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文档简介
公司安全生产隐患排查治理制度第一章总则为提升公司安全生产管理水平,保障员工人身安全与身体健康,预防和减少各类事故的发生,根据国家安全生产法律法规及行业标准,结合本公司的实际情况,特制定本制度。此制度旨在明确安全隐患排查的目标、范围、管理规范及执行流程,确保隐患能够得到有效治理,推动公司安全生产管理的持续改进。第二章制度目标1.预防事故:通过定期和不定期的隐患排查,及时发现和消除安全隐患,降低事故发生率。2.保障安全:为全体员工提供一个安全、健康的工作环境,确保员工的生命安全和身体健康。3.提升意识:增强全员的安全生产意识,培养员工的自我保护能力,促进安全文化建设。4.持续改进:建立有效的隐患排查治理机制,不断优化安全管理体系,提升公司整体安全管理水平。第三章适用范围本制度适用于公司所有部门及员工,包括但不限于:1.生产部门2.研发部门3.设备维护部门4.行政后勤部门5.外包服务单位及其员工第四章法规依据本制度依据以下法律法规及行业标准制定:1.《中华人民共和国安全生产法》2.《企业安全生产隐患排查治理导则》3.《职业健康安全管理体系标准(ISO45001)》4.其他相关法律、法规及标准第五章隐患排查管理规范5.1隐患排查责任1.安全管理部门:负责制定隐患排查治理计划,组织实施隐患排查,督促隐患整改。2.各部门负责人:对本部门的隐患排查治理工作负责,确保隐患及时发现和整改。3.全体员工:应积极参与隐患排查,及时向管理层报告发现的安全隐患。5.2隐患排查频次1.定期排查:每季度开展一次全面的安全隐患排查,重点检查生产设备、设施及作业环境。2.不定期排查:根据生产情况、设备维护情况等开展不定期的隐患排查,尤其是在重大节假日及特殊作业前。3.专项排查:针对特定的安全隐患或事故易发领域,如高温、易燃易爆等,开展专项排查。5.3隐患分类1.A类隐患:极易导致重大事故的隐患,必须立即整改。2.B类隐患:可能导致一般事故的隐患,需在规定时间内整改。3.C类隐患:一般性隐患,制定整改计划,定期检查整改进度。第六章操作流程6.1隐患排查流程1.准备阶段:制定隐患排查计划,明确排查内容、时间及责任人。2.实施阶段:-由各部门根据排查计划开展隐患排查,填写《隐患排查记录表》。-发现隐患后,分类记录,并上报安全管理部门。3.整改阶段:-安全管理部门对上报隐患进行审核,确定整改措施及责任人。-各部门在规定时间内完成隐患整改,并填写《隐患整改记录表》。4.复查阶段:安全管理部门对整改情况进行复查,确认隐患是否消除。6.2隐患报告流程1.报告方式:员工可通过书面、电子邮件或电话等形式向上级主管或安全管理部门报告隐患。2.报告内容:隐患发生地点、隐患性质、可能后果及建议整改措施。3.报告反馈:安全管理部门在收到隐患报告后,应在48小时内给予反馈,并制定相应整改措施。第七章监督机制7.1监督检查1.内部监督:安全管理部门应定期对隐患排查治理工作进行检查,确保制度落实到位。2.外部监督:可邀请第三方专业机构对隐患排查治理工作进行评估和审核,提出改进建议。7.2记录与档案管理1.隐患排查记录:所有隐患排查及整改的记录应完整保存,便于后续查阅和分析。2.定期总结:安全管理部门应每季度对隐患排查治理情况进行总结,分析隐患发生的原因,提出改进措施。7.3绩效考核1.考核内容:将隐患排查治理工作纳入各部门的绩效考核,考核结果与部门绩效挂钩。2.激励措施:对在隐患排查治理中表现突出的个人或部门给予奖励,激励员工参与安全管理。第八章附则1.解释权:本制度的解释权归安全管理部门。2.生效日期:本制度自发布之日起生效,所有员工应严格遵守。3.修订流程:如需对本制度进
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