乒乓球协会规章制度

第第页乒乓球协会规章制度乒乓球协会规章制度第一章总则第一条协会的性质：广西师范学院乒乓球协会是院团委直接领导和院学生社团总会实在领导下的乒乓球喜好者的群众性组织。第二条协会的宗旨：以球会友，促进团结，呈现国球风采，丰富学校生活。第三条协会由全院志愿加入协会的乒乓球喜好者共同构成。第四条本会坚决拥护和支持院团委管理的各项决议及工作布置,并乐观予以执行。第五条本会的基本义务。1.乐观组织开展乒乓球活动，筹备院内各类大小乒乓球竞赛，组织会员参加各类活动、竞赛。2.与其它高校的乒协开展沟通活动，切磋球技，增长友情，共同提高。3.加强和完善本会的建设和管理，健全组织，有计划地扩大队伍，及时挖掘和培养乒乓球人才，使协会得到发展与强大。4.组织会员认真学习乒乓球理论、知识，提高会员的综合水平。第二章组织结构及产生方法第一条协会每学期召开两次全体大会，听取审议常委会的学期工作报告，选举产生新一届委员会委员。第二条协会的领导机构是委员会，运行机构是各部门。第三条协会由正副会长、正副秘书长、外联部部长、宣传部部长、组织部部长、技术部部长、网络部部长构成委员会；本会设会长一名、副会长两名、秘书长一名、副秘书长两名构成常委会；秘书长、副秘书长构成秘书处；会长要求对乒乓球有浓厚的兴趣，具有确定的乒乓球水平和管理本领，在协会工作超出一年以上，责任心强。第四条常委会的职能：负责协会基本方针的订立，负责协会的内部管理和大型活动的组织日常工作的领导，负责协会经费的管理，协调各部门的关系，帮忙各项活动的开展，评议由会员提出的奖惩建议，选派会员参加各类活动，召集主持社团内部全体会议，有权按规定解除委员职务。第五条常委的工作布置。1.会长是协会的最高负责人，全面负责协会工作；学期开始作一份工作计划，期末作一份总的工作总结；举办大型活动，会长具有最终决议权，活动计划须经会长同意，由委员会表决通过方可执行；对各部工作进行实在分工，协调各部之间的关系，促进各部的合作。2.副会长帮忙会长管理睬内事务，对会长直接负责。3.秘书处对本处工作进行实在布置，帮忙会长做好内部工作，并向会长汇报工作情况，对会长直接负责。副秘书长帮忙秘书长管理和起草协会有关料子及整理档案等。秘书处对社团财务进行管理，做到帐务清楚。第六条常委会的任期1.会长任期为一年，可连任，但连任不超出两次。2.其他常委任期为一年，可连任。特殊情况也可以是一个学期。第七条各部门的构成与职能：常委会下设立外联部、宣传部、组织部、技术部、网络部五个部门为协会的运行机构。1.外联部：与学校各部门联系，保证日常工作及活动的正常进行，与社会各界尤其是企业单位联系赞助，解决协会资金问题。2.宣传部：负责协会对外形象设计，负责协会活动的校内宣传工作，乐观扩大协会的影响力。3.组织部：负责组织协会的各项活动，维持活动纪律，对各部门工作进行监督。4.技术部：负责对会员的日常训练，组织会员学习乒乓球理论，提高会员球技与整体实力。技术部下设裁判组，负责各次竞赛的裁判工作，以及日常裁判队伍的培训。篇2:行业协会建立联络员制度工作方案建筑墙体料子行业协会建立联络员制度工作方案为规范和加强昆明市建筑墙体料子行业协会与各会员单位的联系和沟通，建立健全协会与会员企业间的联络平台，保证会员企业与协会的信息传递畅通，实现协会日常工作的制度化、规范化，充分发挥好桥梁纽带作用，更好地为会员单位服务，拟建立协会联络员制度，实在工作方案如下：一、收集联络员信息、建立联络员信息档案（一）可通过下企业走访调研和电话通知的方式，联系各企业负责人，指定一人作为协会联络员。（二）制作“昆明市建筑墙体料子行业协会联络员登记表”，要求会员单位设置的协会联络员需填报“昆明市建筑墙体料子行业协会联络员登记表”，报协会综合办，由协会综合办公室备案，建立协会联络员信息档案，协会各部门人员备有协会联络员名录。（三）会员单位如更换协会联络员，需及时通知协会综合办，并重新填报登记表。二、建立联络员联系方式收集联络员信息后，及时制作通讯录，并及时将联络员加入群。将协会的各种通讯方式包含：电话、传真、邮箱、群等打印出来分发给各联络员保管。协会联络员和其企业有关职能部门与协会综合办及有关部门的联络，除直面联系外，依据联系事项的需要采取电话、传真、邮箱、群、“昆明市墙改与节能网”等形式。三、联络员管理制度，包含：（一）明确联络员工作职责1.联络员负责与昆明市墙改节能办和昆明市墙材协会的联系，沟通并健全本企业各职能部门与墙改节能办和协会各有关部门的联系；2.加入协会群，负责协会文件（资料）收发工作。负责承接处理或协同本企业有关部门承接处理协会的有关文件、资料、信息；3.负责组织或协同本企业有关部门开展协会组织的活动，完成协会布置部署的工作；4.负责直接或协同本企业有关部门向协会反映本企业改革发展、经营生产方面的信息，技术创新、管理创新等方面的经验，以及需要协会帮忙解决或向上级机关部门反映的问题；5.同时充当本企业“昆明市墙改与节能”杂志通讯员的角色。为了让协会更好地宣传企业，在方便会员企业间相互了解的同时及时调整服务内容和质量，企业联络员应及时、自动将本企业的最新需求与动态传递到协会，做好参谋工作。为方便自动公布本企业信息，联络人负责履行约稿工作，依据本企业的需求以自主约稿为主，并将稿件通过电邮、等方式送至协会；6.负责聚集并反映本企业对协会工作的建议或看法；7.乐观负责帮忙协会针对会员企业进行的年度会费收缴工作。（二）明确联络员应具备的条件1.必需是本企业员工（管理人员）；2.熟识了解本企业情况，娴熟网络操作技能；3.责任心强，能及时登录、邮箱查询文件。（三）建立片区联络负责人制度1.将昆明地区墙材企业按片区划分，共划分成5个片区，并在每个片区内通过民主选举产生1名片区联络负责人。2.片区联络负责人紧要负责将墙材协会的通知转实现本片区内的各企业，同时将各企业的需求及信息转达给协会。3.建立片区联络负责人奖罚制度，对工作情况将进行绩效考核，每年选出两名表现突出者，予以每年度600元现金嘉奖，并予以称赞；对工作懈怠，延误联络事项，造成严重影响者，协会将给以通报批判，并通知其所在企业，要求企业更换联络人，或重新选举本片区联络负责人。（四）实行联络员例会制度1.联络员例会为联络员工作机制的基本形式，原则上全部联络员每年召开一次会议，片区联络负责人每季度召开一次会议，会议紧要任务为跟踪落实协会的工作部署；通报、沟通各会员单位的相关工作；研究和改进联络员工作等重点事项。2.联络员因故不能参加例会，应告知协会综合办，并委派其他联系人参加。3.每次会议的实在时间、地方、参加单位和其他有关事项由协会综合办负责通知。（五）实行联络员奖惩制度订立联络员奖惩制度，做好联络员考勤工作，依据联络员的工作业绩和表现，协会对成绩突出者予以每年300元现金嘉奖及称赞，对工作不负责任，延误联络事项，对协会或企业工作造成不良后果者，协会将予以批判。对协会联络员的称赞或批判都将通告所在单位。对长期不履行职责、不能胜任工作的联络员，协会可建议该会员单位更换人选。篇3:肿瘤痊愈协会会长值月制度肿瘤痊愈协会会长值月制度1、会长值月由壹名会长或副会长、壹名理事构成。2、每月主持一次会长办公会议，在成都市肿瘤痊愈协会会长领导下讨论决议有关紧要事宜。3、协调当月会务工作和迎送来访兄弟协会有关领导。紧要部门和领导，可由办公室协调，请会长、常务副会长参加。4