2023年护士护理工作计划范文（15篇）

2023年护士护理工作计划范文（15篇）

2023年护士护理工作计划范文（精选15篇）

2023年护士护理工作计划范文篇1

一、主要工作目标。

1、年护理事故发生率为零。

2、基础护理理论知识考核成绩平均分,70分。

3、护理技术操作考核成绩平均分＞90分。

4、静脉穿刺成功率＞90%。

5、病人对护理工作满意度为＞95%。

二、保证措施：

1、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能

力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科

护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，

密切关注护理知识新动态。

2、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高

静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，

克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有

经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与声理相关的新业务

新技术。

3、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查

对制度，提高护理质量。

4、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整

洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，

勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。

5、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树

立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作

为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、

硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。

三、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调

能力，共同呵护护理队伍这个小团体。

让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声，让科

室充满温馨！对于护理工作现有的水平，离我们预想的目标还有

一定的距离，还存在一些这样那样的问题，希望在护士长的帮助

下能够调动起大家的积极性，让每个人都有主人翁意识，相信科

室的明天一定会更加美好。

2023年护士护理工作计划范文篇2

新的一年开始了，为了每一个孩子都能获得更好的发展，能

更健康、全面地成长，同时也为我们儿童部在新的一年里能更好

的工作，并在工作中得到成长，特制定该计划，并在计划实施中

不断修正自己、完善自己，不断提高作为一名优秀保育员应具备

的素质。

一、制度建设工作

1、严格按照院部各项规章、制度办事，完善各项机制，优化

工作流程，充分调动职工的工作积极性，儿童部上下一致，都要

遵守按制度办事的公平原则。

2、和谐文化，坚持学习和贯彻人文管理的理念，做到开拓、

创新、进取。强化优秀、先进职工的的带头作用，用自我表率来

诠释、用实际行动来践行：责任、奉献、创新的内涵，树立主人翁

精神，做合格保育员。

3、通过多种形式进行核心价值观（儿童观、教育观、工作观、

管理观）的教育，真正形成优秀的部门文化，达到凝聚人心、凝聚

智慧、凝聚力量。

二、安全管理工作

1、爱心、责任心及敬业精神是安全工作的基本原则。实现安

全管理“科学化、规范化、精细化、法制化”是安全工作的根本

保障;杜绝责任事故，降低意外伤害，是安全工作的重点目标；各

类重大安全、危机事故发生率等于零是硬指标。

2、各类大型玩具、器械等各种设施定期检查，及时维修，确

保安全正常使用。

3、加强对各岗位工作的管理，规范各岗位工作流程。认真执

行卫生消毒制度确保幼儿饮食的卫生和安全，做好院内大型玩具

的清洁卫生工作，为儿童提供安全卫生的活动场所。

4、要求当班人员要注意对房间的定期消毒及卫生检查。

5、对流感、手足口病等儿童多发病、常见病和传染病的防治

和，要做到及时发现、及时汇报、及时治疗，以防止病情的蔓延

或传染。

三、儿童安全意识培养

1、指导儿童在上下楼梯的过程中，注意靠右行，不拥挤、不

打闹、不做危险动作。

2、在平时的日常生活中，教育、指导儿童，不能触摸电源、

插座等可能造成意

外的危险电器设备。

3、要经常教育孩子不要玩火，让孩子知道水火无情并教会孩

子学会防火自救。要教会孩子几个行之有效且筒单安全的逃生方

法。同时，要让孩子知道如何报警，怎样呼救，使之做到处险不

惊，临危不惧。

4、注意食品安全的检查，告诉他们什么东西能吃，什么东西

不能吃。

四、儿童自理能力的培养

1、培养儿童养成良好的个人卫生习惯。在日常生活中注意指

导儿童勤洗手，多通风，勤剪指甲，等良好的生活习惯。

2、积极激发孩子的学习兴趣，培养良好的学习习惯，为今后

的学习生活打下坚实的基础。

3、教导他们学会做一些力所能及的事情，比如：自己洗澡、

自己洗袜子等。

福利院护理员工作计划

在今后的工作、生活中我们将不断完善工作计划，为营造良

好的生活、安全、学习环境不懈努力，为推进我院孤残儿童德、

智、体、美、劳的全面发展作出积极贡献。

2023年护士护理工作计划范文篇3

伴随着卫生改革的逐步深化，我们又悄然告别昨天，迎来春

的气息，奏响20_年的新篇章。根据市卫生局的整体要求和工作

思路，我院的护理工作在新的历史时期要充分发挥其职能和桥梁

纽带作用，当好参谋助手，使护理工作在新的一年取得更大的成

绩，20__年学护理工作计划如下：

一、主要工作目标

1、无菌操作感率为零。

2、灭菌消毒合格率为零。

3、急救物品完好率100虬

4、年护理事故发生率为零。

5、基础护理考核成绩平均分90分。

6、护理技术操作考核成绩平均分90分。

7、基础护理合格率90虬

8、护理文书书写合格率95虹

9、病人对护理工作满意度为95虬

二、保证措施

1、加强组织管理，确保目标实现。拟定护理计划，制定工作

目标，建立健全各项规章制度，采取措施，确保目标的实现。

2、加大护理管理力度，严格执行各项制度和操作规范，查出

问题，不留情面，惩奖分明，兑现到位。

3、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树

立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作

为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供一切方便。杜绝生、

冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。若因

服务态度引起的护患纠纷，不论何种原因发生一次，对当事人视

情节轻重根据相关规定再作处理。

三、加强护理安全工作的管理，确保医护工作井然有序。

每季度进行一次护理安全大检查，对本病区每周进行一次护

理安全检查，发现问题，及时解决，不能就地解决的问题，随时

上报相关职能科室，力争使问题消除在萌芽状态中。如实作好护

理缺陷登记，对发生的护理缺陷每月组织一次讨论，根据情况找

出有效的解决办法，对屡教不改或因态度不端王导致的缺陷者，

按相关制度进行处理。

四、加强基础理论和技术操作培训，使护理人员综合素质得

到提高

组织八到十次业务培训，内容包括基础理论，专科护理和护

理技术操作，并进行培训后考核。密切关注护理知识新动态，积

极学习与医疗相关的新业务新技术。

五、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病人

床铺整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液卡签字规

范，输液滴数与实际相符，勤巡视病房，及时解决病人的问题

六、认真做好各种护理记录，确保第一手资料的完整性。护

理记录是客观性资料，记录必须客观、真实、准确、及时、完整。

做到写自己所做所看的和做自己所写的，决不允许胡编乱造、弄

虚作假。

2023年护士护理工作计划范文篇4

以进一步深化“优质护理服务示范工程活动”及“三好一满

意”活动，推进优质护理服务，加强护理队伍的建设、严抓基础

质量、强化制度落实，紧紧围绕医院及护理处工作方针和政策，

急诊科制定20—年度护理质控目标计划如下：

目标：基础护理、一级护理护理合格率大于90%,危重病人护

理合格率达100%,护理工作及服务满意率大于95%,健康教育覆

盖率100%,健康教育知晓率大于80%,年压疮发生次数为0（不可

避免的压疮及自带压疮除外）。急救物品完好率100%,护理治疗差

错发生率为0,护理文书书写合格率大于95%,护理缺陷发生率比

去年同期下降50%以上。护理三基三严考核合格率100%,护理技

术操作合格率100%。

一、护理质控原则：体现以病人为中心，以质量为核心，基

础质量、环节质量、终末质量三个环节并重，自我控制与全面督

导并全。

二、护理质控内容：制度与科室管理、护理安全、消毒隔离、

基础护理及危重病人护理、难免压疮、护理文书，晚夜班护理查

房随机抽查。

三、护理质控体系：科内实行护士长一责任组长一责任护士

三级质控，采取定期与不定期的方式相结合，对护理质量进行实

时和全过程的监控，对发现的问题及时整改。

四、护理质控组织：

制度与科室管理、护理安全组：

基础护理、专科护理组：

护理文书组：

消毒隔离组：

输液室质控组：

五、质量管理评价方法：

1、护士认真履行各班人员岗位职责和操作流程，进行自我控

制。

2、严格执行交接班制度，下一班对上一班工作进行检查督促,

防止差错发生。

3、实行责任护士一责任组长一护士长三级质控，对质控成员

进行护理管理知识培训，对病房质量进行督查，并对当月出现的

问题进行追踪督查，限期整改。

4、护士长每月制定月计划，每周有周重点，每周一晨会有周

工作总结，对上周工作进行整改，护士长每月进行月工作总结，

了解工作完成情况，每月末召开科室护理质量分析会，对存在的

问题做好原因分析并提出整改措施，持续改进。护士工作质量量

化评分，每月进行绩效考核，并与奖金挂钩。

5、护士长每天下病房督察，每日五查，每周至少两次夜查房，

并进行节假日查房。

6、加强三基三严。科室每月进行护理三基理论考试操作考核,

并接受护理部抽查。

六、质控小组职责

1、在科室护士长的领导下及指导下进行工作。

2、由组长具体安排组员按照统一标准和要求定期或不定期检

查和评价各小组工作质量，及时发现问题，提出改进措施，督查

改进效果。

3、每月底各小组将检查结果结果汇总并报告护士长，参加科

室组织的护理质量分析会，护理风险讨论会，对各问题进行分析，

并提出改进措施，督查改进效果。

七、急诊科质控小组各组质控内容

（一）制度与科室管理组、护理安全组

1、检查护士仪表、在岗情况，护士的医德医风，服务意识。

2、检查并督促各项制度的落实，检查抢救设备，严格把好实

习同学带教。

3、及时发现病房各种安全隐患，及时检查维修。

4、检查科室备用物品及一次性用品的有效期，做好防压疮,

防偷盗等工作，把好安全关。

5、检查发现的问题，分类整理为共性问题和特殊问题，提出

整改措施，并追踪督查。

6、参与科室组织的护理质量分析讲评会。

（二）基础护理、专科护理

1、针对病人危重情况组织不同形式的查房或科内会诊，共同

商讨护理措施。

2、对照标准检查基础护理、危重病人护理的落实情况，对责

任护士提供指导性意见。

3、检查管道护理落实情况。

4、检查发现的问题，分类整理为共性问题和特殊问题，提出

整改措施，并追踪督查。

5、参与科室组织的护理质量分析讲评会。

（三）护理文书组：

1、明确护理文书书写规范，按照标准不定时检查病历，即时

反馈。

2、评估病人对疾病健康知识的了解程度，检查责任护士健康

教育是否到位并针对病人个体差异，提出有效的宣教方式。

3、检查发现的问题，分类整理为共性问题和特殊问题，提出

整改措施，并追踪督查。

4、参与科室组织的护理质量分析讲评会。

（四）消毒隔离质控组：

1、组织本科室预防，控制医院感染的知识培训，督促本科室

人员严格执行无菌操作和隔离消毒工作，宣教自我防护知识，正

确进行各项技术操作，预防锐器刺伤。

2、每月进行物表，空气培养，紫外线强度检测。

3、督促检查无菌物品的更换，严格区分生活垃圾与医疗。

4、督促各项隔离消毒措施、流程的落实。

5、督促卫生员的工作，定期检查，做好指导。

6、检查发现的问题，分类整理为共性问题和特殊问题，提出

整改措施，并追踪督查。

7、参与科室组织的护理质量分析讲评会。

（五）输液室质控组

1、严格按照输液室质量控制标准对输液室的工作做好质控。

2、对检查发现的问题，分类整理为共性问题和特殊问题，提

出整改措施，并追踪督查。

3、参与科室组织的护理质量分析讲评会。

4、护士长不在岗时替代护士长工作。

2023年护士护理工作计划范文篇5

20一年是十三五规划的开局之年，也是医院完成整体搬迁后

的关键一年。护理工作将以质量、安全、服务、管理为工作重点，

体现以病人为中心、以患者安全为核心、以患者需求为导向、以

患者满意为目标的工作要求，更新管理理念和管理方式，不断创

新服务举措，深化护理内涵，进一步优化护理质量。特制订20_

年护理工作计划如下：

1、加强护理质量控制，提高护理工作效率

⑴按省护理质控中心要求重新修订护理质量评价标准。内容

涵盖患者安全目标、专科护理、基础护理、院感防控、药物管理、

环境设施管理、质量改进与员工教育等七大方面，同时针对特殊

科室制订专项质量检查标准。护理部每月组织并士长进行质控检

查及质量讲评，及时反馈，对存在问题进行改进。

(2)组织全院护士进行护理质量新标准的解读培训，明确工作

重点和工作目标，规范护理行为，人人都是质控员，增强全员参

与质量管理的意识。

(3)实行护理质量二级管理体系，提高护士长主动发现问题,

解决问题的能力，同时发挥科室质控小组的作用，明确各自的质

控点。把五S、品管圈等管理工具运用于护理工作各个环节，人人

参与质量管理，提高护理质量。

(4)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人

员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士

及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，

提出整改措施。

2、加强护理安全管理，确保护理工作安全、有效

(1)加强护理安全管理，落实护理安全三级监控(护理部&护士

长&质控员)管理，加强重点环节、薄弱环节的管理。护理部定期

进行安全检查，做好护理安全隐患查排及护理差错缺陷、护理投

诉的归因分析，多从系统和管理的角度出发，分析发生的原因，

应吸取的教训，提出并督促科室落实防范与改进措施。

(3)加强护理不良事件管理。对不良事件实行非惩罚制度，并

逐步建立鼓励主动报告的激励机制。对己发生的护理不良事件认

真执行管理流程，并做好调查、及时上报，组织讨论，提出针对

性的改进措施。通过全院安全会议等形式促使全体护士举一反三,

从错误中学习总结教训，提高风险识别及防范能力。

(4)加强护理过程中的安全管理，落实患者安全措施。科室每

月进行护理安全隐患查排。督促各班护士严格执行规章制度；加强

对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及

事故的发生。同时，强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，

平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持

设备的完好。

3、深化优质服务，进一步改善护理服务质量

(1)遵守职业规范，体现良好风貌。结合医院文化建设，加强

护士人文教育和培训，树立良好的职业道德，提高沟通能力和服

务意识。

(2)落实责任制整体护理，认真履行岗位职责。继续开展各类

优质护理服务竞赛活动，激发护士工作积极性。以两个以护士长

命名的护理站为试点科室，加强护理内涵建设，做细做实基础护

理、专科护理工作，试点开展二级护理站等，不断完善，扎扎实

实打造护理品牌。

(3)定期召开有分管院领导参加的优质护理工作专题会议，加

强护理力量，加大支持保障力度，进一步营造持续推进优质护理

的良好氛围。同时加强宣传指导，营造良好的舆论氛围。

(4)规范护理行为，创新服务形式。在门急诊、手术室等特殊

部门建立岗位责任制，明确并落实护理职责。探索特殊科室优质

护理的实践形式，突出岗位特色，健全各项护理工作制度，规范

护理工作流程，如分级护理制度、患者出入院尹理流程、电话回

访制度等，保证护理服务的连续性，满足患者需求。

4、加强护理科学管理，充分调动护士工作积极性

(1)创新管理机制，促进管理效益提升。在各护理单元实施护

理绩效考评，建立科学的考评机制，调动护士积极性，引导护士

队伍健康发展。根据护士的临床实际表现和工作业绩，把考核结

果与个人收入挂钩。

(2)开展护士岗位管理。结合医院实际，科学设置护理岗位,

合理配置和调配护理人力，体现人岗匹配、能级对应，满足临床

护理服务需求。

5、加强护士教育培训，提升护理服务能力

(1)按护士在职继续教育及分层培训计划抓好护士的三基及

专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院卢士、低年资护士

的考核，强化她们的学习意识，对表现优异者及时给予表彰，提

高她们的学习积极性和主动性。

(2)加强专业技能的培训。完善以岗位需求为导向，以岗位胜

任力为核心的护士培训机制，结合责任制整体声理要求，制订有

针对性的培训内容，提高护士对患者的评估、病情观察、健康教

育指导和护患沟通能力。

(3)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。配合两个中

心建设，鼓励护士积极参加各种院内外业务培训。除护理部组织

的业务学习外，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技

术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、险索文献资料、护

理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,

有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高专业水平。

6、做好教学、科所及其他工作

(1)制订落实护理教学计划，护理部做好实习生的岗前培训工

作，不定期下科室检查带教质量，经常听取学生意见和建议，不

断改进护理教学工作。

(2)增强科研意识，鼓励护理人员积极撰写论文，申报科研课

题及继教项目等。

(3)配合医院完成各项指令性工作。

2023年护士护理工作计划范文篇6

为了全面加强临床护理工作，深化专业内涵，拓展服务领域，

促进优质护理服务可持续发展，以期达到为患者提供全面、全程、

优质的护理服务。特制订20_年工作计划如下：

一、总指导思想

遵循以护理服务为主，发展特色专科的工作方针，以加强护

士队伍素质建设为核心，以抓专科、重培训为重点，为患者提供

安全、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满意度。

二、总体目标

1、基础护理合格率&ge；90%

2、急救物品完好率100%

3、基础护理理论知识及护理技术操作考核成绩达标。

4.护理文件书写合格率&ge；90虬

5、护理人员三基考核合格率达100%。

6、病人对护理工作满意度为&ge；90%

7、严格无菌操作，做到一人一针一管一用。

8、常规器械消毒灭菌合格率100虬

9、全年护理事故发生率为零。

10、院内压疮发生次数为零(除不可避免压疮)。

三、主要任务

（一）确保目标实现，加强护理管理

严格执行各项规章制度，使护士们养成良好的行为习惯从而

使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。

（二）创新服务理念，发展和升华优质护理服务内涵

1、继续开展优质护理服务，创造三满意工程。

2、建立平等、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房。

3、以病人的需要、方便、应答、满意作为病房优质服务工作

的切入点。

4、热心接待要做到：主动起立、接物、问候、自我介绍、入

院介绍；耐心解释要做到：不直呼床号、对询问不说不知道、对难

办的事不说不行、患者有主诉不说没事。

5、注重收集护理服务需求信息，收集整理通过了解回访意见,

和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反

馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，从思想上，

行动上做到真正的主动服务。

6、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基

础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立

良好的职业形象。

（三）加强专科内涵建设，提高专科护理质量

1、重视每月的业务学习、护理查房。充分发挥专科护士的作

用，每月举行一次专科知识讲座。

2、简化晨间集体交班，强化床头交班内容。

3、督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规

程和病情观察。

（四）加强重点环节管理，确保护理安全，杜绝差错、事故

1、急救物品药品完好率100%。

2、质控人员每周对全科的仪器进行保养充电，每一位护士都

必须知道各种仪器的使用和放置的位置。

3、抓好护理人员的环节监控;病人的环节监控；时间的环节监

控和护理操作的环节监控。

4、发挥科内质控小组作用，节假日、双休日、工作繁忙、易

疲劳时间、交接班时均能保证护理主管在岗进行质控。确保护理

安全。

5、药品的管理：

1）定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过

期、标签模糊等药品及时报废处理。

2）建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到

既保证临床用药需要，又避免积压。建立贵重药品交接记录本,

做到班班交接，账物相符，确保使用需要。

6、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全

管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高

我们的护理质量。

（五）加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生

1、每月进行一次院感知识学习。

2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品及时

注明开启时间，定期消毒；每日由负责上治疗班的护士进行物品的

检查与消毒工作。

3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检

查，并督促护工进行垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进

行科室的宣教工作。

4、消毒液的浓度监测、空气培养、物表培养等，由院感监控

护士负责，并及时记录°护士长不定期监督检查结果，对于出现

不合格检查结果，及时制定出相关护理措施，以确保护理安全。

2023年护士护理工作计划范文篇7

人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，

但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出

了进取贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使“。20_

年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订20_

年护理工作计划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护

士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,

强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为

主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能

的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有

试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，

为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项

基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次

的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际

考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情景。

（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意

识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展

提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社

交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5•12”

护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日

晚会。

（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理

水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科

知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可经过请医生授课、

检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新

知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提

高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理

理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对

护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及尹士长感情沟通交

流等。

（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，

科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量

交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理

水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护

士长发现问题，解决问题的本事，同时又要发挥科室质控小组的

质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，

提高护理质量。

（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部

人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护

士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问

题，提出整改措施。

（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份

护理文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期进

行护理记录缺陷分析与改善，增加出院病历的缺陷扣分权重，强

调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出团体第一、

二、三名。

（四）加强护理过程中的安全管理：

1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行

护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，

多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教

训，提出防范与改善措施。对同样问题反复出现的科室及个人，

追究护士长管理及个人的有关职责。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护

生的管理，明确带教教师的安全管理职责，杜绝严重差错及事故

的发生。

3、强化护士长对科室硬件

设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及

时发现问题及时维修，坚持设备的完好。

四、深化亲情服务，提高服务质量

（一）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用

语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

（二）注重收集护理服务需求信息，护理部经过了解回访卡意

见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人

的需求及反馈信息，及时的提出改善措施，同时对护士工作给予

激励，调动她们的工作进取性。

五、做好教学、科班工作

（一）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，

定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

（二）各科护士长为总带教教师，重视带教工作，经常检查带

教教师的带教态度、职责心及业务水平，安排小讲课，了解实习

计划的完成情景，做好出科理论及操作。

2023年护士护理工作计划范文篇8

今年，“质量安全”依然是护理工作的首位，为了护理工作

这永恒的主题，我们要在院领导、护理部的指导下，全科护理人

员齐心协力下，进一步努力完善细节，消除差错事故的发生。为

此，大家要认真落实以下方面的工作：

一、加强护理过程中的安全管理：

1、继续加强护理安全三级监控管理，科室每月进行护理安全

隐患整理，及时做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从

自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，

提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的问题追究到个人。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护

生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错事故的

发生。

3、对科室硬件的设施应有常规的检查意识，加强日常对性能

及安全性的检查，及时发现问题并进行维修，保持设备的完好备

用。

二、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高组

长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质

管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提

高护理质量。

三、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份

护理文书采取“办公护士一一质控员一一护士长”的三级考评制

度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣

分权重，强调不合格的护理文书不归档。

四、加强重症病房的质量控制与管理，严珞护理安全危险因

素评估，落实基础护理，消除不安全隐患。

五、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制。考评方式

以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护

理工作中的问题，提出整改措施。加强护理质量过程控制，确保

护理工作安全、有效，是护理工作的重中之重，为了避免护理差

错事故的发生，我们全科护理人员一定会更加努力，从自身做起，

从小事做起，不断完善我们的工作细节。

2023年护士护理工作计划范文篇9

一、加强个人的思想意识，提升病人的满意度

身为儿科护士在个人的工作方面必须要有极为正确的工作思

想，时刻保持着以病人的需求为重要标准，更好地展开自己的工

作。在工作的进行中还是要以医院的各项标准来样的约束好自己,

努力地做好自己所负责的工作，避免犯下不必要的错误。规范平

时的工作用语，在面对儿科病人时注重文明的交流，给病人以更

好的就医体验。定期地向就医的病人进行简单的访谈，从病人的

交流中明白自身还需要成长与改变的点，更是努力朝着更好的方

向去奋斗。

二、强化个人工作能力，及时参与各项学习

为了更好的提升个人在工作中的各项能力，那便是真的需要

去更加努力地做好应该要做的事情，同时在工作中去反省自己，

明白自身存在的错误，做好所在岗位所负责的工作。医院时常会

有较多的专业知识或是其他方面的培训，应该要积极地参与，在

培训中去寻找到自己更需要去进步的方面，再在工作中去慢慢感

受，一点点的去改变。同时在平时的技能考核上也是需要花费更

多的功夫，每次都必须要引起极大地重视，这徉才能够真正地明

白自己需要努力的地方。在平时自己也需要多多了解与儿科相关

的知识，如此才好更加便捷的去为自己得工作付出更多的心血。

三、管控好个人的行为，时刻严格管理自己

在平时的工作中就要有工作的样子，不能够因为个人的情绪

或是思想的转变，就让自己的工作状态受到改变，更是让自己在

工作中出错。这些的错误行为都是应该要被禁止的，所以更是需

要加强在思想上的成长，合理的将工作与生活区分开来，以不同

的状态去面对不一样的人。在工作中更是应该要时时地考虑到病

人的需求，为他们去做更多的事情，将积极向上的正能量带给病

人，让相互之间都能够有更良好的生活态度。当然严格地管理好

自己是非常重要的，所以必须要时时地让自己在生活上去成长，

去更多的改变自己，努力地以最应该有的工作状态来要求自己，

时刻地提醒自己要以最棒的状态来面对生活，努力为生活而奋斗。

2023年护士护理工作计划范文篇10

我科根据实际情况，制定20_年的工作计划，通过在实际工作

中的学习和各种培训、学习全面提高我科的医疗水平和服务水平,

达到经济效益、社会效益、个人利益的三丰收！

工作计划如下：

1.在临床工作中实行三级医师管理负责制。由科主任带头，

将全科医师分为三线，一线医师直接负责住院病人的管理及科室

夜班的值班，二线医师负责指导一线医师对高危妊娠的管理，带

领一线医师参加常见手术。科主任作为三线医师，全面主持全科

的工作。通过有效的分工，保障全科各项工作有序进行。

2.制定全年的工作培训计划，包括临床知识和技能培训，医

疗服务意识和规范培训。通过具体的、有针对性的培训，在尽量

短的时间内提高我科整体医疗服务水平。

3,制定全年的孕妇学校课程。通过孕妇学校这个窗口，提高

孕产妇的自我保健意识，有效预防和控制各种产科并发症的发生、

发展，同时推广我科“五病房”在全市的知名度。

4,制定本科各种疾病的诊疗指南和具体诊疗项目。通过规范

化各种诊疗措施和服务，限度降低医疗风险，保障医院顺利发展。

5.完善各种抢救制度，定期组织抢救演练。通过对各种抢救

制度的重新学习和参与各种抢救演练，使医师和护士熟悉各种抢

救流程，在实际抢救中能默契配合，对孕妇合并的危重症做到及

早发现、及时抢救，达到有效抢救的目的。

6.完善产房的建设和发展。进一步学习当今产房发展的新趋

势，学习新的接生观念，新的服务规范，提高产房的服务水平，

提高孕妇的阴道分娩率，降低剖宫产率。

7.严格执行医疗十三项核心制度。定期检查执行情况并改进,

保障我科各项工作安全、有效进行。

8.积极开展新技术的应用：开展妇科的宫腔镜、腹腔镜的微

创治疗，减轻病患痛苦的同时提高我院收益。

9.严格执行病区的用水用电用气安全制度，定期组织消防安

全演练，保障各项生产工作顺利进行。

希望通过一年的努力，我科经济收入能达到三百万元以上，

提高医生和护士的收入，每个医生的医疗水平达到或超过二级医

院水平，护士的服务水平得到规范和提高，我院的妇产科的诊疗

水平和服务水平得到我院的认可甚至全市的认可，为以后我科和

医院的进一步发展打好基础。

2023年护士护理工作计划范文篇11

工作目标

1、规范科室的护理规章制度、工作计划、完成科室的建章立

制工作。

2、建立护理岗位能级要求护理工作模式，推进优质护理服务

工作，住院患者的满意度达到95%。

3、落实二级综合医院评审标准，使各项护理工作达到二级综

合医院工作标准。

4、通过二级管理和护理部垂直管理体系，加强质量控制工作,

无严重护理不良事件发生。

5、做好护理风险管理，落实护理安全（不良）事件报告制度，

年报告率210%。

6、做好人力资源培训，使护理人员的能力和水平满足优质护

理服务工作的需要。

7、做好科室的教学及科研工作，完成新入职护士、实习护士

的规范化培训计划及实施，做好护理科研工作的开展，完成新技

术科研立项3项。做好科室的医院感染防护工作，规范呼吸机相

关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防

及控制措施。

8、完成指令性任务。

2023年护士护理工作计划范文篇12

近段时间，我们医院也就是—市第一人民医院妇产科正在积极

开展优质服务，通过我们的“微笑服务，满意待患”让病人感觉

我们医务工作者是与他们站在同一战线，这能增强他们战胜疾病

的信心，同时也能让患者在我们医院就医时感受到温暖，为确保这

一优质服务的实施：我们科室主要从三方面做起

一科学管理强素质：

妇产科工作复杂繁重，风险较大，特别是产科母子两条生命

掌握在我们医务人员中。为给患者提供安全满意的服务，我们妇

产科实施了科学管理，把制度建设及其贯彻落实工作牢牢抓在手

上，通过每天的交班，使每天的工作有条不紊的进行。我觉得妇

产科是一支敬业奉献的团队，管理出素质，出成绩，以制度管人，

以制度调动人的积极性，使科室工作顺利进行，得到社会的认可。

二优质服务树形象：

医院应给病人信任感、安全感、亲切感，有了这“三感”服

务质量就在其中了。但这三感离不开高质量的技术和周到细致的

服务。近几年，科室在医院的支持下，先后派医务人员外出进修

学习，同时积极联系专家来我院讲学，会诊，指导。对我们年轻

医务人员传、帮、带，使我们的技术水平不断提高，给病人减轻

了不少痛苦，科室对新技术高度重视，科主任以身作则，孜孜以

求，不断学习新技术。

三亲情服务暖人心：

优质的服务更是让患者获得信任感、安全感、亲切感的基础。

我们坚持在医务人员中开展“假如我是一名患者”的换位思考，

并从规范的言语和亲人般的行为做起，通过我们的.优质服务让患

者感到的是温馨提示、知情告知，而不是刚硬条款；听到的是亲切

问候、和蔼解释，而不是“生、冷、硬、顶。

我一直都觉得非常骄傲和自豪，因为我的工作是迎接新生命

的到来，双手托起的是明天的希望，祖国的花朵。看着一个个活

泼可爱的小天使的降临，内心会感到无比的喜悦。产房的工作极

富有挑战性，我们面对的是即将成为母亲的人，我们必须严密观

察产程，确保新生儿顺利安全的到来，容不得我们半点疏忽。在

分娩过程中经常会碰到突发状况，也让我们心理紧张，另一方面

也挺危险，因为我们常接触血液，不小心就有可能感染上传染病。

尽管我们的工作很脏很累，但付出的汗水会得到回报，当我们听

到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭，看到一个又一个的家庭

快乐的从这里走出去，我们心里是充满幸福的，生命带给了我们

无限的感动。“优质服务”，进一步拉近了我为与患者之间的距

离，并在社会中得到了人们的一致好评。

周一、随同科主任或主治医师查房，了解孕产妇及患者的诊

断、治疗、思想、护理情况，以便了解对护理工作的要求及意见，

审查出院病历及护理文书质量。

周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、

仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情况，做到物品

定位、定量、定期消毒，器械性能良好，进行尹理查房和护理业

务学习。

周三、跟班工作，深入检查了解护理人员的技术操作和临床

护理，组织全科护士对危重病人进行基础护理和卫生整顿。整理

出院病历归档。

周四、领取备用物品。参加院周会。检查住院病人收费情况。

周五、与科主任总查对医嘱，传达院周会，与科主任总结本

周工作情况，检查护理员工作，并进行检查评比、排班，计划下

周工作。

2023年护士护理工作计划范文篇13

一、发展业务增加效益

根据目前实际情况，首先要主动调动工作人员的工作积极性,

把工作奖金与医护人员的工作量挂钩，建立有效的激励机制，稳

步增加经济效益。现在可以开展的业务项目有：妇产科疾病的诊

治，人工流产术（无痛），接生，剖宫产术，卵巢囊肿切除术，输

卵管吻合术，子宫肌瘤剔除术，子宫次（全）切除术等。要把现有

的业务做好，加强服务水平。使病人满意，增加对医院信任度，

保证有固定的病人群体。另外，增设新设备开展新业务如新生儿

听力筛查，新生儿保温箱，辐射台，胎心监护仪，经皮胆红素测

定，阴道镜，利普刀等，以更好地为患者服务。

二、完善管理，确保安全

完善制度建设，加强学习提高领导力，加强质量控制，保证

临床安全是创造良好经济效益的基础；妇产科是个高风险的临床

科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两弋人的健康和生命

安全。因此，要在科室内建立起医疗安全责任制，从上至下具体

落实到人，医疗安全天天抓，坚持每月专业知识，急救知识，技

术操作培训学习，强化责任意识，急救意识，确保患者就医安全，

防止医疗纠纷发生。完善各项规章制度，进一步落实各项医疗操

作规程。做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。

认真落实执业医师法和护理管理条例，依法执业。无证医生

和护士由具有医院执业费格的'医师和护士带教，做好各种医疗文

书的审签。

三、营销宣传树立形象

树立综合医院形象，扩大宣传力度；对周次覆盖宣传，对重

点乡镇宣传。针对附近村庄，家属区，学校，居民点，诊所，做好

宣传工作，把科室的宣传资料，一些优惠政策，科室电话，科室

骨干电话送到他们手中，让他们有机会与我们联系，对病人提供

免费接送。同时做好后续的服务，在工作中增强全体人员服务意

识，加强服务态度，提高服务质量，病人有合理要求尽可能的提

供帮助，切实为病人做实事，并取得病人的信任，扩大医院影响

力，树立妇产科品牌。

四、引进人才，建设团队

科室的发展离不开人才的引进和团队的建设。落实目前在医

院注册人员到岗，妇产科人力资源结构要保证主治医师不少无2

人，医师2,助理医师2人。主管护士1人，护士不少于5人。产

房助产士不少于2人。及相应科室人员到位（B超2人）

2023年护士护理工作计划范文篇14

护理部围绕医院综合发展宗旨及规范化管理目标，以常规护

理管理为主旨，结合现代营销理念，强化东方品牌护理服务意识，

提高护理服务质量。现将计划拟制如下：

一、加强制度建设，保障患者安全

以保障患者安全为目标，建立健全各项制度与规范，如：护

理核心制度、护理应急预案、护理安全管理条例、护理服务程序、

疾病护理常规等。各护理单元完善各班职责及流程、各种仪器操

作流程等，护士长带领本部护理人员全面学习、执行。

二、加强护理人员管理，提高服务质量

1、加强业务学习，提高理论知识及技能水平：制定与落实各

级护理人员业务培训及三基考核计划（包括法律法规、规章制度、

专业理论、专业技能操作），全院培训和