安全施工管理手册

安全施工管理手册CI（13（29（29（393（6534937082（25（37（166（61（GB/T45001-2020）(14)（GB50656-2011）(15)（GB/T33000-2016）(16)（GB11651-2008）（JGJ/T77-（JGJ59-（CJJ/T275-2018）(20)（JTGF90-2015）(21)（SL398-2007）(22)（TB10301-2020）(24)（CSCEC8B-SP-(25)（局财字[2017]823）色的“责任心+执行力”的安全文化。（管理体系为基础，建立公司职业健康安全管理体系，从策划、实施、检查、改进四方面系统实施。应用过程控制方法实施管控，对过程结果进行测量、分析和改进。1√√√√2√√√√3√√√√4√√√5√√√√123456789全生产重要工作，签发安全生产工作重大决定，审定安全生产重要奖惩。BA（司安字[2015]32）的规定做出处罚。2512.负责进入施工现场的供应商、管理-252日，结合固定岗位安各岗位在次月3日前完成当月岗位安全职责计划的确认工作并实时完67日3工程师和安全总监应承担履行该项职责所应承担责任的40%20%20%10%、10%，并在岗位月度安全职责考核时，按照每项15分、8分、8分、4分、4分，分项目经理20%、生产经理20%、项目总工15%、技术工程师15%、计划工程师15%平面工程师15%责任工程师20%业工程师20%物资工程师15%、材料工程师15%、商务经理10%、商务工10%、质量总监8%、质量工程8%、安全总监80%、安全工程师80%，其他人员5%。成绩为0分，并据此向被考核人员发出隐患整改通知单，按照本手册《安全管3.3.6危险源管理流危险源管理流流程编CSCEC81-AS-生产经理，技术项目总项目经分公公开能力培组织编制计组织辨危险辨识危险（按职责分工汇总危险沟通、参 汇总分公 汇总公和协 危险源/重大 危险源/重大 险 险 审 审 审是是是发布危险源/大危险源清发布危险源/大危险源清危险源监危险源监危险源监跟踪监测量和监跟踪监测量和监控制措施评控制措施评控制措施评制定纠正和防措备案并制定正和预防措备案并制定正和预防措持续评持续评持续评结大危险源清组织风险评参与辨识危险（按职责分工参与辨识危险（按职责分工辨识危险（按职责分工1组织形式：项目开日2项目开20日内完3组织辨识危险工作依据：依据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》（GB/T45001-2020）进行辨识。项目开16日内完4汇总危险源辨项目开12日内完5组织风项目开10日内完6制定或改进控工作方法：控制措施应按照“消除”、“替代”、“控制措施”、“管理控制措施”和“个体防护装备”项目开工前8日内完7沟通、参与和随时进8形成《危险源清/重大危险源清项目开工前6日内完91清单编制完成3日内发布危大危险副总经理签字发布公司《危险源清单》/开工前5至少每月组织进行1控制措项目每单位和公司每部制定纠正和预至少每季度组织开展1次。持续评审（大分部分项工程分级监控管理）基础、主体、装饰施工前，或法律法规及现场实际施工情况变5日否否否是是是1作业人员＜501人；50人≤作业人员＜2002人；作业人员≥2003501人。21121.2.3.合署办公人员均需3安装/装饰公司对内项目可与总承包单位合并开展，对外项目需结合2安全生产监督A、B30学时，C类人员不少40学时，内容：法律法规、标准规范、近安全生产监督每月次项目经项目生产经理、总工、2年滚1.二级单位安全总监于每年3划；2.1年内，所有安全工程师应至少完成训与学习；3.2年内应至少完成对施组（专2年内达到熟练掌握规范相关内容二级单位安全2年滚一级教育内容：15单位安全生产情况及安全生产基本知识；进入施工现场分包单项目生产经理、劳务管理工程师、二级教育内容：15预防事故和职业危害的措施及应注意三级教育内容：20（DB375063-2016）7.6.3规定。进场当安全总工程部、安全部、劳务入场安育每月1次且不少于1每月次工程部、安节假日教1节日前1工程部、安每天不项目当日值班人员、专业工1120学时，针对新岗位进行项目级和班工程部、安1制度及操作规程；3.现场可能接触到的危害因素及应急知识；4.现场安全管理要求及个进入现124人，200-5006人，500-1000人不少10人，10001%。12341次。5（A、B、C证（A、B、C证（A、B、C证）及《建筑施工特种作业操作资格证B类资格证后，方能领取注册职业资格津贴。安全生产监督管理部按上级主管部门对公司安全生产许可证的增项安全生产宣传教育培训施工现场安全生产措施消防水带、沙池、消防铲等购置、安装费；消防水泵房新型安全措施应用121233：批完4567891；2等3（责任部门（责任部门公司（局）（责任部门1、开挖深度超过3m（3m）15m（5m）123m邻建、构筑物安全的基坑（槽）搭设高度8m及以上，或搭设跨度18m及以上，或施工总荷载（设计值值）20kN/m7kN及以上。25kN/㎡及以上；集中线荷载30kN/m12kN5m2２及以上，或集中线荷载（设计值15kN/m3件起吊重量在10kN及以上的起重吊件起吊重量在100kN及以上的起重2、起重量300kN监200kN理高度200m（责任部门（责任部门公司（局）（责任部门在200m4124m1、搭设高度50m及以上的落地式钢2150m3、分段架体搭设高度20m及以上的式整体和分片提升脚手架工5史文化风貌区影响范围内的拆除工6（责任部门（责任部门公司（局）（责任部门4118m7140m2150m340m8950m施工高度100m（责任部门（责任部门公司（局）（责任部门136m150m开挖深度16m及以上的人工挖孔桩25m装配式建筑混凝土预制构件安装工100KN重量1000kN及以上的大型结构整体5000kN2630KN·M1250KN·M6810（责任部门（责任部门公司（局）（责任部门150m以上高度建筑施工现场行业及地方技术标准的分部分项工新设备可能影响工程施工安1234610次次≥30个，每1次123456789公司安全检查管理流流程编CSCEC81-AS-公司安全检查管理流流程编CSCEC81-AS-项目分公公否部门经审是检查人员培总结讲制定纠正措制定纠正措否整改回否复是制定改进措结通报并奖统计分实施检整改回落实整落实整签发整改通知下发通检查实施阶检查准备阶汇总分整改验证阶汇总分整改验证阶1制定检查开始前安全生产监督管理部《安全检查方序号安全检查生产2开始前监督管理部经理3下发检查开始前安全生产监督管理部安全检查4检查人员检查开始前安全生产监督管理部5实施检查时间安全生产监督管理6签发整改通知检查时间安全生产监督管理序号安全7总结检查时间生产监督管理部8制定纠正防护装备”实施隐患整改受检单位负责其他各管理岗位人9落实隐患整改的指定时受检单位负责其他各管理岗位人员整改隐患整改的指定时受检单位负责其他各管理岗位人员隐患安全复查整改的指定时生产监督管理部统计检查安全序号结束生产后监督管理部制定改进通报并奖惩二（三）二（三）二（三）开开结否制定纠正措总结讲是复安全工程项目经生产经理/项目总专业工程CSCEC81-AS-流程编项目安全检查管理流落实整签发整改通知实施检明确检查任整改回检查交11次，不23员4567师89对施工现场危险系数较低、短时间（1天内）即可消除的安全隐患，安全整12次25次35次43次51二（三）122次3次41次120项目安全管理人员每日在现场管理系统按照《安全监督日志填写“七全”（安全教育信息全、安全检查信息全、隐患及整改信息全、安全技及（连续9012验收或工作面移交手续签字完成后“主责岗位”“主责岗位”、、12基坑支护及降水专项施工方案规定的验收时间和专项施工方案所规定的验收内容及沉降观34程生产经理、安全总监（安全工程师）5678专项施工方案规生产经理、安全总监（安全工程师）9房安装方案及验收表安全总监（安全工程师）1前安全总监（安全工程师）12利用BIM、3DMax、VR、AR、多媒体教育34CI管理手册相1项目生产经理危险作业审批线上危险作业审批程23采取临时防护或加固补设置警戒区域、安排监护人。456件起吊重量在100kN及以789按公安部门规241消防安全责任制的制定和考23412理及控制措施、临时消防设施配备及平面布开工后3包括应急灭火处置机构及各级人员应急处置开工后456生活区、办公区临建投入使7随项目施容器内、地下室内等场所；6.项目经动火前7二级单位生产副经1分包单位负责动火前2项目总工审核、项目经理批1动火前111架子工、电气焊（割）查验证书、监督办理危险作业许可、制定防护措施、明确作业监2即“我自本工地退场的两个月内，应重新进行健康查体。否则，对今后时间内项目应急救援预案管理流项目应急救援预案管理流流程编CSCEC81-AS-物资管理项目总项目经安全管理生产经理、施工等它部门/岗开项目总工组编制应急预否审是发准备应急物资按规定验编制演练计编制培训计划组织培协调外部组织构组织应急演按职责分工参加演组织评修订应急预并重新发存结3050岁以下、身体健应急救援队伍成立后应及时接受交底、开展演练，演练间隔时间一般不超过6开开结公CSCEC81-AS-1紧急事件2启动应急三级响应：发生轻伤事故、火灾事故时，立即启动项目事故发生二级响应：发生重伤及以下事故、火灾事故致媒体曝光时，启动二级单位1二级单位经二级单位生产副经一级响应：发生死亡事故时，启动公1紧急组织抢险，实组织医疗救护及善工会和劳务3事故现场得以有效控制，因事故原因导致次生、衍生事二级单位经安全生产事故报告和调查处理管理流11事故快报抢险救援二级单位同级安全事故快报2应急救援公司总经事故调查事故调查3事故发生15安全生产4事故发生15项目技术部、工程部、安全5整改完成1天内公司生产公司安全6事故发生公司安全生产监督12341各级别安全文明工按项目策划确定的施工全过项目全体文明工地2全国“建设工程项目施工安全生产标准化工地”的创按项目策划确定的施工全过项目全体建设工程项目施工安全生产标准化工3安全达标示范工程获得省级安全文明施工全过项目全体安全达标示范工程41周内字[2015]31号[2015]32号）的规定，对公司、二级单位及项目部的事故相关责任人员进行处监督管理实施细则（局人字[2020]756号）及公司相关文件执行。结合局《安全生产风险红黄牌警示管理办法（局安监字[2020]35号）和公《项目经理安全生产记分管理办（试行（司安字[2018]121号要求，6分。项目经理被通知记分后按《项目经理安全生产记分管理办CI管二级单位应指定CI管理的相关部门和责任人，对其所辖范围内的现场CICI管理实施指导与监督。具体现场实施参照中国建筑集团有限公司及公司《CI物资管理办法》等相关文CICICSCEC81-AS-否编制CI是是实施CI序号1上报CI创优CI执行小组，制定并上报CI创优工30CI体系基本2编制CI创优CI手册要求，编制创工 二级单位序号3实施CI创建织实施，建立CI创优档案，形成完整的CI管理过154CI实施过程中开展自检CI规范的要求。 表单：CI达标工程检5CI评分表》6 二级单位7项目CI预验收，查看现场资料，PPT汇报资料表单：CI创优项目推8报送《CI创 表单：CI创优项目推9CI创优现场按照CI创优验收组的行序号24120分，创优工程实施CI2211011213分包项目负责人B证和安全员1415361718931111天 125日安全生产情况月报他临时2二级单28日330日1每月22日二级单位二级单位安全生产监督管理11日内整理23个月349-10月53个月627812工程管理安全生安全生产监督部、技术质量部、基础设施3二级单位/项目部安全生产专项整治情况41三级单位/项目部职业健康安全管理体23121周2日本系统重点关注以下关键绩效指标1年2年年3年年4建筑起重机械安全事故起数年年5年年6年年7年年8年年9注册安全工程师占专职安全年年项目经理安全生产考核合格年1否2是3是4否5否6否7是8否9否否否是是是是是是是否是否否是是是是是是是否否否否否否否否否否否12 位2332未对基坑