医院紧急救护管理制度

医院紧急救助管理制度第一章总则第一条为了规范医院紧急救助工作，保障患者及工作人员的生命安全和健康，提高救助工作的效率和质量，订立本制度。第二条医院紧急救助管理制度适用于本医院的全部紧急抢救工作。第三条医院紧急救助管理制度的内容包含：紧急救助的组织体系、工作职责、流程与程序、人员培训与考核、设备维护与管理等。第二章组织体系第四条本医院设立紧急抢救中心，负责协调、引导和监督紧急抢救工作。第五条紧急抢救中心由院长任组长，副院长和相关临床科室主任任副组长，抢救科护士长、麻醉科主任、急诊科主任、内科主任、外科主任等构成。第六条紧急抢救中心成员连续值班，保证24小时紧急抢救工作的及时响应。第三章工作职责第七条紧急抢救中心的重要职责包含但不限于以下几个方面：拟定医院紧急抢救预案和操作规程；组织紧急抢救演练，提高工作人员的应急本领；监督医院内各科室建立和维护急救设备；对紧急抢救工作进行监督、评估和总结；供应专家引导和咨询看法，帮助引导紧急抢救工作；与相关部门建立联系，保证联动应急救助体系正常运行；协调处理医疗事故、医疗纠纷等相关工作。第四章流程与程序第八条在紧急抢救工作中，依照以下流程与程序进行操作：发现紧急情况后，第一时间通知紧急抢救中心，向中心报告情况；紧急抢救中心依据情况进行评估，确定抢救措施；呼叫抢救科医生和相关科室的医护人员，搭配紧急抢救工作；各科室协同工作，依据抢救需要供应相关设备、药品和技术支持；严格依照操作规程和抢救流程进行工作，确保抢救工作的及时、准确和高效；每次紧急抢救结束后，依照规定及时填写抢救记录和相关报告，报送紧急抢救中心。第五章人员培训与考核第九条为提高紧急抢救工作的专业水平和应急处理本领，医院将组织相关培训与考核。第十条培训内容包含但不限于以下几个方面：紧急抢救操作技能的培训；抢救工作的理论知识学习；抢救队伍的协作与搭配培训；医疗事故的防备和应急处理培训。第十一条考核方法重要包含以下几个环节：理论知识考核，包含紧急抢救指南、操作规程等；技能操作考核，包含模拟抢救演练和真实场景演练；个人表现评估，包含工作态度、责任心等方面的考评。第六章设备维护与管理第十二条本医院将定期检查、维护和管理紧急抢救设备，确保设备处于良好的状态。第十三条设备维护和管理工作包含但不限于以下几个方面：定期对紧急抢救设备进行巡检和维护和修理；建立设备台账，记录设备的使用情况和维护记录；依据设备使用情况进行合理的更新和更换；设备使用人员的培训和考核，确保设备的正确使用。第七章违规与惩罚第十四条对违反医院紧急抢救管理制度的行为，将依照医院相关规定进行惩罚。第十五条违规行为包含但不限于以下几个方面：有意破坏紧急抢救设备；不按规定使用紧急抢救手段；不按规定参加培训和考核；擅自离岗或不履行岗位职责；有意拖延抢救时间或无故拒绝抢救工作；其他严重违反紧急抢救管理制度的行为。第十六条对违规行为的惩罚包含但不限于以下几种方式：记过、警告；绩效降低；赔偿损失；取消相关权益；解除劳动合同。第十七条若违规行为涉及行政、刑事责任的，将依法追究责任。第八章附则第十八条本规定自发布之日起执行。第十九条本规定解释权归本医