版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
作者:潘东燕PPT:@小巴_1990腾讯手游大起底——《中欧商业评论》独家揭秘大起底!大爆料!史上最详尽、全面解析腾讯手机游戏产出全过程腾讯“天天系列”手游上线当天即力压《植物大战僵尸2》夺冠AppStore上线38分钟即跃居AppStore免费榜下载量第一上线后稳居App
Store游戏畅销/免费下载榜第一《天天酷跑》首日收入突破500万,日收入峰值700万首月营收就已过亿!*更多数据详见《中欧商业评论》2013年11月刊从战略到组织,从团队到产品,腾讯到底做了什么??在移动互联网的众多模式中,最先实现规模化盈利的很可能出现在移动游戏领域。——马化腾史上最重任务之“打响移动游戏第一枪”选对人才能做对事,任宇昕亲点姚晓光一场要求极高的处女秀一个从未赢过的团队又遇管理“七宗罪”史上最复杂的跨部门协作摸着石头能过河?Part1潜龙勿用对于创造而言,均衡即死亡。然而,没有事物能既处于平衡态又处于失衡态。但事物可以处于持久的不均衡态——仿佛在永不停歇、永不衰落的边缘上冲浪。创造的神奇之处正是要在这个流动的临界点上安家落户,这也是人类孜孜以求的目标。——凯文·凯利Part2团队乾坤大挪移之从“上小资”到“深斗士”步步为营,产品战略三步走再出发,愿景理念方法全矫正向创业团队转型,晚上12点前不回家大撤职!建立绩效驱动型文化高手告急!建立人才梯队机制结构再调整,组织再变形四招制胜史上最复杂的跨部门协作快速验证,价值驱动,团队自组织龙战于野你们要进窄门。因为引向灭亡的门是宽的,路是大的,进去的人也多;引向永生的门是窄的,路是小的,找着的人也少。——《马太福音》产品六脉神剑之“天天兄弟奋斗记”秘笈一:做到常人难以想象的尝试和重复次数秘笈二:激发全链条每一个环节的创造力秘笈三:人性,太人性了秘笈四:每次犯错都是一次卖萌的机会秘笈五:对“屌丝”的极致关怀秘笈六:暴力拼图法与临时资源替代法飞龙在天Part3知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。
——老子Part4百尺竿头步,原始更无始!亢龙有悔更多精彩详细内容《中欧商业评论》2013年11月刊全国首发,绝对独家!订阅热线:团购咨询:《中欧商业
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 毕业设计(论文)-多功能数控两轴激光切割机的设计
- 简支梁单跨课程设计
- 西式烹饪调酒课程设计
- 2024年高端精密仪器销售合同
- 2024模具加工项目跨界技术融合与创新合同3篇
- 人力资源手册招聘与培训体系建设方法
- 餐饮行业智慧餐厅与食品安全管理方案
- 医疗健康信息分享保密协议
- 装载机课程设计日志
- 2025年度房地产开发土地买卖专项合同3篇
- 储能系统技术服务合同
- 无锡市区2024-2025学年五年级上学期数学期末试题一(有答案)
- GB/T 1094.7-2024电力变压器第7部分:油浸式电力变压器负载导则
- 电大西方行政学说
- 2024-2025学年人教版数学七年级上册期末复习卷(含答案)
- 2024年度中国PE、VC基金行业CFO白皮书
- 2023年南京市江宁区招聘教师考试真题
- 《中国民族史》重点笔记(期末)
- 中南大学《物联网原理及应用》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 抓斗课件教学课件
- 第三方物流供应商准入与考核制度
评论
0/150
提交评论