人力资源管理人力资源管理实践报告_第1页
人力资源管理人力资源管理实践报告_第2页
人力资源管理人力资源管理实践报告_第3页
人力资源管理人力资源管理实践报告_第4页
人力资源管理人力资源管理实践报告_第5页
已阅读5页,还剩46页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

{人力资源管理}人力资源管理实践报告SWOT3完成公司校园招聘方案(或企业内部招聘方案SWOT317 1.2.3.4.5.1.2.3.4.5.131.2.3.4.5.负责建🖂1.2.3.4.5.例:1.2.1.23.1.2.1.2.3.1.2.与新闻媒体建🖂3.1.审查和控制企业及各子公司(工厂)2.1.2.3.4.1.负责本部门各项规章制度的建🖂2.3.例:成🖂1024(如下表所示。248(含)~108(含)~108(如下表所示。重要程胜任素测观点鲜明,能明确表达自己的🖂在工作中与同事、客户进行非正式地接触,刻意建🖂趋势、政策;树🖂8专业知16PFA、B、D、F其中四位评委评分,下表即是他们的评分统计表(5。A测评要素(权重评委评委评委评委组织计划能力说服沟通能力人际关系营造能力团队建设和协作能力思维分析能力果断决策能力客户服务倾向成本收益意识(一)(二)(三)(一)(二)(一)(二)(一)(一)(二)(三)(四)(五)(一)(二)年预人需市场部人事部生产技内部供给1234给预测123420082009增加(减少)增加(减少)年度人力资源规划表(范本一年员计划各部门人年度人力资源规划表(范本二201020112012完成公司校园招聘方案(或企业内部招聘方案(一)(二)(一)(二)(三)(四)招聘计划表(一招聘计划表(二招聘招聘到岗招聘成所花费时间(分成本(元 E-面试评估表(一12345面试评估表(二 其 通过情感、态度、思想、观点的交流,建🖂毕业的大学正式面试3~51.2.对以往培训的感知(可复选(1)(2)提高自己4.职业生涯规划(目标可以是掌握某种技能、承担某种责任、担任某种职务、达到多少年收入等5.(2)(4)(7)迫切希望提高的技能和掌握的知识(至少列出两项(7)迫切希望提高的技能和掌握的知识(至少列出两项请 日之前,以部门为单位交到人力资源部,以便安 年培训计划(包括口头语言和肢体语言等7.8.9.10.11.12.19.20.4好,4);分——需要但不迫切,44.10030406.KPI1.2.1.2.1.2.3.4.1.2.售量场拓展计划数_(一)(二)7. 薪酬信现有薪资(元□1500~2000□2000~3500□3500~5000□5000~6500□6500~8000□8000(该岗位)你认为满意 元 备注(相关意见 部门奖金核定情况奖金核定400400~500700~800800十五、实施与修订(略(略(略(略(略(一)(二)(三)50000供应商,填写订购单(应写明物品的品牌、质量要求、规格、价格及供应商名称、地址、联系方式等2.50000(一)24(二)3190(三)(一)(二)销售人员的经济效益与其开展业务所花的费用(如交通费、公关费、信息费等)(三)(四)957030%待余款收回后提取,财务部依据规定扣除业(一)10%~30%,30(二)2020100(含)(三)(四)(一)(二)(三)(一)药品保管人员应依据验收员的验收结论将药品移入相应的库(区2~10℃,各库(区)45%~75%30cm10cm(二)(三)2~3(四)储运部对药品库及储运设备应负安全使用之责,如果破损应🖂(一)(二)(三)(四)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论