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文档简介

20PANDAOFFICE汇报人:XXX时间:XXX.X.X22目标设定与达成模板适用于员工入职培训/企业培训/企业介绍等场合GOALSETTINGANDACHIEVEMENT1什么是目标?2关于目标的正确认知及误区3设定及达成目标contents录目PANDAOFFICEPleaseaddyour

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here.什么是目标?BUSINESSSTYLEPPTTEMPLATEBUSINESS01PARTONEPleaseclickheretoaddappropriatetexttoexplain,youcandirectlycopyandpastethetextcontent.你可曾设定过目标?你的目标是否总能如愿以偿?团队伙伴的目标是否一致?什么是目标?应付主管,应付公司0102头脑发热,随意挥洒03040605碍于面子,立军令状反正都要说,走形式吧说归说,做归做…目标就是未来的现实什么是目标?为什么要制定目标目标就是你前进的目的和方向01现代社会的文盲——没有目标的人02没有目标的生活,就象没有罗盘的航海!没有目标——任何风都不是顺风03世界上只有3%的人曾订下他的人生目标,所以成功者为什么是少数04在某些情况下,态度与愿望能够很快的转化为生产力,提升技能05什么是目标?有什么样的自我期望,自然就会选择什么样的信念;有什么样的信念,你就选择什么样的态度;有什么样的态度,你就会有什么样的思路;有什么样的思路,你就会有什么样的行动;有什么样的行动,就会有什么样的结果。你是什么样的人,取决于你想做什么样的人什么是目标?什么是目标?你到底想要什么?01为什么想要?02通过努力能得到么?03目标就是你未来的现实什么是目标?关于目标的正确认知及误区?BUSINESSSTYLEPPTTEMPLATEBUSINESS02PARTTWOPleaseclickheretoaddappropriatetexttoexplain,youcandirectlycopyandpastethetextcontent.人人都想成功,然而为什么有的人订立目标后一个一个都能达成?而另外的许多人订立目标后,却常常达不成?关于目标的正确认知关键在于你到底有多么想要关于目标的正确认知及误区?将没有量化没有时限的想法当成是目标。其结果是无法衡量进度,也无法衡量结果含含糊糊的目标,含含糊糊的做事,含含糊糊的人生01020304根据显示可能性来订目标,而不是建立在自己的憧憬上依据现有的信息来订目标,而不是先订目标,再寻找帮助目标达成的信息根据自己现有的能力确立目标,而不是先订目标,然后去逐一准备达成目标所必备的能力关于目标的正确认知及误区?事业家庭

财富朋友健康七年拥有自己的公司一个智慧美丽的老婆,一个健康聪明的儿子固定资产500万不同行业高层结交8个以上身材健美,年轻,体力充沛五年生子三年结婚一年找到适合自己的女朋友固定资产20万六个月遇到或介绍存款10万关于目标的正确认知及误区?美国著名推销员的第一个月推销生涯所面临的问题案例假如一个新人第一个月设定的目标是10件、3万标保,到月底最后一天的晚上9点钟,实际完成8件、2.5万。在这种情形下,你是属于哪一类人?你是奇迹的创造者么?关于目标的正确认知及误区?所谓奇迹创造者,其实不过是那些对目标的设定与执行环节认真而执著的人,他们善于把看似不可能实际可能的事情变成现实。看似可能,实际可能的事,很多人会把它变成现实01看似可能,实际不可能的事,很多人想把它变成现实02看似不可能,实际不可能的事,很多人想把它变成现实03看似不可能,实际可能的事情,少数人努力让它成为现实04关于目标的正确认知及误区?关于目标的正确认知及误区?设定及达成目标BUSINESSSTYLEPPTTEMPLATEBUSINESS03PARTTHREEPleaseclickheretoaddappropriatetexttoexplain,youcandirectlycopyandpastethetextcontent.理念到实务流程的转换,态度到技能的转换设定及达成目标

决定一定要成功明确目标和成功的关系设定量化的目标并多角度论证达成此目标的好处我的起始点,现有条件、优势达成此目标的障碍和缺陷达成此目标所需要的知识和技能010203040506目标设定至达成的程序设计设定及达成目标

解决缺陷和障碍的方法运用潜意识的力量,正面自我暗示,永远积极行动制定行动计划,分解目标,倒推至今天,设定完成目标时间表对我达成此目标有帮助的资源每天睡前做自我检讨,衡量进度,作积极修正坚持到底,永不放弃,斩钉截铁直到成功!070809101112目标设定至达成的程序设计设定及达成目标要素内容餐厅经理的目标示例狭义的目标1、目标是什么?实现目标的中心思想、项目名称提高销售额、毛利2、达到什么程度?达到的质、量、状态销售额5000万元毛利2000万元狭义的计划3、怎么办?为了完成目标,应采取的措施、手段、方法1、在东部地区新开一家分店;2、通过增加新菜品开发,实现新增销售收入500万元;3、通过服务品质管理将上座率提高10个百分点;4、什么时候完成目标?期限、预定计划表、日程表1月30日17:002月28日17:005、是否达成?完成成果的评价实际销售收入5500万元毛利:1100万元设定及达成目标目标达不成后问自己五个问题NO-01我有没有竭尽全力?还是仅仅尽力而为NO-02我有没有在每次拜访、增才的同时做充分的准备,并且边行动边检讨总结?NO-03我有没有就专业问题去请教他人?NO-04我有没有做到每日规定的活动目标?NO-05我有没有花时间来训练自己在产品、销售方面的专业技能?设定及达成目标目标达不成的各种借口没有即将成交的客户01某某人不可能买保险!?02我从外地来,客户资源少!?03我做不到一日五访!?04说得好好的签单的客户变卦了05产品、培训、激励、职场、早会06最近培训太多了,没有时间展业07总是开会,哪有时间08设定及达成目标意愿有多强烈?100%期望强度达不成怎样?不成功便成仁愿意付出什么样的代价?不惜一切代价设定及达成目标细节决定成败,每一件事情都马虎,一辈子便会马马虎虎行动是一切目标达成的根源。行动第一,立即行动,大量行动,开始有计划地忙起来。每一分、每一秒做最有生产力的事情设定及达成目标哪些事是在不正确的时间所做的不正确的事情?开完早会就上网聊天A约访客户不守约C会上总说无增财,增财来时你不在E嘴上说五访,永远不去做BD该促成时反退缩辅导新人只“叫”、“代”,没有“爱”“教”“练”F塑造你的团队性格。让每一个团队成员养成达成目标的习惯设定及达成目标内心深处的爱是你一切行动力的根源。不愿奉献的人,缺乏爱心的人,就不太可能得到别人的支持;失去别人的支持,为什么一个家庭会幸福?因为他爱这个家庭;为什么一个公司会兴旺?因为你爱这个公司;为什么你会成为名人?没有爱心的人,不会有太大的成就。你有多大的爱心,决定你有多大的成功。爱是一切行动力的根源设定及达成目标我决定在我身上立即着手塑造7大习惯爱的承诺书

承诺人:我希望我的家人、朋友和我身边的每一个人生活得更好,所以——每天有效拜访4个客户谈保险,1个增财面谈每天积累3个准客户新名单每天上午10点钟准时到达第一个客户处,风雨无阻每天下午6点钟打10个约访电话每晚10点钟填写工作日

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