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文档简介

资料解读本套资料多于或等于35页，详细资料请看本解读文章的最后内容。在当今的商业环境中，数据和信息对企业决策的影响日益突显。《企业数据架构数据治理顶层规划方案》提供了一个全面的框架，旨在帮助企业建立有效的数据治理结构，优化数据架构，并推动数据驱动的决策制定。以下是对该方案内容的详细解读。项目目标该规划方案的目标是建立一个业务与IT融合的机制，以快速响应业务需求，促进业务发展，并持续创新变革以提升企业绩效。方案强调了目标一致性、方法有效性、结果导向性以及人员成长性。通过PMO（项目管理办公室）推动战略落地，数据驱动管理提升，并优化PMO和BTIT（业务与IT融合）组织，组建高效团队。项目范围项目范围包括BTIT模块的工作内容、PMO模块的工作内容以及数据治理项目的辅导工作。这些内容涵盖了从组织架构、岗位职责、关键绩效指标到项目管理体系和标准的搭建，以及数据治理的辅导。项目整体实施方法项目的实施方法论包括了从现状访谈调研到流程、模板、平台的回顾及优化。该方案提出了详细的时间线，包括BTIT组织和职责、BTIT实施辅导、PMO组织设计、项目管控实施辅导等关键活动。现状访谈及调研情况项目团队进行了广泛的访谈和调研，以了解公司管理和IT现状，形成关键发现，并基于这些发现提出改进建议。项目资料清单提供了一个清单，包括项目相关的资料和文档，确保项目团队能够访问和使用所需的信息。现状分析工作方法现状分析工作方法从战略承接和行业发展趋势的视角出发，分析了公司管理和信息化建设的问题与差距，并探讨了改进方向。关键发现通过访谈和调研，项目团队识别了多个关键问题，如项目管理体系需要规范、PMO组织的定位和职责不清晰、人员项目管理技能有待提高等。改进建议针对每个关键发现，项目团队提出了具体的改进建议，包括建立标准化的项目管理体系、明确PMO的职责、提升人员技能等。IT现状分析分析了公司IT的现状，包括数据、应用、技术和治理四个方面，指出了数据和治理是当前的短板。BTIT和PMO的组织架构提出了BTIT和PMO的组织架构设计，包括职责、流程、工具和技能的提升。项目问题和风险识别了项目实施过程中可能遇到的问题和风险，并提出了相应的应对措施。结语《企业数据架构数据治理顶层规划方案》为企业提供了一个清晰的路线图，以优化其数据架构和治理。通过实施该方案，企业可以更好地管理和利用其数据资源，从而提高决策质量和业务绩效。接下来请您阅读下面的详细资料吧。

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