下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟2018年咨询工程师《分析评价》单选题练习及答案1.ZF投资项目决策以()为目标。 A.获得社会效益和提升持续发展能力 B.满足社会公共需求,促进经济、社会、环境可持续发展 C.满足国民经济发展对项目产品的需要,促进产业结构的调整 D.改善人们的工作、活动空间和环境 2.文化、教育、卫生等社会公益性项目的宏观目标主要是()。 A.提高生活质量,满足人民不断增长的物质文化生活需要 B.推动相关产业的发展,促进产业结构的调整 C.满足客观需要的程度或提供服务的范围 D.提高产品及项目的技术含量和质量 3.项目申请报告的主要内容中,经济影响分析的内容不包括()。 A.社会影响效果分析 B.经济费用效益或费用效果分析 C.行业影响分析 D.区域经济影响分析 4.不同的委托主体对评估的内容及侧重点的要求可能有所不同,ZF部门委托的评估项目,一般侧重于()。 A.项目的经济及社会影响评价,分析论证资源配置的合理性 B.融资主体的盈利能力和偿债能力评价 C.评估项目本身的盈利能力、资金的流动性和财务风险 D.评估融资主体的盈利能力 5.下列选项中,市场调查的内容不包括()。 A.市场需求调壹 B.竞争者调查 C.市场重点调查 D.消费者调查 6.在竞争战略中,侧重强调品牌、设计、服务和质量的是()。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.一体化战略 D.多元化战略 7.将企业生产的上下游组合起来一起发展的战略是()。 A.垂直一体化 B.后向一体化 C.前向一体化 D.多元一体化 8.总体战略主要包括()三大类。 A.稳定战略、发展战略、撤退战略 B.成本领先战略、差异化战略、重点集中化战略 C.营销战略、财务战略、投资战略 D.一体化战略、多元化战略、重点集中化战略 9.在波士顿矩阵示意图中,(环球网校咨询工程师频道为您整理)行业增长率较高,需要企业投入大量资金予以支持,但企业产品的市场相对占有率不高,不能给企业带来较高的资金回报的业务是()。 A.明星业务 B.金牛业务 C.瘦狗业务 D.问题业务 10.下列选项中,()研究必须以市场为导向,以消费者为中心,为顾客及股东创造价值。 A.消费分析 B.营销策略 C.市场分析 D.消费行为
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论