干货、豆制品食材供货方案

信经营、服务大众”的经营理念，通过服务创新，来满足我们所服务“高效快速、机动灵活，诚实守信，卓越服务”是我公司对客户恪守的承诺和经营宗旨，针对xx干货采购供应项目，我公司将成立“干货产品供应项目实施领导小组”，由总经理任组长，售后部经理我公司的配送宗旨是“三按”（按时、按质、按量），“三专”我公司以科学发展观为指导，按照“以人为本、健康第一”的指2）制定一整套管理制度、措施、应急预案、分工落实，确保各品留样、从业人员卫生管理、卫生检查及奖惩、除虫灭害卫生和突发2）监督指导统一建立食品采购登记台账，食品及原辅材料的采①腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常，含有毒有害物质或者被有毒、有害物质污染，可病毒性肝炎等消化道疾病（包括病原携带者），活动性肺结核，化脓2）从业人员应有良好的个人卫生习惯。工作前、处理食及便后，必须用肥皂及流动清水洗手；接触直接入口食品之前，应洗第二：强化现场主管责任制：有效地与客户及员工沟通，建立员第三：加强出品质量责任管理：建立出品质量管理登记制度，预质量第一、服务至上，不断提高客户满意度，做真正的根据用户方的需求进行线路调整，做到优先开票、优先装车、优理。质量问题无条件退换货，其他问题，在第一时间内与客户进行沟依据《食品安全法》、《突发事件应对法》、《食品安全法实施条例》、《国家重大食品安全事故应急预案》、和《突发公共卫生事2）安全第一。坚持安全第一的原则，凡来源渠道不明、感官性4）对公司食材入库进行动态监督，填写现场检测记录和检查报如发现问题，仔细观察分析，找出原因，及时解决，并汇报部门领导3）发生事故次日，及时总计经验教训、并在构及食品采购查验、场所环境卫生管理、设施设备卫生管理、清洗消毒管理、人员卫生管理、人员培训管理、加工操作管理等各类管理制净含量、生产者名称和地址、生产日期、保质期、产品标准号、质量等级、生产许可证号、产品批号等内容。剩余保存期不少于质保期的2、我公司承诺所供的货物符合国家有关标准，保（1）我们公司采取严格的措施，拒绝一切“三无”商品进入公准对来料进行严格的验收，并根据食材品种、批量、抽样数量、检验结果、不合格处理结果、来料日期、储存舱位、分发单位名称及分发（5）原材料在分发前严格按“搬运、储存、包装、防护程序”2）仓库保管员有权拒收一切不符合食品卫生要求的食品，并应D.库存食品分类、分架、隔墙、离地面存放，要有标签，做到先求。工具消毒前必须清洗干净，消毒后的工具表面光洁、无油渍、无4）洗刷消毒结束，清理地面、水池卫生，及时清理泔水进行健康体检，办理新的《健康证》并及时上交行政助理。如体检不3）员工在工作时间内生病或受伤应及时向主5）所有员工的健康证按班组和办理时间进行存放，保证每一位6）按部门及工作内容建立《从业人员健康状况一览表》，详细三天进行货源检查，如果数量不够，即立刻进行货源补充，并通知客户，在最后供货日如果供应不上，即与客户商量，由我方出资采购优地震等送货人员会第一时间通知公司领导，由公司领导通知客户对“食材质量监督小组”进行定期培训，由小组成员随机对我方提供期和“食材质量监督小组”沟通，以及时有效的解决问题，并在甲方本公司为切实做好食材供应服务，本着“为健康负责”的宗旨，保证提供优质、安全食品，并对质量、数量、价格、售后服务等方面（1）遵守一切国家和各级主管部门对于食品流通的相关法律法规及规定。任何时候都不出售假冒、伪劣、过期变质产品，各品种均产品以一罚五十。如发现供应以下食品，保证除全部退货外，还同意①腐败变质、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性全天候受理各类咨询、投诉，并上门服务，第一时间解决业务往来中的抽查和检查。如违反了承诺，自愿接受处罚；情节严重的，将由招），即向领导小组（组长）报告，由领导小组向上级教育部门及当地政府2）救援措施。一旦发生较严重食品卫生安全事故，相关领导应当机立断，立即启动应急预案，按照预备方案，各就各位，组织救援-2-4）病源保护。发生较严重食品卫生安全事故后，应立即封存食5）人员调度。事故应急处理人员由领导小组组长统一调度，办①嗅觉检验：即用嗅觉器官来鉴定原料的气味，如出现异味，说接触原料可以检测原料组织的粗细、弹性、硬度等，以确定其品质好②抽好样后，质检员将依据《原辅料检验方法和验收标准》的具仍不合格，则判定不合格，品管部出据《不合格品处理单》通知仓储部，仓储部将不合格品退回厂家。复检合格后，抽取原样品两倍，只要其中一次检验不合格，品管部出据《不合格品处理单》，仓储部将品管部质检员依据《原辅料检验方法及验收标准》进行抽检。符合标准则判为合格品，不符合标准，品管部出据《不合格处理单》通知仓依据《食品安全法》、《突发事件应对法》、《食品安全法实施条例》、《国家重大食品安全事故应急预案》、和《突发公共卫生事（2）安全第一。坚持安全第一的原则，凡来源渠道不明、感官症时，应立即脱离工作岗位，待查明病因、排除病症或治愈后，方可（7）办公室负责制定每年健康体检计划，并对每一次体检情况进行汇总，建立人员体检台帐，并建立员工健康档案可上岗；将考核结果计入从业人员个人档案，作为晋升工资资，表彰2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣）：4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员第六条：员工有下列情形之一者，给予书面嘉奖一次（含奖金第八条：员工有下列情形之一者，给予记大功一次（含奖金500元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三4、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经第九条：员工有下列情形之一者，给予升职奖励（给予职位的升第十条：公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工将分别酌情给予口头警告、书面警告、记过、记大过、降职、辞退等处罚，书面第十一条：员工有下列情形之一者，给予口头警告，并要求加以-3-8、工作期间在办公区域、生产现场、仓储区域内用）；第十二条：员工有下列情形之一者，给予书面警告一次，并以书2、帮人代打卡者，再次发现，帮助他人打卡8、犯有性质与上述情况相类似的行为，给予书面警告一次，并以第十三条：员工有下列情形之一者，给予记过一次，并以书面形第十四条：员工有下列情形之一者，给予记大过一次，并以书面第十五条：员工有下列情形之一者，给予降职处罚；若该员工职第十六条：员工有下列情形之一者，给予辞退处罚，以书面形式第十七条：员工被惩罚时，根据其上级领导责任大小，必要时将多了解、掌握员工关心的热点、难点问题，细心关注员工的思想团队氛围；提升团队的凝聚力、创新力、执行力，推动企业的战略目标发展。切实加强领导与员工之间的沟通。要抓住一切机会，以情感人，体现企业本身对于人才的重视，在企业营造出类似家庭的氛围，从而凝聚人心，达到薪酬激励所不能够达到的效果，唯有这样，才使敞开心扉、畅快沟通，敞开心扉、畅快沟通，不能解决工作中的难与员工之间的相互信行和情感去关注关怀他人。脉脉温情，人性关怀，尤其作为管理干部，作，由此增强企业的竞争力，我们希望，通过我们的关怀，能够实现应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把雨、冰雹、洪水等突发性事件时，要服从人民政府或者交通主管部门急预案的有关规定，服从交通主管部门的统一调度、指挥，遇事主动），即向领导小组（组长）报告，由领导小组向上级教育部门及当地政府（2）救援措施。一旦发生较严重食品卫生安全事故，相关领导应当机立断，立即启动应急预案，按照预备方案，各就各位，组织救援行动。初步摸清症状，群体发病的还应彻查事故原因，排查发病人医疗机构和卫生防疫部门发出医疗求援，并拨打“120”（5）人员调度。事故应急处理人员由领导小组组长统一调度，权，及时、准确做好信息公开，并如实向上级部门汇报，不瞒报、谎），1.4进入配送中心库区内的所有人员必须严格遵守配送中心的相-4-箱完好无损、封口严密、无外渗液体、无软塌现象、能够起到保护内4.2所验收的商品必须是符合国家、部委、地方、行业或企业标销商）名称、厂址、规格、等级、净含量、生产日期、产品标准号等4.4有使用期限的商品必须标明保质期和安全使用期或者失效情况（根据客户需求而定），确需入场的，由配送专员和收货员协商（5）客户在卸货过程中发现有破损的商品，签上实收件数（大写）、收货员姓名、到货时间。交接过程中，如实（8）客户若在配送过程中有意见和建议的，（1）驾驶员必须有相关驾驶资格和遵守《中交通管理条例》及有关的交通管理规章制度，遵守员工管理手册，安（4）驾驶员对车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一驾驶员酒后驾驶或私自用车造成的一切违章和交通事故后果均由自通事故，适用快速处理的就快速处理，如必须现场处理的，应立即报警等待处理，不得逃离现场。如因违反交通规则而引发的事故，司机给无驾驶资格的人员驾驶或练习开车。严禁公车私用违者每次罚款司负责包退、包换，发生的费用由我公司承诺承担。在供货期间，因供的食品原材料进行抽检、查验，一旦发现货物质量、参数与合同不（1）组织相关采购和配送人员到采购单位走度，提高产品的市场占有率，我公司特成立售服务部，为客户提供满