医院绩效分配制度

绩效分配制度第一条医院绩效分配制度的指导思想是：围绕社会发展目标和卫生事业规划，积极营造公益事业单位培养人才、吸引人才、留住人才、充分发挥人才作用的良好环境，充分激发医院活力，促进社会效益和经济效益的增长。第二条医院绩效制度改革的目标是：积极探索和不断完善充分体现人才价值、自主灵活、形式多样的分配激励机制，努力实现一流人才、一流业绩、一流报酬，促进医院在保障公共服务的同时，面向市场，参与竞争，增强自我发展能力，逐步建立起政府宏观调控、单位自主分配、与市场经济相适应、体现公益事业单位特点的分配制度。第三条绩效分配的基本原则：（一）根据单位的人员结构、承担的工作量、以及单位的经济效益情况，动态核定单位的工资总额。（二）正确处理单位、个人两者利益关系的原则。在确保公司资产保值增值的前提下，充分利用单位现有资源促进社会事业的发展，使单位的工资总量、职工收入与经济效益、社会效益紧密联系。坚持工资总额增长低于经济效益增长，职工平均工资增长低于本单位人均效益增长的原则。（三）坚持按劳分配与按生产要素分配相结合的原则。承认劳动、技术、管理等生产要素在生产过程中的消耗和作用，确立各生产要素按贡献大小参与分配。完善按劳分配为主体，多种分配形式并存的分配制度。（四）以岗定薪、岗变薪变。实行以岗位工资为主体的分配办法，职工工资收入要与职工的岗位职责、工作业绩和实际贡献挂钩。要建立试岗、上岗、待岗、转岗等管理制度，使职工工资收入随岗位的变动而相应变动。（五）岗位管理、绩效考核。依据岗位职责和工作目标，制定岗位考核细则；依据岗位职责和岗位业绩完成情况，实施定期考核制度；根据考核结果，按照内部分配方案兑现岗位工资和绩效工资，实现岗位绩效工资的动态管理。（六）效率优先、兼顾公平。单位职工的收入分配，既要重实绩、重贡献，合理拉开分配档次，也要兼顾公平，保障最低工资水平，努力提高全体职工的收入水平。第四条绩效分配的基本要求：（一）要制定好分配方案，单位内部分配方案要经过集体讨论，使之公平合理，科学规范，便于操作。（二）要建立健全内部约束机制。医院绩效分配要建立明确的岗位责任制和严格的考核制度，健全财务管理制度，遵守各项财务制度和财经纪律。（三）各主管部门要加强领导，精心组织，及时研究解决医院绩效分配制度改革中出现的新情况、新问题。要加强思想政治工作，正确处理改革与稳定的关系，确保绩效分配制度改革工作健康有序地进行。第五条绩效分配的基本内容：通过服务效率、服务质量和经济效率等指标，科学合理的考核工作绩效，为充分发挥收入分配的激励和导向作用，调动和激发医务人员的积极性和创造性，逐步建立起收入与岗位、职责、贡献大小挂钩的分配机制，促进经济和社会事业的发展。（一）岗位绩效工资制是以岗位责任为重点，以绩效考核为核心，把职工的劳动报酬与岗位责任、技术含量、劳动强度、工作条件和劳动成果挂钩。（二）岗位的设置应遵循精简、效能、统一和按需设岗的原则，具体要求为：l、岗位设置。单位根据实际工作需要，科学合理设置岗位，明确岗位职责权利、资格条件、目标任务。2、岗位测评。运用多种科学手段，对每个岗位的责任、技术含量、风险、劳动强度等因素进行测评，确定各岗位之间的劳动差别。依据测评结果，选定基础岗位，并确定其他岗位与基础岗位之间的系数。3、岗位简化归并。本着简便易行的原则，依据岗位测评结果，将各个工种岗位进行简化归并。（三）设定岗位绩效工资结构：岗位绩资工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成，其中岗位工资和薪级工资为基本工资。1、岗位工资。岗位工资主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求。医院岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。专业技术岗位设置13个等级，管理岗位设置10个等级，工勤技能岗位分为技术工岗位和普通工岗位，技术工岗位设置5个等级，普通工岗位不分等级。不同等级的岗位对应不同的工资标准。工作人员按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。2、薪级工资。薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历。分别对专业技术人员、管理人员和工人设置不同的薪级，每个薪级对应一个工资标准。对不同岗位规定不同的起点薪级。工作人员根据工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级，执行相应的薪级工资标准。3、绩效工资。绩效工资主要体现工作人员的实绩和贡献。医院对绩效工资分配进行总量调控和政策指导。财务在核定绩效工资总量内，按照规范的程序和要求进行分配。4、津贴补贴。单位津贴补贴，分为职位补贴和特殊岗位津贴补贴主要体现对医院内，脏、累、险及其他特殊岗位工作人员的政策倾斜。医院对特殊岗位津贴补贴实行统一管理，由医院支付。（四）实行工资分类管理。根据医院的功能、职责和资源配置等不同情况，实行工资分类管理。基本工资执行统一的标准，绩效工资按照绩效评价进行院科两级核算和分配。（五）完善工资正常调整机制。1、正常增加薪级工资。在年度考核的基础上，对考核合格及以上等次的工作人员根据工作年限增加薪级工资。2、岗位变动调整工资。工作人员岗位变动后，按新聘岗位执行相应的工资标准。3、调整基本工资标准。国家根据经济发展、人员职称等因素，适时调整工作人员基本工资标准。4、调整津贴补贴标准。医院根据经济发展、经营状况及收入分配关系的需要，适时调整岗位津贴标准和特殊岗位津贴补贴标准。（六）健全收入分配宏观调控机制。实行工资分级管理，完善收入分配调控政策，规范工资收入支付方式，加强工资收入支付管理。（七）在实行全员聘用制和岗位管理的基础上，依据设置的岗位竞争上岗，并建立明确的岗位目标