银行零星装饰维修投标方案（技术方案）

银行零星装饰维修投标方案

目录

第一章维保服务方案...............................9

1.1.常规维保方案...............................9

1.1.1.项目简介.............................9

1.1.2.涉及的业务名称.......................9

1.1.3.服务内容............................10

1.1.4.维保方案概述........................12

1.1.5.编制原则............................13

1.1.6.编制依据.............................15

1.2.维保服务方案.............................19

1.2.1.项目部的组建........................19

1.2.2.熟悉工作规程、做好技术准备.........20

1.2.3.劳动队伍的选择.....................20

1.2.4.材料供应商的选择...................21

1.2.5.编制施工图预算、方案、各类计划.....22

1.3.施工机具的调配...........................23

1.3.1.施工机具准备.......................23

1.3.2.施工材料准备.......................23

1.3.3.施工前的部署工作...................23

1.3.4.施工流程...........................25

1.3.5.针对本工程的准备...................25

1.3.6.图纸技术交底.......................26

1

1.3.7.技术力量准备.......................26

1.3.8.施工现场准备.......................27

1.3.9.施工人员的准备......................27

1.3.10.施工材料、设备准备.................28

1.3.11.施工临时用水、用电准备.............29

1.3.12.施工总进度计划.....................30

1.4.定期巡检方案.............................32

1.4.1.巡检要求...........................33

1.5.合理化建议...............................35

1.5.1.周围多为居民区，噪音施工合理化建议.35

1.5.2.扬尘控制合理化建议.................35

1.5.3.与招标人及其他专业的配合...........36

1.5.4.与设计单位的配合方案...............37

1.6.故障维修方案.............................40

1.6.1.工程测量施工.......................40

1.6.2.装修施工............................44

1.7.矿棉板吊顶工程...........................50

1.7.1.施工准备............................50

1.7.2.关键质量要点.........................51

1.7.3.质量关键要求........................51

1.7.4.施工工艺............................52

1.7.5.安装主龙骨..........................53

1.7.6.安装次龙骨..........................54

1.7.7.矿棉板安装..........................54

2

1.8.铝扣板吊顶工程...........................57

1.8.1.施工工艺...........................57

1.8.2.施工方法...........................57

1.8.3.质量标准...........................58

1.9.天棚刷乳胶漆施工.........................60

1.9.1.施工准备...........................60

1.9.2.施工工艺...........................60

1.9.3.质量标准...........................62

1.9.4.施工注意事项.......................63

1.10.瓷砖铺装工程...........................65

1.10.1.施工准备..........................65

1.10.2.工艺流程..........................65

1.10.3.铺砖..............................66

1.10.4.勾缝、擦缝........................67

1.10.5.养护..............................68

1.10.6.质量标准..........................68

1.10.7.成品保护..........................69

1.10.8.应注意的质量问题...................69

1.11.塑料卷材地面施工.......................71

1.11.1.工艺流程..........................71

1.11.2.操作要点...........................71

1.11.3.塑料卷材接缝焊接..................74

1.11.4.塑料卷材地板保养...................75

1.11.5.施工准备..........................76

3

1.11.6.工艺流程..........................76

1.11.7.操作工艺..........................77

1.11.8.质量标准..........................79

1.11.9.成品保护.........................80

1.11.10.应注意的质量问题.................80

1.12.墙面抹灰施工...........................82

1.12.1.室内抹灰操作工艺..................82

1.12.2.普通抹灰.........................82

1.12.3.抹底层灰.........................83

1.12.4.抹中层灰.........................84

1.12.5.抹窗台板、踢脚线或墙裙............84

1.12.6.抹面层灰(罩面灰)..................85

1.13.喷刷乳胶漆工程.........................86

1.13.1.工艺流程.........................86

1.13.2.操作工艺.........................86

1.13.3.质量标准.........................87

1.13.4.主要质量关键点控制...............87

1.14.装饰板墙面施工.........................89

1.14.1.施工准备..........................89

1.14.2.施工工艺..........................89

1.14.3.质量标准.........................90

1.14.4.成品保护措施......................91

1.15.电气系统施工...........................92

1.15.1.电缆线槽安装.....................92

4

1.15.2.配管...............................93

1.15.3.电缆(导线)敷设...................94

1.15.4.照明安装...........................95

第二章故障报修流程细则.........................98

2.1.当电器线路发生故障或疑似故障............98

2.1.1.当设备发生故障.....................98

2.1.2.故障排查并处理.....................99

第三章服务质量和安全保障.......................99

3.1.维修期间的服务质量保障措施、方法、手段...99

3.1.1.质量保证体系.......................99

3.1.2.项目质量保证实施小组...............100

3.1.3.质量保证原则.......................100

3.1.4.施工质量保证体系...................102

3.1.5.质量管理岗位责任制.................103

3.1.6.质量保证措施.......................105

3.1.7.质量验收控制措施...................112

3.1.8.预防质量通病措施...................114

3.2.成品保护措施.............................119

3.2.1.建立成品保护组织机构...............119

3.2.2.成品保护工作内容...................119

3.2.3.成品保护人员职责...................120

3.2.4.合理安排施工顺序...................120

3.2.5.具体保护措施.......................121

3.2.6.成品运输与堆放.....................122

5

3.3.安全保障措施、方法、手段.................124

3.3.1.安全防护措施.......................124

3.3.2.安全管理措施.......................125

3.3.3.加强安全教育.......................127

3.3.4.夜间施工保障措施...................130

3.4.建立健全安全生产责任制.................131

3.4.1.项目经理安全生产职责...............131

3.4.2.项副经理安全生产职责...............132

3.4.3.项目技术负责人安全生产职责.........133

3.4.4.工长安全生产职责...................134

3.4.5.安全员安全生产职责.................136

3.4.6.材料员安全生产职责.................138

3.4.7.项目消防保卫管理人员安全生产职责..139

3.4.8.作业队长安全生产职责...............139

3.4.9.班组长安全生产职责.................141

3.4.10.工人安全生产职责.................142

3.5.施工临时用电管理.........................144

3.5.1.配电系统及支线架设.................144

3.5.2.施工现场照明.......................144

3.5.3.电箱(配电箱、开关箱)...............145

3.6.施工现场料具安全管理.....................147

3.6.1.现场个人防护标准...................147

3.6.2.文明施工措施.......................147

3.6.3.文明施工管理机构...................148

6

3.6.4.方案策划...........................148

3.6.5.实施管理...........................151

3.6.6.文明施工的管理基本点...............153

3.6.7.资料管理...........................154

3.7.文明施工管理保证措施...................157

3.7.1.施工现场管理措施...................157

3.7.2.施工现场场容管理措施...............158

3.7.3.现场机械管理.......................159

3.7.4.现场料具管理.......................160

3.7.5.施工人员管理措施...................160

第四章应对突发事件的措施.......................161

4.1.自然灾害天气应急保障.....................161

4.2.专项应急保障.............................163

4.2.1.应急救援组织机构...................163

4.2.2.应急事件处理程序...................163

4.2.3.突发公共卫生事件的应急处理.........165

4.2.4.质量问题的分析和处理...............166

4.2.5.质量问题的分析和处理...............166

4.2.6.质量问题不做处理的论证.............167

4.2.7.质量问题处理的鉴定.................168

4.2.8.突发安全事故的应急处理.............169

4.2.9.其它突发事件的应急处理.............169

4.3.故障件维修或新购期间的备件替用.........171

4.3.1.备品备件管理的基本原则.............171

7

4.3.2.突出重点，抓大放小，宁精勿滥.......172

4.3.3.备品备件定额要与生产计划相衔接....172

4.3.4.及时剔除，定期梳理，掌握原则.......172

4.4.备件紧俏缺货等特殊情况处理的应急方案....175

4.4.1.加强计划、设备维修、物资等人员之间的联

系、沟通和相互协调........................175

4.4.2.做好修旧利废工作...................175

4.4.3.备品备件定额制定中的一些具体问题.175

4.4.4.利用计算机技术.....................177

8

第一章维保服务方案

1.1.常规维保方案

1.1.1.项目简介

1.项目名称

XX银行股份有限公司XX分行本部及下辖分支机构零星

装饰维修供应商集中入围项目(第二次)

2、招标编号

2021-GZ-0012

3.工程地点

XX(含番禺、增城、南沙)

3.建设单位

XX银行股份有限公司XX分行

以下称：招标人或甲方

4.合同服务期限

本项目的合同服务期限为一年，合同到期后，采购人视

服务商履约情况可续签1次，每次续签不超过6个月。

7.质量要求

按国家现行施工及规范验收合格

1.1.2.涉及的业务名称

单项预算20万以下的维修修缮工程，根据网点不同损

坏程度进行养护维修，保证物业的正常使用和安全，延长其

9

使用年限。入选单位与XX银行股份有限公司XX分行签订框

架合同，最终规模及详细工作内容以XX银行股份有限公司

XX分行及下辖全省分支机构订单为准。本次入选供应商在采

购人及下辖全省分支机构所在地有分支机构或办事处的，均

可供采购人及下辖分支机构选择下单，取得入围资格不代表

已取得或必然取得相应业务，入围供应商签订框架合同。

1.1.3.服务内容

1.如部分屋架、柱、梁、檩条、楼楞等在修缮时应查清

隐患，损坏变形严重的，应加固、补强或拆换。不合理的旧

结构、节点，若影响安全使用的，大修时应整修改做。损坏

严重的木结构在修缮时要尽可能用砖石砌体或钢筋混凝土

构件代替。对钢筋混凝土构件，如有轻微剥落、破损的，应

及时修补。混凝土碳化、产生裂缝、剥落、钢筋锈蚀较严重

的，应通过检测计算，鉴定构件承载力，采取加固或替代措

施。基础不均匀沉降，影响上部结构的，砌体弓凸、倾斜、

开裂、变形，应查清原因，有针对性地予以加固或拆除。

2.纱门窗、百叶门窗属一般损坏的，均应修复。扶手栏

杆、楼梯基、平台隔栅应保证牢固安全。板条墙、薄板墙及

其他轻质隔墙损坏的，应修复。挂镜线、窗帘盒、窗台板、

筒子板、壁橱等维修，一般损坏的，应原样修复。严重损坏

的，应原样更新，或在行降低标准、不影响使用的条件下，

用其他材料代用更新，可改换或拆除。踢脚板局部损坏、残

10

缺、脱落的应修复。房屋的水磨石或块料楼地面损坏时，应

尽量修复。砖地面损坏、破碎、高低不平的，应拆补或重铺。

原无踢脚线的，根据甲方需求结合内墙面抹灰应加做水泥踢

脚线。各种墙裙损坏，应根据保护墙身的需要予以修复或抹

水泥墙裙。顶棚抹灰损坏时，要注意检查内部结构，确保安

全。内墙抹灰起壳、剥落的，应修复；每面墙损坏超过一半

以上的，可铲除重抹。抹灰层松动，有下坠危险的，必须铲

除重做。木门窗、纱门窗、百叶门窗、封沿板、裙板、木栏

杆等油漆起壳、剥落、失去保护作用的，应周期性地进行保

养；上述木构件整件或零件拆除，应油漆。钢门窗、铁晒衣

架、铁皮水落管、铁皮屋面、钢屋架及支撑、铸铁污水管或

其他各类铁构件(铁栅、铁栏杆、铁门等),其油漆起壳、剥

落或铁件锈蚀，应除锈、刷除锈涂料或油漆。

3.屋面上的压顶、出线、屋脊、返水、天窗、天沟、檐

沟\斜沟、水落管、水管等损坏渗水的，应修复；损坏严重

的，应翻做。大修时，原有水落管、水管要修复配齐。

室内墙面、顶棚修缮时，可刷新。其用料，一等房屋可

采用新型涂料、胶白等，二等以下房屋，刷石灰水。高级抹

灰损坏，应原样修复。

4.电气线路的修理，应遵守供电部门的操作规定及国家

施工规范。

5.上、下水及卫生设备的损坏、堵塞及零件残缺，应修

11

理配齐或疏通。压力水箱、污水管道及泵房、水塔、水箱等

损坏，除与供水部门有专门协议外，均应负责修复；原设计

有缺陷或不合理的，应改变设计，改道重装。水箱应定期清

洗。

卫生间防水的压顶、出线、屋脊、返水、天窗、天沟、

檐沟\斜沟、水落管、水管等损坏渗水的，应修复；损坏严

重的，应翻做。大修时，原有水落管、水管要修复配齐。

6.员工宿舍常规维保维修及其他特殊项目的维保维修。

1.1.4.维保方案概述

本施工组织设计是我司针对“XX银行股份有限公司XX

分行本部及下辖分支机构零星装饰维修供应商集中入围项

目(第二次)”在主要管理措施，服务组织方案、服务程度

控制、主要机械安排、现场组织机构、项目经理情况、主要

技术负责人、主要劳动力组织计划、服务难点特点分析及应

对措施、质量保障体系及措施、安全保障体系及措施、环保

措施等方面做详细而周全的项目施工管理策划。我司为了在

该标施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩

序，有计划地开展各分部分项工程的施工，并且能够及时的

做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及

时供应及使用，同时协调、配合与建设方之间、其他各工种

之间、各种物资资源之间的空间布置与时间、工序之间的安

排关系，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于动

12

态受控状态，保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的

施工任务，达到高质量、高标准，工程管理更加合理有效。

1.1.5.编制原则

1.强调服务组织的科学性、针对性和实用性

1.1.服务组织设计是一个工程的战略部署，是全面履行

合同和实现对招标人承诺的基本保证，是工程施工准备到竣

工交验全过程的纲领性文件，本服务组织设计需由本公司资

深技术人员在熟悉维修及应急抢修程序、结合维修及抢修中

遇有突发状况需要紧急维修时工程特点的基础上集体讨论，

集思广益，按照讨论后的最佳思路编写。

1.2.本工程需强调可行性和针对性，使每一个分项工程

的材料、机具、人员、工艺有机结合，周密部署。

2.切实过程控制，创“过程精品”

2.1.以现行规范、标准和施工工艺要求，对工程的施工

管理、实体质量、工程资料进行全过程控制，强调质量记录，

创“过程精品”。

2.2.在本工程施工过程中，强调过程控制和可追溯性，

把创“过程精品”作为创精品工程的实施手段。在今后的工

程施工中，将工程实体质量的控制与IS09001质量体系运行

有机地结合。在关键和重点部位采取针对性较强的技术措

施，并要求实施过程根据现场的实际情况，订制度、找规矩，

形成从严、从精、从细的管理作风，促使在施工过程中有人

13

负责、有人监督、有人记录、使IS09001过程控制要素落到

实处，不断增强现场过程控制的可追溯性，用精品工程的管

理手段，确保把合格的工程交到招标人手中，让招标人放心。

3.全面履行项目总承包职责、让招标人放心

3.1.按本工程招标文件说明，招标人要求非常明确，即

投标单位要求在招标人管理下，对本工程承包范围内全部工

程进行施工以及对承包范围内的所有内容进行质量控制、进

度控制和协调管理，真正有效地实施全过程、全方位、全天

候的管理职责，全面肩负和承担总包责任，向招标人负责。

3.2.我公司将在招标单位管理下实施项目管理，将着重

在服务组织方案，服务组织控制，机械、设备布置及协调使

用，施工人员、物资的计划安排，施工质量控制，文明施工、

安全生产管理，,对劳动力、资金管理以及为招标人服务等

方面设置专人进行强化对口管理。

3.3.我们在施工过程中对所有施工部位将以质量与安

全为核心，按照企业IS09001质量体系文件，严格过程控制，

真正体现我公司的一体化方针。我们将调派具有总承包管理

经验，参加过维修、应积极抢修等具有丰富施工经验的优秀

工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部，建立本工

程质量目标管理网络及质量保证体系，实施项目质量目标管

理，制定并落实本工程质量控制计划及保证计划。

4.紧密围绕招标人总体部署，严格总进度控制

14

4.1.认真贯彻招标人招标文件中的工期要求，并提前竣

工、移交招标人的总进度控制指导思想。

4.2.施工中我们将采取先进的施工技术措施，科学的进

度目标管理方式，将招标文件要求的列为关键节点，且合理

安排各专业施工队伍进场时间，在确保质量的前提下，来组

织本工程的施工。

4.3.充分利用公司在施工技术、施工管理及设备材料方

面的优势，加快进行施工现场接收及各方面的施工准备工

作，全力协助招标人尽快具备开工条件，发出书面开工通知；

确保本工程最终进度目标的实现。

1.1.6.编制依据

1.招标文件

XX银行股份有限公司XX分行本部及下辖分支机构零星

装饰维修供应商集中入围项目(第二次)标文件

2.法律、法规

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国消防法》

《中华人民共和国劳动法》

3.工程规范

维修及应急抢修技术规范书

4.服务质量验收标准

15

编号标准名称标准号

1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013

工程建设标准强制性条文(房屋建筑

22013版

部分)

3砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011

4建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010

5建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2018

6建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2015

7数据中心基础设施施工及验收规范GB50462—2015

8屋面工程质量验收规范GB50207-2012

9地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2011

10建筑防腐工程施工质量验收规范GB50224-2014

11建筑电气工程施工质量验收规范GB50303—2015

12火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2019

13气体灭火系统施工及验收规范GB50263-2007

14泡沫灭火系统施工及验收规范GB50281-2006

15给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-2008

16给水排水管道工程施工及验收规范GB50268—2008

17建筑给水排水及采暖工程施工质量验

GB50242-2002

收规范

18通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2016

16

编号标准名称标准号

19安全防范工程技术规范GB50348-2018

20安全防范工程验收规则GA308-2001

21脉冲电子围栏及安装和安全运行GB/T7946-2015

22视频安防监控系统技术要求GA/T367-2001

23建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-2010

电气装置安装工程接地装置施工及

24GB50169-2016

验收规范

25混凝土质量控制标准GB50164—2011

26混凝土用水标准JGJ63-2006

27混凝土外加剂GB8076—2008

28混凝土外加剂应用技术规程GB50119-2013

普通混凝土用砂、石质量及检验方法

29JGJ52—2019

标准

30清水混凝土应用技术规程JGJ169—2009

31钢筋混凝土用钢GB1499-2017

32通用硅酸盐水泥GB175—2018

33烧结普通砖GB5101-2017

GB/T14685—

34建筑用卵石、碎石

2011

35建筑用砂GB/T14684—

17

编号标准名称标准号

2011

36建筑石油沥青GB/T494-2010

GB/T19250—

37聚氨脂防水涂料

2018

39钢筋机械连接技术规程JGJ107—2016

39钢筋焊接及验收规范JGJ18-2012

40工程测量规范GB50026-2007

41带电作业用工具库房DL/T974-2018

5.其他依据

XX银行股份有限公司安全工作规程及本公司的质量管

理体系文件。

18

1.2.维保服务方案

(一)中标后的部署工作

1.2.1.项目部的组建

项目经理部肩负实施项目管理、履行合同的重任，是企

业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，

因此，良好的项目组织机构是工程能否顺利进行的基础和重

要保证，为保证项目组织机构能够胜任本工程的组织管理工

作，我公司组建项目部、设置组织机构时，将严格遵守下列

原则：

1、专业、高素质的原则

从项目经理、项目技术负责人、项目副经理到现场各类

专业人员，我们都将选派能力强、素质高、有类似工程施工

经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效

的项目经理部。

2、层次分明、分工明确、责任到人的原则

组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，

企业保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层

次之间职责分明。项目部根据任务要求，分成若干个职能部

室，各职能部室之间既分工明确，又相互协作。

3、强调项目部职能，项目部统揽全局的原则

本工程规模大、质量标准高等，因此，做好项目管理是

本工程顺利实施的关键。项目部组织机构按强矩阵模式设

19

置，从公司各职能部门抽调专门人员成立项目管理部，在项

目经理直接领导下，从事项目管理和项目协调工作从全局出

发统一协调、统一管理，行使施工项目管理职能，有效地解

决了以前施工项目管理中存在的管理和协调力度不大的问

题。

4、发挥团队精神的原则

项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机

构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。在目

标设置上，要努力把项目目标和员工个人目标有机地结合起

来。

1.2.2.熟悉工作规程、做好技术准备

1、熟悉工作规程，深入了解分析施工现场的具体情况。

做好施工方案及施工措施。

2、针对工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导

书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级

施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受

控状态；

3、组织有关人员学习安全工作规程，积极配合招标人

安排的各项工作；

5、全面履行工程合同，保证完成合同规定的各项技术

要求和指标。

1.2.3.劳动队伍的选择

20

根据工作量、进度、质量确定劳务队伍及各种工种人员

数量，在开工前确定劳务队伍，并办好各种手续。施工队伍

的素质是保证施工进度和质量的关键因素，我公司在从事变

配电生产辅助设施检修维护和改造的多年施工中，已培养出

多支优秀的施工队伍。

劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同专业组成施

工队，统一管理，分工合作，使各专业队从事本专业的工作，

保证操作的熟练程度，提高劳动生产率，以确保施工质量和

施工进度。

所有施工人员一律佩戴胸牌，进场前进行变配电安全及

文明施工教育。特种专业施工人员持证上岗。

1.2.4.材料供应商的选择

根据设计图纸的材料要求，将装饰材料按种类、数量金

额进行分类，来确定材料供应商。

选择供销商的原则：

1、在确定材料供销商时我公司将首先考虑长期与我方

合作的供销商伙伴；

2、对材料的采购金额过大时，按规定进行材料商的招

标；

3、对于品牌、规格确定的材料，采取货比三家的原则。

4、选用实力强、信誉高、供货及时、售后服务完善的

公司或代理商；

21

5、选用通过IS09000质量体系认证的企业产品；

6、在选择材料商时，要进行实地考察，组织招标人、

设计、监理去材料厂家进行考察，重点考察厂家的加工生产

能力及生产设备，能否保证及时的供货和材料的质量。

1.2.5.编制施工图预算、方案、各类计划

1、项目部组织预算人员编制施工预算，统计出材料、

人工用量；

2、项目技术负责人编制各类施工方案，并上报监理单

位审核；

3、项目安全人员编制安全方案，并上报监理单位审核；

4、项目技术负责人根据施工图预算统计的工程量编制

进度计划，并上报监理单位审核；

5、项目副经理组织施工员根据施工图预算统计人工工

程量编制劳动力；

6、项目副经理组织材料员根据施工图预算统计材料用

量编制材料进场计划；

22

1.3.施工机具的调配

1.3.1.施工机具准备

本工程使用的施工机具的品种、数量较多，必须对施工

机具有计划、有组织的进场，同时配备一只专业机具维修队，

对施工机具进行维修和定期保养。

1.3.2.施工材料准备

2.1.依据总体施工进度计划安排编制材料采购进场计

划、材料进场计划，并由材料员组织进场。依据本标段的施

工图纸，计算出各主要材料用量及进场时间。

2.2.材料进场时间须经专人验收，对某些特殊部位的材

料会同监理，招标人共同进行严格验收，严格管理制度，对

各种材料按规范和规定要求进行检验。

2.3.对决定工程质量及使用功能的特殊和重要的材料，

在采购前坚持样品送报制度，经招标人或监理批准后方可采

购。

2.4.对进入现场的材料要严格按照现场平面图要求的

地点堆放并按公司相关标准程序进行标识和放置铺垫。

1.3.3.施工前的部署工作

一、工人进场教育培训

工人入场前首先要进行“三级”安全教育：入场教育由

公司相关部门进行入场安全生产、文明施工教育；现场教育

23

由项目组织进行遵章守纪教育；班组教育由作业人员所在班

组进行操作规程教育。教育时间不少于40小时；教育后须

进行考试，85分以上者方可进场作业，教育面要求达到100%。

其次，也要对工人进行技术培训和交底工作。

二、临时设施布置

在保证施工顺利进行的原则下，充分考虑好现有资源，

对施工设备、办公、道路、现场出入口、材料堆放场地的优

化合理布置。

消防器材的布置要符合规范要求，并减少对施工的影

响。

我们将根据各阶段施工特点，合理安排施工通道的布

置。

符合施工现场卫生、安全技术、劳动保护要求和防火规

范要求。水、电供应设施应能满足生产需求。

施工材料的堆放应尽量设在入口附近，以减少二次搬

运，并且能保证材料的正常运输和堆放。

施工用电配电箱的布置应充分考虑到方便、安全的要

求。

重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使现场始终

处于整洁、卫生、有序合理的状态，为施工现场提供一个良

好的办公环境。现场平面随着工程施工进度进行布置和安

排，阶段平面布置要与施工重点相适应。

24

1.3.4.施工流程

一、施工前准备

为了确保本工程保质量、保安全、保环保，并在指定工

期内完工，为本工程创造施工有利条件。因此，施工期间我

公司将严格按照施工图纸、施工规范、工程进度计划进行施

工，组织各专业工程做好隐蔽工程的验收记录及分部分项工

程质量检查评定记录，确认前一道工序检查合格达标后，方

安排下一道工序施工。

开工前，项目经理部组织主要技术管理干部进场，作好

施工前的各项准备工作，并指派专人联系好施工现场临时用

水、用电的接驳，组织清除工地的杂物障碍及控制扬尘及噪

音污染。项目部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸，进

行技术交底，提出施工工艺要求。各施工作业班及人员依据

现场情况予以安排，各种机械设备及检测设备也随之进场，

随后根据现场情况及图纸的设计要求，展开全面施工作业。

1.3.5.针对本工程的准备

(1)施工前，组织项目部管理人员熟悉施工现场，并

根据现场实际情况制订各部分的具体实施步骤。联系好各个

主要材料设备供应商，保证材料设备供应准确及时。

(2)主动与建设单位做好施工界面交接工作，并将施

工进度计划呈报给建设单位以取得支持与理解，及时让出施

工作业面。

25

(3)采购部提前做好材料采购计划，以确保材料及时

进入施工现场。

(4)与建设单位、监理单位及相关部门联系好施工时

间、水平运输、垂直运输、材料堆放、垃圾清运等相关事宜。

与监理单位进行施工前的工作联系。

(5)了解施工现场情况，组织机械设备进场及检修以

待使用。

(6)做好原有消防设备、设施的保护及空调电源、电

话线路保护。

(7)组织施工管理人员及劳动力的组织调配入场，满

足施工要求。

1.3.6.图纸技术交底

对即将展开施工的工程项目由有关设计师并对有关施

工人员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，

使每位参建的施工人员对其施工项目的施工工艺、施工方法

及验收标准清楚明确。并按公司质量体系文件要求，形成图

纸技术交底、质量记录文件，以便并入施工资料中。编制施

工图预算及施工组织设计，对工程的主要部位及特殊施工方

法编写单项技术方案措施。

1.3.7.技术力量准备

1、组织技术人员、工程监理、质检员、预算员等认真

26

审阅施工图纸，争取把问题解决在施工开始前，并在正式开

工前做好图纸会审与施工图深化设计的修订完善工作，以便

能准确地掌握设计意图，解决图纸中存在的问题，明确各种

细部节点作法，并整理出图纸会审纪要。

2、对我公司负责采购的各种材料设备均由项目经理部

做出详细计划，提前做好各种材料加工订货的技术翻样工

作。承诺进场的各种材料均符合绿色建材标准的要求，对于

不符合要求的材料，严禁进入施工现场。

3、对一些特殊要求的施工部位、细部节点进一步作好

施工节点大样图，逐层进行技术交底，使管理人员对工程情

况和技术操作方法做到心中有数，并根据装饰做法及时编制

分部、分项工艺作业指导书。

1.3.8.施工现场准备

1、开工前，项目经理部组织技术管理干部进场，作好

施工前的准备工作。

2、与现场有关单位联系，搞好现场交接工作。

3、安排组织材料、施工机械及检测设备进场。

4、分期分批安排各专业工种进场。

1.3.9.施工人员的准备

施工队伍决定工程最终效果，因此公司从劳务部组织具

有同类酒店工程施工经验施工队伍，调配至本工程项目。他

27

们作风硬，技术精湛，责任心强，为我公司创优、获奖立下

汗马功劳，他们的加入，将确保本项工程达到合格标准。

根据工程施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插

针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切

实完成。在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、定向输入、

统一调配，合理流动”以明确各工种责任，承包合同组织优

质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同，

合理安排施工队伍，保证不因劳动力不足而延误工期。

1.3.10.施工材料、设备准备

1、主要材料由项目部根据施工图及设计要求提前作好

样品样本封样，做出成品、半成品采购加工计划，由公司材

料采购部提前落实各种材料货源，并依据材料计划提前进

场，易耗品及现场急需零星材料由项目部自行组织采购。项

目部同时做好验货入库、报验工作。施工即用的材料，进场

时直接搬运至各施工作业面上，减少二次搬运的工序。每次

收工时，仔细检查施工场地，做到人走场清，不留下任何安

全隐患。

2、根据施工进度计划的要求，按材料名称、规格、使

用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料需要

量计划，为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织

运输等提供依据。

3、根据材料计划单，组织货源，联系生产厂家，确定

28

加工、供应地点和供应方式，使材料的供应不影响工程的施

工进度。

4、材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的

工程进度，按实提出采购申请计划，经审批后由材料部进行

采购。材料采购在考核合格的供应商内进行采购。材料供应

商应提供相应产品合格证、检验检测报告书等有效证件，以

防不合格产品进入现场。材料进场后，及时向建设单位代表

和监理单位进行报验，并填写好《材料检验单》。

1.3.11.施工临时用水、用电准备

1、施工临时用水准备

(1)本工程临时用水包括施工用水、部分生活用水、

消防备用水。

(2)施工现场不设员工宿舍及食堂，生活用水也相对

较少，主要用水量是施工用水及消防备用水。根据现场实际

情况，本工程施工用水、消防备用水、生活临时用水驳接建

设单位预留处，并单独安装计量水表。

2、施工临时用电准备

(1)本工程施工现场临时用电主要包括施工机械用电

及现场施工照明用电。

(2)由现场监理工程师安排在现有配电箱单独接一路

电源作为施工临时用电，并单独安装计量电表，再将此路电

源通过配电箱分配到各用电分电开关箱。施工现场照明用电

29

也通过原照明配电箱中单独接出一路电源作为施工照明用

电，照明用电采用低压安全电。

1.3.12.施工总进度计划

根据本工程实际情况，我公司将注重人力、机械、技术

等生产力要求合理配置，不因外在因素而影响工程进度，积

极响应招标文件各项要求。

九、施工过程安全控制

1)监督施工遵守业主的安全管理规定和制

度。

2)严格执行各项安全技术措施的审查制度。如施

工高处作业、施工动火等特殊工程时，必须事先编制好安全

技术方案，经业主单位审查批准后，才能进行施工。

3)工程施工前必须进行安全技术交底，未经安全

技术交底的，不得施工。

4)严格执行安全隔离制度。施工现场的坑、井、

孔洞、高压电气设备、易燃、易爆场所等都设置了围栏、盖

板及危险标志，夜间还设立了信号灯。

5)对特殊作业，实行安全监护。凡进行高处作业、

立体交叉作业、设备吊装、脚手架等作业，均由施工分包方

派出安全监护员佩戴明显标志，实施现场安全监护。

6)严格执行施工动火、临时用电票证管理制

度。

30

7)安全工程师认真执行巡回检查制，并做到了重

点部位重点查，危险部位反复查，发现隐患及时进行处

理。

8)定期开展安全大检查，包括安全施工、防火以及

季节性或专业性检查等。查制度、查违章、查事故隐患，对

查出的问题，进行登记分类，并落实整改措施。

9)施工现场实行安全例会制。每周召开安全专题

会议，通报一周的安全施工情况，布置下周的安全管理工

作。

10)定期组织安全评比活动，激励各单位做好安全工

作。

11)在安全管理中，应充分发挥安全工程师的作用，努力

提高安全工程师的地位，赋予安全工程师相应的权力。

十、办理工地保险

依照《建筑施工人员意外伤害保险》的规定，为施工现

场施工作业人员投保短期险和人员意外伤害险，以便发生火

警、失窃、人员意外伤害等事故后可由保险公司承担损失，

避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。

31

1.4.定期巡检方案

1为确保设备、系统的安全、经济运行，运行人员必

须按规定的时间、路线和内容对所管辖区域进行巡回检查。

2各部应根据本制度的要求制定出各岗位的巡回检查

制度及实施细则，细则应包括的内容：检查的时间、路线、

设备和具体项目、设备正常运行的标准、异常情况下检查的

规定。

3巡回检查应由独立值班人员负责进行，检查中应做到

仔细、认真、判断准确、处理及时，并将了解的情况作详细

记录。

4巡回检查时应带上必要的工具(如电筒、听针、擦布)

及仪表。

5发现异常情况应及时进行处理，对不在运行维护工

作范围内，自己无法消除的设备缺陷，应输入微机“设备缺

陷信息管理”,并做好记录。

6运行人员的巡回检查包括接班前的检查，交班前的

检查，班中的定期检查和异常情况下的不定期检查。

7检修人员及试验人员应对所管辖的设备进行定期检

查。

8各级生产管理人员应对所管辖的设备、系统进行定期

巡视和不定期检查。

32

9巡回检查应做到“四定”和“六个重点”:四定：定

路线图；定时间；定项目：定标准。六个重点：重点检查检

修过的设备；重点检查起动频繁的设备；重点检查运行方式

变化的设备；重点检查负荷重的设备；重点检查带“病”运

行的设备。

最主要的电气系统检查内容及标准

1.4.1.巡检要求

巡回检查人员服装应整齐，符合安全规程要求，并带齐

必须的工具，如：手电筒，对讲机，测温仪、验电笔等。

巡检人员开始巡检前应首先向当班主值报告，并听取主

值对当前设备情况的分析，以便重点巡检那些有异常；运行

方式改变和操作的设备。

巡回检查时应思想集中，必须做到认真、细致、并注意

安全，要做到“看、听、闻、摸”真正掌握设备的运行情况。

在检查时如果发现设备异常，值班巡检人员应根据情况立即

进行处理，并及时回报有值长、专工。巡检人员不能进行处

理的，立即通知检修人员应积极组织处理，不能及时处理的，

制定出必要的安全预防措施。

对异常设备，应根据情况增加巡检次数，加强监视并记

录每次测的参数，以便下班人员参考，专工应根据情况制定

出具体措施，交值班员实施。

巡回检查时，除按规定对机组进行检查外，还应重点检

33

查一下内容：运行方式改变和操作过的设备；检修中的安全

措施；设备异常运行，设备带缺陷运行以及设备新改造后的

运行；一般不够重视的死角部分；风雪雨冰冻，炎热等特殊

天气下需重点检查项目。

值班人员每小时巡检设备一次，必要时增加巡检次数。

主值、副职每班巡检不少于两次，对巡检人员发现的缺

陷，应进行复查、鉴定，值长每班巡查主要设备及带缺陷运

行设备至少一次。

对于不按规定巡检的，运行部将按《巡回检查制度考核

细则》进行考核。

34

1.5.合理化建议

1.5.1.周围多为居民区，噪音施工合理化建议

分析：本工程附近有很多行政办公机构及来往人流，装

修施工及车辆进出场的噪声对周围居民的生活影响很大，因

此噪音控制是本工程的重点。

应对措施：

1、施工前组织施工人员和司机，认真学习北京市人民

政府《关于维护施工秩序，减少施工噪声扰民的通知》精神，

提高思想认识，提高文明施工水平；

2、加强人为噪声的管理，尽量减少人为的大声喧哗，

增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识；

3、施工现场强噪音作业，必须严格控制作业时间，一

般不超过早6:00,晚22:00,同时在中午12点到14点午

休时间严禁噪音施工；

4、现场施工的电锯、切割机等必须没置封闭隔音间内

进行作业，夜间使用时，应选择远离居民住宅的区域，并使

临界噪音达标；

1.5.2.扬尘控制合理化建议

分析：本工程为日常维修及应急抢修工程，存在有拆除

工作要做，拆除过程避免不了产生灰尘，因此本工程施工扬

尘控制施工重点。

35

应对措施：

1.墙面、地面铲除应提前撒水，使面层保持湿润，避免

起尘；

2.三-四风以上天气禁止拆除施工；

3.尽量在室内拆除完成后拆除外窗；

4.拆除垃圾装袋处理，垃圾站保持封闭；

5.对施工场内外经常清扫并撒水湿润。

1.5.3.与招标人及其他专业的配合

一、与招标人的配合方案

1.按时报送有关资料文件；

2.执行建设单位的指令；

3.保障各个职能部门的正常运转；

4.参加建设单位方有关会议；

5.积极配合招标人进行场内的施工准备工作，为他们排

忧解难；

6.及时根据招标人工作指令作出进度的调整计划，在进

度上有重大提前及延误应及时向招标人报告，在施工过程中

向招标人提出建议，要求招标人及时解决。

7.积极配合招标人进行工程修改、方案确定、技术论证

并做合理的分析，直到满意为止。

8.在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能源

分析，提出合理化建议，使招标人在满足功能要求的基础上

36

降低工程造价。

9.如果招标人要求增加工作量，我公司将积极组织劳动

力进场并实行加班、加点工作，确保工程如期竣工。

10.工程进度款的收取按合同规定由招标人签证，所有

工程的中期付款或结算款均报招标人确认，并按有关程序予

以执行。

11.诚恳接受招标人指导性意见和要求，相互紧密合作，

确保工程顺利进行。

1.5.4.与设计单位的配合方案

项目经理部与设计单位进行友好协作，以获得其大力支

持，保证工程符合其构想、要求及国家有关规范、规定的质

量要求，主要协调措施为：

1.工程开工之前，要会同招标人、监理、设计院进行图

纸会审，完善设计内容。在施工中协调设计院解决各专业诸

如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸之间的矛盾，

并积极修正可能出现的设计错误。

2.定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；

3.在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工

方案或作业指导书，并听取设计方的意见。

4.定期交换对设计内容的意见，用丰富的施工经验来完

善设计，以达到最佳效果：

5.如因招标人改变使用功能、提高建设标准或采用合理

37

化建议需进行设计变更时，本公司将积极配合，若需部分停

工，本公司将及时改变施工部署，尽量减少工期损失：

6.配合设计人员深入到现场制做施工详图，进行节点设

计，参与施工图纸设计的协调以便提供设计建议。

7.请设计院按照总进度及整体效果要求，参加验收小样

板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

三、与各专业的配合措施

1.本工程涉及的各专业较多，协调和配合的内容多，装

饰施工的同时，通风、机电设备安装工程等其它安装工程也

在同时进行，施工中应积极处理好相关部位的配合施工。

2.本工程装饰施工时弱电、水电等管线安装工程为隐蔽

工程均需在吊顶前全部结束，并在龙骨安装、造型确定后按

装饰要求调整到位，使之横平竖直，不影响装饰造型。

3.装饰工程施工时，应加强对安装产品的保护，相互配

合，相互保护，不得踩踏已安装好的产品，特别是已保温完

的管道和风管。

4.所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板、洁具等产品

进行封闭围护，以防丢失和损坏。设备安装完毕后，采取防

水、防尘等对设备进行密封保护。

5.加强职工产品保护的意识教育，对于违反者将予以重

罚，直至责令当事人出场。

6.在施工中各工种应经常保持联系，互相监督，互相积

38

极配合，按质按期完成整个工程。

四、与相关政府监管单位的配合措施

项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内

部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项

目部将配备一名具有丰富施工经验的协调员进行项目部诸

因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目

组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、

保证施工项目的进度。

39

1.6.故障维修方案

通过施工单位的精心设计、合理部署、精心施工，严格

控制设计、选材、施工质量、工程进度等各关键环节，并保

持与业主、设计单位、监理等各方面的密切配合，方能将工

程保质、按期地圆满完成，并达到业主及设计师预期的装饰

效果。本工程根据招标文件要求，做为总包方还是在本施工

组织中做粗略说明，我们将在以下几方面尽心努力以期完成

一项精品工程。

1.6.1.工程测量施工

本工程的施工测量内容主要有：对原有建筑物的新增隔

断墙定位测量、地面工程施工测量、吊顶工程施工测量、墙

面装饰施工测量、门窗安装施工测量、水电安装工程施工测

量等。

由于本工程为一装修改造工程，为保证装修改造工程的

施工质量，做到结构安全、装修美观、甲方满意。在工程施

工前应认真、细致的做好对原结构的检查、测量工作，了解

现状，确定地面、墙面、吊顶等分部、分项工程的测量控制

要点。

1.1测量依据

(1)国家现行规范：《工程测量规范》(GB50026—

93);

(2)本工程设计施工图纸及相关标准图集；

40

(3)业主方及其有关单位组织的施工现场有关测量控

制点的交接和提供的相关资料。

1.2施工测量的组织

(1)测量人员的素质

该工程的测量工作，关系到建筑物定位及功能间的布局

要求，能否满足设计要求，能否满足国内外相关规范的要求。

我们将组织有理论和实践经验的测量人员来承担此项目的

测量工作。

(2)施工测量的组织

以项目经理部牵头组织专业测量人员组成专业测量组。

本工程的测量控制网由我单位测量大队测设，经业主和

监理工程师验收确认后，交项目部测量组使用，项目部测量

组在使用前应予以检查及复测。

1.3施工准备

(1)审核设计图纸、收集工程原建时的定位情况、对

原有的水准点进行复合测量较核，允许闭合差为±10√N(N

为测站数)。

(2)测量设备、仪器准备：

根据本工程特点和实际情况，本工程主要检测设备选用

如下：

单

数

序号名称规格备注

位量

41

1经纬仪J2台1已检测合格

2水准仪DS3台1已检测合格

3磅称TGT—500台1已检测合格

4钢卷尺100M把1已检测合格

5钢卷尺50M把2已检测合格

6钢卷尺5M把4已检测合格

7多功能检测尺JZC—2把2已检测合格

8游标卡尺125—150mm把1已检测合格

9水平尺组1已检测合格

10接地电阻仪0.1—0