项目部管理人员安全生产责任制考核制度

项目部管理人员安全生产责任制考核制度第一章总则第一条制度目的为确保项目部管理人员在安全生产方面的责任落实，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和身体健康，促进项目的顺利进行，特制定本制度。第二条制度依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《建筑法》《职业卫生法》《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规，结合项目部的实际情况，制定本考核制度。第三条适用范围本制度适用于项目部全体管理人员，包括项目经理、技术负责人、安全管理人员等。第二章职责与目标第四条职责分工1.项目经理：全面负责项目部的安全生产工作，协调各部门的安全生产管理，定期组织安全生产会议，确保安全生产目标的实现。2.技术负责人：负责安全技术措施的制定和实施，确保施工技术方案符合安全要求，参与安全隐患的排查和整改。3.安全管理人员：负责日常安全巡查，安全教育培训，安全隐患的记录与整改落实，定期向项目经理报告安全生产情况。第五条安全生产目标1.确保无安全事故发生，保障员工的生命安全。2.实现安全生产责任制的有效落实，提升全员安全意识。3.定期开展安全生产活动，确保安全知识的普及。第三章考核内容第六条考核指标1.安全生产责任制的落实情况：管理人员是否定期组织安全会议，是否制定并落实安全生产规章制度。2.安全隐患排查与整改情况：管理人员是否定期进行安全隐患排查，整改措施的落实情况。3.安全培训情况：管理人员是否定期组织安全培训，培训内容的完整性和有效性。4.事故处理情况：如发生事故，管理人员的应急处理能力和事故调查的完整性。第七条考核方式1.定期考核：每季度进行一次安全生产责任制考核，包括现场检查、资料审核和抽查访谈。2.不定期检查：在项目部的日常管理中，安全管理人员可随时开展不定期的安全检查。3.员工反馈：通过问卷调查、座谈会等形式，收集员工对管理人员安全生产工作的反馈意见。第四章操作流程第八条安全会议召开流程1.项目经理每月定期组织安全生产会议，会议内容包括安全隐患排查、安全培训、事故分析等。2.会议前，收集各部门安全工作总结与建议，形成会议材料。3.会议结束后，形成会议纪要，并将相关责任落实到各有关人员。第九条安全隐患排查流程1.安全管理人员制定隐患排查计划，明确排查时间和范围。2.按照计划进行隐患排查，记录隐患情况及整改措施。3.整改完成后，安全管理人员进行复查，确保隐患彻底整改。第十条安全培训流程1.根据项目部实际情况，制定年度安全培训计划，明确培训内容和频次。2.组织安全培训，培训内容应包括法律法规、施工安全、应急处理等。3.培训结束后，进行培训效果评估，并形成培训记录。第五章监督与评估第十一条监督机制1.设立安全生产监督小组，定期对项目部的安全生产工作进行监督检查。2.监督小组应定期向项目经理汇报安全生产工作情况，提出改进建议。第十二条评估机制1.每季度进行一次安全生产责任制的考核评估，评估结果将作为项目部管理人员的绩效考核依据。2.对于考核不合格的管理人员，需制定整改方案，并在下季度考核中进行复核。第六章附则第十三条解释权限本制度由项目部安全管理人员负责解释，具体操作细则由安全管理人员制定。第十四条生效与修订本制度自发布之日起生效，如需修订，须经项目经理审批。第十五条其他在实施过程中，如遇到特殊情况，需根据实际情况进行调整和完善，确保安全