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文档简介

一、单选题1、()是现代企业管理的核心。A、人力资源管理B、财务管理C、企业管理D、生产管理【正确答案】A【您的答案】A

[正确]2、员工招聘不包括()。A、征召B、甄选C、录用D、考核【正确答案】D【您的答案】D

[正确]3、下面选项中,不属于面试的种类是是()。A、结构化面试B、半结构化面试C、非结构化面D、混合结构面试【正确答案】D【您的答案】D4、培训内容不包括()。A、知识培训B、技能培训C、团队培训D、态度培训【正确答案】C【您的答案】C5、适宜知识类培训的直接传授培训方法不包括()。A、讲授法B、研讨法C、专题讲座法D、工作指导法【正确答案】D【您的答案】D6、绩效面谈原则不包括()。A、建立并维护彼此之间信任的原则B、避免对立和冲突的原则C、放眼于未来而非过去的原则D、成本与效益原则【正确答案】D【您的答案】D

[正确]7、组织根据员工所掌握的与工作有关的技术或知识的广度和深度来确定员工薪酬等级和水平属于薪酬体系中的()。A、岗位薪酬体系B、技术薪酬体系C、绩效薪酬体系D、混合薪酬体系【正确答案】B【您的答案】B

[正确]8、下列不属于企业的激励制度的是()。A、薪酬激励制度B、绩效激励制度C、晋升激励制度D、精神激励制度【正确答案】D【您的答案】D

[正确]9、下列人员中,不得担任本单位会计机构的出纳的是()。A、本单位会计主管的女儿B、本单位会计机构负责人的同学C、本单位会计主管的表妹D、本单位会计主管的女婿【正确答案】A【您的答案】A10、不属于现代人力资源管理的特征的是()。A、以人为中心B、动态管理C、人性化管理D、静态管理【正确答案】D【您的答案】D

[正确]11、“为了实现组织目标,各项工作必须明确责任。要承担责任,就必须要有相应的权力。”说的是工作岗位设计的()原则。A、统一领导、权力制衡B、责权利相对应C、有效管理幅度D、分工协作【正确答案】B【您的答案】B

[正确]12、关于内部招聘的优点的表述错误的是()。A、准确性高B、适应较快C、激励性强D、费用较高【正确答案】D【您的答案】D

[正确]13、关于培训计划不够科学的相关表述中错误的是()。A、培训工作缺乏科学的培训需求分析,仅满足眼前利益和短期需求B、长期培训、短期培训一起上,缺乏系统安排,达不到预期效果C、培训很有预见性,会导致人才需求预测和规划不到位D、员工很难参与设计培训计划,参与培训积极性低【正确答案】C【您的答案】C

[正确]14、不属于专题讲座法的优点的是()。A、培训不占用大量时间,形式比较灵活B、可随时满足员工某一方面的培训需求C、内容集中,培训对象易于加深理解D、传授的知识相对集中,内容可能不具备较好的系统性【正确答案】D【您的答案】D

[正确]15、关于经济报酬的组成的说法错误的是()A、员工工资B、员工获得的成就感C、津贴D、奖金【正确答案】B【您的答案】B

[正确]二、多选题1、在激烈的市场竞争中,企业要获得绝对的竞争优势,要占领的制高点包括()。A、人才的制高点B、资本的制高点C、技术的制高点D、市场的制高点【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD

[正确]2、工作岗位分析的内容包括()。A、工作内容和要求B、工作权限C、专业知识和技能要求D、资历【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD

[正确]3、外部招聘的优点有()。A、带来新思想和新方法B、有利于招聘一流人才C、起到树立形象的作用D、激励性强【正确答案】ABC【您的答案】ABC4、面试的特点有()。A、直观性B、全面性C、目标性D、主观性【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD5、目前培训中常见的问题有()。A、认识上存在误区B、培训计划不够科学C、培训成果缺乏转化环境D、培训方法和技术落后【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD

[正确]6、以掌握技能为目的的实践性培训方法包括()。A、工作指导法B、工作轮换法C、特别任务法D、个别指导法【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD

[正确]7、绩效考核的按照考评主体不同,可以分为()。A、主管考评B、自我考评C、同事考评D、下属考评【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD

[正确]8、经济类报酬包括()。A、工资B、津贴C、奖金D、良好的工作气氛【正确答案】ABC【您的答案】ABC

[正确]9、员工纪律管理的要求有()。A、要合法B、员工要参与C、要公开D、要有激励【正确答案】ABC【您的答案】ABC10、廉洁自律的基本要求包括()。A、树立正确的人生观和价值观。B、保密守信,不为利益所诱惑。C、公私分明,不贪不占。D、遵纪守法,一身正气。【正确答案】ACD【您的答案】ACD三、判断题1、人力资源是一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。()对错【正确答案】对【您的答案】对2、统一领导是指无论对哪一项工作来说,一个下属人员只应接受一个上级主管的命令。()对错【正确答案】对【您的答案】对3、用广告招聘、参加人才交流会和校园招聘是树立企业形象的很好机会,但没有产品广告效果要好,而且成本高。()对错【正确答案】错【您的答案】错

[正确]4、使用个人简历筛选申请资料的形式比较灵活,利于求职者充分自我表达,但缺乏规范性。()对错【正确答案】对【您的答案】对5、培养他人关键在于培养他人的意愿和影响力,而不仅仅在于是否承担了培训者的身份或角色。()对错【正确答案】对【您的答案】对

[正确]6、员工培训计划的制定必须适应不同的工作任务、不同的培训对象和不同的培训需求。()。对错【正确答案】对【您的答案】对

[正确]7、组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,个人绩效的实现并一定保证组织是有绩效的。()对错【正确答案】错【您的答案】错8、薪酬等同于工资和报酬。()对错【正确答案】错【您的答案】错

[正确]9、从广义上讲,员工关系管理就是企业和员工的沟通管理。()对错【正确答案】错【您的答案】错

[正确]10、总会计师要求取得会计师任职资格,主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于5年。()对错【正确答案】错【您的答案】错11、现代化的人力资源管理,不仅为企业的经营管理者选拔和配置高素质的人力资源奠定了可靠的基础,也为企业在激烈的竞争中获取竞争优势提供了必要的决策依据。对错【正确答案】对【您的答案】对

[正确]12、经营环境信息有社会、政治、经济、法律环境等企业内部因素。对错【正确答案】错【您的答案】错13、面试比较耗费时间;对面试人的技能要求比较高。对错【正确答案】对【您的答案】对

[正确]14、专题讲座法是最基本的培训方法,适用于各类学员对学科知识、前沿理论的系统了解。对错【正确答案】错【您的答案】错15、绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。对

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