个人工作月总结报告8篇

第第页个人工作月总结报告8篇个人工作月总结报告篇1一年来，在会党组的正确领导下，在机关全体同志的帮忙、支持下，我以“听从领导、团结同志、认真学习、坚固结实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导布置的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合本领等都有了很大提高。一、加强学习，努力提高自身素养我坚持把加强学习作为提高自身素养的关键措施。在先进性教育活动中，紧紧把握学习贯彻“____”紧要思想这一主线，以《保持共产党员先进性教育读本》为紧要教材，乐观参加机关党委和党支部组织的集体学习活动，认真学习规定的学习内容和篇目，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素养有了很大提高，为自身开展各项工作供应了强大的思想武器。在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务知识和法律法规的学习，除乐观参加机关法律知识辅导讲座外，还利用业余时间自学了人大工作业务知识和党务工作知识，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。二、恪尽职守，认真作好本职工作一年来，认真履行的岗位职责，较好地完成了各项工作任务。一是认真负责地做好文字起草工作。围绕党员先进性教育活动、城市“一帮一”、万名贫困妇女解困、机关“四五”普法检查验收、共青团、____等项工作，负责起草了实施方案、工作流程、领导讲话、工作要点、工作总结等综合性文字料子。在先进性教育活动中，参加起草党组实施方案1个，机关各阶段工作布置看法和实施方案4个、工作流程3个、工作总结5个，其它相关料子10余个。二是扎坚固结实实地做好服务工作。一年来，认真完成了先进性教育活动各阶段动员总结会议、机关党委会议和机关党委组织的各种集中学习活动及文体活动的服务协调工作，乐观自动地为领导当参谋，出想法，工作过程中未显现一起纰漏。三是乐观自动地完成了文件收发、制做宣传专栏、文明单位档案手记等党委办公室日常工作和领导交办的其它工作任务。三、严于律已，不绝加强作风建设一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、沉默无闻作为自身的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、坚固结实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自身的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，自动接受来自各方面的看法，不绝改进工作；坚持做到不利于机关形象的事不做，不利于机关形象的话不说，乐观维护人大机关的良好形象。一是进一步强化学习意识，在提高素养本领上下功夫。把学习作为武装和提高自身的首要任务，坚固树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，一方面乐观参加集中组织的学习活动，另一方面根形势发展和工作需要，本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不绝吸纳新知识、掌握新技能、加强新本领。二是进一步强化职责意识，在争创一流业绩上下功夫。进一步树立正确的人生观和价值观，加强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，埋头苦干，奋勉进取，努力探求杰出，充分发挥共产党员的先锋模范作用，努力创造一流的工作业绩。三是进一步强化服务意识，在变动工作作风上下功夫。坚固树立宗旨意识，努力做到由只注意做好当前工作向擅长从实际启程搞好超前服务变动；由被动完成领导交办的任务向自动服务、创造性开展工作变动；由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来变动，努力为党委、为各党支部、为机关全体党员供应优质高效的服务。总之，一年来，我做了确定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：紧要是对政整治论和法律的学习抓得还不足紧，学习的系统性和深度还不足；工作创新意识不强，创造性开展不足。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。个人工作月总结报告篇2回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自身的职责。现将紧要情况小结如下：一、工作小结我所在的部门是物流部，首先在**年这个及其不平常的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司订立的业务任务，我作为物流部的一员感到特别的愉快以及自负，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务本领，同时更需要很强的与客户交际沟通本领。在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，遇到扎手问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自信的；在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足，在工作上还不足沉稳，不足老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不足及时的做到位，自身感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应当进行多多磨练，多多改进。二、工作计划不绝加强个人修养，自发加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，乐观的搭配好各部门的工作链接，在适应新的工作岗位之余，希望学习些其他部门的业务知识，提高自身的业务本领，树立办公室的良好形象。三、对公司的看法和建议以及各种诉求1、希望公司能为我缴纳上海社会保险。7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保，希望公司能予我这样的福利。2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都是希望自身所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提高每一位职员的工作乐观性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的发展。3、希望公司结合实际情况重新订立我们物流部的考核制度。个人工作月总结报告篇3去年是我们公司具有挑战性的一年，在经受多方面的压力。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，我们全体员工的共同努力下完成了公司的各项工作。在20年即将过去之际，让我们对一年来的工作情况做个总结如下：1、去年我们在总经理的率领下，在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中，坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资实现要求标准、员工薪金进一步提高。促进了员工之间相互帮忙，自由竞争、共同进步。3、生产数量上也有较大的增长率，在车间各主管的精心管理下，月产量提升幅度较大，产品质量有了提高。4、规范管理，日日提升。生产例会的定时召开、建立各部门的培训例会制度，给管理人员的一个沟通、协调、学习的机会。并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等紧要生产要素的实在情况，反馈上报总经理，予以处理看法并帮忙处理。总结了过去好的一面，其实我们也存在很多不足。从各个部门也能发现，产品质量不过关、节省意识差、纪律性孱弱，还有很多没依照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。明年我们的管理将从以下几方面动手，使其进一步完善：一、现场5s管理全年班组依照5s管理的要求，连续不绝的对现场进行改善和提升。①车间生产线由于流动性大，不易掌控，为此，流水线利用业余时间每月至少2次以上的整顿。②制作各种适合的标语，美化现场环境；创造一个舒适的生产环境。③实施5s管理看板的更新，使其更具实效性。二、本钱掌控与改善1、本钱管理改善对各项本钱指标进行了修订，加强漏包、溜包，皱包、挂烂包等掌控。为了让本钱更具可控化，班组将本钱指标分解到个人，让组员都参加到本钱管理中去，建立本钱目视管理看板，实施岗位本钱投入产出报表。2、做好节省、消耗掌控培养员工节省意识，减少挥霍。要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。三、产品质量与工艺管理1、质量管理质量缺陷有反复现象，掌控手段有待提高，方法需要改进；为此要加强质量掌控，做好不良品统计。做好产品检验工作，做好抽检、巡检工作，加大产品出库产品的质量掌控。还要提高生产部门的监督、检查力度，充分发挥其主导作用。另外，加强品检队伍素养的培养，给生产部的员工一个奖罚权利和责任，从而完善我们的品控管理制度。2、工艺管理①为适应生产的需要，做到工艺的及时调整与更新，做好生产工艺作业引导书。②班组明晰工艺流程，开展工序之间质量承诺和服务活动。四、安全生产、设备维护与宿舍管理1、安全管理加强员工的安全意识，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以躲避安全事故的发生，为此，车间将开展了形式多样的安全活动。2、设备、工装、完成部分工位工器具的改造与更新。车间加强统一化、一体化要求，及时做好员工工装后勤服务工作。3、宿舍管理对员工的宿舍进行调整，为了迎按新员工的到来，我们将加强宿舍基础设施建设，给员工创造一个舒适的生活环境。五、组织建设1、制度完善围绕精益创建的含盖内容，建立健全班组各项管理制度，形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容。从产能、质量、损耗三项中连续完善生产工价，使工价更加合理，进一步完善计件人员的改革，能计件的尽量计件制，不能计件的，尽可能量化或保底计时制。另外，做好各部门和员工的绩效嘉奖制度。2、精益推动班组从明年开始，进行精益班组的创建。班组实行月度计划、总结制，围绕“精益”二字，在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、本钱、物流、学习型组织建设等方面要不绝创新、改善，力求信息传递简便化、准确化、扩大化。抓好车间一线管理的管理水平，从识人、知人、用人、育人、留人做好开展各类的培训活动，到明年上半年管理提升到一个新的水平。生产主管管理规范化，紧要是从物料的领用制单、生产制单、生产产出看板制单、不良统计制单的统一化。六、岗位技能和学习型团队建设为了营造学习的氛围，加强岗位培训、5s学习，操作技能、工艺学习。以适应生产的需要。以上几方面将是生产部x年实现基础管理提升的紧要内容，我们将全面组织学习，以提高生产效率、降低挥霍、提升质量效益、加强个人和组织适应性为紧要目标，充分挖掘全体组员的潜能，实现团队综合素养、管理水平和劳动价值的提升。各位同事、各位员工，路漫漫其修远兮。希望20x年我们在新的一年里；变化思想，变动观念，立足本职，认真工作。有新的希望、新的进步。我们有决心、有信心在2024使生产部的各项管理工作再创新佳绩，为公司的改革与发展做出应有的贡献!个人工作月总结报告篇4尊敬的各位领导、同事们：大家好！本人从20xx年x月份开始兼任实业公司人事文员至x月份正式调至该岗位工作，至今已有3个月了，在此期间，我努力做到五勤，真心诚恳做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；三个月以来，我不绝的学习，以弥补自身的不足之处，力争做到更好，下头，我对这几个月的工作情景作个简要的汇报，以理解公司领导的考核：一、经过努力学习，提升自身素养人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位，需要不绝的更新知识和提升素养，更要有擅长协调的本领，我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我经过自家的电脑在网络中学习、模拟，渐渐地我的工作得到公司领导的好评；在办公室工作，与领导接触的机会很多，从中感受到了多位领导的风范与工作方法，使我受益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说仅有3个月，但我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养与工作本领上都有了很大的提高。二、勤奋工作，加快工作速度与效率自从x月份正式入职以来，我与人事行政经理一齐理解了实业公司人事招聘的任务，在这全省民工比较紧缺的时候来说，这个任务有些艰难，可是我们并没有气馁，多少个骄阳似火的日子里，我不绝的在各个部门与车间奔忙，为在人才市场争取到的`新进员工做好适合的工作布置，以及沟通他们的思想，同时，新进员工的厂规厂纪及安全生产培训也在同步进行当中，虽说初涉人事招聘与管理，我自身还有很多工作中的不足，但我为此尽心、尽力、流了汗，也学到不少的工作方法，加快了工作速度与效率。三、尽心履职，全心全意做工作在做实业公司办公室文员本职工作的同时，我还要处理实业公司副总经理的日常事务，在工作当中，对领导交办的工作从不计价还价，总是保质保量完成，对自我份内的工作也能进取对待，努力做到；在与其他部门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，学习同事的优点，精益求精。总之，总结三个月来的工作，我觉得在如此高频率与效率的要求中，我从琐碎与繁杂的工作中学到了很多，不管此次述职能否经过，我将一如既往的工作与学习，也期望公司领导予以我中肯的评价与鼓舞，我将连续为公司奉献我的热诚与精力，为公司的发展尽一份微小的气力！个人工作月总结报告篇520__年_月_日至8月_日一周里，受我院委派，到茫崖行委人民医院外科进行医疗帮助。在对口帮助期间，乐观开展业务学习沟通工作，不绝提高对基层医院医疗卫生及救治工作的认得，并充分发挥我院外科的优势，对外科常见病、多发病和重点疾病医疗救治等方面予以支持，起到了学、传、帮、扶作用。现将下乡医疗期间工作情况及认得体会总结如下：一、医疗任务完成情况：在茫崖行委人民医院期间，乐观参加科室医疗救治工作。对疑难病人进行查房，及时了解掌握病情，并帮忙完成会诊工作，讨论救治方案及看法，促进病人早日合理救治和痊愈。在帮助期间，对多例多而杂性心律失常以及心衰患者的诊治，予以相关引导。二、利用查房带教与科室工作人员进行了广泛的沟通，言传身教并严格要求，通过典型病例的分析将一些国内、外领域的学科新进展带到基层医院，提高基层医生的业务水平，同时我也亲身感受到了基层医疗卫生的近况，收获、体会颇多。三、发挥城市专科医生业务专长和技术优势，紧要从农村农民的常见病、多发病方面开展工作，在下乡工作中不绝强化健康宣教意识，参加健康教育讲座，向广阔农民群众进行宣教，教授健康教育新理念，推广一级防备，努力提高农民群众的健康水平，提高他们的防病治病和自我保健的知识和本领。四、通过此次农村服务工作，我与对口帮助医疗机构的医务。人员建立了良好的工作关系和友情，相互得益，互助互长。依据县医院外科的实际情况和要求，帮忙年轻医生建立科研思维，在临床工作中找寻科研点，把我院的科研成绩及技术与业内人员交换看法，为进一步加强新时期的基层卫生工作尽力。五、最终，我从基层医院身上学到了如何与患者更好的沟通，建立和谐的医患关系，使患者的依从性更好，有利于疾病的治疗。同时，我瞧到了医疗资源的调配不平衡，特别使基层医院医疗卫生条件急需改善，医疗技术亟待提高。个人工作月总结报告篇620__年在西安__物业服务有限公司和公司各级领导的支持、搭配下，我处认真对照年初订立的目标责任，结合小区的实在实际，坚固结实工作，勤奋敬业，协调各方，详细服务，基本完成了年度各项工作和既定目标，实在如下：一、目标完成情况完成市级文明小区创建的准备工作。通过iso9000体系复审。1、客服部：物业服务费及相关费用收缴率≥94.2%（截止20__年11月）物业服务业主和使用人满意率≥95.5%业主投诉处理及时率100%。2、工程部：公共区域服务设备设施完好率≥98%。服务设备完好率≥98%。维护和修理服务及时率≥95%。年度工程人员、设备安全事故为零。3、秩序维护部：消防设施设备完好率≥98%。安全及突发事件及时处理率实现100%。年度消防安全事故为零。年度小区各类安全、治安事件低于三起。4、保洁绿化部：保洁掩盖率100%；公共区域保洁服务达标率≥95%。二、自身建设质量提高一年来，我处强化内部管理，从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手，从严要求，正规管理，在提高自身品质建设上狠下功夫。（一）规范行为。服务处员工统一着装、挂牌上岗；对业主、客户服务按公司规程操作；严格请休假制度，员工在出勤率达100%，服务处标示系统符合公司要求。服务处每周召开日常例会，在听取工作汇报的同时，讲评完成工作情况，布置新的工作内容，提出工作要求及完成时间节点，保证各部门工作按计划完成。各部门员工分工明确、熟知岗位职责、工作标准、工作规程；由公司及服务处对员工每个月进行绩效考核，平均合格率为95%。（二）规范资料文件。服务处各部门岗位职责上墙，办公区域乾净，各项工作日志、文件记录清除，内容完整。建立了完善的档案管理制度。（三）规范服务。服务处坚固树立服务理念，员工各负其责、各尽其职，依照公司规定进行各项管理服务工作。服务处设置了24小时服务电话公示在紧要区域，并在各楼宇公示了楼管员电话及照片。使业主有疑问找物业的理念得到落实。业主的有效投诉处理率100%，业主服务需求回访率98%。同时，我处乐观协调与工程部、营销部、装饰部、业主的关系；并从公司利益启程，除掉由于工程维护和修理、维护和修理弥补带来的业主投诉，维护公司口碑。服务处有明确的改善服务质量的措施和实施方案，同时有月度工作计划；工作计划完成率98%，不合格服务整改合格率100%。今年我处又渐渐开展了三月植树活动、六一儿童绘画竞赛等社区活动，促进了物业与业主的关系。三、日常管理（一）客服部耐性接待业主投诉、报修，及时整改及时协调一年以来，客户服务中心已接待投诉（含网络投诉）23宗，已协调处理20宗，无效投诉2宗；业户、公共报修与来访接待15000余宗，已全部维护和修理闭合，维护和修理率100%；处理违规装修26件，发放违规整改通知书17张。投诉报修当中紧要有开发单位遗留问题、邻居纠纷、上下楼溢水，占用共有部位、业户室内外装修、维护和修理整改、违章搭建、乱停车、高空抛物、宠物随地大小便和扰民等等。我们在服务过程中常常遇到一些不同的认得和矛盾、业主不理解搭配引起纠纷，假如处理欠妥，往往会影响物业管理服务的信誉和发展，因此我们特别重视妥当处理业主纠纷和投诉报修问题。我们要求员工必需设身处地站在业主的角度考虑问题，大部分员工能认真细致地分析业主提出的问题和产生的根源，以维护业主合法权益，如20__年9月15日（张先生）业主投诉其户内走廊有渗水情况，但是该户上层已装修完毕，对处理维护和修理比较抵触，后经客服人员多次上门对业主做工作，动之以情，晓之以理，最终该户业主同意维护和修理，随后物业联系施工单位与该户的装修公司参加，在多方见证下发现，户内漏水位置是由于该户装修工人在施工阶段没有进行相应的保护措施，野蛮施工，导致卫生间门口供水管有损伤漏水现象，由装修公司负全责对上下两户业主因该问题产生的损失进行赔偿，此事得到圆满处理，保证了业主的利益不受侵害，受到业主的全都好评。（二）设备设施维护、保养及及工程维护和修理常规的设施设备运行和维护保养：对小区内特殊设备电梯进行年检和每月的维护和修理保养，保证全年41部电梯、水泵房高中低区设备、消防泵房的正常远行和保证了20__全年供电系统，给水系统、排水系统运行正常，经过定期检查和不定期维护、维护和修理是全部远行设备运行正常。雷雨季保证了防汛和雷电带安全，冬天保证给排水、景观水池、绿化喷淋防冻工作。保证了614号楼冷调和供暖正常、15号楼供暖正常.做好并完成市文明小区验收工作等等。20__年维护和修理更换改造紧要项目：对公共区用电照明和车库用电做节省电能；小区绿化用水做节能用水计划。迎评设备间1号楼和11号楼专变、交换钻、消防泵房、水泵房、小区公共设施改造维护和修理。化粪池的清掏。绿化总阀和分阀漏水的更换。9号楼前150自来水管两次漏水维护和修理；更换单元门、小区门、车库单元门闭门器和门禁90多；更换工区照明灯炮4900多个；草坪灯150多次；路灯60多次；维护和修理景观水池灯和泵26次；维护和修理公共区域墙面、顶面、瓷砖、脚线、石材和各项改造200多次；业主家冲水电和维护和修理上2万多户；暖气冷调试、热调试和清理过滤网8000次以上。车库集水池清理水泵维护和修理多次、车位下积水月月重点布置抽水；一号二号楼返修百倍户；维护和修理车库漏水、物业办公电水、电话、网络和电脑等等。搭配各个单位，置业公司、置业工程部、售楼部、全部的施工方，接水电、搭配维护和修理、跟踪维护和修理、开门关门。搭配十格施工、二期施工、东桃园、边防总队等等。（三）秩序维护规范、严格车辆管理小区的安全是物业服务的重中之重，我处始终将安全工作放在首位，为此物业服务处在订立了严格的秩序维护管理考核制度，加强监控周界等设施进行设防，严格执行各岗位报岗制度，加强外来人员的管控，定期对消防设施设备进行保养维护，为减少非法分子的可乘之机，秩序维护队整合资源，对重点部位增设巡逻签到点、固定岗签到点和便衣蹲点，设立夜间门岗全部站在门外兼顾商铺，全部岗位联动，以及加强对住户的安全提示和宣导。加强了外来车辆的掌控，重新编制了车位标识，并加强午间和夜间的定点巡察防范。为了加强治安防范，我们坚持实行人车分流，人走地面，车走车库，进入小区刷卡和对外来人员实行登记核实工作，车辆进出刷卡，实行一车一卡，大宗物品出门必需到物业开出门条但也有业主不开出门条，甚至辱骂我秩序维护人员，给秩序维护工作造成了人为疏漏。为了广阔业主的安全、小区秩序的稳定，秩序维护人员虽然经受了不少委屈，但还是坚持执行，只要能起到防范作用的各种方法，我们都坚持要求秩序维护人员执行，信任广阔业主总会理解我们的苦心。（四）搞好环境卫生，进行绿化养护、补植，定期开展消杀工作。我们依据保洁绿化作业引导书中要求的服务标准，对小区内的绿化进行全面的养护、松土、打草、施肥、浇水、补植、修枝、清理枯枝落叶及杂物、造型、灭虫害等等，加强现场管理及考核以提高效率。消杀农药有多菌灵、二甲四氯钠等消杀不同虫害，对全小区植物实施消杀五次，确保了全区绿化无病虫害。定期打草，补栽绿化植物（草皮500多平米，灌木300多棵，乔木250多棵），多次补种草坪400多㎡，使小区内黄土暴露现象有所改观。）绿化公司现场施工，保洁绿化部主管现场监管及服务处相关领导督导，对华晨园林绿化景观公司施工的标段实施了验收，设施设备运行正常，绿化内植物基本实现了验收标准。环境卫生是小区常规服务项目之一，我们采取日检查考核督促每位保洁人员的工作情况，每日对景观水池内杂物进行打捞，分时段进行喷水循环。定期清洗景观水池，以保证池中水质清亮。为了节省水资源和用电，20__年将采用日照和药物杀菌形式对景观水池的水质进行净化。20__年6月10月，保洁部完成了4、5、6、8、9、10、11、12、13、14的彻底开荒清洁工作，同时清理里负一层、负二层消防通道内的积水和杂物，还业主顺畅、干净的通行道路；11月份对车库的全部车道进行清拖，管道厚灰尘完成了擦抹和清洁；每月2至3次清洁小区内的阳光雨棚和地库采光顶，每月一次的高杆灯干的擦拭及小区内楼宇2米以下墙面灰尘的清洁，以及楼宇坡道每天的清洁。为了真正给业主创造一个干净、舒适的乐居环境，保洁员从7:00至18：00点，整个工作日内连续对楼层、楼道、电梯、路面每日清扫或擦拭两次并保洁；定期擦玻璃、清蜘蛛网、粉尘、清洗定期开展消杀工作。随着业户的不绝加添，为保证垃圾能有效地投放，投资购买垃圾桶10个，并做到日产日清，保证小区更加乾净，全年共计清运生活垃圾3152车（截止20__年11月1日）。虽然还存在个别业主未按指定位置投放垃圾，给保洁工作加添难度和工作量，为了保证环境乾净，我们也做了及时清理。我们按计划定期疏通清理污水沟、井、天台、沟槽以及通往市政污水管出口井。在雨季来临前，做了重点疏通，雨季期间加大巡查力度，还乐观搭配街道社区开展创卫工作。为了迎接西安市文明小区的复检工作顺利通过，全体保洁绿化部员工正在细化每天的工作内容，狠抓现场管理，强化内部培训，高质高效的完成每天的清洁及绿地养护工作。四、工作中的员工管理一些管理思路针对于秩序维护部、保洁绿化部员工普遍文化水平低，岗位技能要求不高，人员流动性大，对工作没有认同感等特点。我处通过开座谈会、与员工交心，了解员工个人特点，从岗位启程提高员工的职业意识、职业道德，加强员工职业技能。使他（她）们对企业有责任意识、团队意识，对业主有服务意识，并努力使员工的工作实现标准化、规范化、职业化。物业服务是以业主满意度为核心的服务行业，素养低下、劳动密集只是物业服务的初级阶段的现象。我们依据物业管理条例、物业服务标准，通过制度化、规范化、人性化的科学管理，完善员工的本领结构，加添其本领结构中的技术比重，使员工掌握一门技能或了解一种工作方法，而且可以终身享用，从而提升员工的成就感与自负感。20__年我们在紧张而繁忙中度过，虽然我们做出了很大的工作，但在管理服务过程中细节管控仍显不足，我们服务处在总结13年问题的基础上，渐渐合理内部管理流程，提高各部门服务。个人工作月总结报告篇7回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门领导的正确引导下，我们的工作偏重于内部费用的控管、本钱、费用的核算以及对下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年个人工作做以下总结；一、费用的规范管理严格依照内部费用的规范管理制度对费用进行掌控，如小车费用，差旅费、业务接待费依据不同的职务进行定额补助，填制费用票据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理，分门别类的核算到每个部门，为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。二、会计的基础工作规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行核查，看账实是否相符。强化会计档案的管理，使公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查等。按规定时间及要求完成各项本职工作情况。每月乐观搭配领导完成了领导布置的其他工作。维护财务部内部的电脑以及财务软件的数据维护。三、爱岗敬业、坚固结实工作、不怕困难、勇挑重担，热诚服务，在本职岗位上发挥出应有的作用1、顾全大局、听从布置、团结协作。今年，依据财务部的工作布置，本人任职xx会计一职。在岗位中，本人能顾全大局、听从布置，虚心向有经验的同志学习，认真探究，总结方法，加强业务知识，把握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟识了报账业务，与全部同志一起做好财务审核和监督工作。2、坚持原则、客观公正、依法做事。半年以来，本人紧要负责各分公司报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，依照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，决断不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、增补。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。3、任劳任怨、乐于受苦、甘于奉献。今年以来，由于分公司场合分散，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾一阵的建友核销工作。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲酬劳，牺牲个人利益，常常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于受苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾完成领导交办的临时性工作。四、努力完成领导交办的临时性工作作为基层工，我充分认得到自身是一个执行者，无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能及时并努力的去完成，遇到问题努力去询问，争取让领导满意。五、工作中存在的问题所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。工作之中再细也难免会出过错，在工作之中还有很多待改的地方：财务会计知识要学的太多，需要努力学习提高自身的业务素养。工作中有时会马虎，值得去改进。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心勇往奋进，努力学习业务知识，在公司领导及部门领导的正确引导下更上一层楼。个人工作月总结报告篇820xx年就快结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和曲折时悲愁。时间过得飞速，不知不觉中，充分期望的20xx年就跟随着新年伊始即将靠近。能够说，20xx年是公司拓展市场、连续发展的关键年。现就本年度部门紧要工作情形做总结回顾。一、虚心学习，努力工作，构成良好的工作氛围1、行政部人员要具备很强的工作潜力和连续行政部高效运转，就务必为切实履行好自身职责，及时“充电”，构成良好的学习氛围。在20xx年里，我自发加强学习，虚心求教，不绝理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不绝掌握方法积累经验，依托工作岗位透过察看、摸索和实践磨练，较快地完成任务。另一方面，问同事，不绝丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮忙引导下，不绝进步，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。2、行政部工作的核心就是搞好“服务”，围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：（1）变被动为自动。对公司工作的重点和热点问题，力求思考在前、服务在前。个性是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，力争做到工作有计划，落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在帮忙搭配其他部门工作上也坚持做到了认真热诚不越位。（2）在工作计划中，每月都突出1—2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，变化行政部工作等待领导来布置的习惯。（3）在创新与工作