护理目标详细计划实施

护理目标详细计划实施护理目标详细计划实施篇一人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订护士护理工作计划：一、主要工作目标1、年护理事故发生率为零。2、基础护理理论知识考核成绩平均分70分。3、护理技术操作考核成绩平均分90分。4、静脉穿刺成功率90%。5、病人对护理工作满意度为95%。二、保证措施：1、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态。2、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。3、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。4、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。5、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。三、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声，让科室充满温馨！对于护理工作现有的水平，离我们预想的目标还有一定的距离，还存在一些这样那样的问题，希望在护士长的帮助下能够调动起大家的积极性，让每个人都有主人翁意识，相信科室的明天一定会更加美好。护理目标详细计划实施篇二一、总体目标1、护理创新：申请专利4-5项。2、护理论文：撰写护理论文20篇，其中核心统计源期刊。二、具体计划（一）成立科研小组核心成员，以点带面提高科研水平年初召开护理科研小组成员会议，科研小组在去年的基础上，成立核心负责全科护理科研的审核与申报、专利申请、论文选题与撰写、护理信息检索、护理科研资料的衡量与分析、投稿要求等进行帮带与指导。（二）建立三级科研管理体系，充分发挥护理骨干作用成立护理部、科室护士长、科研小组为主体的三级科研管理体系，由护理部总负责、护士长管理、科研小组具体落实，护理组长和教学组长相互协助，共同完成科室科研的立项与申报工作。由科室护士长与科室科研小组对科室护士论文撰写进行帮带与指导，提高论文的数质量，要求护师以上人员每人每年必须有一篇论文发表，鼓励申请专利，三年以上的护士人员鼓励每人每年有一篇论文发表，鼓励三年以下护理人员撰写论文。（三）探索临床护理工作难点，挖掘科研小组潜能收集本科室护理工作中存在的重难点问题，组织科研小组成员以临床护理工作的重点难点问题为切入点，组织讨论，发现问题，解决问题，在解决问题中攻关科研课题，同时在医疗课题已申报成功的科室中寻找护理科研切入点，实现医教研同步发展。（四）突出护理科研基础培训，提高护理人员科研意识近年来虽然论文的数量在数量在逐年上升，但在论文质量上仍有待提高，针对临床护理人员普遍存在对开展科研工作的基本方法，科研选题、科研设计、科研设计的制定、文献检索、科研资料的收集与统计学处理、成果奖的申报等方面知识欠缺，学习医学统计学、优秀论文，强化护理人员科研意识，提高科研能力和写作水平。同时加强对外交流，支持与鼓励护理人员参加各种学术会议和培训班，通过学习拓展护理人员的视野，激发科研创新的积极性。护理目标详细计划实施篇三随着时代的不断变迁，医疗健康事业也在不断发展。护理作为医疗健康事业的重要组成部分，起着不可或缺的作用。护士长作为护理团队的领导者，更是发挥着重要的作用。为了更好地完成护理团队的工作，护士长制定了下半年的工作计划。一、加强团队建设，提升工作效率团队建设是护理团队健康运转的重要保障。护士长将利用下半年的时间，进一步加强团队建设，提升工作效率。具体措施包括：1.组织护理团队定期开会，加强沟通和协作，解决工作中的问题，推动各项工作的顺利开展。2.建立护理团队绩效考核制度，定期对团队成员进行考核评估，激励其提升个人能力和团队业绩。3.开展职业技能培训，提高团队成员的专业水平和职业素养，为病患提供更优质、高效的服务。二、提升服务品质，优化医疗服务服务品质是护理工作的重要方面。为了提升服务品质，护士长将采取以下措施：1.制定和完善护理规范和操作流程，确保各项服务得到规范化、标准化的执行。2.通过建立患者满意度调查制度，及时了解病患对服务的反馈和意见，并根据反馈加强服务和改进工作。3.加强随访工作，建立患者档案，定期对病情进行跟踪和监控，及时调整护理方案，确保病患得到更好的康复效果。三、加强风险防范，保障患者安全在医疗工作中，风险防范永远是一个重要话题。护士长将继续加强风险管理工作，保障患者安全。具体措施包括：1.加强对药品和器械的管理，制定严格的标准化操作流程，确保药品、器械使用安全无风险。2.加强对病患的身体状况监测，定期进行健康评估，及时发现并处理风险问题，保障患者安全。3.建立信息化管理系统，实现实时监测和管理，有效预防风险事件的发生，保障医院运营稳定有序。四、加强宣传教育，提高医护人员形象在护理工作中，宣传教育工作十分重要。护士长将加强医院和护理团队形象宣传，提高公众对医疗健康事业的认知度和对护理工作者的尊重。具体措施包括：1.开展与社区的健康宣传活动，面向公众提供健康咨询和服务。2.积极加强与媒体的联系，主动宣传医院和护理团队相关的重大事件和重要成果。3.推进护理团队品牌建设，打造高品质、高效率、高口碑的服务队伍。五、加强科研与创新，提高服务水平肇始教育越来越高，护理队伍的专业素养也得到了提高，护士长将积极推动科研与创新工作，推动护理服务水平的提升。具体措施包括：1.开展科技创新项目，加强团队与科研机构、医院的合作，提高团队的科研水平。2.积极