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文档简介

{人力资源管理}人力资源管理综合概述1.1②组织扁平化、业务流程再造、虚拟式组织与员工心理承受力和适应力。2090(Service)(TeamSpirit)和市场反应速度(MarketReactionRate)🖂设🖂自己的生产车间，而是通过外包、OEM(代工生产)等形式降低企业运行成本，甚至在销2180%。因此，降低人力资源成本、提高组织效率已成为依赖于知识与技能的积累和提高，高新科技产业更是如此。211.1.2作为记录性的档案管理。此后，人事管理又出现了一种被称之为“反映性管理”1.11.11.1.31.21.219英国的罗伯特·欧文(RobertOwen)创建了最早的工作绩效评价系统，被称为“人事管理·欧文为每个工人设置一块小方木柱，4发了工人的工作积极性。美国工程师泰勒(Frederick.W.Taylor，56—19背景不同，两国的人力资源模式各有本国鲜明的特点。2070该模式；709021🖂年功序列制是指员工的工资随着年龄的增长和在同一个企业里连续工作时间的延长而逐年增加。同时，连续工龄还是职务晋升的重要依据。3.64.33.2注1.参考《美日企业人力资源管理模式比较》，兰兴志注2.参考中国博客网，2005.6.16(2)注3.摘自《市场报②应注重“业绩主义”的原则，可实行“岗位工资+业绩奖励工资”的工资结构，根据601979注4.(People-first)人力资源管理的职能1.31.3(5)人力资源管理的内容阿姆斯特朗(Armstrong)注5.《哈佛模式·取得最大的使用价值(UseValue)。根据价值理论：V=F/C，V(价值)最大，也为企业创造大量的财富。注6.人力资源管理战略和其他战略一样，要求具有稳定性(Stability)，不能朝令夕改。这🖂源管理战略在总体上具有稳定性，在某些方面/某些时点上又能具备灵活应变的特点，以适应变化多端的外部客观环境，为企业的总体战略提供一个良好的人力资源管理战略依据。企业从事生产经营活动，需具备两个最基本的条件：一是占有资金(实物形态与货币形态)；二是拥有掌握专业技能、从事管理和操作的员工。二者相比，人的因素更为重要。一🖂🖂1.2我国人力资源管理人员遇到的问 所占比例管理质 培训需求和培训政策、员工发 组织对人力资源管理的认同/缺少组织的支 员工高流失率与员工保 薪酬和福利政策及系 政府政策/法律变 1.33~51.3最重要的人力资源管理工 所占比例培训和员工法 组织和管理的发 人力资源规 薪酬和福利政策/系 最重要的人力资源管理工 所占比例招聘和甄 工资管 建🖂管理工作，向常务副总经理负责，A10上班。A人说了算。A制度，划分了公司的层级及每一层级的等级工资，AA1984112070001619957.软研究院、IBM31.5351990于进步。联想注重向世界知名的大公司请教。在人力资源管理上，IBM、HP1，1040200117.8119520400注 10%左右。四

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