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文档简介

“起风”策划书制作大赛活动拉赞助方案嘿,各位看官,今天咱们就来聊聊如何给这场创意满满的“起风”策划书制作大赛活动拉赞助。作为一位有着十年方案写作经验的大师,我这就给大家详细梳理一下整个过程,保证让你的赞助拉得风生水起!一、活动背景及目的咱们得了解一下这个活动的背景和目的。这场“起风”策划书制作大赛旨在激发年轻人的创意思维,提高他们的策划能力。通过这个平台,参赛者可以尽情挥洒创意,展示自己的才华。而我们的目的就是为这个活动找到足够的赞助商,让这场大赛顺利进行。二、赞助商筛选标准1.企业品牌形象:选择与我们活动主题相契合的企业,最好是有创新、活力的企业形象。2.行业相关性:优先选择与策划、广告、市场营销等行业相关的企业。3.赞助能力:赞助商需要具备一定的经济实力,能够提供足够的资金支持。4.合作意愿:企业要有一定的社会责任感,愿意为这场活动提供赞助。三、赞助方案制定1.赞助等级划分:将赞助商分为钻石、白金、黄金、银牌四个等级,根据赞助金额的不同,享受不同的权益。2.赞助权益设计:钻石赞助商:享有活动冠名权、现场展位、宣传资料发放、活动海报设计等权益。白金赞助商:享有活动合作伙伴称号、现场展位、宣传资料发放等权益。黄金赞助商:享有活动合作伙伴称号、宣传资料发放等权益。银牌赞助商:享有活动合作伙伴称号。3.赞助回报:(1)品牌曝光:在活动现场、官方网站、社交媒体等多渠道进行品牌曝光。(3)业务拓展:为赞助商提供与参赛者合作的机会,拓展业务范围。(4)优惠政策:为赞助商提供一定的优惠政策,如免费参加活动、优先考虑合作项目等。四、赞助商谈判技巧1.深入了解企业需求:在谈判过程中,要深入了解企业的需求和痛点,为他们提供有针对性的赞助方案。2.突出活动优势:强调活动的创新性、影响力,让企业看到赞助的价值。3.沟通交流:保持与企业的良好沟通,及时解答他们的疑问,确保谈判顺利进行。4.灵活应变:在谈判过程中,要具备一定的应变能力,根据企业的反馈调整方案。五、赞助方案实施1.签订赞助协议:与赞助商签订正式的赞助协议,明确双方权益和责任。2.赞助款项到账:确保赞助款项按时到账,为活动提供充足的资金支持。3.赞助商权益落实:按照赞助协议,为赞助商提供相应的权益。4.活动结束后,对赞助商进行感谢:在活动结束后,向赞助商发送感谢信,并表示愿意保持长期合作。拉赞助这个过程既需要技巧,也需要耐心。只要我们用心去准备,相信这场“起风”策划书制作大赛活动一定能成功拉到足够的赞助,让活动圆满举办!加油,各位!注意事项一:确保赞助商与活动主题匹配度有时候,找到赞助商容易,但找到与活动主题高度匹配的赞助商却不容易。如果赞助商品牌形象与活动主题不符,可能会影响活动效果。解决办法:在筛选赞助商时,要细致研究企业的品牌定位、文化理念,确保它们与“起风”策划书制作大赛的主题相契合。可以通过查阅企业资料、与企业代表深入交流等方式,了解企业是否具备创新、活力等特质,避免出现赞助商与活动主题“两张皮”的情况。注意事项二:防止赞助金额不足赞助金额不足可能会让活动预算吃紧,影响活动的顺利进行。解决办法:在制定赞助等级时,要合理预估活动预算,确保最低赞助金额能满足活动的基本需求。同时,可以通过多种渠道寻找潜在赞助商,增加赞助金额的来源。如果遇到赞助金额不足的情况,可以考虑调整赞助等级,或者寻找更多的小额赞助商来弥补资金缺口。注意事项三:赞助权益落实不到位有时候,赞助商的权益可能因为各种原因没有完全落实,这会影响双方的信任关系。解决办法:在签订赞助协议时,要明确列出赞助商的权益,并设立专门的团队或个人负责跟进权益落实情况。在活动过程中,要定期与赞助商沟通,确保他们了解权益落实的进度,并及时解决问题。注意事项四:忽视赞助商的品牌传播效果如果只关注赞助金额,而忽视了赞助商的品牌传播效果,可能会导致赞助商对活动效果不满意。解决办法:在策划活动时,要充分考虑赞助商的品牌传播需求,设计具有创意的宣传方案,确保赞助商的品牌在活动中得到有效传播。同时,可以通过活动后的效果评估,向赞助商展示活动的成功和品牌传播效果,增强他们继续合作的意愿。注意事项五:谈判过程中沟通不畅在拉赞助的过程中,沟通不畅可能会导致双方误解,影响合作进程。解决办法:要始终保持耐心和细致,用简洁明了的语言与赞助商沟通,确保双方对合作内容有清晰的认识。在谈判过程中,要善于倾听赞助商的需求和意见,及时调整方案,让双方都能达到满意的结果。要点一:注重赞助商的参与感和体验拉赞助不仅仅是金钱的交流,更是双方情感的沟通。如果赞助商感觉自己在活动中的参与度不够,可能会对合作效果产生质疑。解决办法:可以设计一些环节,让赞助商参与到活动的筹备和执行中,比如让他们提供一些专业建议、参与到评审环节或者活动现场的互动游戏。这样不仅能增加他们的参与感,还能提升他们对活动成功的认同感。要点二:保持活动的透明度和诚信赞助商最担心的是活动的不透明和诚信问题,这会直接影响到他们的品牌形象。解决办法:在活动筹备和执行过程中,要始终保持信息的透明,及时向赞助商通报活动的进展和成果。对于任何承诺和协议,都要严格遵守,确保赞助商的信任。要点三:考虑赞助商的长远利益有些赞助商可能更看重长期的合作关系和品牌形象的塑造,而不是短期的利益。解决办法:在拉赞助时,要充分考虑赞助商的长远利益,比如提供长期的合作计划,或者在设计赞助方案时,加入一些可以持续提升品牌形象的活动环节。要点四:灵活应对突发情况在拉赞助过程中,可能会遇到一些突发情况,比如赞助商突然撤资或者活动计划变动。解决办法:要具备灵活应变的处理能力,提前准备好应对突发情况的预案。比如,可以储备一些备选的赞助商名单,或者在活动计划中预留一些灵活性,以应

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