2025年班组长综合管理技能竞赛理论考试题库-下（多选、判断题）

PAGEPAGE12025年班组长综合管理技能竞赛理论考试题库-下（多选、判断题汇总）多选题1.班组文化的内涵（）。A、贴近生产B、以人为本C、推动发展D、特色鲜明E、改善管理F、全员参与答案：ABDF2.作业指导书编写的原则包括（）。A、全面性B、5W1H原则C、固定性D、“最好，最实际”原则答案：BD3.提升班组长的学习力可以通过（）方式A、读书和思考B、观察和实践C、谈话D、讨论E、实验答案：ABCDE4.质量改进的特点主要包括（）A、持续性B、全面性C、普遍性D、成本性E、以项目的方式实施答案：ACDE5.精益生产方式的两个基本目标是不断取消那些不增加产品价值的工作，即（）。A、生产更多的处产品B、消除浪费、降低成本C、使产品多样化D、能快速应对市场的需求答案：BD6.能源管理改善建议可以从哪些方面进行（）A、管理节能B、技术节能C、结构节能D、行为节能答案：ABCD7.扑救起初火灾的简易方法（）A、断水B、断电C、窒息D、扑打答案：BCD8.下列属于车间级的培训的是（）A、岗位安全操作规程B、所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故C、安全设备设施，个人防护用品的使用和维护D、预防事故发生和职业危害的措施E、岗位之间的衔接配合的安全职业卫生事项答案：BCD9.在下列说法中，符合我国安全生产方针的是（）。A、必须坚持“以人为本B、实行“安全优先”的原则C、在事故的预防与处理上应重在处理D、为了保证安全应将一些高危企业关闭答案：AB10.污染源普查范围包括（）A、工业污染源B、农业污染源C、生活污染源D、集中式污染治理设施和其他产生E、排放污染物的设施答案：ABCDE11.下列选项中属于影响有效考核的负面效应的是（）。A、员工的自我评估很难做到准确无误B、考核方式选择的难度较大C、有些考核方面只能定性考核D、考核制度、考核标准和考核方法不可能绝对合理答案：ABCD12.特种设备需按照检验周期定期申报检测检验，检验合格方可使用。主要特种设备包括以下哪些：（）A、锅炉B、压力容器C、起重机械D、电梯E、叉车F、压力管道答案：ABCDEF13.要提高班组长的自身沟通技能，班组长需要（）。A、主动关心班员B、提高沟通技能C、换位思考D、控制情绪E、放下“官架子”F、及时反思答案：ACDE14.生产性粉尘根据其性质可分为（）A、固体粉尘B、无机性粉尘C、有机性粉尘D、混合性粉尘E、电解尘答案：BCD15.对可能发生急性职业损伤的有毒、有害工作场所，用人单位应当设置报警装置，配置的应急设施和措施包括（）。A、应急处置措施B、现场急救用品C、冲洗设备D、应急撤离通道E、必要的泄险区F、避险区域答案：BCDE16.班组作业人员的岗位安全责任是（）。A、拒绝违章指挥，不冒险作业或进行设备操作B、爱护安全设备和防护设施C、劝阻违章作业行为或向班组长或有关领导汇报D、领导班组进行安全作业生产E、积极参加安全教育活动，主动提出安全合理化建议F、开展安全教育及指导答案：ABCE17.均衡性是指（）A、产品的实物产量B、工作量C、工作项目答案：ABC18.以下属于破碎车间（工段）主要技术经济指标的是（）A、电量B、加工成本C、破碎比D、设备作业率答案：BCD19.生产过程的密闭化、自动化是解决毒物威海的根本途径。尽可能以无毒、低毒的工艺和物料代替毒、高毒工艺和物料这是防毒的根本性措施，下列属于正确的生产性毒物防护措施的有（）A、密闭罩B、洗涤法C、燃烧法D、减震法答案：ABC20.创新思维方式有（）。A、扩散思维B、立体思维C、逆向思维D、转换思维E、换位思维F、超前思维答案：ABCDE21.加强沟通的方法中：一听两容四解“的”四解“代表（）A、了解B、理解C、调解D、谅解E、和解答案：ABDE22.班组负责人安全生产职责是（）A、遵守国家安全生产法律法规B、严格执行公司和上级单位有关安全生产管理要求C、积极参加安全生产教育培训和专项安全活动D、落实员工岗位责任制E、组织对新员工安全生产三级教育F、发生事故时及时报告上级，并组织抢救，保护好现场，做好记录，配合有关部门进行事故调查，落实防范措施答案：ABCDEF23.具有强腐蚀性的酸有()。A、硫酸B、盐酸C、硝酸D、碳酸E、草酸答案：ABC24.“五型班组”指的是哪五型A、学习型B、竞争型C、安全型D、环保型E、创新型F、和谐型答案：ACDEF25.下列哪些是看板的作用的技能（）A、生产及运送的工作指令B、防止过量生产和过量运送C、进行“目视”管理的工具D、进行“定制”管理的工具答案：ABC26.严格规定在制品的存放数量和存放位置：确定（）、生产线和生产线之间的中继点所能允许的在制品（）和（）A、工序交接点B、标准存放量C、基本存放量D、极限存放量E、一般存放量F、工序前端答案：ABD27.班组长作为班组安全生产的第一责任人，生产中必须坚持（）的原则A、先生产后安全B、先安全后生产C、不安全不生产D、保生产促安全答案：BC28.生产中心职责A、各中心负责生产数据的采集录入、校正和确认等工作，确保数据的及时性、准确性和完整性B、各中心主要负责人为MES管理责任人，全面负责本单位MES系统的运维管理C、各部门、生产中心设系统管理人员，负责本单位MES系统的日常管理D、负责对装置MES系统填报材料进行审核、确认，保证上报材料准确性答案：ABCD29.创建学习型班组容易进入的误区是（）A、为难情绪B、班组创建活动无创新C、一般化认识D、把创建学习型班组等同以往的思想政治工作E、领导让学什么就学什么F、搞学习“运动”答案：ACDEF30.重大事故是指（）人以下死亡，或者（）人以上重伤，或者500万以上1亿元以下直接经济损失的事故。A、10-30人B、30人C、30-100人D、50-100人答案：AD31.班组建设中存在的冲突形成了（）不同的观点？A、传统的冲突观点B、人际关系观点C、互动作用观点D、特色文化观点答案：ABC32.下列属于应用文的是（）A、计划B、总结C、竞聘演讲稿D、产品说明书E、报告文学F、合理化建议答案：ABCDF33.以下属于不安全状况的是（）A、吊起的重物B、空的急救箱C、生产现场地面不干净D、紧急出口被其他物体挡住答案：ABD34.某铜厂在出铜水过程中，由于铜包内有雨水该爆炸属于（）A、物理爆炸B、化学爆炸C、气相爆炸D、液相爆炸答案：AD35.安全评价方法可以直接给出定量的事故后果，给出的事故后果可以是（）等。A、系统事故发生的概率B、事故的伤害(或破坏)范围C、事故的损失或定量的系统危险性D、系统事故发生的速率答案：ABC36.管理者的非职务权利包括（）A、合法权B、专长权C、感召权D、背景权E、情感权答案：BCDE37.冲突是任何有人的地方都存在的人际现象，冲突的分类为（）A、与上级冲突B、与下级冲突C、与同级冲突答案：ABC38.具有强腐蚀性的碱有()。A、氢氧化钠B、碳酸氢钠C、碳酸钠D、氢氧化钙答案：AD39.制定预算，需要评估（）A、应急成本B、直接成本C、间接成本D、沉没成本答案：ABC40.职业道德主要通过（）的关系，增强企业的凝聚力A、协调企业职工间B、调节领导与职工C、协调职工与企业D、调节企业与市场答案：ABC41.企业的标准体系通常包括()A、技术标准体系B、工作标准体系C、文化标准体系D、管理标准体系E、生活标准体系答案：ABD42.设备管理的意义A、设备管理是班组管理的重点B、设备管理是班组生产的保证C、设备管理是降本效益的基础D、增强人员工作量答案：ABC43.生产过程中现场出现的（）等对污染环境的必须及时处理，不得将此类废品带入下一道工序A、垃圾B、次品C、废水D、废油E、废料答案：ACDE44.从业人员在安全生产方面的权力包括（）A、对本单位的安全生产工作提出建议B、拒绝违章指挥和强令冒险作业C、接受安全生产教育和培训D、享受工伤社会保险待遇答案：ABCD45.设备点检的六点要求包括定点、定标、（）、定法A、定期B、定项C、定人D、定量答案：ABC46.物料管理是供应链管理的核心，分为A、物料需求规划管理B、物料供应和储存管理C、物料消耗D、成本管理答案：ABCD47.班组文化的特点有（）。A、习惯性B、排他性C、双重性D、权威性E、普遍性F、实践性答案：ABCDF48.清扫不仅要明确（），还要区分（），还要明确（）及（）A、班组长B、责任人C、责任区D、清扫标准E、安全范围F、清扫周期答案：BCDF49.物料室外堆场要求（）A、地势坑洼B、地面干燥C、排水良好D、占用通道答案：BC50.班组形象包括（）。A、员工形象B、品牌形象C、服务形象D、环境形象答案：ABCD51.交货期是从公司（），到公司（）为止，交货期时间代表了（）A、支付购进材料及耗材B、收到售出货物的货款C、产品入库D、原材料出库E、资金的周转F、产品交付给客户答案：ABE52.顾客要求是指顾客的（）A、目标B、需要C、愿望D、期望答案：ABCD53.领导明天要召开重要会议，已安排人通知下去了，但第二天开会时，有几个人因种种原因未到，从这个事件中，你认为应该考虑哪些环节才能把这类工作做得更好？（）A、发电子邮件通知，在准备会议用品，然后等待开会时间B、发通知后在打电话给参会人员确认参会事件并会前30分钟提醒参会人员，特殊情况及时汇报C、提前测试投影、电脑、音响，并在门口贴上会议事件，提前了解会议性质和议题，准备相关资料给参会人员D、将会以确定相关事项一对一落实责任人，经当事人确认后形成书面备忘录，并定期跟踪各事项完成情况，及时向领导汇报。答案：BCD54.整理的“三清”原则是指？A、清理B、清洁C、清除D、清爽答案：ACD55.环境保护“三同时”制度是()A、同时改造B、同时设计C、同时施工D、同时投产答案：BCD56.新7种QC工具包含（）A、系统图B、关联图C、亲和图D、矩阵图E、箭条图F、过程决策程序图答案：ABCDE57.班组长的工作职责是（）？A、组织生产B、班组管理C、思想工作D、辅助上级答案：ABCD58.优秀班组长的主要特质有（）。A、清楚了解自己的出发点B、具有处理有关人的问题的技能C、具有概念方面的技能D、具有影响力E、能权衡上下级的利益F、具有良好处理事件的能力答案：ABCDEF59.按照班组在企业生产经营中的作用分类，下列哪些班组属于()（）。A、固定型班组B、服务班组C、基本生产（作业）班组D、长期班组E、辅助生产（作业）班组F、职能班组答案：BCEF60.根据设备工作条件选择润滑油，工作条件包含A、运动速度B、工作温度C、载荷D、润滑部位答案：ABCD61.深化班组降本增效方面的实践一般包括（）方面。A、抓住节能降耗的重点B、进行产业升级C、实施技术改造D、开展标准量化活动E、实施精细化管理F、提高操作技能水平答案：ACDF62.企业的（）要靠班组去贯彻落实。A、经营决策B、管理理念C、管理制度D、劳动组织E、安全措施答案：ABCDE63.实现有效率的会议的先决条件包括（）。A、在召开会议之前有明确的会议目的B、邀请正确的与会者C、与会者不需要事先做好准备D、有效使用视觉辅助E、准时开会与结束会议答案：ABDE64.风险矩阵图常以区块表示风险的具体位置，并由大到小分别涂以（）A、红色B、橘红色C、黄色D、绿色E、蓝色答案：ABCD65.质量记录控制包括()等规定A、标志B、填写C、保安D、处理答案：ABCD66.日常生产派工有（）A、标准派工法B、临时派工法C、定期派工法D、普通派工法答案：ABC67.清洁生产体现的是（）A、预防为主的思想B、集约型的增长方式C、环境效率与经济效益的统一D、生产为第一要务答案：ABC68.现场噪声危害级别有（）A、轻度危害B、较小危害C、中度危害D、重度危害E、极重危害答案：ACDE69.班组的安全活动主要有（）。A、安全学习B、事故预想C、事故演习D、危险预知活动答案：ABCD70.下列有关KRA的表述正确的是（）。A、KRA是指岗位职责说明书中所定义的主要职责B、KRA是对公司经营最有价值的部分C、KRA是目标达成情况的衡量手段D、KRA在中文里意为关键成果领域答案：ABD71.下列关于权变管理理论的说法，正确的是（）A、权变管理的灵魂是指世界上没有一成不变的管理模式，领导者应根据实际情况选择最合适的管理方式B、管理者应根据环境的不同而及时变换自己的领导方式，但应以人为本，命令的管理方式不是好方式C、对文化素质高、业务能力强、工作态度好的员工，班组长可采取授权的方式进行管理D、对文化素质不高、积极性不高的员工，班组长可适当采用命令的方式答案：ACD72.我国的安全管理体制包括（）A、企业负责B、行业管理C、国家监察D、群众监督E、劳动者遵章答案：ABCDE73.《危险化学品安全管理条例》规定：生产、储存、使用其他危险化学品的单位，应当对本单位的（）装置每两年进行一次安全评价。A、生产B、储存C、车间D、检验答案：AB74.有色金属企业班组长胜任能力模型是指在有色金属生产企业从事基层工段、班组管理的人员所具备的高绩效行为特征，主要表现在（）。A、展示班组长履行职责时可观察的行为表现B、澄清高绩效班组长的行为特征，预测相关人员的未来绩效与发展潜力C、牵引班组长改善工作行为，强化其自我学习与提高的动力D、追求卓越，实现超越自我的潜能答案：ABC75.关于素养，下面说法正确的是（）。A、所有的员工应遵守公司的规章制度、岗位制度B、工作时保持良好的习惯（如不聊天、不随意离岗、不带零食进入工作场所、不做与工作无关的事）C、衣着端庄、待人接物有诚信、有礼貌、不讲粗言秽语D、爱护生产、生活设施、公物；节约用水、用电答案：ABCD76.作业前，应对参加作业的人员进行安全教育，主要内容（）A、有关作业的安全规章制度B、作业现场和作业过程中可能存在的危险、有害因素及应采取的具体安全措施C、作业过程中所使用的个体防护器具的使用方法及使用注意事项D、事故的预防、避险、逃生、自救、互救等知识E、相关事故案例和经验、教训答案：ABCDE77.现场问题票的作用有（）。A、告诉员工这里就是问题B、督促员工尽快解决问题C、批评D、考核答案：AB78.扑灭火灾的原则（）A、边报警边扑救B、先报警再扑救C、先救物后救人D、听指挥莫惊慌答案：AD79.烟的危害有（）A、高温性B、减光性C、恐怖性D、毒害性E、辐射性答案：ABCD80.下列哪些属于班组长应该关注的成本费用（）A、生产成本B、期间费用C、隐形成本D、隐形成本E、控制成本答案：ABCD81.工程的负效应主要表现在（）A、目的的偏离B、技术的危害C、实体的隐患D、群体的威胁答案：ABCD82.现代物料管理方法的特征有（）A、系统性B、择优性C、定量分析D、定性分析答案：ABC83.安全风险分级管控标准中要求采用信息化管理手段，实现对安全风险记录（）等全过程的信息化管理。A、跟踪B、分析C、统计D、汇报E、研究F、上报答案：ACF84.生产现场细颗粒散体材料的运输、储存要注意（）A、遮盖B、密封C、防止和减少飞扬D、敞开答案：ABC85.质量特性包括（）等特殊特性A、质量特性B、安全特性C、环境特性D、物理特性E、结构特性答案：ABC86.设备修理周期结构是指在一个修理周期内将（）按照规定的顺序排列A、检查B、小C、中D、大答案：ABCD87.点检要求岗位操作人员A、熟悉点检标准B、熟悉设备的结构、原理和工艺操作程序C、具有实际维护保养设备、检查设备的基本操作技能D、制定设备检修方案答案：ABC88.班组的重点工作包括哪些方面的工作？（）A、生产（作业）控制B、质量控制C、人的行为控制D、现场管理答案：ABC89.班组工作要分清主次，班组长工作要明确职责，班组长的工作职责主要包括（）。A、组织生产B、班组管理C、业务提高D、思想工作答案：ABD90.物品保管的三大原则是（）。A、安全存放B、定置存放C、先进先出D、集中采购答案：ABC91.对设备操作人员的点检规范化管理主要是A、建立设备点检制度B、点检内容C、点检标准D、点检路线答案：ABCD92.作业现场“5S”管理包括（）A、归档B、清扫C、素养D、整顿E、整治答案：BCD93.班组长现场管理的6大任务其中有（）A、质量B、安全C、成本D、训练答案：ABC94.对设备操作人员的点检规范化管理主要是:A、建立设备点检制度B、点检内容C、点检标准D、点检路线答案：ABCD95.班组文化建设建设的一般根据有（）A、企业文化B、价值观念C、行为方式D、领导方式E、利益导向答案：ABC96.从班组角度看，确定班组的优选学习内容一般从（）方面着手A、班组文化建设要求B、技术进步要求C、各种规程学习要求D、管理提升的要求E、员工素质与班组生产运营要求之间的差距F、员工能力提升的要求答案：ABCDE97.班组成员的基本要求包括（）A、执行力B、团结协作C、遵纪守纪D、改善与应急答案：ABCD98.班组长与员工沟通的技巧主要包括（）A、倾听B、气氛控制C、推动D、反向答案：ABC99.按照成本是否可控，成本可分为（）A、柯控制成本B、变动成本C、机会成本D、不可控制成本E、沉没成本答案：AD100.产品质量发生民事纠纷，当事人可以（）A、协商解决B、经调解解决C、根据当事人各方的协议向仲裁机构申请仲裁D、无需仲裁协议直接进行仲裁E、直接向人民法院起诉答案：ABCE101.下列属于生产经营单位安全生产管理人员培训的内容的是（）A、重大危险源管理B、重大事故防范C、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生知识D、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法E、应急管理、应急预案编制、及应急处置的内容和要求答案：CDE102.从文化角度看，班组安全文化建设主要体现在以下几个方面？A、安全理念建设B、安全制度建设C、安全管理文化建设D、安全激励文化建设答案：ABCD103.企业质量文化是由（）相互关联的表现形态构成A、精神文化B、制度文化C、行为文化D、品牌文化E、物质文化答案：ABCE104.安全风险因素主要指（）。A、环境的不安全条件B、管理上的缺陷C、物的不安全状态D、人的不安全行为E、社会的不安全状态F、技术指标的合理与否答案：ABCD105.高绩效班组长往往扮演（）。A、安全生产管理者B、劳动楷模C、技能导师D、团队领导者E、传话筒答案：ABCD106.下列属于设备管理的内容有（）A、合理润滑B、定期保养C、专人管理D、正常使用E、精心维护F、定期大修答案：ABCDE107.根据故障后对生产的影响程度，设备分为A、重点设备B、一般设备C、次要设备D、普通设备答案：ABCD108.B类火灾选用灭火器为（）。A、干粉灭火器B、泡沫灭火器C、二氧化碳灭火器D、水基型灭火器答案：ABC109.判断一个群体是不是团体的核心指标为（）。A、核心领导B、共同目标C、统一规则D、统一区域答案：AB110.生产性毒物入侵人体的途径包括（）。A、吸入B、经皮吸收C、血液传播D、食入E、蚊虫叮咬答案：ABD111.下列（）属于工作硬件的改善A、工厂布置与改善B、人与物的移动分析C、报表分析与改善D、办公室布置与改善E、事务流程分析与改善答案：ABD112.消防安全重点部位的管理内容包括（）A、教育管理B、应急管理C、制度管理D、档案管理E、人员管理答案：ABCD113.班组要积极探索节能降耗的新思路、新方法，深化班组在降本增效方面的实践经验，主要有（）A、抓住节能降耗重点B、实施技术改造C、开展标准量化活动D、提高操作技能水平答案：ABCD114.国家对固定资产投资项目节能评估和审查落实情况进行监督和检查的基本程序有：（）A、踏勘项目现场B、召开现场会C、闭门讨论并形成意见D、向建设单位反馈监督检查情况答案：ABCD115.精益生产方式的两大支柱是（）。A、标准化B、理论化C、准时化D、自动化答案：CD116.自我发展能力即班组长主动提升自身业务素质的能力，是高绩效班组长自我完善、持续发展的内在驱动因素，是高绩效班组长之所以优秀的内因。这项能力包括哪些能力要素？A、安岗敬业B、以身作则C、认真负责D、勇于担当E、主动学习答案：ABCDE117.监视顾客感受的方法包括（）A、顾客调查表B、顾客交付产品或服务的反馈C、经销商报告D、对供应商的评审E、对销售合同评审答案：ABC118.作为公文的报告按照用途可分为（）。A、工作报告B、意见报告C、请示报告D、情况报告E、答复报告答案：ADE119.下列不能计入产品成本而直接计入当期损益的费用是（）。A、销售费用B、管理费用C、财务费用D、材料费用答案：ABC120.班组管理的目标是（）、会检查质量、会多工种操作A、会操作B、会调整设备C、会维护设备工具D、会保养答案：ABC121.以下属于创新文化的新特征（）A、敢为人先B、与互联网结合C、主动学习D、转变心智E、技术工艺创新答案：ABE122.设备点检制实行的“三位一体”制A、随机点检B、日常点检C、定期点检D、精密点检答案：BCD123.设备典型故障率曲线分为A、早期故障期B、偶然故障期C、劣化故障期D、报废故障期答案：ABC124.风险指某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合，下列属于风险构成要素的有（）。A、风险源B、风险因素C、风险事故D、风险点E、损失F、风险物品答案：BCE125.在总结高绩效班组经验的基础上，我们把高绩效班组的基础管理工作“五化”，是指（）A、制度B、信息C、量化D、标准E、可视答案：ABCDE126.一般来说，管理体系的质量特性包括（）A、符合性B、适宜性C、时间性D、有效性E、文明性答案：ABD127.安全技术必备知识有哪些？A、防爆B、防火C、预防触电D、事故发生后的紧急处理E、事故的调查、分析和处理答案：ABCDE128.下列选项属于《有色金属行业班组长胜任能力模型》中胜任能力指标的划分维度的有（）A、行为B、结果C、关系D、情感E、影响答案：ABE129.以下选项中有（）是日本企业界认为，有效的领导者应具备十项品德。A、使命感B、责任感C、勇于负责D、忠诚老实答案：ABD130.PDCA循环的四个阶段是计划、实施、检查、处理，下列关于四阶段的说法，正确的是（）A、第一阶段，计划。确定管理目标、活动计划和管理措施方案的经验，并使之标准化B、第二阶段，实施。贯彻执行计划，组织班组员工实实在在地去干C、第三阶段，检查。班组长要检查员工是否去有做，进度如何、效果怎样D、第四阶段，处理。班组长要时刻关注员工在执行计划的过程是否偏离，是否达到预期效果。纠正偏离目标的行动。肯定成功的经验，并使之标准化。答案：ABCD131.能源管理工作中应树立几个观点()A、资源观点B、全局观点C、系统观点D、效益观点E、质量观点答案：ABCDE132.基础管理中所说的“五干”是（）A、干什么怎么干B、什么时间干按什么程序干C、干什么按制度办D、干到什么程度E、干活内容符合标准答案：ABD133.班组长消除班组成员的安全逆反心理的有哪些工作方法？（）A、明理法B、言传法C、融情法D、身教法E、适度法F、参与法答案：ACDEF134.事故隐患泛指生产过程中导致事故发生的（）。A、人的不安全行为B、物的不安全状态C、管理上的缺陷答案：ABC135.班组生产成本的五大关联要素是（）A、人力B、设备C、材料D、场地E、环境F、产品答案：ABCDF136.班组长的角色由岗位职责和个人素质所决定，高绩效班组长在日常管理工作中往往扮演（）角色。A、安全生产管理者B、劳动楷模C、技能导师D、团队领导者答案：ABCD137.5S管理包括（）A、整理B、整顿C、清扫D、清洁E、素养F、素质答案：ABCDE138.班组建立学习制度主要有（）作用。A、明确学习目标B、明确学习方式C、规范学习资源管理D、确定考核激励方式E、处罚员工答案：ABCD139.选矿的主要任务是（）A、把有用矿物与脉石最大限度地分开，并获得高品位精矿B、把共生有用矿物尽可能分别回收成单独精矿C、除去对冶炼或影响产品质量的有害杂质D、提高矿石资源的综合利用率答案：ABCD140.物料的属性可以包括，但是不限于A、零部件分类B、材质C、加工属性D、版本E、装配关系答案：ABCDE141.质量控制中，主要包括生产过程中的（）等。A、安全生产控制B、工序质量控制C、产成品质量控制D、过程质量控制答案：BC142.以下不属于业务核算范畴的是（）。A、货币计价B、劳动考勤C、设置账户D、登记账簿答案：ACD143.物料管理是供应链管理的核心，分为（）A、物料需求规划管理B、物料供应和储存管理C、物料消耗D、成本管理答案：ABCD144.《安全生产法》的立法目的，包括（）A、为了加强安全生产监督管理B、提高产品的产量水平C、防止和减少生产安全事故D、保障人民群众生命和财产安全答案：ACD145.润滑油更换标准A、按质更换B、按时更换C、按量更换D、随意更换答案：ABC146.高温作业都在哪些类型（）A、高温、强热辐射作业B、高温高湿作业C、夏季露天作业答案：ABC147.人力资源规划可以从四个关键绩效指标建立模型，即（），简称“四力模型”。A、回报力B、竞争力C、核心力D、管理力E、生产力答案：ABCE148.班组的“两会”指的是每天的班前会和班后会，也有班组称为晨会和夕会，其中（）是班前会内容。A、通报上一班情况B、组织讨论C、布置任务D、明确措施E、提出要求答案：ABCDE149.设备点巡检的过程“三及时”指A、及时点检B、及时处理C、及时分析D、及时记录答案：ABD150.班组有（）的特点A、结构小B、管理全C、工作细D、任务大E、责任重答案：ABC151.企业文化的约束功能主要是通过（）来实现。A、规章制度B、价值观念C、企业目标D、道德规范答案：AD152.设备管理误区包括（）A、重参数轻状态B、单兵作战C、我使用你修理D、迷信设备答案：ABCD153.外照射防护法通常由三种（）。A、时间防护B、距离防护C、屏蔽防护D、空间防护答案：ABC154.企业层级结构通常自高而低依次分为（）三个层级。A、B、决策层（高层）C、管理层（中层D、操作层（基层）E、生产层答案：AB155.能效对标管理是一种（）、（）、（）的企业能源管理方法A、规范B、先进C、科学D、系统答案：ACD156.班务公开应该遵循()原则。A、坚持共同负责的原则B、坚持实事求是的原则C、坚持简便易行的原则D、坚持依法办事的原则E、坚持维护企业利益与维护职工利益相结合的原则答案：ABCDE157.在生产、使用、储存氧气的设备上进行动火作业，氧气含量不得超过（），设备内的氧气含量不应超过（）。A、18B、19.5C、21D、23.5答案：CD158.下列关于班组中非正式组织的说法中，正确的是（）A、班组中的非正式组织有时会造成班组创新的惰性B、班组中的非正式组织既可能对班组目标起到积极作用，也可能产生消极影响C、班组中的非正式组织对班组目标的实现有不利的影响，应该取缔D、班组中的非正式组织可以为班组员工提供班组组织中很难得到的心理需要满足答案：ABD159.新上岗人员须具备本岗位（）、（）及（）后，方能安排上岗作业。A、指标控制技术B、安全操作知识C、自救互救知识D、应急处置知识和技能答案：BCD160.在风险管理中，损失是指（）的经济价值的减少A、故意的B、非故意的C、预期的D、非预期的E、计划的F、非计划的答案：BDF161.下列属于操作者人为失误的原因有（）A、因干扰未能正确理解指导B、未注意C、疲劳D、未注意到重要迹象E、操作者安装了不准确的控制器答案：ABCDE162.固定废物对现场环境危害是全方位的，主要表现（）以下几个方面A、影响环境卫生B、污染土壤C、污染大气D、污染水体答案：ABCD163.企业整体本质安全度的提升是以下（）要素相互配合、协同作用的结果。A、制度B、人员C、环境D、企业文化E、设备答案：BCE164.消灭不良品，坚持“三不”原则，即（），是对待不良品的基本原则，也是首先必须保证的原则，是具体保证品质零不良的基础。A、不接受不良品B、不制造不良品C、不传递不良品D、不流出不良品答案：ABD165.推行“5S”管理的有效方法（）。A、“有志者，事竟成”，领导应该不遗余力的持续推进B、领导的努力程度，决定了“5S”管理在企业的固化程度C、全员参与是不二法门答案：ABC166.关于制度管理描述正确的是（）A、指组织对内部或外部资源进行分配调整B、把制度与规定固化下来C、对组织架构，组织功能，组织目的明确和界定D、对实现管理目标所采取的组织，控制，协调，反馈等活动所依据的规范形式的总和答案：ACD167.搬运浪费的潜在影响包括（）。A、搬运的存在使得生产效率势必下降B、搬运使得物品存在损坏、碰挤伤及丢失的可能C、搬运减慢了物流建度，延长了L/T，也间接增加了WIP和库存D、过多的搬运和出入库，可能导致不正确的存货盘点答案：ACD168.5S管理活动中，“油漆作战”的流程包括（）A、下发文件B、制定计划C、示范区实验D、全面开展E、活动总结答案：BCDE169.在生产作业前，要提前做好以下几个方面的准备工作，以免影响正常的生产作业。这些准备工作包括：（）A、技术准备B、材料准备C、工具准备D、设备准备E、人员准备F、工作和生产的场地答案：ABDEF170.《环境噪声污染防治法》中“噪声敏感建筑物”指的是（）。A、学校B、医院C、机关D、宗教场所E、科研单位F、住宅答案：ABCEF171.班组长必备的安全素质包括（）A、有高度的安全责任感、使命感B、组织搞好日常安全活动C、会做思想工作D、有一定的安全文化知识E、听从专职安全人员的指导答案：ACD172.自动喷水灭火系统由（）组成A、洒水喷头B、水流指示器C、管道设施D、压力开关答案：ABCD173.现代企业班组建设知识包括班组基础管理和绩效管理等（）知识？A、学习型组织建设B、创新型班组建设C、技能型班组建设D、班组文化建设答案：ABCD174.一个货位上只能存放（）的物料A、同一品种B、同一规格C、同一批号D、同一状态答案：ABCD175.质量记录保管要求A、定时建档保存，并建立档案记录，便于查找B、一般按质量记录流水线排列，同时制定查阅、借阅、保密相关制度C、不得损坏、丢失记录，保持记录干净整洁D、对具有永久保存价值的记录，应当列册归档。一般记录应不低于产品的责任期答案：ABCD176.定额具有（）的基本特征A、科学性B、技术性C、先进性D、强制性及约束性答案：ABCD177.班组长如何把失误变成成功的“酵母”？（）A、失误要防止失态，及时调整心态B、失误要防止失真，尽快掌握实情C、失误要防止失策，快速制定补救方案D、失误要防止冒失，努力按规矩办事E、失误要防止失效，深刻总结经验教训F、失误要防止失措，制定防范措施，亡羊补牢答案：ABDE178.三个贴近是指（）。A、贴近本职工作B、贴近专业C、贴近工作D、贴近生活答案：ABC179.生产过程的合理性原则，包括（）A、生产过程的连续性。B、生产过程的比例性C、生产过程的均衡性。D、生产过程的平行性E、生产过程的适应性答案：ABCDE180.应急预案演练的实施步骤（）A、演练启动B、演练执行C、演练操作D、演练结束与终止答案：ABD181.从班组文化建设入手让企业共同的（）深入到职工心中。A、经营决策B、理想信念C、价值观念D、行为准则E、管理理念答案：BCD182.在角色转变的过程中，新上任班组长通常会出现（）问题。A、定位不清，遵循自己原有的做法（惯性）B、目标偏差，不清楚差距C、能力差异，无人引导D、惰性作用，付出不够E、沿袭原有上司的不良做法答案：ABCDE183.优化班组的作用表现在哪几个方面？（）A、明确流程活动主体，建立权责边界B、协调作业项目之间的关系，提高内部协同运作的效率C、明确各项产出所需的作业、资源D、明确作业时间、作业要求E、支持绩效考核，提升管理水平答案：ABCE184.办公室、休息室不得设置在有爆炸危险的（）、（）类厂房内。A、甲类B、乙类C、丙类D、丁类E、戊类答案：AB185.班组是一个团队，高绩效班组需做到以下（）A、统一的行动B、统一的声音C、统一的目标D、统一的思想E、统一的规则答案：ABCDE186.下列尝试灭火器配置中，正确的是（）。A、商场女装库房配置水型灭火器B、碱金属（钾、钠）库房配置水型灭火器C、食用油库房配置泡沫灭火器D、液化石油气罐瓶配置干粉灭火器答案：ACD187.属于重大危险源申报登记范围的是（）A、储罐区B、库区C、压力管道D、压力容器E、尾矿库答案：ABCDE188.内控审计部职责（）A、负责绩效考核模块的日常管理B、负责公司绩效指标的制定。统计和考核管理C、负责绩效模块的用户管理D、负责设备管理模块的日常管理答案：ABC189.质量管理作为一个独立的职能从企业管理中分离开来，到现在已经经历了三个阶段，质量管理活动主要包括（）。A、质量控制B、质量改进C、质量策划D、制定质量方针和质量目标E、质量确认F、质量保证答案：ABCDF190.创建高效学习型班组实施绩效管理应遵循的原则（）A、以达标为导向B、以文化为背景C、以责任为基础D、以沟通为载体E、以激励为支撑答案：ABCDE191.信息统计方法包括A、描述统计B、推断统计法C、归纳法D、排除法答案：AB192.废水处理的方法有（）A、物理处理法B、化学处理法C、生物处理法D、过滤答案：ABC193.常见的异常直方图有（）A、折齿型B、陡坡型C、孤岛型D、双峰型E、峭壁型答案：ABCDE194.分析作业计划包括（）A、产品工艺分析，主要分析工艺难度，作业时间和作业方法及作业手段；B、生产技术分析，主要是指各项生产技术能力和生产能力；C、人员结构分析，主要是指人员数量和结构是否合理；D、生产能力分析，分析完成生产计划的能力。答案：ABCD195.组员对班组长一般有什么期望。（）A、办事公道B、关心部下C、及时指导D、目标明确E、准确发令F、给予荣誉答案：ABCDEF196.“5S”管理中整顿的推进方法有：（）A、树立典型，尝试实施B、做出明确标识C、活用“好球区域”D、划出白线E、可视化和便利化F、完善文件、资料和文具的整顿答案：ABCDEF197.管理心理学是一个研究领域，它探讨（）对组织内部行为的影响A、个体B、群体C、结构D、要素答案：ABC198.影响质量品质的三要素是指（）A、设计要素B、制造要素C、原料要素D、人员要素答案：ABC199.彼得圣吉指出建设学习型班组最有效的方法（）A、团队学习B、自我超越C、系统思考D、建立共同愿景E、改善心智模式答案：ABCDE200.《中华人民共和国循环经济促进法》中所称循环经济,是指在流通、消费等过程中进行的()活动的总称。A、减量化B、再生化C、资源化D、再利用答案：ACD201.影响企业生产能力的因素主要包括（）A、固定资产数量B、固定资产的有效工作时间C、固定资产的生产效率D、固定资产成本答案：ABC202.关于现场环境检测管理说法正确的是（）A、现场生产人员不支持检测人员并刁难，数据弄虚作假。B、监测人员要提高业务素质，提高监测质量C、监测人员按要求对工厂粉尘点进行一一监测D、对检测异常应及向上级汇报，并反馈生产单位答案：BCD203.KPI和OKR的主要区别在于（）。A、思维方式不同B、形成时间不同C、理论基础不同D、激励方式不同答案：AD204.设备精度检查是为以下几方面提供依据A、设备验收B、设备修理C、设备更新D、设备点检答案：ABC205.正常生产过程中使用产生噪音和振动的设备，应当采取（）等措施有效控制噪音量。A、消声B、吸声C、隔音D、降低生产负荷答案：ABC206.符合现代企业班组的应该有（）。A、学习型班组B、团进型班组C、创新型班组D、安全型班组E、管理型班组答案：ACD207.下列哪些（）属于生产现场环境管理好行为A、员工文明作业，杜绝浪费B、水、电、风、气长开长流C、照明、空调、风扇长时间处无人运转状态D、生产现场安全通道畅通无阻答案：AD208.地下矿山防尘的主要措施（）A、通风防尘B、喷雾洒水C、企业治理D、个体防护答案：ABD209.消防法中规定，消防工作贯彻（）的方针。A、全员参与B、预防为主C、防消结合D、生命至上答案：BC210.看板的机能和作用有（）。A、生产以及搬运的作业指定B、防止过量生产和过量搬运C、进行“目视管理”工具D、改善的工具答案：ABCD211.风险具有（）性。A、普遍性B、客观性C、损失性D、社会性E、不确定性F、可预防性答案：ABCDE212.重有色金属在火法冶炼中产生的有害物以重金属烟尘和SO2为主的污染物，也伴有（）等极毒物质，对环境影响极大。A、汞B、镉C、铅D、砷E、金答案：ABCD213.设备管理在全员生产维护（TPM）前经历了（）阶段。A、全面设备管理B、事后维修C、预防维修D、生产维修答案：BCD214.班组岗位标准化的作用是可以有效地（）A、控制人的不安全行为B、物的不安全状态C、控制“三违”现象的发生答案：ABC215.班组中认真负责的典型行为特征A、明确职责和角色B、工作中不欺上瞒下C、遇到问题及时沟通他人D、认真对待工作答案：ABCD216.以下属于“三力模型”的是（）A、个人能力B、业务能力C、沟通协调能力D、团队领导能力答案：ABD217.一次完整的应急演练活动要包括计划、（）、（）评估总结和（）等五个阶段。A、准备B、实施C、监督D、改进答案：ABD218.在管理实际中，沟通障碍普遍存在。下列不属于沟通障碍的主要原因的有（）A、组织结构不合理B、知识经验差距C、环境“噪音”干扰D、沟通方式选择不当E、地域之间的距离F、语言障碍答案：CE219.班组文化建设活动包括（）。A、拓展训练B、班组网站C、班组园地D、班组文化墙E、学习培训答案：BCD220.特种设备安全技术档案有（）A、定期自行检查记录B、日常使用状况记录C、维护保养记录D、人员安全培训记录E、运行故障和事故记录答案：ABCE221.物料堆放不得（）A、以大压小B、以轻压重C、混杂乱放D、有序摆放答案：ABC222.企业文化的导向功能主要体现在（）方面。A、价值观念B、企业目标C、企业效益答案：AB223.安全电压额定值的等级包括（）A、48VB、42VC、36VD、24VE、12VF、6V答案：BCDEF224.设备磨损机理可以分为（）A、黏附磨损B、磨料磨损C、表面疲劳D、腐蚀答案：ABCD225.流程优化中ESIA分析法是（）。A、清除B、简化C、整合D、改进E、自动化答案：ABCE226.班组生产管理主要包括（）等内容。A、制定生产作业计划B、生产过程组织C、生产过程控制答案：ABC227.以下哪些是设备点巡检岗位操作人员点检要求？（）A、要熟悉点检标准，将点检结果记录入卡B、必须按时点检C、要熟悉设备的结构、原理和工艺操作程序，做到正确使用合理操作设备D、熟悉设备应急情况处置E、具有实际维护保养设备、检查设备的基本操作技能F、设备维保SOP答案：ACE228.“白国周班组管理法”的主要内容A、三勤B、三细C、三到位D、四不少E、五能答案：ABC229.班组绩效管理的原则为（）。A、以实现生产运营目标为导向B、以文化为背景C、以责任为基础D、以沟通为载体E、以激励为支撑答案：ABCDE230.战略执行中再造权责体系中需要注意的问题是：（）A、根据流程设定组织体系，以权责体系为核心B、再造权责体系要以流程为核心，目标为导向，强化岗位角色，优化管控体系C、将目标分解，根据全面预算分解或以部门分解D、关注结果与成长，与绩效衔接，强调愿景的激励答案：AB231.安全技能教育包括（）A、安全操作技能B、安全防护技能C、安全避险技能D、安全救护技能答案：ABCD232.创新三要素为（）。A、新颖B、实现C、价值D、实在答案：ABC233.工业三废是指（）A、废水B、废气C、废料D、废渣答案：ABD234.仓库的整顿应做到（）A、定位B、定品C、定量D、定容答案：ACD235.《关于进一步加强“十二五”机械冶金建材企业班组建设的实施意见》中，广泛开展班组建设创先争优竞赛，努力实现“四个一流”目标，是指（）A、一流工作B、一流水平C、一流服务D、一流业绩E、一流团队答案：ACDE236.有毒作业分级依据的指标，有哪些A、毒物危害程度级别B、劳动强度C、有毒作业劳动时间D、毒物浓度超标倍数答案：ACD237.油类集中保管，在生产线附近设置加油站，设定（）A、架子B、容器C、加油站D、放置场所E、安全提示F、数量答案：ABCDF238.团队冲突的原因可能有（）A、资源竞争B、目标冲突C、相互依赖性D、沟通不畅E、责任模糊答案：ABCDE239.质量检查记录主要包括A、首检记录B、巡检记录C、点检记录答案：AB240.九项基本的体质能力中，属于力量因素的有（）A、动态力量B、静态力量C、耐力D、躯干力量E、爆发力答案：ABDE241.专业性安全检查表的特点有（）A、目标集中B、技术性强C、检查精干D、深入现场E、讲究失效答案：ABCDE242.局部通风机的工作方式分为（）A、中央式B、压入式C、混合式D、抽出式答案：BCD243.五想五不干是指（）A、安全风险不清楚，不干B、安全措施不完善，不干C、安全工具未配备，不干D、安全环境不合格，不干E、安全技能不具备，不干答案：ABCDE244.职业健康体检结果分为5种：目前未见异常、（）、（）、（）、其他疾病或异常。A、复查B、正常C、疑似职业病D、职业禁忌症答案：ACD245.安全会议纪要主要应记录A、会议、主持人、主题B、参加人员、缺席人员C、会议内容纪要D、与会人员签名答案：ABCD246.产生浪费的根本原因是存在过剩的生产能力，包括：（）A、过多的人员B、过多的设备C、过多的物料D、过多的场地E、过多的产品F、等待答案：ABCD247.物料供方评价工作完成后应保存（）A、供方调查表B、供方评价表C、供方相关资料D、物料使用说明答案：ABC248.在班组中迅速梳理权威要（）A、头脑清晰、思维敏捷B、严格管理、严于律己C、技能过硬、带好队伍D、我行我素、不做打算答案：ABC249.脱砷作业要求（）A、及时检查风机运行是否正常，防止砷化氢气体中毒B、停电2.5h后，才可进入脱砷现场进行操作C、停电前不得关闭风机，不得掀开槽面盖布，防止砷化氢气体中毒D、脱砷循环液的铜离子范围应控制在2g/L以上，以防砷化氢气体的产生，导致砷化氢气体中毒E、在进行槽面操作时应踩稳，以免踩滑摔伤答案：ABCDE250.设备记录主要包括A、作业记录B、异常记录C、故障记录D、设备参数答案：ABC251.以下符合仪器仪表报废申请条件的是（）。A、性能低劣B、现场多余C、无法修复D、需要效验E、丧失价值答案：ACE252.考核检验工作的重要指标有（）A、漏检率B、错检率C、检验差错率D、合格率答案：ABC253.灭火的基本方法有（）。A、冷却法B、隔离法C、窒息法D、抑制法答案：ABCD254.特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的（）、大型游乐设施和场内专用机动车辆八大类设备。A、锅炉B、压力管道C、压力容器D、电梯E、起重机械F、电机答案：ABCDE判断题1.企业应当根据本标准和有关评分细则，结合企业实际情况，采取先自主评定，后申请外部评审定级或直接申请外部评审定级。A、正确B、错误答案：B2.摩擦力越大，需要克服摩擦力所消耗的能量也越大。A、正确B、错误答案：A3.机关、团体、企业、事业等单位应当履行下列消防安全职责，对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效，检测记录应当完整准确，存档备查。A、正确B、错误答案：A4.临时用电时间一般不超过15天，特殊情况不应超过一个月。用电单位应及时通知供电单位拆除临时用电线路。A、正确B、错误答案：A5.安全科技活动的“三点”控制是事故多发点、危险点、偏僻点。A、正确B、错误答案：B6.设备管理是产量、质量、效率和交货期的保证，也是安全生产的保证。A、正确B、错误答案：A7.班组文化建设不是一蹴而就的事情、也不是一劳永逸的事情，而是一个循序渐进、动态发展的过程。A、正确B、错误答案：A8.企业安全费用使用范围包括：完善、改造和维护安全防护设施设备（含三同时要求初期投入的安全设施）和重大安全隐患治理支出。A、正确B、错误答案：B9.库存物料多多益善，以防止断货，影响工作进程。A、正确B、错误答案：B10.检验员根据该次抽样的不合格数量及该批次的抽样方案判定是否合格：当抽样样品中的不合格数小于允收数时，该批量产品判断为不合格A、正确B、错误答案：B11.班组中的非正式组织可能对班组目标起到积极作用，也可能产生消极影响。A、正确B、错误答案：A12.事故隐患，泛指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和管理上的缺陷。A、正确B、错误答案：B13.质量是指一组固有特性满足要求的程度。A、正确B、错误答案：A14.冲突是因为缺乏沟通造成的。A、正确B、错误答案：A15.班组管理人、机、料、法、环五大要素中，机是变异最大最不可控的因素。A、正确B、错误答案：B16.4M1E管理中的“4M”是指人力、机器、材料和技术。A、正确B、错误答案：A17.工件、材料堆放时，高度不得超过1.8米。A、正确B、错误答案：B18.生产现场管理主要是将人、机、料、法、环、测有机结合起来，通过整理、整顿、清扫，实现生产现场管理的科学化、规范化。A、正确B、错误答案：A19.划定置线时色带宽度要求主通道为20CMA、正确B、错误答案：B20.在发现人员意外触电后首先应当立即将伤者搬离至有利于施救的地方A、正确B、错误答案：B21.PDCA循环的四个阶段中检查计划执行结果常用的方法是回答“5W1H”。A、正确B、错误答案：B22.常用润滑剂的基础油分植物油，矿物油和合成油。A、正确B、错误答案：B23.等待的浪费在现场是最常见又易被忽略的成本倍增器。A、正确B、错误答案：A24.X射线辐射属于电离辐射A、正确B、错误答案：B25.高处作业人员可以在高处作业处休息。A、正确B、错误答案：B26.根据重大事故发生的特点，应急救援的特点是行动必须做到迅速、准确和有效。A、正确B、错误答案：A27.综合应急预案是生产经营单位应急预案体系的总纲。A、正确B、错误答案：A28.流程侧重“管人”，制度侧重“管事”。两者之间既有区别也有联系。A、正确B、错误答案：B29.企业中层管理一般分为生产管理和生产经营实体管理两部分。A、正确B、错误答案：B30.素养是指每位员工按规定行事，养成良好的工作习惯。A、正确B、错误答案：A31.班组成员在工作岗位上朝夕相处，时间一长，会形成同一思维方式。A、正确B、错误答案：A32.根据生产过程所经历的各个阶段的地位和作用的不同，可将生产过程划分成生产准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程四个阶段，核心是生产服务过程。A、正确B、错误答案：B33.设备的技术改造是用比较经济而先进的设备，来替代技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备。A、正确B、错误答案：B34.班组的“两会”指的是每天的班前会和班后会，也有班组称为晨会和夕会。A、正确B、错误答案：A35.对保障人身健康和生命财产安全、国家安全、生态环境安全管理基本需要的技术要求，应当制定推荐性国家标准。A、正确B、错误答案：B36.班组经济核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潜力，提高产量，降低成本，提高经济效益。A、正确B、错误答案：A37.未将事故隐患排查治理情况如实记录或未向从业人员通报的，可以处3万元以下罚款。A、正确B、错误答案：B38.胜任力是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征。A、正确B、错误答案：A39.新产品试制是在产品按科学程序完成“三段设计”的基础上进行的，是正式投入批量生产的前期工作。试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。A、正确B、错误答案：A40.班组的创新工作是以新思维、新发明和新创造为特征的一种概念化过程。A、正确B、错误答案：B41.班组文化是企业文化的最终落脚点。A、正确B、错误答案：A42.不论对于管理者自身，还是对于下属，目标管理关注的都是结果，即目的达成了没有，而不是“工作”或“活动”的本身或过程。A、正确B、错误答案：A43.PDCA与SDCA是企业提升管理水平的两大轮子A、正确B、错误答案：B44.为消除潜在不合格的原因，称为纠正措施。A、正确B、错误答案：B45.泡沫灭火器可用于带电灭火。A、正确B、错误答案：B46.强噪音机械设备，应尽量单独封闭或采用其他有效降低噪声的措施。A、正确B、错误答案：A47.安全确认制中，对人的确认主要包括：对人的生理、心理、精神状态等的确认。A、正确B、错误答案：A48.班组机制创新建设要完善合理化建议的征集受理、论证实施、评估激励制度，形成合理化建议审核机制，激发职工创造潜能。A、正确B、错误答案：B49.管理生产活动必须掌握现实的情况，发现问题马上纠正A、正确B、错误答案：A50.危害辨识就是识别危害存在并确定其特性的过程。A、正确B、错误答案：A51.清扫是将工作场所内看得见的地方打扫干净，当设备出现异常时及时进行修理，使之恢复正常状态。A、正确B、错误答案：A52.三级保养主要内容是进行内部清洗、润滑、局部解体检查和调整。A、正确B、错误答案：B53.安全指令性信息只是来源于安全生产与安全管理，不具有指导安全工作和安全生产的作用。A、正确B、错误答案：B54.批接收概率L(P)随批质量p变化的曲线称为特性曲线或OC曲线。A、正确B、错误答案：A55.企业在检维修后应办理检维修交付生产手续。A、正确B、错误答案：A56.凡是属于非必需品的物品一律废除。A、正确B、错误答案：B57.勇于探索、谋求突破是创新型班组的基本特征。A、正确B、错误答案：A58.班组长是班组工作的执行者。A、正确B、错误答案：B59.当生产条件发生变化而可能导致废水或废气超标排放时，应事先积极采取措施，防止污染。A、正确B、错误答案：A60.生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。A、正确B、错误答案：A61.危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其它损失的根源或状态。A、正确B、错误答案：A62.精益管理将所有的停滞作为企业的浪费A、正确B、错误答案：A63.全面生产维护要求的参与人员是班组长。A、正确B、错误答案：B64.制度的作用在于各司其职。然而管理的真正内涵恰恰在制度之外，也就是对异常的应变。A、正确B、错误答案：A65.设备无形磨损是指由于经济发展或科技进步的原因，使设备的原有价值贬值，而造成的磨损。A、正确B、错误答案：A66.企业应组织从业人员进行应急救援预案的培训，定期演练，评价演练效果，评审应急救援预案的充分性和有效性。A、正确B、错误答案：A67.班组“三查”是指班前检查、班后检查和交班检查。A、正确B、错误答案：B68.项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为标志，大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段和终止阶段四个阶段。A、正确B、错误答案：A69.班组长素质高低直接影响着班组文化建设。A、正确B、错误答案：B70.强令他人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处5年以下有期徒刑或者拘役，情节特别恶劣的，处5年以上有期徒刑。A、正确B、错误答案：A71.标准作业指导书由工艺人员制定，作业者不需要参与制定，只是执行。A、正确B、错误答案：A72.使用高压动力电时，应按照安全规定，穿戴好绝缘胶鞋、手套，或用安全杆操作。A、正确B、错误答案：A73.清扫是将现场经过整理留下来的物品有条理定点、定容器与定量放置，使工作场所一目了然，需用之物随手可取，方便寻找，消除寻找时间，营造一个整齐的工作环境。A、正确B、错误答案：B74.班组没必要开展合理化建议活动。A、正确B、错误答案：B75.为了降低生产成本，多品种、大批量生产方式成为现场企业生产的主流。A、正确B、错误答案：B76.管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的细条工作越难做A、正确B、错误答案：A77.为了适时适量地生产市场需要的产品，避免盲目生产，减少库存积压，企业逐渐出现了生产向“内”延伸、营销向“外”渗透现象，企业的生产与经营联系更为紧密，融合度更高，以利于市场信号更快地传递给生产一线，更快地适应环境变化，这是现代生产运营管理重要的发展趋势之一A、正确B、错误答案：B78.重大危险源根据其危险程度分为四级。A、正确B、错误答案：A79.5S包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面。A、正确B、错误答案：A80.涉及可燃和有毒有害气体泄漏的场所需按国家标准设置检测报警装置，爆炸危险场所需按国家标准安装使用防爆电气设备。A、正确B、错误答案：A81.现场设备的润滑不属于生产员工作业范畴，发现没有润滑油时及时上报设备维修人员处理。A、正确B、错误答案：B82.班组应形成安全例会记录存档制度，专人记录，专人保管，体现会议的真正价值。A、正确B、错误答案：A83.现场管理六要素为5M1E，即人员、机器、材料、方法、测量、环境。A、正确B、错误答案：A84.对于工伤事故中停止呼吸和心跳的伤员，在10分钟内抢救成功率极高。A、正确B、错误答案：B85.储备可燃重要物资的大型仓库、基地和其他仓储场所，应根据消防法规的规定建立专职消防队、义务消防队，开展自防自救工作。A、正确B、错误答案：A86.彼得·德鲁克是创新理论的鼻祖。A、正确B、错误答案：B87.管理就是管制，是一门组织单元的艺术，通过市场经济选择科学、合理、优化配置经济资源，达到组织经营低收入、高产出的经营行为。A、正确B、错误答案：B88.执行力就是一个人按照计划做事的能力A、正确B、错误答案：A89.“情况明，决心大，方法对”是管理工作最重要的原则。A、正确B、错误答案：A90.国际标准是指国际标准化组织（ISO）、国际电工委员会（IEC），以及其它国际组织所制定的标准。其中IEC是目前世界上最大的国际标准化组织，它成立于1947年，到2002年它已有117个成员，包括117个国家和地区。A、正确B、错误答案：B91.安全生产的范围包括人身安全、设备安全A、正确B、错误答案：B92.班组会议是班组基础建设的重要环节，如果把握不当，对班组工作开展，以及工作时间的浪费影响不大。A、正确B、错误答案：B93.生产经营单位未开展安全生产教育培训或者未设立教育培训档案的，责令期限改正，可以处三万元以上五万元以下的罚款。逾期未改正的，责令停产停业整顿，并处五万元以上十万元以下的。A、正确B、错误答案：A94.目标管理是以结果为导向，以人为中心，以目标为标准，从而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。A、正确B、错误答案：A95.5S管理中“整理”就是将必需物品与非必须物品区分开，在岗位只能放置必需品。A、正确B、错误答案：B96.设备的正确使用和精心维护，是班组设备管理工作中一般环节。A、正确B、错误答案：B97.未经安全生产教育和培训的从业人员，不得上岗作业。A、正确B、错误答案：B98.因为处理技术问题而使班组工作不能进行下去属于物料造成的浪费。A、正确B、错误答案：B99.成本管理主要方法有消灭浪费，做好培训，流程优化、多动因理论。A、正确B、错误答案：A100.创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。A、正确B、错误答案：A101.设备常见的维护工作内容包括清扫、润滑、紧固、调整、修复或更换等A、正确B、错误答案：A102.国家规定一顶安全帽的重量不应超过800克A、正确B、错误答案：B103.实验室用电安全的主要事故是触电事故和电气火灾，发生这类事故的原因往往不是单一的，既有工程技术和组织生产方面的因素，也有不安全行为和不安全状态方面的因素。A、正确B、错误答案：A104.班组作业计划是企业生产计划的重要组成部分和具体执行计划，是班组实施生产管理的依据。A、正确B、错误答案：A105.胜任力的特征结构包括个体特征、行为特征和工作的情景条件三个特征结构A、正确B、错误答案：A106.产生强烈噪音的设备如不能采取减噪措施，则应布置在离生产现场较远的地方，同时需要注意不得影响其他生产环境。A、正确B、错误答案：A107.班务公开包括班组的绩效考核、岗位情况、班组关心问题A、正确B、错误答案：B108.报废是为避免不合格产品原有的预期用途而对其采取的措施。A、正确B、错误答案：A109.环境管理体系审核的核心内容是衡量一个组织的环境管理体系是否符合环境管理体系审核准则。A、正确B、错误答案：A110.每年4月为全国安全生产活动月。A、正确B、错误答案：B111.设备设施的人孔、阀门、仪表等经常有人操作的部位，可不设置固定平台。A、正确B、错误答案：B112.设备在其寿命周期内，由于磨损或操作使用等方面的原因，发生丧失其规定功能的状况称为故障。A、正确B、错误答案：A113.工人补偿制度是事故致因理论的起源。A、正确B、错误答案：A114.一般而言，投诉抱怨的顾客是好顾客，他们成为忠诚客户的比例会比较高。A、正确B、错误答案：A115.在“日结日清”动态跟踪管理法中，“日结”是指班组要当日结算成本费用消耗及控制的结果，当日提出解决问题的措施。A、正确B、错误答案：A116.班组长应根据技艺、岗位、能力大小、动作快慢合理搭配组合劳动力，发挥群体效能。A、正确B、错误答案：A117.“拉动式”相对于“推动式”而比较，习惯上我们把推动式称为准时化生产模式。A、正确B、错误答案：A118.尾矿库应当每2年至少进行一次安全评价。A、正确B、错误答案：B119.班组团队需做到统一的战略、统一的思想、统一的规则、统一的方法、统一的声音。A、正确B、错误答案：B120.一般事故，是指造成5人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。A、正确B、错误答案：B121.生产能力是指在一定生产条件下，最大可能的生产能力。A、正确B、错误答案：A122.什么是冲突，简单说，就是激化了矛盾A、正确B、错误答案：A123.胜任力的特征结构包括个体特征、行为特征A、正确B、错误答案：A124.对于不能立即脱离电源而发生严重电休克，甚至呼吸、心博骤停的触电者，应就地进行急救。A、正确B、错误答案：A125.通常“5S”管理一般有以下四点优点：人员的进步、时间成本降低、工作环境改善和低运转成本。A、正确B、错误答案：A126.生产经营单位特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训取得相应职称，方可上岗作业。A、正确B、错误答案：B127.风险较大的检维修应有检维修方案，且方案内容应包含作业风险分析、控制措施及应急处置措施。A、正确B、错误答案：A128.流程优化就是对现有业务流程进行梳理、完善、组织和改进的过程。A、正确B、错误答案：B129.班组长抓安全管理要有“三心”：工作中要操心；工作时要细心；工作时要专心。A、正确B、错误答案：B130.特种设备使用单位应当对其使用的特种设备进行检验，并作出记录A、正确B、错误答案：A131.生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的生产计划管理是提高产量与团队凝聚力的根本保证A、正确B、错误答案：B132.“上面千条线，下面一根针”说的就是班组不仅要接受生产经营实体管理机构或者车间的下达的工作任务，还要接受企业各个职能管理机构通过上级机构布置的工作任务。A、正确B、错误答案：A133.激励的目的就在于希望达到个人目标和组织目标、人的行为和组织行为的一致性，激发职工的工作积极性和主动性，增强凝聚力，提高战斗力。A、正确B、错误答案：A134.搬运方式和工具是影响搬运效率的重要因素，如果不能恰当使用就会造成低效率和浪费。A、正确B、错误答案：A135.生产经营单位的主要负责人应组织本单位的安全生产教育培训，并如实记录安全生产教育培训情况。A、正确B、错误答案：B136.班前会布置任务时需交代的关键控制点包括:安全、质量、时间、设备、人员等A、正确B、错误答案：B137.下达命令的三大原则是任务明确具体、确认部下对任务了解的程度和激发部属执行意愿。A、正确B、错误答案：A138.质量是每个人的责任,质量是设计、制造出来的，而不是检验出来的。A、正确B、错误答案：A139.企业共同的价值观使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。A、正确B、错误答案：B140.5Why法是一种系统解决问题的方法，它急于立即解决表面问题或间接问题。A、正确B、错误答案：B141.矿浆比重是指一定量的矿浆与4度时的同体积的水的重量之比。A、正确B、错误答案：A142.只要严格控制生产过程，产品质量就不会发生波动。A、正确B、错误答案：B143.单位产品：为了实现抽样检验而划分的单位体或单位量A、正确B、错误答案：A144.安全活动信息来源于安全管理实践，具有反映安全工作情况的作用。A、正确B、错误答案：A145.挫折是指个体的愿意遭受到阻碍之后所引起的心理行为变化。A、正确B、错误答案：A146.班组制度建设的过程是制定-完善-执行。A、正确B、错误答案：B147.加工的标准高也是一种浪费。A、正确B、错误答案：A148.起重机械吊钩不需要设置防脱钩装置。A、正确B、错误答案：B149.统计报表必须附有文字说明和统计报告A、正确B、错误答案：B150.日本著名质量管理专家石川馨认为：全面质量管理起于教育终与教育。A、正确B、错误答案：A151.收集、贮存、运输、利用、处置固体废物的单位和个人，必须采取防扬散、防流失、防渗漏或者其他防止污染环境的措施；不得擅自倾倒、堆放、丢弃、遗撒固体废物。A、正确B、错误答案：A152.标准作业的三要素是：节拍时间、作业方法和标准存货量。A、正确B、错误答案：B153.班长是“兵头将尾”，对企业管理影响不大。A、正确B、错误答案：B154.统计台帐要本着“专业归口，全面积累，综合部门重点掌握”的原则，分工协作，建立健全统计台帐。A、正确B、错误答案：A155.在金属容器和潮湿地点作业，安全电压应不超过36V。A、正确B、错误答案：B156.在日常工作中，需要对消耗品、物料、在制品、产成品等进行目视化管理。A、正确B、错误答案：A157.安全操作规程中应包括：所有使用的各种生产设备、装置的安全检修规程.A、正确B、错误答案：A158.班组职工在应急演练中的“一点”是指应急集中点。A、正确B、错误答案：A159.红、黄、蓝、绿作为安全色分别表示禁止警告指令提示。A、正确B、错误答案：A160.库存可以按照种类、位置、库存成因、库存用途等分成若干类。A、正确B、错误答案：A161.排放污染物超过国家或者地方规定的污染物排放标准的企业事业单位，依照国家规定缴纳超标准排污费，并负责治理。A、正确B、错误答案：A162.目前，国际上通用的质量管理系列标准是ISO9000:2005系列标准，与这个标准等同的国家标准是GBT/19000-2008。A、正确B、错误答案：A163.我国能源开发利用和管理已实现了从政策性管理向依法管理的历史性转变。A、正确B、错误答案：A164.“5S”活动在日本起始于1955年A、正确B、错误答案：B165.《金属非金属露天矿山安全规程》规定，变电所的门应向内，窗户应有金属网，四周应有围墙或栅栏，并应有通往变电所的道路。A、正确B、错误答案：B166.污染源自动监控设施建成后，组织建设的单位应当及时组织验收。污染源自动监控设施经验收合格前就可投入使用。A、正确B、错误答案：B167.设备允许零件使用到急剧磨损阶段，一般当零件到正常磨损阶段后期就应修复或更换。A、正确B、错误答案：B168.有限空间作业应当严格遵守先检测、再通风、后作业的原则。A、正确B、错误答案：B169.产品工艺分析，主要分析工艺难度、作业时间和作业方法、作业手段及分析完成生产计划能力。A、正确B、错误答案：B170.优秀班组实战管理有效化解矛盾冲突的方法，主要内容可以概括为“六个三”，即：三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。A、正确B、错误答案：A171.危险源一定存在事故隐患，对于存在事故隐患的危险源一定要及时加以整改，否则随时都可能导致事故。A、正确B、错误答案：B172.职业维度是指处理具体的、日常任务的技能。A、正确B、错误答案：A173.厂房内的排水沟应保持清洁，不得有杂物或废油沉积。A、正确B、错误答案：A174.胜任力包括职业、发展和战略综合三个维度。A、正确B、错误答案：B175.职业维度是指处理非具体的和日常任务的技能。A、正确B、错误答案：B176.沟通不畅是产生冲突的重要原因A、正确B、错误答案：B177.散布图又叫相关图，是将两个或多个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，用来表