通信管道工程初步施工组织设计

表4施工组织建议书a.编制依据b.指导思想b.工程相关的交通运输计划(办公车辆、运输车辆、施工车辆)a.计划进度措施)d.施工方案(按系统划分的主要项目以及验收交工等)d.环境保护措施三.工程范围四.施工目标根据资格预审文件要求，本工程时间计划如下：工期6个月，缺陷责任期22拟为本工程项目设立的组织机构图物资供应后勤保障物资供应后勤保障现场安全设各材料采购施工计划合同管理及财会业务质检及测试组通信管道工程组收费广场实施组项目经理总工程师障部1)项目经理2)项目技术负责人(即：项目总工)3)工程技术部4)质量控制部贯彻落实ISO9001标准；5)计划合同部A.商务组6)安全保障部4专业施工人员的组织2)各专业组分别承担各自分项工序下的相关技术工作；此外，还设置合同5专业施工队的构成6人员动员二.施工设备、材料的准备和进场计划我们将严格按照招标文件的要求和本工程施工的需要准备和提供所有为完发出后的3天内到达现场。高速通信管道工程对资金需求的特点是前期需要大量的资金进行材料的采一.工程相关职能部门的选址二.交通和运输的准备不超过1周。一.计划进度详见附表“工程进度计划表”二.确保工程进度的具体措施：生产(制造)进度情况；c加强内部管理充分发挥出本公司的技术优势2)生产、采购与到货3)现场施工4)工程质量自检5)业主监理等相关单位检验6)交工验收7)缺陷责任期2手孔开挖、浇注

埋设位置确认

高路堤路段

挖方路段

路侧有水塘路段

紧靠构造物路段

横穿钢管

善后处理4构造物上电缆管箱施工及关键技术方案

所有螺帽连接处均需加弹簧垫圈，在桥上的支撑件均应做热浸镀锌处5硅芯管敷设

硅芯管的敷设深度严格按照施工图纸要求，不能满足时，应设计文件要

硅芯管在布放之前，应先将两端管口严密封堵，防止水、土及其他杂物

硅芯管铺设时的最小曲率半径不小于其外径的15倍。6管沟回填人应按照业主、监理方提出的整改意见进行及时整改。完工测试必须认真贯彻8工程验收五.施工技术管理1施工图的自审和会审1)图号，包括修改后图号3)提交审批日期4)设计说明5)能使监理工程师做出最后决定的材料(2)图纸会审前，主持部门或主持人事先通知参加人员熟悉图纸，准(3)综合会审由项目经理部作出详细图纸会审记录，存档备查。技术(4)系统会审和专业会审由主持人做好详细记录，整理会审纪要，报(6)如时间安排紧张，专业会审可和系统会审合并进(7)图纸会审的重点(8)图纸会审纪要不能做为施工依据，图纸原设计有问题部分必须办理正式设计变更方可施工。(9)组织图纸会审必须考虑所供图纸的完整、连续相关专业图，了解2做好技术交底a施工技术交底形式(1)职责工程技术部负责技术交底工作管理。质量控制部负责监督检查技术交底与技术交底的执行情况.各级施工负责人主持施工技术交底。各级技术负责人负责组织技术交底，必要时可请上级技术人员参加或进行技术交底。各级技术负责人负责监督、检查下级技术交底，并监督、检查施工人施工人员按技术交底进行施工。(2)技术交底管理规定施工开始前，各级技术负责人进行技术交底。进行各级技术交底时，底内容，必要时，对交底内容进行补充修改，使其更加完善，涉及已批准的方案的变动，及时报方案的原审核部门和批准人审核批准。技术交底后，交底人填写《施工技术交底记录》,参加交底的全部人员在《施工技术交底记录》上签名。施工人员按交底要求进行施工，不得擅自变更施工方法，如确实需要更改时，必须更改交底记录内容，并经交底人的签字认可。技术交底人、工程师以及质量控制部负责技术交底执行情况的监督检有权停止其施工，同时报上级处理。发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因属于交底错误由交底人1)在施工过程中做好原始施工记录，当日完工后随时整理当日的技术2)施工过程中的照片按时间、系统、工序等分门别类随时归档保存；3)随机资料由专人负责整理并妥善保存归档；第五部分：各项保证措施一.施工质量保证措施和目标1工程质量目标安全事故零目标施工遗留痕迹零目标非文明状态零目标未签证项目零目标零缺陷移交2质量保证管理机制在本工程项目实施的过程中，我们将全面贯彻实施ISO质量保证质量保证建议书阶段检查质量检测检测报告合同项目发展稽核报告(1)项目管理(2)技术管理1)建立质量责任制2)对技术工人的培养3)建立质量记录档案3人力、财力、物力以及技术保证1)材料供应有5年实践经验。所有材料及工程中使用的产品是新型的编目标准产品，其等级适用于本项2)运输3)材料开箱验收开工申请单进行下道工序每道(步)工序完成返工合格填质量验收报验不合格监理质检、填质量验收单单项工程完成返工填中间交工报验监理质检、汇总质量报验单不合格签认中间工程证书1)过程质量的三检2)过程质量的三评二.安全生产的管理2安全生产的措施我公司内部管理制度建立“安全生产责任制”,建立层层岗位责任制，将安落实“五有”:层层有安全目标，人人有安全职责，事事有安全标准，处处3已完工程的保护措施>对已完工程进行定期检查，保证其正常功能，出现问题及时和厂家联系维修或更换，以保证已完工程的质量，从而确保未完工程正常进行。4冬季和雨季的施工安排冬季和雨季施工的防范由安保部具体负责。在雨天一律不允许室外施工，室外施工须在雨后干燥后进行。防雨工具，雨季来临之前对库房和料场的防雨工作进行检查。安保部负责准备好劳动保护物品，确保施工人员的安全。三.文明施工措施1文明施工目标2文明施工管理措施1)开工准备阶段建立文明施工管理和组织机构，职责落实到安保部，并正常开展工作。建立文明施工的规章制度和基本措施，得到相应领导机构的批准，并付诸实在施工组织设计中明确文明施工的规划、组织体系、职责。施工总平面规划布置考虑文明施工的需要，一经确定严格按照施工组织设计的要求执行。材料、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，