叠衣大赛方案

叠衣大赛方案一、方案目标与范围1.1目标叠衣大赛旨在通过组织员工参与叠衣活动，提升员工的团队协作能力、创新思维和时间管理能力，同时增强企业文化，提高员工的积极性和凝聚力。1.2范围本方案适用于公司全体员工，计划在公司内部举行叠衣大赛，比赛分为初赛和决赛两轮，鼓励各部门积极参与，最终评选出优胜团队和个人。二、组织现状与需求分析2.1现状分析目前公司内部活动较少，员工之间的沟通和互动相对单一，缺乏团队凝聚力。而叠衣活动是一个简单易行的团队建设方式，具有一定的趣味性和挑战性。2.2需求分析-团队建设：通过参与活动，增强部门间的交流与协作。-员工积极性：增强员工对公司的认同感和归属感，提升工作积极性。-文化传播：营造积极、向上的企业文化氛围。三、实施步骤与操作指南3.1活动时间与地点-时间：2023年11月10日至11月20日（初赛：11月10日至11月15日，决赛：11月18日）-地点：公司多功能厅3.2报名方式-员工可通过公司内部邮件系统报名，报名截止日期为2023年11月5日。每个部门需组建至少一支队伍，队伍人数为5人。3.3初赛规则1.比赛形式：各队伍分组进行叠衣比赛，每组比赛时间为15分钟。2.叠衣标准：参赛队伍需按照指定标准叠好T恤、衬衫等衣物，标准将由评审团提前公布。3.评审标准：-时间：叠衣完成所需时间-完整度：叠衣的整齐程度-创意：叠衣的创意展示3.4决赛规则1.晋级条件：每组初赛前两名晋级决赛。2.决赛形式：决赛将进行两轮比赛，第一轮为标准叠衣，第二轮为创意叠衣展示。3.评审团：由公司管理层、HR部门及外请评审组成。3.5奖励机制-个人奖项：最佳叠衣个人奖（1名）-团队奖项：最佳团队奖（1名）、创意团队奖（1名）-参与奖：所有参与员工将获得公司定制纪念品。四、预算与成本效益4.1预算1.场地布置：2000元2.奖品采购：3000元3.宣传材料：500元4.其他费用（如饮料、零食等）：1000元总预算：6500元4.2成本效益分析-预期效益：-提升员工参与活动的积极性，增强团队凝聚力。-增强员工对企业文化的认同感。-通过活动吸引更多优秀人才加入公司。五、风险管理5.1风险识别-参与人数不足：如报名人数低于预期，活动效果可能大打折扣。-活动气氛不佳：如气氛不活跃，可能影响员工参与的积极性。5.2风险应对措施-宣传推广：利用公司内部邮件、公告栏等多种渠道进行宣传，激励员工参与。-组织氛围：活动当天，邀请公司领导进行开幕式，增强活动氛围。六、活动后续6.1活动总结活动结束后，将组织评审小组进行活动总结，收集员工反馈，评估活动效果，并提出改进建议。6.2宣传与表彰活动结束后，将在公司内部网站和公告栏上发布活动总结与获奖团队及个人的表彰，增强荣誉感。6.3持续改进根据员工反馈，不断完善叠衣大赛的组织方式，争取在未来的活动中取得更好的效果。七、附录7.1评审标准详细说明1.叠衣完整度：-整齐程度（满分30分）-叠衣数量（满分20分）2.创意展示：-创意性（满分30分）-表现方式（满分20分）7.2组织结构图（附上组织结构图，列出活