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文档简介

员工培训与进修制度1.说明本制度旨在建立和完善公司员工培训与进修体系，提高员工的专业本领、技术水平和综合素养，促进企业可连续发展。为适应公司业务发展和员工需求，订立以下培训与进修制度：2.培训与进修目标2.1提升员工的专业技能和岗位本领，适应职业发展需要。2.2培养员工的创新意识和团队合作本领，提高工作效率。2.3培育高素养、高本领的管理人才，提升公司整体竞争力。3.培训与进修内容3.1内部培训：公司将定期组织内部培训，包含但不限于产品知识、业务流程、管理技能等方面的培训。培训内容依据公司业务发展和员工需求确定，重视理论与实践相结合。3.2外部培训：鼓舞员工参加行业内的培训课程、研讨会、展览会等外部培训活动。员工应提前向上级经理申请，并提交培训计划和预算。公司将依据实际情况审批并布置员工参加。3.3学历提升：公司鼓舞员工通过自学、远程教育、在职研究生等方式提高学历水平。员工如需参加学历提升相关培训，应提前向上级经理申请，并提交培训计划和预算。公司将依据实际情况审批并予以支持。4.培训与进修管理4.1培训需求调研：公司将定期进行员工培训需求调研，了解员工岗位培训需求和发展需求，订立相应培训计划。4.2培训计划订立：公司将依据培训需求调研结果订立年度培训计划。培训计划应明确培训目标、内容、方式、时间和预算等，并由相关部门负责人审批。4.3培训资源开发：公司将加强培训师资和资源的建设，引进外部专家或合作机构开展培训。同时，鼓舞内部员工担负培训讲师，培育公司内部培训资源。4.4培训执行与评估：公司将依照培训计划组织培训活动，并进行效果评估。培训结束后，员工需填写培训反馈表，评价培训效果和讲师水平。公司将依据评估结果进行连续改进。5.培训与进修费用5.1内部培训费用由公司承当，包含培训场合、讲师费用、教材费用等。5.2外部培训费用由公司和员工共同承当。员工需提前向上级经理申请，并提交培训计划和预算。公司将依照实际情况审批，报销符合规定的费用。5.3学历提升费用由员工个人承当，公司将供应相应补贴或敏捷工作布置。6.培训与进修记录公司将建立员工培训与进修记录，记录培训内容、时间、效果等信息。员工完成培训后，应向培训负责人提交培训证明料子，由人力资源部进行记录并存档。7.培训与进修激励机制公司将建立培训与进修激励机制，以鼓舞员工乐观参加培训与进修活动。具体激励方式将依据员工参加度和培训成绩进行评定，并在绩效考核、晋升、薪酬等方面予以体现。8.附则8.1本制度自颁布之日起生效，具体培训与进修事宜由人力资源部负责解释和修订。8.2公司将定期对本制度进行评估，依据实际情况进行相应的改进和调

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