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文档简介

学习研究制度1.目的和范围本制度旨在规范企业内部学习研究活动的组织和运行，提高员工的学习本领和创新意识，推动企业的连续发展。适用于全体员工。2.学习研究的定义和紧要性学习研究是指通过阅读书籍、参加培训、研讨会和项目研究等形式，不绝积累知识和技能，提高个人和团队的学习本领、创新本领和解决问题的本领。学习研究对于企业具有紧要意义，可以促进员工的个人成长和职业发展，提高工作效率和质量，加强企业的竞争力和创新力。3.管理责任3.1企业管理层应乐观提倡学习研究的紧要性，为员工供应必需的学习资源，并鼓舞他们进行学习研究活动。3.2部门经理应依据工作需要和员工的个人发展计划，合理布置学习时间，供应必需的支持和帮助，确保学习研究活动的顺利进行。3.3员工应自动参加学习研究活动，并依据实际情况订立学习计划，不绝提高自身的学习本领和专业技能。4.学习研究资源的取得和管理4.1员工可以通过企业图书馆、电子图书馆、培训课程、在线学习平台等渠道取得学习资源。4.2员工在申请使用学习资源时，应提前向部门经理提交申请，并说明学习的目的和预期效果。4.3部门经理在审核员工的学习资源申请时，应充分考虑员工的工作需求和个人发展计划，并及时予以反馈和批复。4.4企业应依据员工的学习需求和学习计划，合理配置学习资源，并确保资源的及时更新和有效利用。5.学习研究活动的组织和推动5.1企业应定期组织各类学习研究活动，包含培训课程、研讨会、讲座、项目研究等，以提高员工的学习热诚和参加度。5.2部门经理应依据员工的学习需求和工作计划，合理布置学习研究活动，确保员工能够兼顾学习和工作的平衡。5.3员工参加学习研究活动应定时完成相关任务和作业，乐观参加讨论和沟通，提出本身的想法和建议。5.4企业应建立学习研究成绩共享和借鉴机制，鼓舞员工相互借鉴经验、共享成绩，提高整体学习效果和绩效水平。6.学习研究成绩的评估和认可6.1企业应建立学习研究成绩的评估机制，包含考核成绩的质量、影响力和创新性等指标，并将评估结果作为员工绩效考核的参考依据之一、6.2员工可以通过发表论文、参加学术会议、申请专利等方式来呈现个人的学习研究成绩，并获得相应的认可和嘉奖。6.3部门经理应定期与员工进行学习研究成绩的沟通和讨论，并依据员工的表现予以确定和激励，推动学习研究活动的连续进行。7.违反制度的处理7.1对于有意违反学习研究制度的员工，将依照企业纪律处分制度进行处理，并严厉追究其法律责任。7.2对于细小违反学习研究制度的员工，将进行适当的教育和培训，引导其认得到学习研究的紧要性，并改正错误。7.3对于有意阻碍他人学习研究活动的行为，将依照企业纪律处分制度进行处理，并追究相应责任。8.附则8.1本制度自颁布之日起生效。8.2本制度的解释权归企业管理层全部，并可

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