煤炭开发总公司通防部个人工作总结

盘县煤炭开发总公司2015年“通防部”个人工作总结李治南2016年01月03日目录盘县煤炭开发总公司2015年“通防部”个人工作总结 1个人基本情况 1第一部分2015年具体工作情况 1一、2015年1月1日～3月21日在保庆煤矿担任矿长期间的具体工作情况 1二、2015年3月22日回公司后下矿进行安全检查的具体 2（一）3月份的具体工作 4（二）4月份的具体工作 4（三）5月份的具体工作 5（四）6月份的具体工作 6（五）7月份的具体工作 7（六）8月份的具体工作 9 （七）9月份的具体工作 10 （八）10月份的具体工作 12（九）11月份的具体工作 13 （十）12月份的具体工作 13 三、“一通三防”资料的审批情况 14 四、瓦斯抽采情况 17 五、瓦斯、一氧化碳超限 18 六、瓦斯残余含量测定情况 19 七、瓦斯治理攻坚开展情况 20 第二部分2015年度个人工作总结 27 一、2015年的主要工作成效 27 二、自身存在的不足之处 29 三、提出意见或建议 30 四、对公司各煤矿下一步工作要求 30 一般要求 31 对各矿的要求 33 七、瓦斯治理攻坚开展情况按照瓦斯治理攻坚文件相关要求，严格开展各阶段工作，自第一至第四阶段，共查出199条隐患或问题，第四阶段（43条未到期）待下一步进行复查验收，前三阶段复查验收情况为：共复查验收156条，有20条不符合要求，有136条全部整改结束，验收符合要求，整改验收合格率87.2％。2015年以来，我公司下属煤矿的安全状况比2014年来有很大好转，在2016年的工作中，我公司将更加努力，力争在瓦斯治理攻坚的水平、专业技术知识、现场管理、工程质量上一个新台阶，不断向实现瓦斯治理“零事故”的目标靠近。我公司在瓦斯治理攻坚方面，每个煤矿均有不同程度的进步、提高，同时也取得了很好的成效，其中小河边煤矿做得最好，是公司的亮点，通过归纳总结，在2015年共取得了10个方面的成效（在此不再赘述）1、第一阶段具体工作（2015年2月3日至28日）2015年2月5日下午14:00，在煤炭开发总公司4楼会议室，由公司总经理刘家禹召集了公司相关人员及各煤矿矿长、总工程师，主持召开了“盘县煤炭开发总公司瓦斯治理攻坚年启动会”。2015年2月14日至28日，对公司下属7个煤矿“瓦斯治理攻坚第一阶段工作开展情况”进行专项检查，共查出隐患或问题45条，其中麦地煤矿5条，小河边煤矿6条、保庆煤矿7条、五星煤矿7条、平迤煤矿7条、三鑫煤矿6条、富新煤矿7条。责令各矿于2015年3月31日前全部整改结束，并经煤矿组织相关人员验收合格后，报请公司复查。2、第二阶段具体工作（2015年3月1日至3月31日）公司于2015年3月4日至3月12日，认真组织相关人员对下属煤矿进行“瓦斯治理攻坚第二阶段工作开展情况”进行专项检查，共查出隐患或问题71条，其中麦地煤矿8条，小河边煤矿12条、保庆煤矿12条、五星煤矿10条、平迤煤矿9条、三鑫煤矿8条、富新煤矿12条。责令各矿于2015年6月30日前全部整改结束，并经煤矿组织相关人员验收合格后，报请公司复查。在开展“瓦斯治理攻坚第二阶段工作开展情况”进行专项检查的同时，对公司下属7个煤矿开展“瓦斯治理攻坚第一阶段工作开展情况”进行专项检查所查出的地面及井下的总共45条隐患或问题，逐条的认真进行复查验收，经查，全部整改结束，验收符合要求，整改验收合格率达100％，瓦斯治理攻坚工作取得了一定成效，各煤矿的主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员等，对瓦斯治理攻坚的认识也有所提高，给下一阶段瓦斯治理攻坚工作奠定了一定的基础。3、第三阶段具体工作（2015年4月1日至6月30日）公司于2015年6月22日至6月29日，认真组织相关人员对下属煤矿进行“瓦斯治理攻坚第三阶段工作开展情况”进行专项检查，共查出隐患或问题40条，其中麦地煤矿4条，小河边煤矿7条、保庆煤矿7条、五星煤矿4条、平迤煤矿7条、三鑫煤矿4条、富新煤矿7条。责令各矿于2015年11月30日前全部整改结束，并经煤矿组织相关人员验收合格后，报请公司复查。在开展“瓦斯治理攻坚第三阶段工作开展情况”进行专项检查的同时，对公司下属7个煤矿开展“瓦斯治理攻坚第二阶段工作开展情况”进行专项检查所查出的地面及井下的总工71条隐患或问题，逐条的认真进行复查验收，经查，71条隐患或问题，其中有53条隐患全部整改结束，验收符合要求；有14条未整改、4条正在整改，验收不符合要求，整改验收合格率为74.7％。具体情况如下：麦地煤矿8条、保庆煤矿12条、平迤煤矿9条全部整改结束，验收符合要求；富新煤矿由于资金投入不足12条隐患均未进行整改；五星煤矿10条隐患整改结束9条，1条未整改；小河边煤矿12条隐患，8条整改结束，有4条在整改过程中；三鑫煤矿8条隐患整改结束7条，1条未整改。4、第四阶段具体工作（2015年7月至11月）（1）对各煤矿进行“瓦斯治理攻坚第四阶段工作开展情况”进行专项检查的具体情况自2015年11月17日至25日，共检查了七个煤矿，查出43条隐患或问题。其中麦地煤矿6条、小河边煤矿6条、保庆煤矿10条、五星煤矿6条、平迤煤矿0条（停产状态，未开检查记录）、三鑫煤矿6条、富新煤矿9条。（2）对各煤矿进行“瓦斯治理攻坚第三阶段工作开展情况”进行专项检查所查出的隐患或问题的复查验收情况自2015年11月17日至25日，共对七个煤矿（“瓦斯治理攻坚第三阶段”专项检查出的40条隐患或问题）中的六个煤矿（由于平迤煤矿在11月初自行停止井下一切采掘作业，主要负责人、五职矿长等均离开煤矿，故未能进行复查验收）33条隐患或问题进行复查验收，其中：31条整改结束，验收符合要求的，富新煤矿有2条未整改结束，验收不符合要求，整改验收合格率为95％。实际上，平迤煤矿的隐患全部可以验收，符合要求，也就是七个煤矿共40条隐患或问题，验收符合要求的有38条，不符合要求的有2条，这样计算，整改验收合格率即为97.5％。（3）对各煤矿2015年度瓦斯攻坚活动进行全面检查评估验收情况2015年11～12月，全面进行第四环节“认真复查、总结评估”阶段。自2015年11月17日至25日，使用“瓦斯治理攻坚活动检查表”进行打分的方法，对各煤矿2015年度瓦斯治理攻坚活动进行全面评估验收。具体情况为：①麦地煤矿2015年12月15日评估得分83分，存在问题为：1、无工作成绩及下一步打算；2、相关资料归档不全；3、无瓦斯治理攻坚资金投入使用情况；4、瓦斯治理“四个十”台账排查次数不足；5、部分隐患未对照整改方案按整改期限整改结束；6、瓦斯治理攻坚专题会议次数不足，未进行先进技术推广使用。②小河边煤矿2015年12月15日评估得分96分，存在问题为：1、瓦斯抽放系统面广点多，各抽放支管流量小；2、未对照整改方案及时严格落实整改，部分隐患整改落实不及时。③保庆煤矿2015年12月16日评估得分80分，存在问题为：1、瓦斯治理攻坚方案未及时送公司审批、备案；2、无瓦斯治理攻坚管理制度；3、财务室未打印出瓦斯治理攻坚投入情况财务报表；4、瓦斯治理攻坚“四个十”台账整改方案未及时送公司审批、备案；5、整改方案数量不足；6、无纸质版全年工作总结。④五星煤矿2015年12月16日评估得分77分，存在问题为：1、瓦斯治理“四个十”台账无针对性；2、瓦斯治理资金投入情况不明，未见财务报表；3、瓦斯治理“四个十”台账排查次数不足，只有2次；4、瓦斯治理“四个十”隐患整改方案未报公司审批、备案；5、部分隐患未落实整改；6、部分资料收集不全，未分类归档进行管理；7、未进行先进技术推广使用。⑤平迤煤矿未进行评估，现处于停产状态，煤矿主要负责人，五职矿长已于2015年11月初离矿，仅有地面看守人员及井下通风排水人员，故无法开展瓦斯治理攻坚活动检查评估验收工作。⑥三鑫煤矿2015年12月10日评估得分81分，存在问题为：1、瓦斯治理资金投入情况不明，未见财务报表；2、部分隐患未严格按照整改方案落实整改；3、无全年工作总结；4、未进行先进技术推广使用。⑦富新煤矿2015年12月17日评估得分76分，存在问题为：1、无瓦斯治理攻坚实施方案；2、未成立瓦斯治理攻坚组织机构，专业队伍，管理制度、人员配备等文件资料；3、瓦斯治理攻坚设施不能满足抽采要求；4、无各阶段工作总结及全年工作总结；5、无各阶段“四个十”台账；6、无瓦斯治理资金投入情况说明及财务报表；7、未严格按照集团公司查出的隐患认真进行整改；8、瓦斯治理攻坚专题会议记录不全；9、未进行先进技术的推广使用；9、相关资料收集不全。5、公司自评2015年12月18日，由公司总经理刘家禹组织对公司瓦斯治理攻坚活动开展情况进行自评，得分为93分，存在问题为：1、个别煤矿瓦斯治理设施、设备安装迟缓；2、瓦斯治理攻坚专项资金使用情况无报表或报表不规范；3、个别煤矿资金投入不到位；4、瓦斯治理攻坚专题会议差1次；5、个别煤矿第四阶段工作总结上报不及时。6、盘县安监局对公司2015年度瓦斯攻坚活动进行全面检查评估验收情况2015年12月25日，由盘县安监局对公司瓦斯治理攻坚活动开展情况进行评估验收，得分为90分，存在问题为：1、瓦斯治理攻坚实施方案组织机构、领导小组无具体职责分工；2、瓦斯治理攻坚专题会议次数少一次；3、对下属煤矿的检查，能提出问题，但不具体；4、年度总结无成果部分内容；5、开展新技术推广使用无支撑材料。瓦斯治理攻坚活动专项检查隐患整改验收情况表煤矿名称第一阶段（条）第二阶段（条）第三阶段（条）第四阶段（条）合计（条）隐患验收合格不符合要求隐患验收合格不符合要求隐患验收合格不符合要求隐患验收合格不符合要求隐患验收合格不符合要求麦地煤矿5508804406230小河边煤矿66012847706314保庆煤矿7701212077010360五星煤矿77010914406271平迤煤矿770990770停产230三鑫煤矿6608714406241富新煤矿7701201275293514验收合格率100％74.7％97.5％89.95％合计45450715318403824319920第二部分2015年度个人工作总结本年度的工作可分为两个时间段，即2015年1月1日至3月21日在保庆煤矿担任矿长，该期间严格按照安全教育实践活动的相关要求开展煤矿的具体工作，虽无大的工作成效，但也无大的安全隐患，亦无生产安全事故的发生；第二个时间段为2015年3月22日至12月31日之间，该期间的工作为担任公司通防部部长，在此期间的主要工作为下煤矿进行安全检查及主审《防突专项设计》及《消突评价报告》。今年7月份前，主要以下煤矿检查为主，自7月份开始，由于公司调整工作，同时还负责《防突专项设计》及《消突评价报告》的主审工作。一、2015年个人的主要工作成效根据公司的要求，2015年以来，围绕着“一活动、两攻坚”相关文件的要求，结合公司自身存在的实际情况，严格开展各阶段的具体工作，取得以下8个方面的成效。1、下矿进行安全检查情况2015年3月22日至12月31日之间，共对公司下属10个煤矿进行109次安全检查，下井109次，在检查的过程中，对煤矿提出合理化意见或建议，帮助煤矿搞好现场安全生产管理工作，同时对相关软件资料进行指导，使软件资料进一步更加规范、完善。2、主审“一通三防”相关资料情况2015年共审批93个，同比增加76个，上升447％。其中防突专项设计41个（掘进工作面27个、采煤工作面6个、石门揭煤8个），消突评价报告42个（掘进工作面29个、采煤工作面7个、石门揭煤6个），其他10个。在主审的过程中，通过电话或面对面详细指导《防突专项设计》及《消突评价报告》的编制者，指出其缺点、错误及不当之处，告诉其如何进行修改、更正、补充和完善，通过细心指导后，各煤矿均有不同程度的改善、进步和提高，进一步规范了“一通三防”资料的编制、管理。3、收集、整理、统计各煤矿瓦斯抽采资料情况2015年以来，基本正常的公司下属7个煤矿（保庆煤矿、小河边煤矿、三鑫煤矿、麦地煤矿、五星煤矿、平迤煤矿、富新煤矿），有2个煤矿（平迤煤矿、富新煤矿）未抽采瓦斯，全年抽采量为1436.116万m3，小河边煤矿抽采量最多为578.22万m3，占全年抽采总量的40.26％。实际上，三鑫煤矿、五星煤矿未抽采，只是报数字，五星煤矿是完成地方政府完成的任务指标数，如果除去这2个煤矿的抽采量，2015年实际抽采量为739.2万m3。4、收集、整理、统计各煤矿瓦斯、一氧化碳超限资料情况根据手机短信及煤矿编制的超限分析处理报告的不完全统计，2015年共超限229次，其中小河边煤矿超限次数最多111次，三鑫煤矿超限次数最少2次。每次超限都立即用手机跟煤矿相关人员进行沟通，确定超限真实原因，然后要求煤矿编制出超限分析处理报告报公司存档，能准确掌握超限的实际情况。5、瓦斯残余含量测定情况2014年共测定瓦斯残余含量37次，小河边煤矿测定次数最多13次，其中井底主石门一次超标，瓦斯残余含量为7.7339m3/t；2015年共测定瓦斯残余含量130次，共超标19次。小河边煤矿超标次数最多15次，超标值最大为井底主石门，瓦斯残余含量16.3274m3/t。6、瓦斯治理攻坚开展情况第一至第四阶段，共查出199条隐患或问题，第四阶段（43条未到期）待下一步进行复查验收，前三阶段复查验收情况为：共复查验收156条，有20条不符合要求，有136条全部整改结束，验收符合要求，整改验收合格率87.2％。2015年12月25日，由盘县安监局对公司瓦斯治理攻坚活动开展情况进行评估验收，得分为90分。7、规范通防部资料管理对各类资料进行分类存档管理，编制资料目录，建立各种台账、统计表格，使资料分类清楚，管理规范，查找方便。8、“一通三防”会议召开情况根据公司的安排，自2015年10月份开始，定于每月16日下午14:30在公司4楼会议室召开公司“一通三防”会议。2015年10月16日、11月16日成功召开了本年度第一次、第二次“一通三防”会议。由于考虑到各方面原因，经由煤矿提议，公司决定自12月起以后召开会议的时间改为每月的26日下午2:30，与安全工作会议一起召开，分为两个会议议程，12月26日成功召开了第三次“一通三防”会议。这三次会议均起到了预期的效果，每个煤矿的代表都积极发言，在一起提出问题、探讨问题、解决问题。并由“通防部”进行书面通报总结上个月“一通三防”工作开展情况、提出下个月具体工作要求，通报材料通过电子邮件发到各煤矿，纸质材料存档管理。二、自身存在的不足之处在这1年的工作中，虽然做了很多工作，可是还存在着许多不足之处，主要体现在以下几个方面：1、对煤矿的指导工作不全面，存在盲区，未能全覆盖，仅能对《防突专项设计》及《消突评价报告》进行指导，由于人手问题，未能对通风系统图及其他软件资料等进行指导，使其更为规范、完善。2、现场检查与资料审批相冲突，未能全方位服务于各个煤矿，如果每天都下煤矿检查现场，很多资料就无法审批，反之，审批资料则现场检查次数就会减少。3、在专业技术方面存在一些不足，要全方位服务于煤矿，还得加强各方面专业技术及业务能力的学习。三、提出意见或建议针对目前存在的实际情况，从管理的层次角度来讲，主要就是提出公司、个人及煤矿的一点意见或建议，对于个人来讲，主要是存在的缺点和不足之处，这些方面自己在2016年的工作当中，自己想办法进行克服、完善。当然，也对公司的管理提出3点相应的建议：1、补充、完善公司相关管理制度，细化各岗位的职责，使分工明确，一方面有利于每个人自身去干好自己的本职工作，不致于遇到某些事情的时候相互推诿、指责，使管理上混乱，工作开展起来有一定难度。2、明确领导层次、领导责任，使其各负其责。分管领导管理好手下的工作人员及安排好各自的工作，不要今天你安排一气，明天我安排一气，交叉管理太多，干预太多，谁出来都是大哥，弄得真正干工作的人无可适从，不利于工作。3、牵涉到大的检查、专项检查时，两个小组要沟通、协调，以利于整体工作的开展、推进，增强团体的整体凝聚力。不要总是你推我、我推你，推脱责任，相互看别人的笑话，这样不利于团体的协作与发展。四、对公司各煤矿下一步工作要求为了使公司各下属煤矿能够如实的搞好“一通三防”工作，根据2015年对各煤矿的检查总结，发现煤矿在管理上存在12个方面的共性问题，即：（1）采掘工程管理子系统未能完全正常投入使用，对是否超掘、超采问题未能真实反映在该系统的平台上；（2）井下防尘系统未能全面、正常使用，降尘、除尘、定期冲洗清扫落尘的工作未正常开展；（3）灭火器材部分失效，数量配备相对不足；（4）隔爆设施管理不善，未按时进行检查，部分水袋中无水、水量不足、有煤矸、泥沙等，甚至有的个别煤矿无管理牌板；（5）瓦斯监控探头吊挂位置不合理，探头未按期进行校检、视频监控探头未能完全监视井下作业现场；（6）局部通风管理不到位：风筒破损未及时进行缝补，风筒吊挂不平、不直、不稳、不紧、未环环吊挂，转直角未使用硬质风筒或骨架风筒，或虽使用骨架风筒但未吊挂平顺，风筒内部局部通风阻力大；部分煤矿未完全实现“三专两闭锁”及“双风机、双电源”自动切换；（7）采面上隅角瓦斯管理不到位，有的煤矿由于密闭墙的质量不可靠、未用黄泥抹面、抽放管位置不合理，从而使得抽放效果不好，导致T0、T1、T2超限；（8）施工的通风构筑物（风门、密闭、挡风墙）不及时，施工质量差，未编号、挂牌、建立台账进行管理；未定期进行检查、维护；（9）瓦斯抽放系统的日常检查、维修不到位，多数煤矿未能正常发挥抽放效果，其抽放流量、浓度、负压达不到预期目的，未能确保抽采达标；（10）瓦斯攻坚治理活动资料不健全、不完善；（11）部分煤矿对瓦斯治理攻坚活动认识不足，未能客观总结本年度工作成效，对存在的优缺点、成效认识不清，未认真进行自查，未能得出下一步工作的重点、要点；（12）未及时编制瓦斯抽采计划（2016年、半年、季、月）及其他相关资料等上报、审批或备案。针对目前存在的实际情况，为了使公司各下属煤矿能够如实的搞好2016年的“一通三防”工作，公司各煤矿除做好以上12个方面的工作外，同时还要做好以下两大方面要求的工作。一般要求一般要求是全公司、各煤矿的基本要求，公司下属各煤矿必须要具备的最基本的“一通三防”方面的条件，这是我们长期坚持、基本不变的一般要求，所以每次“一通三防”会议都必须要讲、要提，要大家都能熟悉、熟知，才能切实搞好煤矿的“一通三防”工作，我们的具体要求如下：1、建立健全煤矿“一通三防”管理机构，配备足够数量的专业技术人员及现场管理人员、操作人员，配足配齐各种设施、设备、仪器、仪表。2、经常检修煤矿机电、供电、通风、抽采、监测监控、综合防尘、防灭火等各系统及隔爆设施、设备、器材等，确保各系统能正常运行，且有一定的抗灾能力。3、认真做好“一通三防”方面的软件管理工作。（1）防突专项设计防突专项设计必须提前一个星期报送公司进行会审，会审后按照设计如实的开展相关防突工作。防突设计的参数必须符合《防治煤与瓦斯突出规定》及地方行政法规的相关要求。专项设计的内容必须齐全、完善，不缺项，能充分体现两个“四位一体”综合防突措施。在现场实际防突工作实施管理中，必须做到：“防突工作坚持区域防突措施先行、局部防突措施补充的原则。突出矿井采掘工作做到不掘突出头、不采突出面。未按要求采取区域综合防突措施的，严禁进行采掘活动。区域防突工作应当做到多措并举、可保必保、应抽尽抽、效果达标”。（2）消突评价报告消突评价报告的编制要有现场实测的瓦斯参数作依据，实测的参数能充分说明区域已经消除突出危险性，其防突措施、效果检验、区域验证等钻孔施工时要有视频监控资料及原始施工验收小票（小票执行“四人”联合签字制度），严禁出现“四假”，根据实际施工情况绘制出真实的钻孔竣工成果图。对瓦斯抽采、防灭火、防尘、测风、通风附属设施等进行管理时所绘制的图纸，编制的资料、台账等要按时如实进行归类、存档管理。瓦斯超限分析处理瓦斯超限应立即召开会议，分析其直接、间接、主要、次要原因，处理的过程严格按照“四不放过”的原则进行，使全矿人员都要受到教育，引以为戒，从而杜绝类似超限事故的发生。4、在管理体系上严格达到“通风可靠、监控有效、抽采达标、管理到位、隐患排除、综合利用”的标准、要求。5、严格现场管理，确保“一通三防”所有工程质量符合要求，使其能起到应有的作用，能真正为通防工作打好坚实的物质基础，起到应有的防灾、抗灾能力。6、严格做好区域、局部相关预测预报工作，所有采掘工作面的相关数据要如实、按时录入采掘工程管理子系统，严禁弄虚作假，严禁超采、超掘。7、树立“红线意识、底线思维”，按照相关文件要求，脚踏实地、切切实实搞好瓦斯治理攻坚的具体工作。对各矿的要求各煤矿除抓好落实、整改好“现场检查”中总结出来的12个方面的共性问题外，还要做好以下具体工作：1、平迤煤矿提出以下7点要求：①加强日常机电设备、通风设施、监控系统的维护、检查、管理，特别是确保主要通风机能够正常运行，确保供电系统的安全、可靠性，确保通风系统完善可靠，监控系统真实有效；②加强监控室岗位人员的业务能力学习，正确设置各监控传感器的名称、位置、报警值、断电值和复电值，确保监控系统能正常、有效运行；③抓紧修建10302运输巷防突风门，尽快形成安全可靠的独立通风系统；④抓紧完善防尘系统，使10302运输巷、10303运输巷回风巷掘进巷道及各转载点能正常洒水防尘；⑤定时进行测风，正确调风、配风，完善通风系统图，补充标注通风附属设施具体位置，确保各巷道、硐室、采掘工作面有足够的风量；⑥掘进过程中，探明10302运输巷、10303运输巷回风巷前方的地质构造情况，并做好瓦斯地质构造分析，对构造单元及时作出合理的补充专项防图设计，确保掘进安全；⑦加强10301采面的瓦斯检查及上隅角瓦斯管理，确保T0、T1、T2不超限。2、三鑫煤矿提出以下7点要求：①加强密闭修建时的现场管理工作，严格质量验收，对密闭要挂牌、建立台账进行管理；②正确使用采掘工程管理子系统，按时、如实录入相关数据；③加强通风系统管理，确保通风系统完善、可靠；④必须确保11202采面、11203采面具有安全可靠地独立通风系统，严禁出现共用回风、无风、微风作业现象；⑤加快11202采面、11203采面的运输巷、回风巷及其他巷道的巷修工作，确保各巷道断面能满足通风、行人的要求；⑥正确布置11202采面、11203采面的先后推采关系，采面结束后，必须按规定及时进行密闭，确保人员安全；⑦加强密闭、挡风墙、风门等附属设施的日常检查、管理工作，确保附属设施能正常发挥其应有的功能。3、五星煤矿提出以下6点要求：①及时开展11205采面区域“四位一体”综合防突措施相关工作，按照《防治煤与瓦斯突出规定》落实瓦斯残余含量、残余压力的测定工作，及时编制出11205采面消突评价报告，及时、如实开展11205局部“四位一体”综合防突措施相关工作；②加强井下各巷道的防尘管理，定期清扫、冲洗落尘，及时清除井下各巷道、硐室、管线、传感器上的落尘；③及时更换井下失效的灭火器；④按时校检各类传感器；⑤严格做好区域及局部防突工作，相关数据按时、如实录入采掘工程管理子系统，严禁超采；⑥按时进行测风，调整好通风系统。4、小河边煤矿提出以下5点要求：①严格井底主石门的现场管理工作，切实搞好地测工作，准确控制好法向距离，严格实施好两个“四位一体”综合防突措施，确保准确、安全揭煤；②严格控制炮眼数量、装药量，严禁使用变质炸药，严格爆破管理，必须使用符合要求的水泡泥及黏土炮泥，封泥长度、质量符合要求，确保炮后瓦斯、一氧化碳不超限；③严格做好11510掘进工作面的综合防突及局部通风、瓦斯管理工作；④结合巷道布置情况、煤层厚度、煤柱厚度及地质构造情况客观分析区域防突措施效果检验指标，做好区域消突评价报告相关工作，消突依据客观可靠、充分合理；相应措施恰到好处，省时省工，缩短抽、排瓦斯时间，提高防突工作时效；⑤严格落实10305运输巷掘进工作面的区域防突措施，做好区域消突工作，确保掘进作业的安全。5、保庆煤矿提出以下9点要求：①加强110301采煤工作面通风管理，理顺通风系统，确保工作面有足够的风量，确保T0、T1、T2、T3不超限；②加强110301采面上隅角瓦斯抽放管理工作，施工可靠的密闭墙，正确安放抽放管的位置，确保抽放效果，严防局部瓦斯聚集；③如实实施110102运输巷、回风巷的两个“四位一体”的综合防突措施，做好区域及局部消突工作，保证足够的各类超前距。现场防突管理牌板所填数据、防突相关资料必须与采掘工程管理子系统的录入数据相一致，严禁超掘；④加强110301采面局部综合防突措施的管理工作，相关数据必须按时、如实录入采掘工程管理子系统中，严禁超采；⑤加强110102运输巷、回风巷的局部通风管理，必须实现“三专两闭锁”及“双风机、双电源”自动切换，确保局部通风安全；⑥加强瓦斯检查工作管理，瓦检人员必须正确履职，认真检查瓦斯，严禁空班、漏检、假检，瓦检工作必须“三对口”，坚持现场交接班，严格工作纪律，严防脱岗、窜岗、迟到、早退；⑦煤矿“五职矿长”、专业技术人员及防突相关人员必须加强学习《防治煤与瓦斯突出规定》及相关防突知识、技术、法规等，使煤矿能正常开展防突相关工作，确保防突措施能正确实施；⑧健全、完善“一通三防”各方面资料，特别是防突专项设计及消突评价报告必须符合《防治煤与瓦斯突出规定》及地方行政法规的要求，真正做到两个“四位一体”综合防突措施，达到区域及局部消突，确保井下作业安全，不能以《防突细则》作为衡量标准；⑨严格地测管理工作，准确掌握10302回风巷揭1＃煤的法向距离，正确实施石门揭煤全过程、各步骤的两个“四位一体”综合防突措施，确保准确、安全揭煤。6、麦地煤矿提出以下6点要求：①严格局部通风管理，特别是11201探煤巷的管理，风筒吊挂、漏风、拐弯处的骨架风筒、工作面的风量、风筒离工作面的距离、T1、T2探头位置等必须符合要求，严禁无风、微风和循环风作业，停电停风必须立即撤人，确保人员安全；②按时校检各类传感器；③对密闭必须编号、挂牌、建立台账进行管理；④严格10602采面上隅角瓦斯管理；⑤按时测风，调整好通风系统；⑥严格搞好10903运输巷掘进工作面的防突相关工作，严格现场管理，认真观察巷道下帮受压后矿山压力显现及瓦斯涌出情况，如有异常，必须立即撤出全部人员，采取相应措施，直至措施有效；严格地测管理工作，每天及时上图，确保巷道不偏离下保护层（12＃煤层）有效保护范围，且必须保证巷道下帮离有效保护范围边缘不低于15米，否则必须立即停止掘进作业，编制补充防突专项设计报公司审批后，采取相应措施，直至措施有效，在采取安全防护措施后才能恢复掘进作业。7、富新煤矿提出以下10点要求：①必须严格19111运输巷、回风巷掘进工作面通风系统管理，必须确保安全可靠的独立通风系统，特别是尽快修建201回风上山防突风门及临时避难硐室，补齐、补足井下各类传感器并按时、定期进行校检；②抓紧实现掘进工作面局部通风的“三专两闭锁”及“双风机、双电源”自动切换，特别是整改好1911