新入职培训游戏两个方案策划方案

新入职培训游戏两个方案策划方案嘿，小伙伴们，这次我要给大家带来两个专为新人入职准备的培训游戏方案。准备好了吗？那就让我们直接进入主题吧！方案一：疯狂市场1.游戏目的这个游戏旨在锻炼新员工的团队协作能力和应变能力，同时让他们更好地了解公司业务和市场环境。2.游戏准备道具：卡片、计时器、奖品人员：全体新员工3.游戏规则（1）将全体新员工分成若干小组，每组5-6人。（2）每个小组获得一套卡片，卡片上分别写着公司各类产品或服务的名称。（3）计时器设置为10分钟，在这段时间内，小组需要将手中的卡片按照市场行情进行排序，排序依据可以是产品销量、利润、市场占有率等。（4）排序完成后，各小组向其他小组展示自己的排序结果，并简要说明排序依据。（5）评委根据各小组的排序结果和说明，评选出最佳排序奖、最具创意奖等。4.游戏亮点（1）互动性强：小组成员需要在有限的时间内进行讨论、沟通，共同完成任务。（2）寓教于乐：游戏过程中，新员工可以加深对公司产品和服务市场的了解。（3）激发创意：新员工需要在排序过程中，充分发挥自己的创意，为团队争取更多分数。方案二：穿越时空1.游戏目的这个游戏旨在培养新员工的团队精神、沟通能力以及解决问题的能力。2.游戏准备道具：道具箱、任务卡、计时器人员：全体新员工3.游戏规则（1）将全体新员工分成若干小组，每组5-6人。（2）每个小组获得一个道具箱，箱内装有各类道具，如绳子、纸箱、水桶等。（3）每个小组获得一张任务卡，卡上写有一个虚拟的时空背景，如“荒岛求生”、“太空探险”等。（4）计时器设置为30分钟，在这段时间内，小组需要利用道具箱内的道具，完成虚拟时空背景下的任务。（5）任务完成后，各小组向其他小组展示自己的成果，并简要说明完成过程。（6）评委根据各小组的成果和完成过程，评选出最佳创意奖、最佳团队奖等。4.游戏亮点（1）创意无限：各小组需要在有限的时间内，发挥想象，完成虚拟时空背景下的任务。（2）团队协作：小组成员需要在游戏中紧密合作，共同解决问题，完成任务。（3）寓教于乐：游戏过程中，新员工可以学到团队协作、沟通和解决问题的方法。让我给大家详细介绍一下这两个游戏的实施步骤和注意事项。疯狂市场：1.游戏实施步骤（1）开场介绍游戏规则和目的。（2）分组，发放卡片。（3）计时开始，小组成员讨论并排序。（4）计时结束，各小组展示排序结果。（5）评委评选出最佳排序奖、最具创意奖等。2.注意事项（1）确保游戏规则清晰明了，避免新员工产生误解。（2）在游戏过程中，注意观察各小组的讨论情况，适时给予指导。穿越时空：1.游戏实施步骤（1）开场介绍游戏规则和目的。（2）分组，发放道具箱和任务卡。（3）计时开始，小组成员利用道具完成虚拟时空背景下的任务。（4）计时结束，各小组展示成果。（5）评委评选出最佳创意奖、最佳团队奖等。2.注意事项（1）确保道具箱内的道具安全、卫生，避免新员工在游戏过程中受伤。（2）在游戏过程中，注意观察各小组的沟通和协作情况，适时给予指导。注意事项一：游戏规则解释要清晰有时候，游戏规则如果没有解释清楚，可能会让新员工产生困惑，甚至影响他们的参与感。解决办法就是，我们在游戏开始前，需要把规则说得明明白白，确保每个人都能理解。如果有必要，还可以准备一份书面规则，让他们在游戏过程中随时查阅。注意事项二：分组要公平分组如果不公平，可能会让某些小组感到不满，影响游戏的公平性和团队氛围。为了避免这个问题，我们可以采取抽签或者随机分配的方式来进行分组，确保每个小组的实力相当。注意事项三：游戏道具准备充足如果游戏道具不足，可能会让游戏进程受阻，或者让某些小组任务。所以，我们需要提前准备好足够的道具，并且在游戏开始前检查一遍，确保万无一失。注意事项四：时间控制要严格游戏时间如果没有严格控制，可能会让游戏拖沓，影响整个培训的进度。所以，我们需要设定一个明确的时间限制，并且在游戏过程中，由专人负责计时和提醒。注意事项五：安全问题不可忽视游戏过程中，安全问题是绝对不能忽视的。我们需要提前评估游戏的安全性，对于可能存在的风险，要提前做好预防措施。如果游戏过程中发生意外，需要立即暂停游戏，及时处理。注意事项六：游戏评价要公正游戏结束后，评价环节也需要公正进行。我们需要设定明确的评价标准，并且在评价过程中，保持公正客观，避免偏袒任何一方。注意事项七：反馈收集要及时游戏结束后，及时收集新员工的反馈非常重要。这可以帮助我们了解游戏的实际效果，以及他们对于游戏的看法和建议。我们可以通过问卷调查或者小组讨论的方式来进行反馈收集。注意事项八：后续跟进要到位要点一：设置合理的游戏难度游戏难度如果设置得太高，可能会让新员工感到挫败，影响他们的自信心；如果太低，又可能让他们觉得无聊，缺乏挑战性。所以，我们要根据新员工的实际情况，合理设置游戏难度，既要有一定的挑战性，又要让她们觉得有成就感。要点二：注重游戏的互动性培训游戏的目的之一就是增进新员工之间的互动，所以我们要确保游戏设计具有一定的互动性。可以设计一些需要团队成员紧密合作、相互配合的任务，这样可以促进他们之间的交流，更快地建立团队默契。要点三：关注新员工的心理感受在游戏过程中，我们要密切关注新员工的心理感受，确保他们能够在游戏中保持积极、愉快的情绪。如果发现有人情绪低落或者有压力，我们要及时给予关心和鼓励，让他们感受到团队的温暖。要点四：适时调整游戏进程游戏过程中，可能会出现一些突发情况，比如某个任务太难导致进度缓慢，或者某个环节过于简单导致提前完成。这时，我们要根据实际情况适时调整游戏进程，以保证整体培训的顺利进行。要点五：强化游戏的教育意义虽然培训游戏以娱乐为主，但我们不能忽视其教育意义。在设计游戏时，要充分体现公司文化和价值观，让新员工在游戏中自然而然