YL-管理-套题密训卷A

11.关于业主方项目管理的目标和任务，以下说法正确的是。A.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标、成本目标和质量目标B.业主的投资目标是项目的总投资目标C.进度目标指的是项目竣工验收的时间目标D.项目的质量目标即施工的质量2.下列关于组织论和组织工具的说法中，正确的是。A.组织分工反映了组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系B.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工C.组织工具中不包括项目结构图D.工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系3.下列关于项目管理职能分工表的说法，正确的是。A.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表4.下列施工组织设计的内容中，属于施工平面图内容的是。A.编制人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划B.反映最佳施工方案在时间上的安排C.对可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析D.把各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工5.在项目管理中，定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，属于项目目标控制中的A.事前控制B.动态控制C.事后控制D.专项控制6.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是。A.调整项目组织结构B.调整进度管理的方法和手段C.落实加快工程施工进度所需的资金D.调整设计、改进施工方法7.下列选项中，关于建筑施工企业项目经理的说法，正确的是。A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任B.建造师是一个工作岗位的名称，项目经理是一种专业人士的名称C.在紧急情况下，为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告2D.在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201之规定，下列关于项目经理更换的说法，正确的是。A.承包人需要更换项目经理的，应提前28天书面通知发包人B.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照通用合同条款的约定承担违约责任C.发包人需要更换项目经理的，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告D.发包人收到改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的7天内进行更换9.下列选项中，属于经济与管理风险的是。A.人身安全控制计划B.引起火灾和爆炸的因素C.承包商管理人员的知识、经验和能力D.工程物资10.下列选项中，不属于监理实施细则编制依据的是。A.相关标准B.专项施工方案C.监理大纲D.工程设计文件11.下列选项中，属于施工准备阶段建设监理工作主要任务的有。A.审查施工单位选择的分包单位的资质B.参与施工合同的商签C.参与组织设计文件的报批D.进行巡视、旁站和平行检验12.按造价形成划分，大型机械进出场及安拆费属于建筑安装工程费用构成中的。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.规费13.下列选项中，属于企业管理费中的检验试验费的是。A.对构件做破坏性试验B.自设试验室进行试验所耗用的材料等费用C.新结构、新材料的试验费D.其他特殊要求检验试验的费用14.制定人工定额的常用方法中，通常作为一次性定额使用的方法是。A.技术测定法B.经验估计法C.比较类推法D.统计分析法15.某机械净工作生产率10³/小时，机械利用系数0.85，小组成员5人，则配合机械施工的工人小组定额时间为。A.0.0147台班/m3B.0.0735工日C.0.0053工日D.0.147台班/m3A.计算定额子目工程量B.测算人、料、机消耗量C.计算清单项目的管理费和利润D.计算清单项目的人、料、机费17.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于投标价编制原则的说法，错误的是。3A.投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制B.投标人的投标报价不得低于工程成本C.投标人宜按招标工程量清单填报价格D.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件18.工程计量的方法中，一般按凭据法进行计量的是。A.保养测量设备B.混凝土构筑物的体积C.建筑工程险保险费D.填筑路堤土方的计量19.发包人在接到承包人返还保证金申请后，应于会同承包人按照合同约定的内容进行核实。如无异议，发包人应当按照约定将保证金返还给承包人。A.7天内B.14天内C.28天内D.3天内20.《标准施工招标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款中，说法正确A.因发包人违约导致承包人暂停施工，则可以向发包人索赔工期和费用，不能索赔利润B.发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备，则只可以向发包人索赔费用C.承包人遇到异常恶劣的气候条件造成的损失，则可以向发包人索赔工期和费用D.发包人原因导致的工程缺陷和损失，则可以向发包人索赔工期、费用和利润21.关于不可抗力后果的承担，下列说法正确的是。A.已运至施工现场的材料和工程设备的损坏由承包人承担B.发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失C.因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由承包人承担D.承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由承包人承担22.下列关于成本管理任务的说法，正确的是。A.成本偏差的控制，分析是核心，纠偏是关键B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.成本控制是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段D.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程23.下列关于成本控制程序的说法，正确的是。A.成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序B.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点C.指标控制程序则是成本进行过程控制的基础D.成本控制的两个程序是独立的，没有任何关系24.某分项工程计划工程量5000m³,5个月匀速完成，合同单价为20元/m³,工程进展一个月后由于人工费用突然上涨，导致实际价格上涨了20%，除1月外每个月的实际进度比原计划进度落后100m³,截止3月末时费用偏差及进度绩效指数为。A.-0.4万元；0.93B.-0.4万元；1.07C.-0.72万元；1.07D.-0.72万元；0.9325.关于工程成本核算的程序，“对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本”的紧后一步工作是。A.对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额B.将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担C.将已完工程成本转入工程结算成本，核算竣工工程实际成本4D.将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本26.某项目中某项材料的目标成本和实际成本的对比表如下，用差额计算法计算，损耗率的变动对成本的影响是元。项目单位实际产量m3500450单价元/m3300400损耗率%56A.-1500B.1500C.-1800D.180027.下列关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在施工准备阶段确定的B.项目管理的主要任务是在项目的施工阶段对项目的目标进行控制C.建设工程项目总进度目标的控制是项目总包方项目管理的任务D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性28.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，进行项目结构分析的紧后一步是。A.进行进度计划系统的结构分析B.编制各层进度计划C.确定项目的工作编码D.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整29.下列与施工进度有关的计划中，属于工程项目施工进度计划的是。A.施工企业旬生产计划B.施工企业年度生产计划C.施工总进度规划D.施工企业月度生产计划30.施工方进度控制的措施中，说法正确的是。A.编制施工进度控制的工作流程属于技术措施B.应重视信息技术在进度控制中的应用属于管理措施C.编制其他物力资源需求计划属于组织措施D.选择合适的承发包模式属于合同措施31.下列关于网络图相关概念的说法，正确的是。A.在双代号网络图中，关键线路不可以经过虚箭线B.在单代号网络图中，没有虚箭线，但是有虚工作C.自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路D.最迟开始时间等于最早开始时间的工作为关键工作32.根据绘图规则，下列双代号网络图中的绘图错误是。5A.有多余虚工作、有多个起点节点B.存在循环回路、节点编号重复C.从箭线上引出箭线、编号相同的工作D.有多个起点节点、存在循环回路33.某工程网络计划中，工作A有两个紧后工作B、C，B、C的最早完成时间分别为第12天、第17天，最迟完成时间分别为第15天、第19天，工作A与两个紧后工作B、C的时间间隔分别为2天和4天，则工作A的自由时差和总时差为。A.5，2B.2，5C.2，4D.4，234.关于下列双代号网络计划（计算工期等于计划工期，单位：天说法错误的是。A.关键线路有3条B.I工作的最迟开始时间为13天C.G工作是关键工作D.A工作的自由时差是2天35.某单代号网络计划如下图所示，则工作D的最迟开始时间是。6A.3B.5C.7D.836.某工程网络计划中，工作D有三个紧前工作A、B、C，A、B、C的最早开始时间分别为第15天、第16天，第18天，持续时间分别是7天，3天，5天。则D工作的最早开始时间是A.18B.20C.19D.2337.下列关于影响施工质量的主要因素的说法，错误的是。A.在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用B.工程质量是材料质量的基础C.吊装设备属于施工机械设备D.各种能源介质的供应属于施工作业环境的因素38.施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的是。A.建立工作制度B.健全材料、机械管理制度C.落实建筑工人实名制管理D.建立测量控制制度39.施工质量保证体系的运行中，说法正确的是。A.实施包含两个环节，即确定质量管理的方针和计划行动方案的实施B.处理是在检查的基础上，采取措施，纠正偏差C.质量保证体系的运行，应以质量计划为重心，以过程管理为主线D.检查是质量管理的首要环节40.企业质量管理体系文件的内容中是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。A.质量手册B.质量计划C.程序文件D.质量记录41.施工质量控制的基本环节中，说法正确的是。A.设置质量管理点，落实质量责任属于事前质量控制B.事中质量控制的重点是坚持质量标准C.事中质量控制的关键是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制D.事后质量控制是对质量活动过程和结果的监督控制42.下列施工质量控制的依据中，属于共同性依据的是。A.《建设工程质量管理条例》B.施工工艺质量方面的技术法规性文件C.本项目的设计交底及图纸会审记录D.工程建设项目质量检验评定标准43.下列关于工程项目的划分和编号的说法中，正确的是。A.建筑工程施工质量验收应划分为单项工程、分部工程、分项工程和检验批B.分部工程可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分C.检验批可根据施工质量控制和专业验收需要，按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分D.当分项工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分项工程44.现场质量检查的方法中，采用实测法中“套”的是。A.电梯井、管道井等内部的管线、设备安装质量的检查B.门窗口及构件对角线的检查7C.门窗安装的垂直度的检查D.摊铺沥青拌合料的温度A.设备事故引发的质量事故属于技术原因引发的质量事故B.检验制度不严密引发的质量事故属于管理原因引发的质量事故C.对地质情况估计错误引发的质量事故属于管理原因引发的质量事故D.中标后则采用随意修改施工方案的质量事故属于管理原因引发的质量事故46.某工厂设备基础的混凝土浇筑时掺入木质素磺酸钙减水剂，因施工管理不善，掺量多于规定7倍，导致混凝土坍落度大于180mm,石子下沉，混凝土结构不均匀，浇筑后5天仍然不凝固硬化，28天的混凝土实际强度不到规定强度的32%,需要。A.报废处理B.加固处理C.返工处理D.限制使用47.建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后()报送工程质量监督机构备案。A.3天内B.7天内C.14天内D.28天内48.工程施工职业健康安全管理的步骤①确定职业健康安全目标；②识别并评价危险源及风险；③职业健康安全技术措施计划实施结果验证；④持续改进相关措施和绩效；⑤编制并实施项目职业健康安全技术措施计划。应遵循的程序正确的是。A.②→①→⑤→③→④B.②→⑤→③→①→④C.①→②→⑤→③→④D.②→③→①→⑤→④49.施工安全隐患处理原则中，单项隐患综合处理原则的描述是。A.对人机环境系统进行安全治理，同时还需治理安全管理措施B.人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性C.为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患D.治理安全事故隐患时，需尽可能减少肇发事故的可能性，如果不能控制事故的发生，也要设法将事故等级降低50.下列关于安全生产管理制度的说法，错误的是。A.安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心B.建筑面积1万㎡以下的工地至少有1名专职人员C.施工企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育D.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满后3个月内向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续51.下列施工现场危险源中，属于第一类危险源的是。A.施工现场堆放大量的乙炔瓶B.工人焊接操作不规范C.防护网设置不合理D.电线老化，防护层脱落52.风险控制的方法中，属于第二类危险源控制方法的是。A.设置安全监控系统B.个体防护C.应急救援和应急计划D.隔离危险物质53.针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的是。A.专项应急预案B.专项施工方案8C.综合应急预案D.现场处置方案54.生产安全事故应急预案的管理中，说法正确的是。A.地方各级人民政府应急管理部门应当组织施工单位技术负责人对本部门编制的应急预案进行审定B.地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案，应当抄送上一级人民政府应急管理部门C.施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练D.属于中央企业的，其总部（上市公司）的应急预案，报地方各级人民政府应急管理部门55.某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡，此事故等级是A.较大事故B.一般事故C.特别重大事故D.重大事故56.应急预案应当及时修订并归档的是。A.应急指挥机构及其职责发生调整的B.面临的事故风险发生变化的C.应急资源发生变化的D.预案中的其他一般信息发生变化的57.下列关于施工现场环境污染处理的说法，正确的是。A.施工现场易扬尘处使用密目式安全网封闭，属于大气污染的处理B.施工现场200人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染土壤C.在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开23:00到次日早6时的作业D.固体废弃物的运输应采取分类、密封、覆盖，避免泄漏、遗漏，并直接运到垃圾处理厂填埋58.下列关于招标信息的发布与修正的说法，正确的是。A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出B.所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人C.依法必须招标项目的招标公告和公示信息在发布媒介发布，不允许在其他媒介发布D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清，所有澄清文件必须以口头形式进行59.下列关于正式投标的说法，正确的是。A.投标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限B.标书的提交有固定的要求，基本内容是：签章C.投标书需要盖有投标企业公章或企业法定代表人的名章（或签字）D.通常投标需要提交投标担保，应注意要求的担保方式、金额以及担保期限60.在施工承包合同中，关于费用控制方面的说法，正确的是。A.监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应B.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人C.在合同约定的缺陷责任期满时，发包人应在7天内会同承包人按照合同约定的内容核实承包人是否完成缺陷责任。如无异议，发包人应当在核实后将剩余保证金返还承包人D.发包人应在监理人出具最终结清证书后的28天内，将应支付款支付给承包人61.在施工承包合同中，下列关于进度控制的说法，错误的是。A.征得发包人同意，监理人应在工程开工日期7天前向承包人发出开工通知9B.因发包人原因无法按时复工的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润C.发包人原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人不负责保护工程D.承包人支付逾期竣工违约金，不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务62.某单价合同的投标报价中，投标人将里面的一项钢筋混泥土的数量是1000m³,单价是500元/m³,而实际只写了50000元，合同总报价是600万，在评标时应根据单价优先的原则对总报价进行修正，修正后的总报价是。A.645万B.600万C.650万D.550万63.成本加酬金合同有许多形式，一般在工程初期很难描述工作范围和性质的需要采用A.成本加奖金合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同64.下列选项中，属于合同跟踪对象中承包的任务是。A.工程施工的质量B.是否及时提供施工的实施条件C.是否及时给予了指令、答复D.是否及时并足额地支付了应付的工程款项65.根据合同实施偏差分析结果，承包商进行合同变更，签订附加协议，此调整措施是A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施66.下列承包人提出索赔的期限，正确的是。A.承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为有权提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔C.承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔D.承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，无权提出工程接收证书颁发后发生的索赔67.施工合同索赔的程序中，说法正确的是。A.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付B.在索赔文件中，索赔款项的计算部分是关键部分C.监理人按条款商定或确定追加的付款和延长的工期，并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的14天内，将索赔处理结果答复承包人D.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后14天内，向监理人递交索赔证据68.施工合同风险的类型中，属于承包商资信和能力的是。A.施工力量，装备水平和管理能力不足B.物价和货币风险在工程中经常出现C.对环境调查和预测的风险D.承包商的技术设计、施工方案存在缺陷和漏洞69.下列关于工程担保的说法，正确的是。B.所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保C.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的20%左右D.支付担保的额度为工程合同总额的10%〜25%70.下列关于施工文件立卷的说法，正确的是。A.既有文字材料又有图纸的案卷，图纸排前，文字材料排后B.案卷内可以有重份文件，不同载体的文件一般应分别组卷C.一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷D.同一事项的请示与批复，要按请示在前，批复在后71.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任，关于其特征的说法，错误的有。A.与分包方直接签订合同B.分包方由业主选择并决定，不用经过施工总承包管理方的认可C.负责组织和指挥分包单位的施工D.承担施工任务并对施工进行管理和协调E.业主方也可要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作72.下列选项中，属于管理工作流程组织的有。A.进度控制流程B.设计变更流程C.与进度报告有关的数据处理流程D.钢结构深化设计工作流程E.质量控制流程73.下列选项中，属于项目经理权限的有。A.进行授权范围内的任务分解和利益分配B.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度C.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施D.参与编制项目管理规划大纲E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通74.下列选项中，属于监理实施细则的主要内容有。A.专业工程特点B.监理工作方法及措施C.监理工作目标D.监理的工作依据E.监理工作要点75.工程造价管理机构在确定计价定额中利润时，应以作为计算基数。A.企业管理费B.定额机械费C.定额人工费+定额机械费D.分部分项工程费E.定额人工费76.清单计价中，关于措施项目费的计算，下列选项中应采用综合单价法计价的有。A.混凝土模板费用B.二次搬运费C.垂直运输费D.室内空气污染测试E.冬雨期施工77.在成本管理的纠偏措施中，说法错误的有。A.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本属于组织措施B.加强施工定额管理和施工任务单管理属于管理措施D.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压属于技术措施E.通过合理的方式增加承担风险的个体数量以降低损失发生的比例，并最终将这些策略体现在合同的具体条款中属于管理措施78.下列选项，属于成本计划编制依据的有。A.进度报告B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.工程变更与索赔资料E.类似项目的成本资料79.关于综合成本分析的说法，错误的有。A.每一个分部分项工程都要做到从开工到竣工进行系统的成本分析B.年度成本分析重点是针对本年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施C.预算成本来自施工预算，目标成本来自投标报价成本D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E.主要资源节超对比分析属于单位工程竣工成本分析的内容80.下列选项中，属于控制性施工进度计划的主要作用有。A.论证施工总进度目标B.是编制单体工程施工进度计划的依据C.确定施工作业的具体安排D.确定一个月度的资金的需求E.是编制实施性进度计划的依据81.某工程网络计划如图所示（时间单位：天计算工期等于计划工期，下列说法正确的有。A.计算总工期是27天B.C工作的自由时差为1天C.C工作的总时差为2天D.E工作的最迟开始时间是第11天E.G工作的总时差是2天82.某工程网络计划图如下，下列说法正确的有。A.关键线路只有一条B.H工作为关键工作C.A工作的自由时差为0，总时差为3D.D工作的最迟开始时间为第6天E.计算工期15天83.下列选项，属于施工进度计划检查的内容有。A.检查施工成本偏差情况；B.检查工作时间的执行情况；C.检查资源使用情况；D.检查合同质量完成情况E.前一次进度计划检查提出问题的整改情况84.关于施工质量特点的说法，正确的有。A.施工作业面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差，都体现了控制的因素多B.控制的难度大由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境等条件C.工程项目的施工过程，工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性体现的是终检局限大D.上道工序的质量往往会影响下道工序的质量，下道工序的施工往往又掩盖了上道工序的质量。因此，在施工质量控制工作中，必须强调过程控制E.工程项目的终检（竣工验收）只能从表面进行检查，难以发现在施工过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患，存在较大的局限性85.下列选项中，不属于现场施工准备的质量控制有。A.工程定位和标高基准的控制B.细化施工技术方案C.进行详细的设计交底D.编制施工作业技术指导书E.施工平面布置的控制86.下列关于施工项目竣工质量验收的条件，说法错误的有。A.施工单位在工程完工后对工程质量进行检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工验收报告B.对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程质量评估报告C.建设单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出质量检查报告D.建设单位已按合同约定支付工程款E.建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕87.质量事故处理结束后，必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告，下列选项中，属于其内容的有。A.实施质量处理中有关的数据、记录、资料B.事故发生后所采取的应急防护措施C.事故调查的原始资料、测试的数据D.对事故处理的建议E.事故处理的方案及技术措施88.职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立应当遵循的步骤中，体系文件的内容包括A.管理手册B.程序文件C.作业文件D.操作规程E.监测活动准则89.下列选项中，属于经常性安全教育的有。A.安全活动日B.车间级安全教育C.变换岗位的安全教育D.安全生产会议E.事故现场会90.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款；对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入的60%~100%的罚款的情形有。A.伪造或者故意破坏事故现场B.谎报或者瞒报事故C.拒绝接受调查或者拒绝提供有关资料和情况D.在事故调查处理期间擅离职守E.不立即组织事故抢救91.施工总承包管理模式与施工总承包模式不同,其差异主要表现的方面有。A.对分包的管理责任B.工作开展程序C.施工总承包管理的合同价格D.对分包单位的付款E.对分包单位的选择和认可92.下列包装物的回收办法中，属于押金回收的有。A.电缆卷筒B.油漆桶C.麻袋D.大中型木箱E.玻璃瓶93.下列合同实施偏差分析的内容中，属于合同实施趋势分析的是。A.项目经理将承担什么样的后果B.总工期的延误C.项目管理团队绩效奖惩D.最终工程经济效益水平E.总成本的超支94.下列选项中，属于履约担保的形势有。A.履约担保书B.银行保函C.同业担保D.抵押担保E.履约保证金95.下列选项中，属于施工记录文件的有。A.工程定位测量检查记录B.工程质量保修书C.施工检查记录D.施工测量方案E.工程竣工测量记录一、单项选择题（共70小题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）。1.【答案】B【解析】A项错误，业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。C项错误，进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标。D项错误，项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理2.【答案】D【解析】A选项错误，组织结构模式反映了组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。B选项错误组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。C选项错误，组织工具包括了项目结构图，组织结构图，工作任务分工表，管理职能分工表。【考点来源】第一章第二节施工管理的组织3.【答案】A【解析】B项错误，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工，管理职能分工表也可用于企业管理。C项错误，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。D选项错误，管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工。【考点来源】第一章第二节施工管理的组织4.【答案】D【解析】AB项属于施工进度计划；C项属于施工部署及施工方案。【考点来源】第一章第三节施工组织设计的内容和编制方法5.【答案】B【解析】【考点来源】第一章第四节目标的动态控制6.【答案】B【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。（2）管理措施（包括合同措施）。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。（3）经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。（4）技术措施。分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。B项属于管理措施。C项属于经济措施。D项属于技术措施。【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制7.【答案】A【解析】B项错误，建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位的名称。C项错误，在紧急情况下，为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。D项错误，项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。【考点来源】第一章第五节施工项目经理的任务和责任8.【答案】C【解析】A项错误，承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。B选项错误，承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。D项错误，发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换。【考点来源】第一章第五节施工项目经理的任务和责任9.【答案】A【解析】组织风险包括1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。经济与管理风险包括1）工程资金供应条件2）合同风险3）现场与公用防火设施的可用性及其数量4）事故防范措施和计划5）人身安全控制计划6）信息安全控制计划等。工程环境风险包括1）自然灾害2）岩土地质条件和水文地质条件3）气象条件；（4）引起火灾和爆炸的因素等。技术风险包括1）工程设计文件2）工程施工方案3）工程物资4）工程机械等。【考点来源】第一章第六节施工风险管理10.【答案】C【解析】监理实施细则的编制依据：监理规划；相关标准、工程设计文件；施工组织设计、专项施工方案。【考点来源】第一章第七节建设工程监理的工作任务和工作方法11.【答案】A【解析】B选项属于施工招标阶段建设监理工作的主要任务。C选项属于设计阶段建设监理工作的主要任务。D选项属于施工阶段的质量控制。施工准备阶段建设监理工作的主要任务（1）审查施工单位选择的分包单位的资质。（2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。（3）参与设计单位向施工单位的设计交底。（4）审查施工组织设计。（5）在单位工程开工前检查施工单位的复测资料。（6）对重点工程部位的中线和水平控制进行复查。（7）审批一般单项工程和单位工程的开工报告。【考点来源】第一章第七节建设工程监理的工作任务和工作方法12.【答案】B【解析】【考点来源】第二章第一节建筑安装工程费用的组成与计算13.【答案】B【解析】检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，由建设单位在工程建设其他费用中列支。但对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测，其结果不合格的，该检测费用由施工企业支付。【考点来源】第二章第一节建筑安装工程费用项目的组成和计算14.【答案】B【解析】根据定额专业人员、经验丰富的工人和施工技术人员的实际工作经验，参考有关定额资料，对施工管理组织和现场技术条件进行调查、讨论和分析制定定额的方法，叫作经验估计法。经验估计法通常作为一次性定额使用。【考点来源】第二章第二节建设工程定额15.【答案】B【解析】施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=10×8×0.85=68m3/台班，施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额=0.0147台班/m3，工人小组定额时间=施工机械时间定额×工人小组人数=0.0147×5=0.0735工日。【考点来源】第二章第二节建设工程定额16.【答案】D【解析】综合单价的计算可以概括为以下步骤：确定组合定额子目→计算定额子目工程量→测算人、料、机消耗量→确定人、料、机单价→计算清单项目的人、料、机费→计算清单项目的管理费和利润→计算清单项目的综合单价。【考点来源】第二章第三节工程量清单计价17.【答案】C【解析】工程量清单计价下编制投标报价的原则如下：（1）投标报价由投标人自主确定，但必须执行《计价规范》的强制性规定。投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。（2）投标人的投标报价不得低于工程成本。（3）投标人必须按招标工程量清单填报价格。（4）投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础。（5）应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件。（6）报价计算方法要科学严谨，简明适用。【考点来源】第二章第三节工程量清单计价18.【答案】C【解析】A选项采用均摊法。B选项采用图纸法。D选项采用断面法。【考点来源】第二章第四节计量与支付19.【答案】B【解析】发包人在接到承包人返还保证金申请后，应于14天内会同承包人按照合同约定的内容进行核实。如无异议，发包人应当按照约定将保证金返还给承包人。【考点来源】第二章第四节计量与支付20.【答案】B【解析】A项错误，因发包人违约导致承包人暂停施工，则可以向发包人索赔工期、费用和利润。C项错误，承包人遇到异常恶劣的气候条件造成的损失，则可以向发包人索赔工期。D项错误，发包人原因导致的工程缺陷和损失，则可以向发包人索赔费用和利润。【考点来源】第二章第四节计量与支付21.【答案】B【解析】A项、C项错误，永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。D项错误，承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。【考点来源】第二章第四节计量与支付22.【答案】B【解析】A项错误，成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。C项错误，成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。D项错误，建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。【考点来源】第二章第五节施工成本管理的任务、程序和措施23.【答案】A【解析】B选项错误，管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础。C选项错误，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。D选项错误，成本控制的两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。【考点来源】第二章第六节施工成本计划和成本控制24.【答案】D【解析】已完工作预算费用=1000×20+（1000-100）×20×2=56000；已完工作实际费用=1000×20+（1000-100）×20×（1+20%）×2=63200；计划工作预算费用=1000×20×3=60000；费用偏差=56000-63200=-0.72万元。进度绩效指数=56000/60000=0.93。【考点来源】第二章第六节施工成本计划和成本控制25.【答案】C（1）对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。（2）将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。（3）将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。（4）对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本。（5）将已完工程成本转入工程结算成本，核算竣工工程实际成本。【考点来源】第二章第七节施工成本核算、成本分析和成本考核26.【答案】D【解析】450*400*（6%-5%）=1800元。【考点来源】第二章第七节施工成本核算、成本分析和成本考核27.【答案】D【解析】A选项错误，建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。B选项错误，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。C选项错误，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。【考点来源】第三章第一节建设工程项目进度控制的目标和任务28.【答案】A【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:（1）调查研究和收集资料2）进行项目结构分析3）进行进度计划系统的结构分析4）确定项目的工作编码5）编制各层(各级)进度计划6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整8）若经过多次调整,进度目标无法实现，则报告项目决策者。【考点来源】第三章第一节建设工程项目进度控制的目标和任务29.【答案】C【解析】【考点来源】第三章第二节施工进度计划的类型及其作用30.【答案】B【解析】A选项属于组织措施。C选项属于经济措施。D选项属于管理措施。【考点来源】第三章第四节施工进度控制的任务和措施31.【答案】B【解析】A选项说法错误，在双代号网络图中，关键线路可以经过虚箭线。C选项错误，自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，只适用于双代号网络图中，单代号网络图不成立。D选项错误，计划工期等于计算工期时，最迟开始时间等于最早开始时间的工作为关键工作。【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法32.【答案】D【解析】节点③、②、⑦形成循环回路，图中①节点和⑥节点都是起点节点。【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法33.【答案】B【解析】工作F的自由时差等于本工作与各紧后工作时间间隔的最小值=min{2,4}=2。工作A的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值=min{（15-12）+219-17）+4}=5。【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法34.【答案】D【解析】关键线路有三条，如图所示：【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法35.【答案】C【解析】【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法36.【答案】D【解析】D工作的最早开始等于紧前工作的最早完成的最大值。【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法37.【答案】B【解析】B选项错误，材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。各类材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到标准。【考点来源】第四章第一节施工质量管理与施工质量控制38.【答案】C【解析】A、B、D三项都属于工作保证体系。【考点来源】第四章第二节施工质量管理体系39.【答案】B【解析】A项错误，实施包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。C项错误，质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心。D选项错误，计划是质量管理的首要环节。【考点来源】第四章第二节施工质量管理体系40.【答案】D【解析】质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。【考点来源】第四章第二节施工质量管理体系41.【答案】A【解析】B选项错误，事中质量控制的关键是坚持质量标准。C选项错误，事中质量控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。D选项错误，事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。【考点来源】第四章第三节施工质量控制的内容和方法42.【答案】A【解析】（1）共同性依据：指适用于施工阶段，且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。主要包括：工程建设合同、设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更等。国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件，如《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》和《建设工程质量管理条例》等。（2）专业技术性依据：指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专业技术法规文件。包括规范、规程、标准、规定等，如：工程建设项目质量检验评定标准；有关建筑材料、半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件；有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定；施工工艺质量等方面的技术法规性文件；有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。（3）项目专用性依据：指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。【考点来源】第四章第三节施工质量控制的内容和方法43.【答案】C【解析】A选项错误，建筑工程施工质量验收应划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。B选项错误，分项工程可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。D选项错误，当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。【考点来源】第四章第三节施工质量控制的内容和方法44.【答案】B【解析】A选项采用的是目测法中的“照”。C选项采用的是实测法中的“吊”。D选项采用的是实测法中的“量”。【考点来源】第四章第三节施工质量控制的内容和方法45.【答案】B【解析】A选项属于其他原因引发的质量事故。C选项属于技术原因引发的质量事故。D选项属于社会、经济原因引发的质量事故。【考点来源】第四章第四节施工质量事故预防与处理46.【答案】C【解析】某工厂设备基础的混凝土浇筑时掺入木质素磺酸钙减水剂，因施工管理不善，掺量多于规定7倍，导致混凝土坍落度大于180mm,石子下沉，混凝土结构不均匀，浇筑后5天仍然不凝固硬化，28天的混凝土实际强度不到规定强度的32%，不得不返工重浇。【考点来源】第四章第四节施工质量事故预防与处理47.【答案】A【解析】监督机构对工程项目建设中的结构主要部位（如桩基、基础、主体结构等）除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工，建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案。【考点来源】第四章第五节建设行政管理部门对施工质量的监督管理48.【答案】A【解析】工程施工职业健康安全管理应遵循下列程序：（1）识别并评价危险源及风险；（2）确定职业健康安全目标；（3）编制并实施项目职业健康安全技术措施计划；（4）职业健康安全技术措施计划实施结果验证；（5）持续改进相关措施和绩效。【考点来源】第五章第一节职业健康安全管理体系与环境管理体系49.【答案】B【解析】A选项属于直接隐患与间接隐患并治原则。C选项属于冗余安全度处理原则。D选项属于预防与减灾并重处理原则。【考点来源】第五章第二节施工安全生产管理50.【答案】D【解析】D选项错误，安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。【考点来源】第五章第二节施工安全生产管理51.【答案】A【解析】B、C、D属于第二类危险源。【考点来源】第五章第二节施工安全生产管理52.【答案】A【解析】第一类危险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险，只能采取预测、预防、应急计划和应急救援等措施，以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。第二类危险源控制方法：提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并在生产过程中保持良好的生理和心理状态。【考点来源】第五章第二节施工安全生产管理53.【答案】D【解析】综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制订的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。【考点来源】第五章第三节生产安全事故应急预案和事故处理54.【答案】C【解析】A选项错误，地方各级人民政府应急管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定。B选项错误，地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案，应当抄送同级人民政府应急管理部门。D选项错误，属于中央企业的，其总部（上市公司）的应急预案，报国务院主管的负有安全生产监督管理职责的部门备案，并抄送应急管理部。【考点来源】第五章第三节生产安全事故应急预案和事故处理55.【答案】D【解析】直接经济损失5000万元属于重大事故。【考点来源】第五章第三节生产安全事故应急预案和事故处理56.【答案】A【解析】有下列情形之一的，应急预案应当及时修订并归档1）依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的2）应急指挥机构及其职责发生调整的；（3）面临的事故风险发生重大变化的4）重要应急资源发生重大变化的5）预案中的其他重要信息发生变化的6）在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的7）编制单位认为应当修订的其他情况。【考点来源】第五章第三节生产安全事故应急预案和事故处理57.【答案】A【解析】B选项错误，施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体。C选项错误，在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开晚10时到次日早6时的作业。D选项错误，固体废弃物的运输应采取分类、密封、覆盖，避免泄漏、遗漏，并送到政府批准的单位或场所进行处理。【考点来源】第五章第四节施工现场文明施工和环境保护的要求58.【答案】B【解析】A选项错误，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。C选项错误，依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外，招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开，并确保内容一致。D选项错误，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清，所有澄清文件必须以书面形式进行。【考点来源】第六章第一节施工发承包模式59.【答案】D【解析】A选项错误，招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。B选项错误，标书的提交有固定的要求，基本内容是：签章、密封。C选项错误，投标书还需要按照要求签章，投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的名章（或签字）。【考点来源】第六章第一节施工发承包模式60.【答案】B天内完成核查。C选项错误，在合同约定的缺陷责任期满时，承包人向发包人申请到期应返还承包人剩余的质量保证金金额，发包人应在14天内会同承包人按照合同约定的内容核实承包人是否完成缺陷责任。如无异议，发包人应当在核实后将剩余保证金返还承包人。D选项错误，发包人应在监理人出具最终结清证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。【考点来源】第六章第二节施工合同与物资采购合同61.【答案】C【解析】C选项错误，不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。【考点来源】第六章第二节施工合同与物资采购合同62.【答案】A【解析】单价合同单价优先，600+（50-5)=645万。【考点来源】第六章第三节施工合同计价方式63.【答案】B【解析】工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用成本加固定比例费用合同。【考点来源】第六章第三节施工合同计价方式64.【答案】A【解析】BCD属于业主和其委托的工程师（监理人）的工作。（1）业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件，如场地、图纸、资料等。（2）业主和工程师（监理人）是否及时给予了指令、答复和确认等。（3）业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。【考点来源】第六章第四节施工合同执行过程的管理65.【答案】D【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。【考点来源】第六章第四节施工合同执行过程的管理66.【答案】C【解析】根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下1）承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。（2）承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。【考点来源】第六章第五节施工合同的索赔67.【答案】A【解析】B选项错误，在索赔文件中，论证部分是关键部分。C选项错误，监理人按条款商定或确定追加的付款和延长的工期，并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。D选项错误，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书。【考点来源】第六章第五节施工合同的索赔68.【答案】A【解析】承包商(分包商、供货商)资信和能力风险。主要包括承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足，没有合适的技术专家和项目管理人员，不能积极地履行合同。财务状况恶化，企业处于破产境地，无力采购和支付工资，工程被迫中止。承包商信誉差，不诚实，在投标报价和工程采购、施工中有欺诈行为。设计单位设计错误(如钢结构深化设计错误)，不能及时交付设计图纸或无力完成设计工作。国际工程中对当地法律、语言、风俗不熟悉，对技术文件、工程说明和规范理解不准确或出错等。承包商的工作人员不积极履行合同责任，罢工、抗议或软抵抗等。【考点来源】第六章第六节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保69.【答案】B【解析】A选项错误，根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。C选项错误，银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左右。D选项错误，支付担保的额度为工程合同总额的20%〜25%。【考点来源】第六章第六节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保70.【答案】C【解析】A选项错误，既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后。B选项错误，案卷内不应有重份文件，不同载体的文件一般应分别组卷。D选项错误，同一事项的请示与批复，要按批复在前，请示在后。【考点来源】第七章第二节施工文件归档管理二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项0.5分）。71.【答案】ABD【解析】A项错误，一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。B项错误，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总责任。D项错误，一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理72.【答案】ABE【解析】工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。【考点来源】第一章第二节施工管理的组织73.【答案】BE【解析】项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。【考点来源】第一章第五节施工项目经理的任务和责任74.【答案】ABE【解析】监理实施细则主要内容：（1）专业工程特点；（2）监理工作流程；（3）监理工作要点；（4）监理工作方法及措施。【考点来源】第一章第七节建设工程监理的工作任务和工作方法75.【答案】CE【解析】工程造价管理机构在确定计价定额中利润时，应以定额人工费或定额人工费与定额机械费之和作为计算基数，其费率根据历年工程造价积累的资料，并结合建筑市场实际确定，以单位（单项）工程测算，利润在税前建筑安装工程费的比重可按不低于5%且不高于7%的费率计算。【考点来源】第二章第一节建筑安装工程费用项目的组成和计算76.【答案】AC【解析】B、E两项采用的是参数法计价。D选项采用的是分包法计价。【考点来源】第二章第三节工程量清单计价77.【答案】BCDE【解析】B选项属于组织措施。C选项属于技术措施。D选项属于组织措施。E选项属于合同措施。【考点来源】第二章第五节施工成本管理的任务、程序和措施78.【答案】BCE【解析】成本计划编制依据应包括下列内容：合同文件；项目管理实施规划；相关设计文件；价格信息；相关定额；类似项目的成本资料。【考点来源】第二章第六节施工成本计划和成本控制79.【答案】ABC【解析】A项错误，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。B项错误，年度成本分析重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施。C项错误，分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。【考点来源】第二章第七节施工成本核算、成本分析和成本考核80.【答案】ABE【解析】控制性施工进度计划的主要作用如下1）论证施工总进度目标2）对施工总进度目标分解，确定里程碑事件的进度目标3）是编制实施性进度计划