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文档简介

工程部岗位职责岗位部门基本职责具体职责说明经理

对施工过程中的所有问题向公司负最终责任。确定项目组织机构和人员安排,落实管理人员职责,组织项目经理部开展工作建立项目的合同管理体系,严格履行合同管理任务主持选择勘察单位、施工总包单位、施工监理单位、工程设备、工程材料的招投标工作全面控制施工质量、进度、成本,完成公司下达的建设任务组织部门周工作例会,检查指定业务工作完成情况,贯彻实施公司及本部门的规章制度,起草工作报告在建筑新材料、新技术、新工艺方面与外界进行交流,建立专业顾问人才信息库严格执行公司制定的动态成本管理制度,并负有领导和实施职责执行公司发布的各项指令,接受公司各业务部门的指导、检查、监督负责组织工程实施中政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位等各方面之间的综合协调工作定期向公司领导和有关部门提交项目实施的情况报告土建工程师

土建的全部工程负责编制和完善土建工程管理程序文件、质量管理作业指导书负责编制施工招标标准文件,参与和确定工程招投标文件审查施工组织设计,参与组织施工图纸技术交底会,提出意见掌握图纸内容工艺要求、材料的选用要求,负责本专业范围工程图纸的全面审核。掌握建筑工程的规范要求,并能够合理的运用掌握建筑结构专业工程与相关水、电气、暖工程之间的关系。能够合理运用专业知识技巧,使建筑工程的施工达到设计要求、装饰美观、使用方便能够掌握建筑结构相关的专业知识,并熟悉相关工程的专业知识,能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用,达到建筑结构系统的功能和品质要求严格控制工程投资成本在预算范围内,对成本控制结果负责按照《监理工作考核表》,定期或不定期考核监理公司的土建工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩,并提供书面报告协调组织工程建设中的基础、主体、竣工等验收,从工程方面负责与物业公司的交接工作收集和整理土建工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺,为工程提供技术服务支持跟踪熟悉有关设计、施工规范,确保工程执行的是最有效的工程规范;组织新型节能材料、新工艺、新技术研讨活动并推广应用,确保科学、节能、节支、环保要求。力求:材料\设计\施工\管理一体化创优给排水工程师

上水工程、排水工程、消防工程、煤气工程负责编制和完善给排水工程管理程序文件、质量管理作业指导书,参与和确定工程招投标文件掌握本专业的工程图纸内容工艺要求,材料的选用要求,负责本专业范围工程图纸的全部审核掌握水系统及采暖系统相关的专业知识,并熟悉相关工程知识,指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用,达到水、暖系统的功能品质要求协调工程建设后期的竣工验收,从专业工程方面负责与物业公司的交接工作掌握与相关土建、电气、建筑工程之间的关系,运用水、暖专业知识技巧,使水系统及采暖系统的安装合理美观、使用方便现场指导监理公司、工程队的安装,确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求按照《监理工作考核表》,定期或不定期考核监理公司的给排水工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩,并提供书面报告掌握水、暖系统相关的配套知识,熟悉政府相关部门对水、煤、消防系统的管理办法及相关的法规规定完成本专业从确定方案、委托设计、办理各种施工审批手续,到组织配套施工单位进场、施工管理及协调等一切事宜;与相关部门密切联系,申请减免费用、缴费严格控制专业工程投资成本在预算范围内,对成本控制结果负责收集和整理给排水工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺,为工程提供技术服务支持电气工程师供电、通讯、电梯、有线电视、安保系统、网络系统。负责编制和完善电气工程管理程序文件、质量管理作业指导书,参与和确定工程招投标文件负责本专业范围工程图纸的全部审核指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用,达到供电、通讯、电梯、有线电视、安保系统、网络技术系统的功能品质要求协调工程建设后期的竣工验收,从专业工程方面负责与物业公司的交接工作掌握电气专业工程与相关土建、给排水、建筑工程之间的关系,能够合理的运用电气专业知识技巧,使各系统的安装合理美观、使用方便现场指导监理公司、工程队的安装,确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求按照《监理工作考核表》,定期或不定期考核监理公司的电气工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩,并提供书面报告掌握电气系统相关的配套知识,熟悉政府相关部门对各系统的管理办法及相关的法规规定负责完成本专业从确定方案、委托设计、办理各种施工审批手续,到组织配套施工单位进场、施工管理及协调等一切事宜;与相关部门密切联系,申请减免费用、缴费严格控制专业工程投资成本在预算范围内,对成本控制结果负责收集和整理电气工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺,为工程提供技术服务支持材料工程师

工程材料负责编制和完善甲供材料管理程序文件建立和完善建材供应商和产品质量标准、产品体系、建材行情信息库。力求材料性能\特征\应用技术精湛保证材料采购有可操作性、实用性、可追溯性积极执行“住宅联盟”建材采购网上交易,与集团设计工程部接口,获取技术信息扩大信息渠道,公平、公正选择供应商,降低工程和管理成本,提高工作效率和管理技能整理产品的价格信息、厂家信息,建立合格供应商、分承包商资料信息库。建立《合格供应商名册》一览表,建立稳定完善的供应商体系。保证工程质量,规避风险。每次招投标只针对一览表内的分承包商,对合格供应商不断跟踪、考察、评估并作好考评记录。对一览表外的分承包商进行综合评审,如属符合要求的合格分承包商,将其纳入一览表内,作为合格供应商的补充制定甲供材料招标文件标准文本\评标标准\相关表单编制甲供材料《入围资格》、《供应商考察\考评\评定标准》,作为合格供应商考察和评定工作的依据组织并负责实施南京公司在建、新建项目甲供材料采购招投标和合同签约工作编制甲供材料现场检验和验收指导书,并在工程部备案,作为材料检验和验收的依据之一,确保工程应用材料质量编制《甲供材料供货进度、质量执行情况统计表》和《供应商合同履行综合考评表》,并在工程部备案,作为考核各供应商材料供应执行情况的依据定期收集供应商甲供材料购销信息和工程部甲供材料管理工作信息,进行评估分析,提交书面报告积极推广应用新材料、新技术,定期参与各部门交流、研讨、培训等活动,根据成本、工期、工艺的实际情况,指导设计,建议新材料的使用,力求直接体现在设计方案或设计施工图中工程竣工后,公正、公平考核甲供材料供应商合同履行情况,收集各方面信息,填写《合格供应商评审表》,作为今后项目材料采购供货商选择的依据安全工程师

负责编制和完善工程文明施工和安全管理程序文件及要点定期(如每月一次)检查各项目现场安全、文明、文件资料管理等工作,提出整改意见和建议详细检查条款见《工程安全、文明施工检查管理程序》、《工程安全、文明施工检查要点》组织召开月度工程安全例会,必要时组织现场会议组织工程质量事故及安全事故的调查、处理园林工程师

掌握室外景观、道路工程(道路、路灯、园林绿化、围栏、标识、球场、停车场等)的相关知识及规范。负责编制和完善所负责项目的工程管理程序文件、质量管理作业指导书负责完成各专业从确定方案、委托设计、招投标、办理各种施工审批手续,到组织施工单位进场、施工

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