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文档简介

商品部岗位职责规章制度1.背景和目的为了明确商品部的工作职责，提高商品管理效率和质量，订立本规章制度。本制度适用于全部商品部员工，旨在规范商品部的工作流程、责任和权限，确保商品工作的顺利进行。2.岗位职责概述商品部是企业的紧要部门，负责商品的采购、销售和管理等工作。商品部员工必需认真履行相关职责，确保商品库存充分、质量过关，并协调不同部门之间的合作，以实现企业目标。3.职责细则3.1采购管理职责负责跟进市场需求，提前猜测和计划采购需求，并订立采购计划。研究市场行情，找寻潜在供应商，评估供应商的信誉和产品质量，并与供应商建立合作关系。协商采购合同，确保合同条款合理、合法，以保护企业的利益。监督采购流程，包含采购申请、询价、议价、签订合同、采购物流等，确保采购程序的顺利进行。跟踪采购订单的执行情况，及时解决采购中的问题和异常情况。3.2销售管理职责分析市场需求，订立销售策略和计划，订立销售目标。开拓新客户，维护现有客户关系，与客户进行沟通和协商，推动销售业绩的提升。研究市场竞争情况，进行市场调研和分析，提出有针对性的销售推广活动。跟踪销售订单的执行情况，协调销售团队，确保订单定时交付，并解决销售过程中的问题。3.3库存管理职责负责库存管理，包含商品的入库、出库、库存盘点、库存监控等工作。订立库存管理规定和流程，确保库存数量准确、质量有保障。分析库存数据，订立库存调拨和补货计划，保持库存的合理水平。参加库存报表的编制和分析，及时发现和解决库存异常情况。3.4协调合作职责与销售部门协调搭配，确保采购和销售之间的信息及时传递和流通，保持正常运作。与供应商和客户协调合作，处理投诉、退换货等问题，确保合作关系良好。参加相关部门的会议和沟通，供应商品管理的看法和建议，推动协作和效率的提升。帮助上级领导完成其他与商品部相关的工作。4.职责执行4.1职责分工和授权商品部经理负责整体商品部工作，对商品部员工进行管理和引导。商品部员工依照岗位职责规定的权限和要求履行职责。商品部员工应与其他部门的相关人员进行良好的沟通和协作，确保工作的顺利进行。4.2接受监督和考核商品部员工应接受上级领导的工作引导和监督。定期对商品部员工的工作进行考核，评估员工的工作绩效。4.3工作纪律和保密商品部员工应遵守企业的工作纪律，定时参加工作，不得迟到早退。商品部员工在工作中取得的企业机密和客户信息须严格保密，不得泄露给外部人员。5.不听从职责规定的处理方法对于不听从职责规定的行为，将依照企业纪律处分规定进行处理，包含但不限于口头警告、书面警告、停职、降职和解雇。6.生效和修订本规章制度自颁布之日起生效，并经公告在全体员工范围内转达。如有需要修订，应经过相关主管部门的审批，协调各相关部门的

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