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文档简介

2019-20252019-2025让每个人都能成为让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家第一章家庭装饰装修行业研究方法、意 第一节家庭装饰装修行业研究报告简 第二节家庭装饰装修行业研究原则与方 一、研究原 二、研究方 第三节家庭装饰装修行业研究的价值及意 第二章市场调研:2019年中国家庭装饰装修行业发展现状、特征、阶段研 第一节我国家庭装饰装修行业发展概 一、行业的管理体 二、建筑装饰行业的主要法律法 三、我国家装行经营模式演 (一)发展 (二)我国家装行业的模式及演 四、技术水平特 五、行业盈利模 六、行业周期性、区域性、季节性特 七、市场进入壁 八、行业与上下游行业的关系及影 九、行业市场供求状况及变动原 十、家庭装饰装修市场特 十一、传统家装的痛点需要突 第二节2018-2019年中国家庭装饰装修行业发展情况分 一、家居建材零售市场将进一步萎缩,并呈现“多业态融合”并存局 二、合作渠道多样化将裂变巨大市场能 三、存量房时代,家装业务将成为房企新盈利 四、以数据驱动的服务型企业迎来飞速发 五、家装回归本质口碑为王时代来 六“整装”模式将持续发 七、2019年家居家装行业潜在发展新机 八、拥抱消费新时代解码家装金融新机 第三节中国全装修行业发展现状及未来发展趋势分 一、全装修原因:购房者、地产商和全社会共赢的工 二、全装修行业正处在快速发展的前 (一)现状:规模持续扩大,一线城市布局领先全 (二)未来:整体渗透率增至30%,龙头房企为扩张主 第四节2018-2019年我国家庭装饰装修行业竞争格局分 一、家装行业主要竞争因 二、存在行业整合的机 三、2018年家具企业争相跨界家 四、2018年家装产业进入品牌化升级关键阶 五、2019年居然之家建家装同城 六、2019年打扮家欲推智慧家装解决方 七“寒冬”产值翻倍梵客家装有啥秘 第五节企业案例分析:东易日 一、公司业务的基本情 (一)公司业务的主要内 (二“有机整体家装模式”的产生及其核心价 二、公司面临的竞争情 (一)全国性竞争对 (二)区域性竞争对 (三)间接竞争对 四、公司的竞争优 五、公司竞争的不利因 第六节2019-2025年我国家庭装饰装修行业发展前景及趋势预 一、国民经济快速发展为建筑装饰行业的发展奠定了基 二、居民消费结构升级将为家庭装饰市场带来巨大的需 三、建筑装饰行业发展趋 四、行业利润水平的变动趋势及原 五、家装市场发展趋 (一)模式创新真正宣告结束,技术创新将改变家装行 (二)工业化、产业化、信息化是行业未来发展的必经之 (三)消费者由重产品消费转变为重体验消费,影响将持续扩 (四)家居卖场流量将大幅衰减,唯有离用户更近才是解决之道 (五“用户定制家”将成为可能,数据服务型企业迎来发展期 (六)精装交付将带来新的组织和管理模 (七)家居家装行业利益链将有可能被重 (八)创新力将驱动智能家居产品和环境的逐步完 六、影响行业发展的不利因 (一)制约建筑装饰行业进一步发展的瓶 影 第三章市场调研:2019年中国家庭装饰装修行业存在的问题、挑战、瓶 第一节2019年中国家庭装饰装修行业存在的问题分 一、市场存在的问 二、跟不上消费变 三、服务业创新不 四、市场竞争激 五、服务质量问题突 六、部分消费性服务行业的有效供给不 七、消费性服务业供给存在结构性不平 八、对外开放程度较低且国际竞争力较 第二节2019年中国家庭装饰装修行业发展面临的困 一、发展环境尚需完 二、要素供给不充 三、行业人才、资本、基础设施保障不 四、转型有待系统变 第三节2019年中国家庭装饰装修行业供给侧存在的问题和障 一、家庭装饰装修行业供给侧存在的问 (一)有效供给不 (二)非市场化问 (三)供给制度不完 (四)人才供给缺 (五)消费性服务业供给质量相对较 (六)亟须深化供给侧结构性改 二、发展面临的体制机制障 (一)部分行业准入限制较 (二)行业监管理念及体制机制滞 (三)相关法律法规不完 (四)配套制度不健 第四章2019年中国家庭装饰装修行业发展环境分 第一节现代服务业发展的影响因素研 一、外部影响因素分 (一)城镇居民收入水 (二)市场化程 (三)经济发展水 (四)政府投资水 二、内部影响因素分 (一)现代服务业的内部结 (二)服务业从业人员的素 (三)现代服务业投 第二节加快发展消费性服务业具有重要意 一、有利于满足居民消费需求升级和对美好生活的需 二、有利于实现服务业发展质量、效率和动力变 三、有利于培育和壮大经济增长新动 四、有利于扩大国际影响力和竞争 第三节经济发展变化形势分 一、2019年国际经济形势分析及预 二、2019年国内经济形势分析及预 三、中国经济未来发展趋势及前景展 四、经济加速向现代服务经济转 第四节家庭装饰装修行业社会发展变化形势分 一、人口结构和人口红利的变 二、收入分配的变 三、品位/生活风格、生活方式的改 四、消费习惯的变 五、中国人口大迁移趋 第五章2019-2025年中国家庭装饰装修行业发展前景与机遇预 第一节2019-2025年家庭装饰装修行业消费需求变化趋势预 一、中国经济进入消费主导模 二、消费者越来越处于商业活动的中 三、全民进入崭新的消费时 四、新的消费形态正在逐渐形 五、消费人群变化趋势及消费特 (一)中产阶级重塑消费市场格 (二)富裕阶层推动消费升级加 (三)80/90新生代群体崛起,更加追求个性化消 (四)90/00数字新生代在消费品质方面有更高的标 (五)老龄人口的增长将产生新的需 六、个性化产品与服务将成为主流市场的新取 七、消费者将会追求愈加丰富的体验形 八、中国消费者行为仍将呈现鲜明的中国特 九、注重健康已成为突出趋 十、消费者圈层 十一、其他两大潜在不利场景及其对消费的影 (一“中等收入陷阱”场 (二“向内转”场 第二节2019-2025年家庭装饰装修行业发展前景与机遇预 一、服务业处于可以大有作为的重要战略机遇 二、需求升级拓展服务业发展新空 三、满足人民日益增长的美好生活需要将促使生活性服务业拓展新市 四、产业转型升级为加快发展现代服务业提供坚实基 五、消费能力提升为服务业发展提供新的动 六、城镇化进程加快为现代服务业提供广阔的发展空 七、科技创新有利于激发服务业发展新动 八、商业模式创新催生服务业发展新动 九、政策红利叠加带来服务业发展新机 十、深化改革开放激发服务业发展新活 十一、营商环境持续改善为服务业主体注入新活 第三节数字经济带动服务业发展的机遇与挑 一、数字经济发展带来的新动 二、数字经济促进服务业转型升级发 三、我国服务业数字化转型的机遇与挑 第四节2019-2025年家庭装饰装修行业企业发展方向及抓住机遇的能 一、后工业化时期企业经营成功的关键因 二、惟创新者进、惟创新者强、惟创新者 (一)基于消费升级的技术革新模 (二)创新推动家庭装饰装修业更高质量发 (三)尝试业态创新和品牌创 三、产业链发展方 (一)从横向发展到纵向发 (二)进行产业链上下游延伸,扩大价值链,实现协同发 (三)通过并购实现品牌聚集和互 四、资本市场发展方 (一)借力资本市场顺应扩张需 (二)资本市场运作谋求上 五、未来企业应当具备的主要能 (一)以客户为中心的价值取向及基于数据的个性化产品与服 (二)价值链主要组成部分的数字化策 (三)敏捷性及应对频繁变化的能 (四)招揽合适的人才、留住合适的人 (五)着眼于可持续发展,承担企业社会责任,重视社会参 (六)在构建这些能力时,企业应当考虑的关键因 六、小 第六章2019-2025年中国家庭装饰装修行业发展趋势预 第一节现代服务业特征及结构演变的规律 一、现代服务业的 二、现代服务业结构演变的规律 三、现代服务业与先进制造业融合的三种形 第二节我国家庭装饰装修行业发展趋势预 一、消费性服务业将进入持续较快发展阶 二、消费性服务业供给结构调整加 三、消费性服务业供给质量将不断提 四、消费性服务线上线下供给将实现深度融 五、消费性服务业发展的空间集聚程度将会进一步提 六、消费性服务业发展将形成双向开放的新格 七、消费性服务新兴业态快速成 八、线上供给方式带动了消费性服务业发 第三节2019-2025年我国家庭装饰装修行业发展前景及趋势预 一、生产性服务业发展呈现十大趋 二、我国生产性服务业改革的重点与方 (一)优化生产性服务业发展环 (二)完善生产性服务业标准化政 (三)建立生产性服务业高端化的制度环 (四)扎实推进生产性服务业供给侧结构性改 (五)积极构建推动服务创新的政策环 (六)推动制造业与服务业的互动融 (七)创新生产性服务业发展的公共管理模 (八)积极推进生产性服务业新一轮开 第四节我国服务业大企业成长五大趋 一、由提供单一产品向提供一种关系服务的平台化转 二、由互联互通的信息时代向以挖掘和探索为目的数据时代转 三、由对资金流的传输向对资金流掌控的金融化转 四、传统企业与新兴业态正由对抗向融合转 五、服务业企业由配角向产业整合者转 第五节未来服务连锁业的发展趋 一、中国消费服务连锁业的现 二、中国的消费服务连锁企业未来发展重 (一)多渠道整合品牌营 (二)打造服务品 (三)强化连锁经 第六节2019-2025年家庭装饰装修行业营销发展趋势预 一、数字化生活带来的变 二、全域营销重塑营销生 三、中国营销业态的进化 四、数据将成为关键资 五、手机将处于更加中心的位 六、利用新媒体增加产品宣传和促 七、家庭装饰装修行业自媒体时代兴 八、家庭装饰装修行业粉丝经济崛 九、大V为有影响力的新品牌寻找发展空 十、按需定制更接近消费 十一、视觉营销趋势更加明 十二、短视频/IP节目等内容营销方式升 十三、场景化体验渗透产品和服 十四、使用AI技术与消费者互 第七章2019-2025年中国家庭装饰装修行业发展建议及对 第一节推动我国服务业向高质量发展建 一、坚持创新发 二、坚持协调发 三、坚持绿色发 四、坚持开放发 五、坚持共享发 第二节推动服务业高质量发展的路 一、产业融 二、服务创 三、传统服务业的转型升 四、推进服务业高质量发展的政策建 第三节推进服务业供给侧改革的建 一、深化服务领域改革,营造法治化经商环 二、创新服务业发展模式,提升服务业发展水 三、扩大对外开放与合作,提升服务业开放水 四、优化服务业政策供给,增强服务业发展动 五、加强服务业人才供给,增强服务业智力支 第四节新常态下传统服务业企业的转型升级之 一、传统服务业企业新常态下转型升级的必要 二、传统服务业企业在新常态下的机遇和挑 (一)传统服务业企业所面临的机 (二)传统服务业面临的挑 三、新常态下服务业企业转型升级的主要对 (一)树立经济发展新常态下的新的发展思 (二)在强化资源整合能力的情况下对企业的竞争优势进行提 (三)对现代信息技术进行应 (四)对自身的服务质量进行提 (五)对创新驱动战略进行充分落 (六)对企业的发展格局进行优 四、结 第八 2019-2025年家庭装饰装修行业创新发展战略建 第一节加快推动服务业创新发展支撑引领经济转型升 一、我国已进入服务业加快发展的重要阶 二、以新理念新思路引领服务业创新发 三、全面贯彻落实推动服务业发展的政策举 第二节推动服务业创新开放发展战略建 一、实施创新驱动战 二、推动产业融合创 三、构建开放发展新格 四、全面深化服务业改 五、促进消费性服务业创新发展的政策建 第三节家庭装饰装修企业的规划发展和创新驱动策略建 一、加强顶层设计和战略谋 二、强化面向市场的创新设计力 三、着力培育品 四、创新商业模 五、服务增值战 六、社群化战 七、IP战 第九章盛世华研总 第一节企业失败的原因及提高胜率的策 一、企业失败的原 二、提高胜率的策 第二节盛世华研独创五大决策研究体 一、基于“产业”的研究与决策体 二、基于“周期”的研究与决策体 三、基于“人性”的研究与决策体 四、基于“变化”的研究与决策体 五、基于“趋势”的研究与决策体 六、小 第三节致读者:商业自是有胜 第一章第一节第二节12345123A第三节第二章市场调研:第一节(2012年版本,家庭装饰装修行业属于建筑装饰E50(GB/T4754-2002,建筑装饰业为建筑业E4900,是对建筑工199612345678910111260(以上工程范围均不300(以上工程范围均不包括建筑幕墙工程)20111115(一)1994718(国发〔1994〕43,明确住房制度从住房实物福利分配方式改为以按劳分配的货币分配为主的方式,(二)4302019-20252019-2025让每个人都能成为让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家2019-20252019-2025让每个人都能成为让每个人都能成为行

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