程委员会、医建工程部门、医建工程分包单位和医建工程现场监督人员。第六条职责分工医建工程委员会负责订立和修订医建工程管理与监督制度，审查医建工程项目的可行性和总体方案。医建工程部门负责医建工程的组织、协调和管理工作。医建工程分包单位负责具体医建工程项目的施工和质量掌控。医建工程现场监督人员负责对医建工程项目进行现场监督和检测，提出整改看法。第七条工作机制医建工程委员会依据医院的医建工程情况，定期召开会议并订立年度工作计划。医建工程部门依照工作计划组织医建工程项目的立项、招标、施工和验收工作。医建工程分包单位依照合同要求进行医建工程的具体施工，并与医建工程部门保持紧密搭配。医建工程现场监督人员依据规定对医建工程项目进行定期和不定期的现场监督和检测，及时发现和解决问题。第三章医建工程管理与监督程序第八条医建工程项目立项医建工程部门依照医院发展规划，提出医建工程项目的合理化建议。医建工程委员会审查并决策是否立项，确定项目的预算和总体方案。第九条医建工程招标医建工程部门订立医建工程招标文件，并依据标书要求发布招标公告。医建工程部门组织评标委员会对投标单位进行评审，确定中标单位并签订合同。第十条医建工程施工管理医建工程部门依据施工合同要求，组织医建工程分包单位进行施工管理。医建工程分包单位负责施工过程的质量掌控，确保施工符合规范要求。第十一条医建工程验收医建工程部门组织对医建工程项目的竣工质量进行验收。医建工程现场监督人员参加验收工作，并提出整改看法。医建工程部门对整改情况进行跟踪检查，直至实现验收标准为止。第四章医建工程质量与安全掌控第十二条质量掌控医建工程部门订立医建工程质量掌控方案，明确质量要求和掌控措施。医建工程分包单位依照质量掌控方案进行施工，搭配医建工程部门进行质量检验和验收。第十三条安全掌控医建工程部门订立医建工程安全掌控方案，明确安全要求和掌控措施。医建工程分包单位负责实施安全掌控措施，并定时汇报工作进展和安全情况。第十四条事故应急管理医建工程部门订立医建工程事故应急预案，明确各方责任和应急措施。医建工程分包单位搭配医院的应急演练和事故处理工作。第五章监督和检查第十五条监督责任医建工程部门负责医建工程的组织、协调和管理工作，承当医建工程的监督责任。医建工程现场监督人员负责对医建工程项目进行现场监督和检测，发现问题及时提出整改看法。第十六条检查内容医建工程部门定期对医建工程项目进行检查，包含施工过程的质量和安全掌控、施工进度和资金使用等方面的检查。第十七条检查结果医建工程部门对检查结果进行评估，并要求医建工程分包单位做好整改工作。医建工程部门对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到解决。第六章惩罚和嘉奖第十八条违规惩罚对违反医建工程管理与监督制度的行为，医建工程部门将依法依规进行惩罚，包含停工整改、罚款、暂时停止合作等。第十九条优异工作嘉奖对在医建工程管理与监督工作中表现优异的个人和单位，医建工程部门将予以嘉奖，如表扬、奖金等。第七章附则第二十条流程更改对医建工程管理与监督制度的流程更改，应由医建工程委员会进行讨论和决策，并报医院相关部门备案。第二十一条本制度的解释权本制度的解释权归医建工程委员会全部。第二十二条本制度的修订本制度的修订由医建工程委员会负责，修订版本应及时通知医建工程部门和相关单位，并在医院内部进行公示。第二十三条本制度的执行时间本制度自颁布之日起开始执行。以上就是《医建工程管理与监督制度》的