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文档简介
住宅小区工程
施工组织设计方案
目录
第一章编制说明...................................................1
第二章工程概况...................................................2
2.1工程性质....................................................2
2.2工程地理位置及周围环境情况...............................2
2.3工程简况....................................................2
2.4工程标高....................................................3
2.5工程目标...................................................3
第三章施工布署...................................................5
3.1施工总体布置.............................................5
3.2施工总平面布置图..........................................6
第四章工程进度计划与措施.......................................7
4.1工期编制说明..............................................7
4.2工期控制网络.............................................8
4.3施工工期保证计划措施....................................9
4.4工期计划管理技术措施...................................9
4.5进度控制的内容.........................................12
4.6施工总进度计划表........................................12
第五章资源配备计划.............................................13
5.1施工机械设备配备........................................13
5.2劳动力配备.................................................18
5.3材料供应计划.............................................20
第六章施工方案与技术措施......................................22
6.1总体设想、各阶段施工部署................................22
6.2工程测量技术方案.........................................28
6.3土方工程.................................................30
6.4基础施工技术措施..........................................31
6.5主体结构施工方案........................................34
6.6装饰工程施工技术措施...................................47
6.7门窗工程施工技术措施....................................55
6.8屋面工程施工技术措施....................................58
6.9沉降观测计划.............................................60
6.10水、电安装施工技术方案................................61
6.11室外总体工程............................................75
第七章质量等级及质量保证措施.................................78
7.1自报工程质量..............................................78
7.2确保本工程达到合格工程的质量保证体系及实施措施......78
7.3.质量保证计划纲要........................................90
第八章安全施工管理体系与措施.................................94
8.1安全管理一般原则........................................94
8.2项目安全保证体系要素及职能分配表.....................94
8.3确保安全施工的技术组织措施.............................97
8.4安全施工保证措施........................................98
第九章文明施工与环境保护管理体系与措施....................106
9.1文明施工组织管理与目标.................................106
9.2文明施工检查措施.........................................108
9.3环境管理体系.............................................109
9.4施工现场场容布置及形象管理.............................110
9.5防污染控制措施...........................................111
9.6垃圾清运措施.............................................115
9.7环境保护的检查措施.....................................115
第十章项目管理体系、管理职能及措施.........................116
10.1项目管理组织体系.....................................116
10.2安全文明保证管理体系................................117
10.3质量保证管理体系.....................................118
10.4现场项目管理人员职能分配...........................119
10.5项目管理人员岗位责任制..............................121
10.6项目管理措施..........................................122
附图一施工现场总平面布置图
附图二单体工程施工进度表
第一章编制说明
**住宅小区工程一标段由**市**置业有限公司开发建设,**设计研
究院有限公司设计。本工程位于**市**区**西路与吴洲南路交界口。该
工程设计比较独特,是典型的群体别墅。本施工组织设计针对各分部分
项工程进行编制。
本施工组织设计的编制依据如下:
1、**住宅小区工程一标段的投标文件;
2、**住宅小区工程一标段的建筑、结构及各专业施工图;
3、**住宅小区工程一标段的地质勘探报告;
4、现行国家有关施工及地方性验收规范、结构规范;
5、政府有关法规、法令。
第二章工程概况
2.1工程性质
**住宅小区工程一标段由28个单体组成,其中包括1#楼为商业物
管楼;3#、5#、6#楼为联排别墅;7#至13#、15#至23#、25#至32#楼为
独栋别墅。本工程建设单位为**市**置业有限公司,设计单位为**设计
研究院有限公司。
2.2工程地理位置及周围环境情况
**住宅小区工程一标段位置处于**市**区**西路与吴洲南路交界
口。本工程“四通一平”工作尚未完善,施工用水、电位置待业主明
确。
2.3工程简况
2.3.1建筑简况
**住宅小区工程一标段总建筑面积约23000m2o各类型工程简况见下
表所示:
建筑物类型楼号基础类型结构形式层数
物业、商业楼1#楼独立基础框架结构3
联排别墅3#、5#、6#楼独立基础框架结构3
7#至13#、15#
独栋别墅至23#、25#独立基础框架结构3
至32#楼
2.3.2结构简况
工程设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度,安全等级为二级,
耐火等级为二级。
本工程结构混凝土强度等级采用以下:
结构部位或层次混凝土等级
基础垫层C15
别墅
其余所有现浇梁、板、柱、墙、楼梯等结
C30
构构件
2.4工程标高
**住宅小区工程一标段各单体工程±0.000标高相对于黄海高层
6.3米,室内外高差0.450米。
2.5工程目标
2.5.1质量目标:
确保本工程验收合格。
2.5.2进度目标:
确保本工程在合同规定工期内完成,正式开工日期以建设单位书面
通知为准。
2.5.3文明施工管理目标:
争取本工程安全重大事故为零,积极消除安全隐患。
2.5.4竣工资料:
技术资料管理做到分阶段同步完成,全部技术档案资料在竣工结算
后一个月内移交建设单位归档。
第三章施工布署
3.1施工总体布置
根据本工程的特点,整个工程现场,即办公区、现场施工区。施工
现场的临时道路布置尽量利用永久道路的位置,以避免材料上的浪费。
现场总体布置如下:
3.1.1生活区布置
食堂的设施、卫生要严格按照**市有关规定进行搭设,确保卫生,
并由专人负责临时设施的卫生保洁工作。
3.1.2生产区布置
本工程根据需要进行场地规划和布置。具体详见施工现场总平面布
置图。
1、水泥库
在施工现场每处材料堆场处搭设1处水泥堆放区,并用土填高300mm,
水泥堆放区外设有排水沟。
2、材料堆场
施工现场的材料堆场根据现场情况分散几个点堆放。
3.1.3文明设施布置
1、围墙
按文明施工及标准化的要求进行围护墙施工,确保安全的施工,沿
建筑规划红线用围墙把整个施工场地封闭起来,根据目前围墙已搭设完
毕,详见总平图。
2、道路
现场的施工便道,按临设方案实施。
3、大门
考虑车辆进出场地的方便,以及最大限度地利用好有限的场地,在
场地西北角主出入口部位布置8m宽的大门,大门为钢管框架的铁大门,
其中大门边扇开一扇行人小门,同时在大门处设置洗车台。
3、排水沟
按临设方案实施。
3.1.4工程用水、用电布置
1、现场用水
根据业主提供水源位置,进水管采用。50管,在各用水机械及主要
车辆出入口提供出水阀门供其用水。应确保施工用水和混凝土养护用水。
现场生活用废水、雨水、污水利用现场基坑周围修筑的排水沟。
2、现场用电
根据现场业主提供的电源位置,进入施工总电箱后分二路:一路至
拟建住宅楼,一路至临时办公区,施工用电沿水电沟布设,水电沟内用
黄砂填实,并用水泥砂浆找平。塔吊机械另设专门电箱,其余在各用电
机械处布置电箱。登高用电配备登高专用电箱,电缆如过施工路面应埋
地20cm,外套采用金属管。具体详见施工现场用电平面布置图。
3.2施工总平面布置图
详见附图。
第四章工程进度计划与措施
4.1工期编制说明
1、本工程接业主进场通知后3天内进场,为便于总进度计划的编制,
具体开工时间以业主书面通知为准,在合同规定工期内完成本工程的全
部施工。
2、为确保本工程按期完成,将按照进度需要配备足够的劳动力和机
械设备,组织工序之间的搭接流水施工。
3、由于本工程工期较紧,我们将采取一切措施,投入一定量的机械、
设备,提供充分人力、物力,确保计划内完成所有工程。
4、根据工程特点,独栋别墅数量较多,采用流水作业,各工序紧密
衔接,保证分部分项工程的合理流水穿插和搭接,将合理组织劳动力、
机械设备和物资材料的供应,编制相应的基础挖土和基础结构施工阶段、
主体结构施工阶段、装饰和水电安装及总体配套阶段的分阶段进度控制
计划,以确保整个工期目标的实现。
5、根据总进度计划和施工工艺流程的要求,合理组织机械设备材料
的进场,做到预先安排、中途控制、及时退场;合理组织各工种施工操
作人员的进场和适用,严格组织和控制好劳动力计划。
4.2工期控制网络
4.3施工工期保证计划措施
1、在正式进场之前,制定详细的施工项目的总进度计划,同时,
与业主和设计院进行协调,确定各方所配合事宜。
2、对各分包班组进行施工交底的同时,尤其对其施工的进度计划
进行限定、交底,对各分包班组施工过程的进度严格的控制执行。
3、各分包班组根据项目总的进度计划表,设定详细的施工进度计
划,同时进行与其它分包进度计划的协调。
4、每周对各班组的进度计划执行情况进行总结,同时对发生冲突
的地方进行有效的协调,确保各自的下一步施工不受影响。
5、每半个月或是每个月对总计划进行对比,一旦发现有特殊情况
要对总的计划进行相应的调整,以利于分包班组间施工配合。
6、制定具体的奖罚措施,单位工程按原计划提前完工,并达到总
包要求的,则对其进行奖励,反之,对其进行处罚。
7、由项目经理统一监管项目总进度的执行情况,统计部门每天对
项目的施工工程量进行统计整理,以确保每天所必须完成工程量。
8、加强施工现场的监督检查,在工程进场开工之前,项目各管理部
门根据总进度计划,安排各自部门的项目工作计划,至项目部进行统一
管理。在保证进度计划的情况下,必须保证工程的施工质量,不能以牺
牲质量来取得计划的实现。
4.4工期计划管理技术措施
1、计划的编制
•认真研究设计图纸和总承包合同,做好各项编制工期计划必须
信息的收集和分析工作,负责起草编制工期计划。
•负责给各单位送报计划书,纵向单位有业主、监理,横向单位
有项目部有关部门及人员。
•负责下达计划任务,向施工管理及技术管理等有关人员分发作
业计划,并督促有关人员贯彻执行作业计划。
•负责收集信息,做好项目实物工程和形象进度的统计工作,掌
握施工的实际进度,分析施工情况并及时向项目经理汇报。
・负责计划调整工作,根据施工实际情况,主动及时提出修正计
划的建议,并按项目经理的指示,修正下阶段的施工计划。
2、材料设备部负责编制项目的材料设备使用计划。
3、技术和工程部有关人员负责落实每周的作业计划,完成预定的
实物工程量把握施工的形象进度,并每周向计划员反映形象进度情况。
4、计划编制内容分为月、旬、周作业计划,它是实现性计划,是
将总计划具体细化后的计划安排,施工作业班组按此组织施工生产活动。
5、项目计划管理体系如下:
公司总部
项目施工组织
总计划
单位工程
施工组织设计
4.5进度控制的内容
进度控制报告内容主要包括:
(1)项目实际概况、管理概况、进度概要;
(2)项目施工进度、形象进度及简要说明;
(3)施工图纸提供进度;
(4)材料、设备、配应进度;
(5)劳务记录及预测;
(6)日历计划;
(7)对业主和施工者的变更指令单等;
(8)其他影响施工进度计划实施的因素。
4.6施工总进度计划表
施工总进度计划、各单体进度计划详见附表。
第五章资源配备计划
5.1施工机械设备配备
根据工程数量及工期要求,为满足施工需要,缩短工期,最大限度
利用施工机械,以及不同施工阶段机具的需求差别和有效衔接,主要施
工机械配备如下:
5.1.1机械设备的使用与维护
1、各种机械设备必须有出厂合格证,仪器、仪表应具有年检合格
证。
2、各种机械设备的操作人员必须持证上岗。
3、带电机具安装时应有可靠的接地。磴、砂浆搅拌机应搭设防雨
棚。各种机具应按说明书定期维护、保养。
4、加强机械设备管理的维护保养,确保正常运转。机械设备完好
率保证达到95%以上,利用率保证达到75%以上,对本工程我公司设置
专业机械维修班一个,保证施工的连续性。
5.1.2机械设备的管理
1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计
编制机械设备的进出场计划,在施工过程中如对起重设备和特殊过程使
用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报《机械设备交接验收单》、
《设备维修检验表》、《设备检修情况记录表》、《年度机械设备盘点登记
表》;
2、各项目应依据《施工机械台班费用定额》及《保养修理技术经
济定额》结合实际情况,做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作
业”法,即;清洁、紧固、润滑、防腐,发现问题及时处理,使机械设
备在施工过程中始终保持完好状态。
3、机械操作人员,尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操
作技术培训考核,持证上岗,非机操作人员严禁上机。机操人员必须听
从施工人员的正确指挥,严格实施《建筑机械使用安全技术规程》,负
责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历表》并做好日常的维
修保养工作。
4、属于特殊过程的施工机械设备,须送具有检测资格的检验单位
鉴定合格后方可使用。
5、重大事故发生后,须于6小时内用电话或电报及时报告上级主
管部门,然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原则,
即:事故原因没有分析清楚不放过;干部、群众没有受到教育不放过,
没有切实可行的防范措施不放过。
6、凡无证操纵各种机械设备,一经查实,罚当事者100元,如属
领导者责任擅自使用无证操作者机械设备罚领导100元。并予以通报批
评。
7、需要购置机械设备,必须结合生产实际,并从技术和经济等到
方面进行可行性论证,按程序报请批准之后方可办理。
8、积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全
要求或无改造价值需报废的设备,必须报请领导批准后方可办理报废手
续。
9、按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修,并做好
记录。
本工程主要施工机械和实验设备详见下表
土建施工机械设备配备表
序号名称规格型号数量(台套)性能
1塔吊QTZ406
2挖土机1.0m32
3挖土机0.6m2
415T运输车4
5电渣压力焊机B*3-300-2A3额定功率26.5KW
6空压机ZJW-14182带风镐
7电焊机B*3-300-2A3
8混凝土搅拌机JZC-3502
9砂浆机3
10切割机2
11钢筋碰焊机2
12钢筋切割机2
13钢筋弯曲机2
14木工锯4
15混凝土振动棒10功率1.1KW
16水泵3DS-25
17木工刨锯3
18平板振动机4
19装饰用小型工具3
20
21
22
23
安装工程主要施工机械配备表
序号机械设备名称型号规格单位数量
1交流弧焊机NSA4-300台1
2氧气瓶套3
3砂轮切割机台2
4电动套丝机15-50mm台2
5角向砂轮机台2
6角向磨光机鑫2
7手枪钻只2
8直流弧焊机AX4-300台1
9试压泵DSP-60台1
10砂轮机台2
11手拉葫芦2t只2
12接地电阻测试仪只1
13步话机套2
14压接钳把2
15力矩扳手把2
16U型差压器套1
17兆欧表只1
18万用表500型只2
19水准仪台1
20卷扬机2t台1
21按纽式咬口机台2
22数字万用表PF5只1
23钳形电流表DF-266套1
工程主要计量检测仪器配备表
序号机械设备名称型号规格单位数量配备情况
1经纬仪J2台2测量组
2全站仪苏光QTS632台1测量组
3水准仪DSZ2台2测量组
4钢卷尺50m把2测量组
5钢卷尺15m把1工长、班组
6钢卷尺30m把1工长、班组
主要操作人
7钢卷尺5m把12
员
8角尺200*200mm把3班组质检
9水平尺450mm把3班组质检
10百格网115*240mm把1质检
11塞尺楔形块2质检
12焊缝检测仪0-45mm台1质检
13托线板2000*150*15mm把2质检
14混凝土坍落度筒只1质检
15混凝土试模150*150*150mm组10质检
16混凝土试模100*100*100mm组5质检
17砂浆试模70.7*70.7*70.7mm组5质检
18抗渗试模组3质检
19台秤TGT-500型台1X地
20台秤TGT-1000型台1工地
21自控检测器尺JZC-3型把1质检
22多功能垂直校正JZC-2型把1质检
器尺
23
5.2劳动力配备
5.2.1编制劳动力安排计划
根据行业工程劳动定额,结合本地区人工劳动量的具体情况、工程
平面特点、施工进度计划,本标段工程不同施工阶段劳动力配置计划如
表:
5.2.2劳动力计划的实施
一、对进入施工现场的施工队伍进行资格审查,施工班组必须配备
兼职质安员,对员工进行岗前教育。
二、对已进入施工现场的人员实施动态管理,为确保施工队伍的素
质和人员相对稳定,不允许施工班组擅自扩充和随意抽调施工人员。
三、未经项目部质量、安全培训的操作工人,不允许上岗。
四、加强劳动班组的管理,凡进场的劳动班组须配备专职协调员。
5.2.3劳动力组织和管理
劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成,是施工管理的关
键之一。为实现管理目标,拟采用以下有关措施:
一、施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑,认真学习和研究
施工图,领会设计意图,拟定出本标段工程各阶段施工所需投入的人力,
以及进出场的时间,做到心中有数,减少盲目性,避免造成不应有的人
员紧缺或窝工。
二、在使用人力上实行竞争上岗的制度。
5.2.4劳动力计划详见下表
劳动力计划配置表
单位:人
工种按工程施工阶段投入劳动力情况
基础结构主体结构装饰安装室外工程
普工3030201020
模板工2650155/
钢筋工1630//10
架子工10352055
硅工1030525
防水工108///
砖工1025//8
装饰工//46406
抹布工6650208
油漆工2240406
安装电工1014142020
水暖工1014142626
通风工/10182222
现场电工22222
测量工22222
机操工64444
合计150234262230176
注:表内未含项目各类管理人员。
5.3材料供应计划
根据施工进度计划中不同施工阶段的材料需求,制定主要材料供应
计划。
5.3.1材料供应质量控制措施
材料应选用合格厂家的合格产品。无论何种材料均应选择具有生产
资质的厂家,并由厂家提供生产产品的合格证明及检测报告。在选定生
产厂家后,应对其供应产品进行质量抽检,抽检合格后方可签订购货合
同并使用,在合同中应严格指出产品质量问题的责任。对每批到货还应
进行抽检,不合格的产品禁止使用在工程中。
5.3.2影响材料质量的因素
1、材料供应无计划、堆放不规范、无标识牌、混堆,加上管理不
善,当水泥、钢材等材料产生受潮、变质、锈蚀,失去原有的性质;
2、材料检测不及时、漏检、错桩,使不合格的材料当作合格材料
使用,造成不应有的质量隐患;
3、施工中特别是钢筋未按设计图纸的规定要求采购,焊接(搭接)
焊缝不合格未及时检测控制,易造成质量事故;
4、材料半成品构件(如舲管),未及时进行检测,就直接安装在构
造物上,易造成意象不到的质量事故。
5.3.3常用材料性质和检测项目
常用材料的基本性质可分为物理性质(如密度、堆积密度、孔隙率、
密实度、吸收率、抗冻性、导热性等)、化学性质(化学稳定性等)和
力学性质(如强度、硬度、弹性及朔性等)。工程中首先要把好材料关,
合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能,就能确保工程质量,对
工程常用的钢材、水泥、砂、碎石或卵石、硅外加剂、石油沥青、回填
土等,首先要知道材料必检的项目,才能对材料合格与否作出准确的判
断,以下就几种常用的材料必检项目简介如下:
1、钢筋原材料:拉力试验、冷弯试验、反复弯曲试验;
2、钢筋焊接(搭接焊):抗拉试验;
3、水泥、胶砂强度、安定性、初凝时间、终凝时间必要时需做胶
砂流动性;
4、砂筛分析、含泥量、泥块含量、必要时需做:表观密度、紧密
度、堆积密度;
5、碎石或卵石筛分析、含泥量、泥块含量、针片状含量、压碎指
标值,必要时需做:堆积密度、表观密度。
第六章施工方案与技术措施
6.1总体设想、各阶段施工部署
6.1.1工程施工总体布局设想
1、我公司本着以保证**住宅小区工程一标段在达到合格标准的前
提下加快施工进度,使本工程早日建成投入使用。我们将在工程全过程
施工中,服务业主,充分依靠和运用我公司多年来在类似建筑工程施工
积累的成功经验运用到本工程施工中,选择合理、最优化且符合文明施
工要求的施工组织设计;挑选与我公司长期合作施工的劳务队伍参与本
工程施工;在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明
才智与积极性,以领先的技术为龙头,建立完善的质量体系,全面贯彻
企业质量运行标准,齐心协力完成本工程的建设任务。
2、在进行施工场内临设、施工道路、材料堆场的规划、施工机械
的布置、施工顺序、施工方法的确定时将以减少施工对于周边环境影响
为原则,力求合理、周全、方便、经济且利于文明施工管理,以此进行
施工场地的总体规划和施工部署。
3、根据本工程施工进度计划及确保本工程混凝土的施工质量,本
工程混凝土采用商品混凝土。
4、由于本工程质量要求为确保验收合格,故在确定本工程施工方
案方法时,首先要确定的是本工程施工中对整个工程施工质量施工质量
影响较大的关键施工过程,包括本工程结构定位轴线、标高、垂直度的
控制、基坑开挖、基础施工、上部结构梁与梁结点处理、楼板施工、砖
墙施工、屋面防水工程、土建与机电设备安装预埋件的配合等;最后,
就是针对这些关键施工过程,采取相应的方法及措施,以确保这些分部
分项工程施工质量来推动整个工程的施工质量达到预定质量目标。
6.1.2基础阶段施工设想
1、基坑开挖
A.挖土前应定出各单体工程的边线位置,采用LOrr?挖机及人工同
时配合开挖至基础底标高以上200mm后,改用人工找平,注意不得超挖,
挖土中,对于坑底及不同标高区域采取后挖,应控制相应的挖土深度,
严禁超深、超挖,地梁采用人工挖土及人工运输至坑边已保证基土持力
层不受扰动。
B.挖土过程中的降水措施:挖土过程中沿各单体工程基坑底四周
设置排水明沟,并间隔20-30m设置集水井,井内积水采用潜水泵随时
抽净,以此确保坑底明排水畅通,坑底干燥。
2、基础结构施工
独立基础施工在基坑挖好后,应及时进行垫层混凝土浇捣施工,地
梁、基础应同时浇捣。混凝土浇捣采用汽车泵浇捣,将混凝土送入基础
及地梁模板内,每台泵车配备4只插入式振动器。
3、土方平整
土方平整,根据现场场地标高平整土方后,多余土方由甲方指定驳
运地点堆放。
6.1.3上部结构施工设想
1、在机械的布置方面,先是满足本工程全过程的施工材料运输的
需要,同时考虑到机械选择的合理性及经济性,垂直运输按四到五栋别
暨配置一台QTZ40塔吊,局部按实际位置情况布置,并结合施工场地要
求准备。(具体位置见平面布置图)
2、根据本工程实际情况,结构层数为三层,拟采用落地扣件式钢
管脚手架,脚手架全部设置安全密网。周围结构模板、外墙砌筑及立面
装饰的操作设施,内部搭设满堂排架,支撑楼层平台梁、板模板。
3、在模板配置上为实现达到验收合格的质量目标,模板均采用木
模板,以保证断面尺寸准确、外型美观、保证节点质量;所有楼梯间模
板均采用木模板,布置横坚围才禀,墙间辅以钢管对撑以确保模板支撑牢
靠。
4、本工程上部结构混凝土均采用商品混凝土,由于结构相对不高,
故结构混凝土采用汽车泵浇捣。
6.1.4装饰阶段施工设想
装饰施工时,为保证内外粉刷质量,在屋顶结构施工完后进行屋面
防水层施工,为确保外立面装饰质量及铝合金窗安装质量,更为今后杜
绝外墙渗漏水现象的产生,我们将与业主商讨建议采取先安装铝合金窗
框,再进行外墙面装饰施工。外墙面装饰脚手,利用结构施工脚手架。
为确保总体装饰施工质量,实现最终质量目标,在全面工程开工前,
先进行样板房施工,经过业主与设计验收合格后,再全面展开装饰施工。
在室外装饰施工过程中我们将加强对每道施工工序的技术、质量交
底与过程控制,同时严格执行相关部门对于文明施工管理的要求组织施
工,在各种交叉作业时注意做好对于已完施工产品的保护工作,我们将
指派专人负责产品保护。
外墙面粉刷施工工艺的重点放在防漏方面,特别是对穿墙螺栓眼、
脚手眼、转墙面、铝合金窗框与墙体之间的嵌缝处理。
为确保屋面防水卷材施工质量及一次施工成功,避免不必要的污染
及损坏,防水卷材施工放在屋顶结构完工后达到卷材施工要求后立即进
行施工。
对于由业主指定的专业施工单位,作为总承包管理,将积极配合、
协调其施工,尽可能早地为其创造工作面,并在施工过程中协助业主对
其施工质量、施工进度、施工安全的总体协调,做好对其已完工程的保
护工作。
6.1.5施工技术方案及具体施工方法
6.1.5.1施工技术准备
1、在本工程全过程施工中我们公司将充分发挥在施工技术上的
优势,本着技术先行的原则,在施工前就技术上的一切问题做好充分的
准备。
2、在正式进入施工前所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供
的所有施工图纸及各有关技术资料。针对本工程的建筑、结构特点以及
业主要求的质量等级,借鉴我公司以往总承包施工的类似工程的施工技
术、质量标准管理经验等,充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势,
制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计,并及时向施工队伍做
好书面交底工作。
3、在组织、施工前由我公司总工程师组织召开技术会议,召集
所有施工项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料,发
现问题及时做好书面记录,并向业主及监理工程师汇报,需更正处要经
各方签字认可。
6.1.5.2施工人员准备
在劳务队伍的选择上、挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀专业
施工队伍,参加本工程施工,对特殊及技术工种均保证持有江苏省
相关部门考核颁发的操作作业证及技术等级证书。
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