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文档简介

护理人力资源应急调配制度第一章总则第一条目的为提高医疗机构在突发公共卫生事件、重大自然灾害及医院内部突发事件中的应急响应能力，确保护理人力资源的高效调配与使用，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于医院所有护理人员及相关管理部门。在突发事件发生时，所有涉及护理人力资源调配的行为均应遵循本制度。第三条法规依据本制度依据《中华人民共和国劳动法》、《护士条例》、《突发公共卫生事件应急条例》及其他相关法律法规制定。第二章制度目标第四条制度目标1.确保在突发事件发生时，护理人力资源能够迅速得到调配。2.提高护理人员的应急响应能力和灵活调动能力。3.规范护理人力资源调配流程，减少资源浪费。4.加强对护理人力资源使用情况的监督与评估。第三章管理规范第五条人力资源调配原则1.优先原则：优先保障急救、重症监护等重要岗位的护理人力资源需求。2.公平原则：调配时应尊重护理人员的意愿，尽量满足个人需求。3.合理原则：根据护理人员的专业能力和工作经验进行合理分配。4.灵活原则：根据实际情况，适时调整调配方案。第六条护理人力资源分类1.全职护理人员：医院正式聘用的护理人员。2.兼职护理人员：在医院临时聘用的护理人员。3.志愿护理人员：由社会各界和专业机构组织的志愿者。第四章调配流程第七条调配流程概述1.需求评估：在突发事件发生后，由护理部或应急指挥中心立刻评估护理人力资源需求。2.信息发布：通过内部通知或信息系统发布调配需求。3.人员调配：根据评估结果和护理人员的可用性，进行调配。4.反馈机制：调配完成后，应及时收集反馈信息，评估调配效果。第八条具体调配流程1.需求评估-由护理部成立应急护理小组，负责需求评估工作。-评估应包括急需护理人员数量、专业要求及调配时间等信息。2.信息发布-在评估完成后，及时通过电子邮件、微信群等方式通知护理人员。-信息内容应包括调配岗位、工作要求、调配时间等。3.人员调配-按照调配原则和流程，确定调配人员名单。-调配名单需经护理部负责人审核确认，并及时告知相关人员。4.反馈机制-调配完成后，护理部应在48小时内收集调配人员的反馈意见。-对反馈信息进行整理分析，及时调整后续调配策略。第五章监督机制第九条监督管理1.责任分配：明确护理部、各科室及护理人员的责任，确保制度落实到位。2.定期检查：医院应定期对护理人力资源的使用情况进行检查，确保制度的有效实施。3.评估与改进：通过定期评估调配效果，及时调整和完善制度内容。第十条记录与报告1.记录：护理部应建立详细的调配记录，包括调配时间、调配人员、调配原因等信息。2.报告：每次调配结束后，护理部应向医院管理层提交调配总结报告，内容包括调配效果、存在问题及改进建议。第六章附则第十一条解释权本制度由护理部负责解释，并根据实际情况进行修订。第十二条生效日期本制度自发布之日起生效，所有护理人员及管理部门应严格遵守。第十三条修订流程如需对本制度进行修订，需由护理部提出修订建议，并经医院管理层审批后实施。总结通过制定和落

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