版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2022年下半年高等教育自考试全国统一命题考试网络经济与企业管理试题一、单项选择题1、当一个组织的人数确定后,由于有效管理幅度的限制,就必须增加管理层次,管理层次与管理幅度呈______A.正比关系B.反比关系C.指数关系D.幂关系2、网上市场间接调查的工具不包括______A.使用传真B.利用搜索引擎C.利用电子邮件D.利用公告栏3、在诸多的财务管理目标中,通常被认为较为合理的是______。A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.总成本最小化4、能为社会创造价值并能被组织所利用的体力和脑力的总和称为______。A.企业员工B.人力资源C.管理者D.决策人员5、根据客户组合分析法,对客户历史价值和潜在价值都高的采取的客户关系管理策略是______A.维持B.投资C.放弃D.培育6、企业结构柔性化的典型形式是______A.虚拟组织B.矩阵型结构C.临时团队D.战略联盟7、将企业划分为劳动密集型企业、技术密集型企业、知识密集型企业资源密集型企业的依据是______A.企业所属的经济部门B.企业的经营规模C.企业财产构成D.生产力要素比重8、学习型组织最基本的学习形式是______A.个人修炼学习B.团队学习C.系统学习D.自我超越9、企业各类人员的录用,要在严格考核的基础上,择优录用,这体现了人力资源管理的______A.综合效率原则B.使用和开发相结合原则C.公平竞争原则D.激励原则10、用来回答企业准备在长期和短期里所要完成的任务的是______A.企业使命B.企业战略C.企业环境D.企业的目的和目标11、用来回答企业为什么要在某个特定行业里竞争的问题的是______。A.企业使命B.企业战略C.企业环境D.企业的目的和目标12、创造企业文化的首要问题是______A.选择企业核心价值观B.选择企业制度C.选择企业哲学D.选择企业精神13、企业组织形式中,直线制组织结构的优点是______。A.指挥灵活B.实行多元化管理C.管理权力相对分散D.管理费用高14、根据波士顿矩阵分析方法,我们把具有高市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______A.明星类B.金牛类C.问号类D.狗类15、知识管理的编码策略,它是基于知识再用的知识管理策略,也可称之为______。A.个人化策略B.显性策略C.隐性策略D.共享策略16、学习型组织理论认为,能使组织成员边工作、边学习并使工作和学习紧密结合的方法是______A.自主管理B.终身学习分C.全员学习D.团体学习17、华药集团围绕主业,通过兼并、租赁、低价收购等方式,将国内一些生产企业纳人自己的经营轨道,其体现的企业战略思想是______A.纵向一体化B.横向一体化C.同心多样化D.复合多样化18、企业生存的基础、发展的动力是______A.获取资源B.价值增值C.获取剩余价值D.提供服务19、供应链范围内企业之间的物资转移活动称之为______。A.信息流B.物流C.资金流D.商流20、对客户进行分析,关键是分析客户的______。A.客单价B.终生价值C.复购率D.转化率21、依据个人经验的主观判断和综合分析能力,对事物未来的状况和趋势做出预测的方法是______A.定性预浏法B.静态预测法C.定量预测法D.动态预测法22、目前许多大型企业建立的知识管理体系主要靠______。A.首席财务官(CFO)B.首席信息官(CTO)C.首席知识官(CKO)D.首席执行官(CEO)23、影响薪酬的外部因素是______A.劳动力市场B.组织的规模C.组织的薪酬预算D.组织的薪酬政策24、由供应方与需求方以外的物流企业提供物流服务的业务模式为______A.第三方物流B.物流外包C.第四方物流D.快递25、以电子方式交换数据,将业务文件按一个公认的标准从一台计算机传输到另一台计算机的电子传输方法是______A.JTTB.MRPC.CIMSD.EDI26、根据客户组合分析法,对客户历史价值低而潜在价值高的采取的客户关系管理策略是______。A.维持B.投资C.放弃D.培育27、为了达成组织目标,对运作系统与运作过程进行计划、组织与控制等一系列管理工作称之为______A.采购管理B.销售管理C.计划管理D.运作管理28、股东以其出资额为限对企业债务承担有限责任的企业类型是______A.个体企业B.合伙企业C.公司制企业D.国有企业29、客户是企业价值创造的起点和终点,为顾客创造价值的关键在于______A.理解客户的需求B.发展关系网络C.管理客户关系D.收集客户数据30、关于历史事实、经验总结、统计数据的知识是______。A.事实知识B.隐性知识C.编码知识D.人力知识二、多项选择题31、虚拟企业的主要形式包括______A.虚拟生产B.虚拟开发C.虚拟销售D.虚拟管理E.虚拟服务32、准时生产的特点包括______A.物料移动采用拉动式B.工艺路线稳定C.生产周期采用固定节拍D.产出量均衡E.适用于重复性大批量生产33、确定财务计划指标的方法有______A.平衡法B.因素法C.比例法D.定额法E.综合分析法34、影响客户终生价值的因素有______。A.客户初始购买的收益流B.客户购买的频率C.客户购买的时间长度D.客户其他产品的喜好E.客户推荐给朋友、同事及其他人的可能35、形成一种管理活动必须具有的基本条件是______A.管理的内容B.管理的主体C.管理的客体D.管理的目的E.管理的过程三、简答题36、请列举至少五条企业宏观环境的构成。37、根据知识的性质划分,知识有哪些类型?38、请列举有关学习型组织的特点。39、请列举至少五种不同类型的网络广告。40、简单描述客户关系管理的特点。41、供应链管理模式与传统管理模式有何区别。四、论述题42、论述人力资源管理活动包括的内容。五、案例题43、江小白网络营销新模式江小白是重庆江小白酒业有限公司旗下江记酒庄酿造生产的一种自然发酵并蒸馏的高粱酒品牌,在5年内从0干到10亿销量。江小白几乎从不在主流媒体做广告。除去地铁广告,江小白基本没有传统的营销方式,利用得最多的是免费的社交媒体。对于利用互动性很强的社交媒体,江小白的微博营销显示出几个鲜明的特点。首先,长于文案植入,将有意思的话题与江小白的产品联系在一起。其次,对应自己的品牌形象,将微博的运营完全拟人化。在所有的热点事件时发声,表明自己的态度。最后,利用微博互动作为线上工具,组织线下活动,并与线上形成互动,以增强粉丝黏性。除了微博,微信也成为江小白的营销渠道之一。相比微博,微信的私密程度更高。除了做微信公共账号,江小白还运营着“小白哥”的私人账号,该账号由专人负责维护,并不属于江小白的任何一个员工。问题:1.结合案例,阐述网络营销的特点。2.结合案例,谈谈网络营销的内容和层次。
参考答案一、单项选择题1、B2、A3、C4、B5、B6、C7、D8、B9、C10、D11、A12、A13、A14、A15、B16、A17、B18、B19、B20、B21、A22、C23、A24、A25、D26、D27、D28、C29、A30、A二、多项选择题31、ABCDE32、ABCDE33、ABCD34、ABCDE35、BCD三、简答题36、(1)人口环境。(2)经济环境。(3)自然环境。(4)技术环境。(5)政治和法律环境。(6)社会文化环境。37、知识有四种类型:(1)事实知识;(2)原理知识;(3)技能知识;(4)人力知识。38、学习型组织的特点主要包括:(1)组织成员拥有一个共同的愿景;(2)组织是由多个创造性个体组成的团队;(3)善于不断学习;(4)自主管理;(5)领导者的新角色;(6)建立知识联盟。39、网络广告的类型包括:(1)按钮型广告。(2)旗帜型广告。(3)主页型广告。(4)弹出式广告。(5)电子邮件产告。(6)文字连接广告。40、(1)客户关系管理是一种经营理念。(2)客户关系管理是一种改善企业与客户之间关系的新型管理机制。(3)客户关系管理包含一整套解决方案。41、区别主要体现在:(1)供应链管理强调采用集成的思想和方法(2)供应链管理强调提高整个供应链的核心竞争力。(3)供应链管理强调提高整个供应链的效率。(4)供应链管理强调大规模定制。四、论述题42、人力资源管理活动包括以
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 南京理工大学紫金学院《会计综合模拟》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 南京理工大学紫金学院《法理学》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 南京理工大学泰州科技学院《药理学》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 2024年度新能源开发利用合作协议2篇
- 2024年度基础设施建设施工安全协议版B版
- 定向增发可转债协议三篇
- 南京理工大学泰州科技学院《计量经济学》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2024年工矿有轨专用车辆(窄轨机车车辆)合作协议书
- 2024年度分包意向协议书样本2篇
- 风电场场站长培训
- 3.1常见天气系统(第2课时)-气旋、反气旋课件
- 利用数字传感器探究铁钉锈蚀实验
- 2024中智集团招聘重要岗位高频500题难、易错点模拟试题附带答案详解
- 前滚翻(教学设计)-2023-2024学年人教版体育五年级上册
- 古希腊专题知识讲座
- 内控制度建设咨询服务合同(2024版)
- DL∕T 1868-2018 电力资产全寿命周期管理体系规范
- 2024年物流员总结报告
- 艾滋病筛查实验室培训
- 《乙型病毒性肝炎全人群管理专家共识(2023)》解读课件
- 旅游文化单选题库含答案
评论
0/150
提交评论