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文档简介
如何理解当前包装水行业竞争格局?
软饮料行业深度报告(系列三)食品饮料行业推
荐
(维持评级)分析师:刘光意分析师登记编码:S0130522070002研究助理:彭潇颖2024年8月12日CHINAGALAXYSECURITIESWW
金融报国
·客户至上股票代码:601881.SH06881.HK最后的中国银河证券股份有限公司免责声明核心观点研究缘起:2024年农夫山泉推出新品“绿瓶水”并在旺季快速铺货与开启促销活动,部分投资者担心行业竞争格局步入新一轮变动期。但我们认为不必过于担忧,从历史复盘来看包装水格局变化并不罕见,并且往往呈现周期性规律,头部品牌最终可以穿越周期实现长期增长。复盘:寻找包装水竞争格局演变的底层逻辑。我们复盘包装水行业近20年4次竞争格局之变,分别为2005-2009年、2010-2011年、2012
2015年、2016-2021年,总结2点共性规律:1)竞争格局呈现周期性变化,往往由宏观需求周期、品类周期、成本周期以及龙头策略共振引
发;2)无论竞争周期如何变动,最终结果均是行业集中度提升,其中农夫山泉与华润怡宝能够穿越多轮周期。我们认为2012-2015年对当下具有明显的借鉴意义:2012年伊始宏观需求增速放缓叠加成本宽松的背景下,华润怡宝加速全国化引发行业竞争趋紧,同时包装水国标
出台加速格局变动,虽然行业费用投放升温,但利润率具备一定支撑(约8%),并且CR5
保持稳中有进,农夫与怡宝错位竞争:华润怡宝
加大费用投放实现全国化推动市场份额提升,农夫山泉强产品力与品牌力支撑市占率稳定,后期重心向内调整渠道与研发新品,盈利能力
改善,同时为下一轮增长蓄力。展望:如何看待本轮格局变化的本质与节奏。我们认为价格促销只是本轮竞争的表象之一,其本质是质价比消费趋势叠加包装水消费需求
愈加多元化,在这一背景下农夫山泉积极布局下沉市场与其他品类的发展机遇,通过费用投放培育新品以实现扩张,进而引发新一轮竞争
格局松动,而2024年初的舆论事件仅仅是催化剂。从趋势来看,我们认为本轮竞争周期最终仍将是市场份额向头部集中,而农夫与怡宝有
望走向不同战略方向,将决定本轮竞争或相对可控,节奏上需持续观察农夫与怡宝的战略,以及跟踪需求复苏节奏与成本压力。重点公司:关注竞争优势明显的头部企业农夫山泉、华润饮料。1
)
农
夫
山
泉
,新品绿瓶水有望补全产品矩阵、助力份额提升与渠道下沉
叠加舆论降温以及公司在渠道采取积极行动,目前公司包装水收入增速逐渐回升,未来趋势有望延续;此外,即饮茶生命周期较长,功能
饮料与果汁具备增长空间,公司研发实力雄厚、品牌优势明显,长期有望稳健增长。2)华润饮料,
作为体量第二大的瓶装水品牌,在南方
市场与核心渠道的壁垒较为稳固,长期体育营销投入塑造品牌粘性,能有力应对包装水竞争格局之变;同时积极提升自有产能占比、实现
精细化管理,有望推动盈利能力改善;此外公司持续积极布局饮料品类,菊花茶等第二增长曲线初具雏形。风险提示:动销不及预期的风险;行业竞争进一步加剧的风险;食品安全风险。金融报国
·客户至上
2目
录CONTENTS一、研究缘起二、复盘:寻找包装水竞争格局演变的底层规律三、展望:如何看待本轮格局变化的本质与节奏四、重点公司:关注头部企业农夫山泉与华润饮料五、风险提示金融报国
·客户至上CHINAGALAXY
SECURITIESCHINAGALAXYSECURITIES研究缘起金融报国
·客户至上研究缘起2024年农夫山泉推出新品“绿瓶水”并在旺季快速铺货与开启促销活动,部分投资者担心行业竞争格局步入新一轮变动期。但我们认为不
必过于担忧,从历史复盘来看包装水格局变化并不罕见,并且往往呈现周期性规律,头部品牌最终可以穿越周期实现长期增长。后文我们
将从以下三个维度重点展开:1)从历史经验来看,包装水竞争格局变化的底层规律是什么?2)如何看待本轮竞争格局之变的本质,未来节奏又将如何演绎?3)本轮周期哪些公司更能抓住机遇,份额是否仍会向头部集中?图:农夫山泉在2024年4月推出纯净水产品
图:农夫山泉通过促销实现新品快速渗透资料来源:公司官网,中国银河证券研究院
资料来源:36氪,北京商报,马上赢,中国银河证券研究院金融报国
·客户至上
5农夫山泉饮用纯净水终端零售定价2元/瓶;实际售价在1元左右550ml纯净水“多一种选择,多一个比较”
不添加矿物质,口感好2.5%2.0%1.5%1.0%0.5%0.0%2024/4/262024/5/102024年5月31日-6月3日,新品绿瓶水累计销售突破100万件2024年5月20日,农夫山泉发长文澄清20条谣言2024/5/24价格规格
品类特点——农夫山泉纯净水550ml*12套组市场份额有
盘
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水
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机CHINA
GALAXY
SECURITIES
金融报国
·客户至上
62052/1
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20112/12012/2120132/1
2014/212015212016/2120172/12018/2/12019/2/1
2020/21
202121企业包装水市占率
——康师傅
——农夫山泉——娃哈哈——可口可乐
——怡宝40%30%20%10%0%20052006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021(一)二十年包装水行业竞争格局演绎之规律中国包装水行业最早可追溯至1990年怡宝纯净水上市,我们重点复盘了行业近二十年发展历程,竞争格局共经历了4次明显的变化,主要取决于宏观需求
品类周期、成本周期以及龙头策略。但无论竞争周期如何变动,从最终结果来看往往是行业集中度提升,其中农夫山泉与华润怡宝能够穿越多轮周期图:二十年包装水行业竞争格局演绎之规律(2005-2021年)行业扩容,竞争宽松(2005-2009年)30%25%20%15%10%5%0%价格带升级,竟争宽松
事件冲击+龙头诉求,竞争趋紧(2010-2011年)(2012-2015年)—
毛利率——销售利润率
——销售费用率资料来源:国家统计局,康师傅年报,中国银河证券研究院备注:因数据可得性,虚线部分为线性连接金融报国
·客户至上
7品类升级,竞争趋缓(2016-2021年)(一)二十年包装水行业竞争格局演绎之规律1、2005-2009年:品类快速扩容,竞争宽松,CR5提升至60%+包装水渗透率提升推动行业迅速扩容,康师傅、农夫山泉在不同价格带进行错位竞争,实现份额快速提升,康师傅+17.8pcts,
农夫+2.7pcts,推动CR5由2005年46.9%提升至2009年61.5%。同时宏观需求持续向好叠加成本端压力,竞争相对温和,行业销售费用率由11.5%下行至9.3%。图:二十年包装水行业竞争格局演绎之规律(2005-2021年)阶段一:行业扩容,竞争宽松(2005-2009)
—毛利率——销售利润率
——销售费用率30%20%0%20052/1
20621200721208212009/212010/212012/12012/21
201321
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201721
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202021202121企业包装水市占率
——康师傅——农夫山泉——娃哈哈——可口可乐——怡宝30%22.8%20%12.9%10.2%5.0%2005
2006
2007
20082009201020112012201320142015201620172018201920202021资料来源:国家统计局,康师傅年报,中国银河证券研究院备注:因数据可得性,虚线部分为线性连接金融报国
·客户至上
82005年,11.5%10%2009年,9.3%10%0%(一)二十年包装水行业竞争格局演绎之规律2、2010-2011年:2元水升级,竞争宽松,CR5提升至70%+宏观政策刺激背景下经济快速反弹,1元水向2元水升级引发竞争格局松动,龙头走向开始分化,农夫、怡宝率先提价成功具备先发优势,2011年市占率较2010年分别提升2.6/1.3pcts,
而康师傅、娃哈哈仍未突破1元价位带,总体看CR5进一步提升。同时,这一阶段竞争亦相对温和,而毛利率与净利率下降主要系成本压力
明显。图:二十年包装水行业竞争格局演绎之规律(2005-2021年)0%20051212061212007121208121200912120101212011/21201212120131212014/1212015/1212016/121201712120181212019121202012120212企业包装水市占率
——康师傅
—农夫山泉——娃哈哈——可口可乐——怡宝7.1%20112012201320142015
2016
2017
20182019
2020
202130%24.8%20%14.8%——毛利率——销售利润率——销售费用率30%0%20052006200720082009资料来源:国家统计局,康师傅年报,中国银河记备注:因数据可得性,虚线部分为线性连接阶段二:价格带升级,竞争宽松(2010-2011)2010年,7.4%2011年,7.7%金融报国
·客户至上23.9%17.4%20%10%5.8%201010%92%2005121200612120712120812120091212010121201/212012121201312120141212015/1212016/12120171212018/1212019121202012120212企业包装水市占率
——康师傅——农夫山泉——娃哈哈——可口可乐——怡宝30%21.8%20.1%20%19.410%8.5%0%2005
2006
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20082009201020112012201320142015201620172018201920202021资料来源:国家统计局,康师傅年报,中国银河证券研究院备注:因数据可得性,虚线部分为线性连接(一)二十年包装水行业竞争格局演绎之规律3、2012-2015年:行业竞争趋紧,但CR5稳定在70%2012年伊始需求增速放缓与成本宽松背景下怡宝加速全国化引发行业竞争趋紧,而包装水国标出台加速竞争格局之变,最终费用高举高打的华润饮料份额快速提
升(2012至2015年+10.9pcts),而农夫山泉凭借强大产品力与品牌力守住头部地位,前五大品牌共同收割其他尾部品牌份额。行业竞争升温,销售费用率由
2012年9.2%上升至11.4%,但利润率具备支撑。17%2015年,11.4%12%2011年,7.7%图:二十年包装水行业竞争格局演绎之规律(2005-2021年)——毛利率
——销售利润率——销售费用率阶段三:事件冲击+龙头诉求、竞争趋紧(2012-2015)27%22%7%(一)二十年包装水行业竞争格局演绎之规律4、2016-2021年:品类升级下竞争趋缓,CR5
提升至80%+高端化叠加大包装化贡献行业增量,行业竞争趋缓,农夫、怡宝与百岁山市场份额在2016-2018年间快速提升,随后步入相对稳固阶段,整体看CR5
亦持续提升;
盈利能力持续改善,行业净利率亦由2016年9.2%提升至2021年12.4%。2021年,26.3%22%
2016年,25.3%17%2021年,12.4%12%
2016年,9.2%7%10%0%2005200620072008
2009
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20142015201620172018201920202021资料来源:国家统计局,康师傅年报,中国银河证券研究院备注:因数据可得性,虚线部分为线性连接2%20051212061212007121208121200912120101212011/212012121201312120141212015/1212016/12120171212018/1212019121202012120212企业包装水市占率
——康师傅——农夫山泉——娃哈哈——可口可乐——怡宝30%21.9%图:二十年包装水行业竞争格局演绎之规律(2005-2021年)27%20%22.2%金融报国
·客户至上
11阶段四:品类升级,竞争趋缓(2016-2021)—毛利率
——销售利润率——销售费用率29.7%23.4%(二)2012-2015年:需求增速放缓与成本宽松背景下怡宝加速全国化引发竞争趋紧1、宏观需求:2012年开始宏观经济增速中枢逐渐下移2008年四万亿刺激带动我国经济迅速从全球金融危机低谷中复苏,但由于后续增长结构调整,2012年起经济增速中枢整体换档回落,去除
价格效应后2012-2015年GDP复合增速为7.4%,从双位数增长时代进入中高速区间。——社零(当月同比)
——社零(累计同比)25%20%15%10%5%0%2008/01
2010/01
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2018/0116%12%8%4%0%2005/3
2007/3
2009/3
2011/3
2013/3
2015/325%20%15%10%5%0%-5%-10%2008/12010/1
2012/12014/12016/1
2018/1图
:CPI
食品同比(当月)——CPI(食品,当月同比)图:2012年开始中国GDP增速中枢下行——GDP:
当季同比金融报国
·客户至上资料来源:Wind,
中国银河证券研究院资料来源:Wind,
中国银河证券研究院资料来源:Wind,
中国银河证券研究院图:社会消费品零售总额12(二)2012-2015年:需求增速放缓与成本宽松背景下怡宝加速全国化引发竞争趋紧2、成本周期:包材与运费下降为费用投入提供宽松条件包装水核心成本环节为包装材料+运输费用,以农夫山泉为例,PET
材料占总成本比重30%;针对单瓶天然水,物流仓储费用占产品出厂价15%。2012-2015年包
材与运费下降,成本红利释放,为费用投放提供空间。PET:2012
年起持续下行,2015年底较2012年初下降47.4%。汽油:2012年企稳后逐渐回落,2015年底较2012年初下降28.8%。图:PET
瓶片价格在2012年开启下行周期(元/吨)
图:汽油价格/运费在2012年开启下行周期(元/吨)——中国:最高零售指导价:汽油1000090008000700060005000400030002008/6
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2018/616000140001200040%1000020%80000%6000-20%4000200002008/1
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2018/1资料来源:Wind,中国银河证券研究院
资料来源:Wind,中国银河证券研究院金融报国
·客户至上
13同比(右轴)
——中纤价格指数:瓶级切片-60%-40%80%60%(二)2012-2015年:需求增速放缓与成本宽松背景下怡宝加速全国化引发竞争趋紧3、寡头策略:华润怡宝全国化诉求强烈,农夫山泉重心转向内部优化●
华润怡宝:全国化与渠道扩张诉求强烈。2007年怡宝在广东市场取得优势后,2011-2015年将“从区域走向全国”列为十二五规划之一,依靠华润集团在渠道
端的协同效应与“巷战”打法,在湖南等样板市场取得突破。●农夫山泉:前期应对标准门事件投入费用,但后期重心逐渐转向内部优化。农夫在2013年标准门等系列事件后,通过阶段性促销等方式改善动销;但自2015年开始,公司开展第二次渠道改革,尝试转渠道精耕为经销商专属制度,同时加大新品的研发储备与推广上市。天然矿泉水(运动瓶盖)饮用天然水(婴幼儿)天然矿泉水(玻璃瓶)17.5℃常温NFC茶Ⅱ2015
2016江西市占率38.4%份额第一省份资料来源:华润怡宝社会责任报告,华润杂志,中国银河证券研究院资料来源:中国日报网,人民网,中国银河证券研究院2011年7月,北京李先生发现多瓶农夫瓶盖上潜伏小虫2013年4月起,在27天时间里《京华时报》
对峙农夫,以连续67个版面、76篇报道,称农夫山泉“标准不如自来水”人民网4月报道,某商店农夫山泉陈列区前挂着大红的降价标签,多品规均降价0.2元销售“十二五”战略规划“跑赢大市”、“从区域走向全国”、“
从
单品到多品”资料来源:农夫山泉官网,中国银河证券研究院金融报国
·客户至上
14基本完成全国布局,广东、湖南、四川持续扩2015年大份额领先优势,根据地雏形市场取得阶段性突破,培育市场份额提升迅速。时间
全国化诉求与进展2013年5月6日,北京市质量技术监督局介入调查,双方互相提起诉讼广东区域优势明显,启动“西进、北伐、东扩”全国性品牌发展战略渠道精耕
2015-2016尝试并推进经销商专项改革图:农夫山泉后期重心转向渠道变革、新品研发图:农夫山泉2011-2013年面临标准门事件广东市占率39.2%图:华润饮料全国化诉求强烈湖南市占率37.2%2007年20142023(二)2012-2015年:需求增速放缓与成本宽松背景下怡宝加速全国化引发竞争趋紧4、品类周期:包装水国标出台加速竞争格局之变,自来水安全事件支撑竞争主要围绕费用端展开●包装水国标出台,加速竞争格局之变。2014年包装水国标出台,出清长尾企业,此外康师傅矿物质水、可口可乐冰露矿物质水为应对新的国家标准,在更换产品
的过程中被竞品抢占份额。●
自来水安全事件支撑包装水终端价格韧性,行业竞争主要围绕费用端展开。
2013-2014年3月多地发生自来水异味事件,且不乏“异味”与“水质达标”的矛盾检
验结果。在1元水向2元水升级背景下,我们发现这一阶段出厂端均价稳定,并且终端价格亦有提升,行业的竞争主要围绕费用端展开。《食品安全国家标准包装饮用水》(GB19298-2014)影响对象
相关条例直接效果头部企业(1元畅销水)“关于包装饮用水的名称”:不得以水以外的一种或若干种成分来命名包装饮用水。两大品牌水换标:康师傅矿物质水(1元/瓶)
冰露矿物质水(0.9元/瓶)据Foodaily,康师傅、冰露矿物质水销量占总量1/5长尾企业
“关于原料要求”、“关于微生物指标”低质瓶装水出清,带动行业均价上涨2.01.61.20.80.41.581.501.741.631.81图:2013-2014年自来水安全事件2014年1-3月,各地被曝光的自来水异味事件达10余起,涉及湖北、安徽、山西、甘肃、上海、浙江等地。
3月14日,环保部发布结果显示,我国2.8亿居民使用不安全饮用水。图:行业出厂均价相对稳定,1元向2元升级趋势并未改变
(2010-2015年,元/500ml)——
出厂均价
一一销售单价(零售口径)2014年4月2014年5月
2014年8月
2
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1
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年
1
1
月武汉汉江水质江苏靖江水质异常重庆巫山水库污染湖南郴州湘江流域砷氨氮超标
全市暂停供水含量严重超标十余起异味事件2013年杭州自来水四度出现异味资料来源:人民网,中国银河证券研究院图:包装水国标出台,有利于出清众多低质的瓶装水资料来源:中华人民共和国国家卫生健康委员会,Foodaily每日食品,中国银河证券研究院
资料来源:国家统计局,欧睿,中国银河证券研究院0.02011
2012
201320142015金融报国
·客户至上
15(二)2012-2015年:需求增速放缓与成本宽松背景下怡宝加速全国化引发竞争趋紧5、格局演绎:尾部品牌被收割,怡宝份额快速提升,农夫头部地位稳固,竞争升温但相对可控尾部品牌份额被收割,行业集中度小幅提升。本轮竞争最终推动众多尾部地方包装水品牌市场份额逐渐被收割,CR5从2011年约69%提升至2015年约72%华润怡宝:投入费用实现全国化,市场份额快速提升。利润总额/销售收入最高调整幅度为3pcts
(从2011年6.5%下降至2013年3.5%),但市场份额从2011年
7
.
1%提升至2015年19
.
4%。农夫山泉:强产品力与品牌力支撑份额稳定,更重要的是错峰竞争为下一轮增长蓄力。
本轮竞争中农夫山泉前期因标准门参与了价格竞争,净利率调整幅度最深
为3pcts
(从2011年13.9%下降至2013年11.0%),但更重要的是后期竞争克制,而是凭借较强的产品力与品牌力实现份额的相对稳定,市占率从2011年17.4%
提升至2015年20%,同时重心向内调整渠道与研发新品,为下一轮增长蓄力。本轮竞争升温但相对可控,行业利润率仍然具备支撑。
行业销售费用率从2011年约8%提升至2015年约11%,但原材料价格回落支撑销售净利率从2011年7.2%提
升至2015年8.6%。图:包装水市场份额变化(CR5
逐渐提升)
图:怡宝利润总额率与农夫净利率
图:包装水行业净利率与销售费用率16%12%8%4%0%——怡宝利润总额率
——农夫山泉净利率13.9%11.0%6.5%3.5%12%10%8%6%4%——销售费用率
——利润总额/收入11.4%10.8%7.7%
9.2%8.6%7.2%100%80%60%40%20%0%20112012201320142015资料来源:尼尔森,中国银河证券研究院资料来源:华润怡宝社会责任报告,道尔生咨询,中国银河证券研究院资料来源:国家统计局,中国银河证券研究院■康师傅
农夫山泉四怡宝
娃哈哈■可口可乐
润田■百岁山金融报国
·
客户至上
162011201220132014201520112012201320142015(二)2012-2015年:需求增速放缓与成本宽松背景下怡宝加速全国化引发竞争趋紧6、节奏:本轮竞争周期主要分为三个阶段阶段一:2012年,宏观需求增速开始放缓,成本端逐渐宽松,怡宝与农夫提升市场份额的意愿较强,行业费用竞争开始升温。阶段二:2013年,农夫标准门事件叠加宏观需求增速仍放缓,行业竞争进一步升温,费用投放力度进一步拉大。阶段三:2014-2015年,怡宝仍在持续投入费用以实现全国化目标,但农夫开始转向内部优化(渠道调整-新品研发),叠加宏观需求在2015年逐渐恢复,本轮
行业竞争逐渐接近尾声,竞争格局基本定型(农夫与怡宝占据前二名)。竞争周期前
阶段一:2012阶段二:2013
阶段三:2014-201530%25%20%15%10%5%2011/2
2011/8
2012/2
2012/8
2013/22013/8
2014/22014/8
2015/22015/8阶段三:龙头诉求分化20142015
2016
2017——毛利率
——销售利润率——销售费用率——农夫山泉净利率—
—
华润饮料EBITDA
率
——康师傅(饮品)净利率资料来源:国家统计局,中国银河证券研究院资料来源:康师傅年报,怡宝招股说明书,道尔生咨询,中国银河证券研究院阶段一与二:
费用投入较多2012201320%16%12%8%4%0%2011图:农夫山泉、康师傅净利率与华润饮料EBITDA
率图:包装水行业毛利率、净利率与销售费用率金融报国·客户至上17(三)经验小结●
经验一:包装水行业竞争格局往往呈现周期性规律,主要取决于宏观需求、品类周期、成本周期与龙头策略。
●
经验二:无论竞争周期如何变动、从最终结果来看往往是行业集中度持续提升,其中农夫山泉与华润怡宝能够穿越多轮周期、得益于
其差异化的品牌价值与强大的渠道网络。
●
经验三:2012-2015年虽然行业竞争趋紧,但净利率具备一定支撑,并且行业集中度(CR5)保持稳中有进,头部品牌走向不同发
展路径:华润怡宝加大费用投放实现全国化推动份额提升,农夫山泉强产品力与品牌力支撑市占率稳定,后期重心向内调整渠道与研
发新品,盈利能力改善,同时为下一轮增长蓄力。
金融报国
·客户至上
18展望:如何看待本轮格局变化的本质与节奏?CHINA
GALAXY
SECURITIES金融报国
·客户至上
19(一)竞争本质:质价比趋势叠加消费多元化背景下农夫推新品助力渠道下沉核心结论2024年农夫山泉推出“绿瓶水”并在旺季快速铺货与开启促销,我们认为价格促销只是本轮竞争的表象之一,其本质是质价比消费趋势叠加
包装水消费需求愈加多元化,在这一背景下农夫山泉积极布局下沉市场与其他品类的发展机遇,通过费用投放培育新品以实现扩张,进而引
发新一轮竞争格局松动,而2024年初的舆论事件仅仅是加速了这一过程。图:2023年包装水竞争格局
图:本轮竞争本质:需求土壤已成、供给提供空间、龙头事件催化供给端
成本周期成本
红样
,
任
休
寸盈利能力的同时增加投放毛利率:价格促销竞争
净利率:费
投趋紧龙一农夫为实现增长而存在市场下沉诉求,与宏
观质价比趋势共振分
品类周期■农夫山泉■怡宝景田百岁山■
娃哈哈康师傅其他■景田■蓝剑■恒大冰泉■依云矿泉水昆仑山其他资料来源:欧睿,中国银河证券研究院资料来源:中国银河证券研究院金融报国
·
客户至上20场
进
入
成
长
期2
企
间单品边界模糊质量与健康仍被关注,带动多元需求,1.·开辟新战■怡宝■娃哈哈康师傅
■今麦郎
■冰露其他事件催化
龙头策略宏观经济复苏平缓,
量增成为主要驱动力■农夫山泉其他宏观需求需
求
端瓶装水天然水纯净水(一)竞争本质:质价比趋势叠加消费多元化背景下农夫推新品助力渠道下沉1、宏观需求:经济复苏斜率平缓背景下质价比消费占优●经济复苏斜率平缓:2023年全年社会消费品零售总额47.15万亿,同比增长7.2%,消费整体从疫情中有所复苏,但斜率自23Q2以来呈现逐渐放缓趋势;CPI
食品
同比自23年初以来放缓,并自7月以来进入负增区间。●质价比消费占优:支出态度向理性风格切换,“价格”与“质价比”成为食品饮料消费的重要考量因素。图:社会消费品零售总额斜率平缓
图
:CPI食品同比(当月)
图:质价比在食品饮料消费决策中占优(2023年)产品品质综合性价比绿色健康价格流行热度品牌购物体验新颖独特外观颜值0%
10%
20%
30%
40%
50%-
-
-
-
社零(当月同比)40%30%20%10%0%-10%-20%2021/22021/82022/22022/82023/22023/82024/2资料来源:Wind,
中国银河证券研究院----CPI:
食品(当月同比)12%8%4%0%-4%-8%2021/12021/72022/12022/72023/12023/72024/1资料来源:Wind,
中国银河证券研究院资料来源:德勤《2023年中国消费者洞察白皮书》,中国银河证券研究院金融报国
·客户至上21么食饮消费决策因素TOP1
TOP1-3(一)竞争本质:质价比趋势叠加消费多元化背景下农夫推新品助力渠道下沉2、品类周期:包装水消费愈加多元化,从大单品竞争转为产品矩阵竞争●包装水步入稳健增长区间,量增成为主要驱动力。2014-2019年包装水行业规模CAGR
约10%,2020年至今步入个位数平稳增长区间,销量增长成为行业增长的
主要驱动力,包装水每500ml
单价自2014年1.91元持续上升至2020年2.11元后震荡企稳。●消费需求愈加多元化,从大单品竞争转为产品矩阵竞争。伴随基础品类市场基本成熟,2015年后高端水、细分功能水、熟水景气轮动,头部企业均积极补充产
品矩阵,拓展增长边界,基本完成大品类全覆盖布局。图:包装水行业整体增速、单价
图:包装水的消费场景与消费群体愈加多样化
图:企业从大单品竞争转为产品矩阵竞争180%160%140%工作学习120%泡茶主流场景●日
常
运动室内场景休闲
家用泛场景●定制佐餐
煮饭1000
20004000500060007000销售额指数农夫
怡宝
今麦郎
康师傅
娃哈哈纯净水天然水矿泉水熟水包装水单价(元/500ml)——包装水行业增速(右轴)16%12%8%4%0%-4%201520162017201820192020202120222023资料来源:欧睿,中国银河证券研究院资料来源:HCR×TMIC×伊利《阿里系线上包装水品类趋势洞察》,中国银河证券研究院资料来源:各公司年报,今麦郎官网,中国银河证券研究院2.22.12.0
1.9
1.81.7金融报国
·
客户至上22户外露营
聚会关容
数面膜商务会议宴会销售额增速强社交场景●冲奶粉8000
90001000060%100%40%80%(一)竞争本质:质价比趋势叠加消费多元化背景下农夫推新品助力渠道下沉3、成本周期:原材料价格下行提供费用宽松条件2022年起原材料价格转向,2023-2024H1
包材与运费均维持相对低位稳定运行,再次为费用投放留出空间。PET:
2024
年7月底较高点回落26.1%;瓦楞纸:2024年7月底较高点回落34.6%;汽油:2024年7月底较高点回落15.3%。图
:PET瓶片价格在2023年低位运行
图:瓦楞纸价格2023年至今处于下行周期
图:汽油价格/运费在2023年有所回落11000-15.3%1000090008000700060002021/12022/12023/12024/14500-34.6%40003500100009000800070006000500040002021/1资料来源:Wind,——PET
价格(元/吨)-26.1%——瓦楞纸价格(元/吨)5500500030002021/1
2022/1
2023/1资料来源:Wind,中国银河证券研究院金融报国
·
客户至上232022/1中国银河证券研究院资料来源:Wind,
中国银河证券研究院——汽油价格(元/吨)2024/12023/12024/1(一)竞争本质:质价比趋势叠加消费多元化背景下农夫推新品助力渠道下沉4、龙头策略:农夫推新品助力渠道下沉,新品培育需要投放费用,舆论事件仅仅是催化剂●农夫山泉推出绿瓶水新品助力渠道下沉:农夫山泉2023年收入400亿元+,已经是国内最大的饮料公司之一(可口可乐约500亿元、康师傅+百事约500亿元),因此为实现持续增长,推出绿瓶纯净水,加大布局下沉市场、完善包装水产品矩阵是有效途径之一。新品培育需要投放费用、舆论事件仅是催化剂:2024年初以来网络爆发关于农夫与娃哈哈之间的舆论事件,加速了农夫在新品的费用投放,但我们认为其仅仅是
催化剂,而并非决定性因素,目前来看冲击正在逐渐退散。图:农夫山泉收入体量与市占率处于较高水平
图:2024年初的舆论事件仅仅是催化剂、冲击正在逐渐消除60042%50040030%30017%14%20010%1000康百农夫山泉
■
娃哈哈100,000,00080,000,00060,000,00040,000,00020,000,0002024-02-12
2024-02-232024-03-052024-03-162024-03-272024-04-072024-04-182024-04-292024-05-10资料来源:百度指数,中国银河证券研究院■2023年收入(亿元)
■第一单品市场占有率(右轴)金融报国
·
客户至上24资料来源:欧睿,各公司年报,中国银河证券研究院农夫山泉可口可乐东鹏饮料华润饮料40%20%50%12%0%(二)趋势:份额或向头部集中,农夫与怡宝错位竞争,竞争激烈程度或可控●与此前几轮周期相同,我们认为在本轮竞争周期中,品牌份额仍有望向头部集中,主要基于:1)目前包装水行业集中度仍有提升空间;2)头部企业竞争优势显
著,包括品牌力与渠道力;3)其余品牌受限于自身诉求或内部因素,将逐渐让出部分市场,例如可口可乐24Q2业绩交流会表明内部下降包装水的品类优先度,
娃哈哈目前内部管理正在调整,元气森林亦在线上平台下架纯净水。●此外,农夫与怡宝有望错位竞争,竞争激烈程度或相对可控:本轮竞争中农夫山泉的核心诉求是推新品实现渠道下沉,而华润怡宝的核心诉求是培育饮料第二增
长曲线与内部提效。因此,二大头部企业战略大方向或有分化,将决定本轮竞争激烈程度相对可控。图:娃哈哈目前内部管理正在调整2024年2月25日宗馥莉接班娃哈哈2024年娃哈哈多位高管陆续离职2024年7月18日宗馥莉辞职信在网络上大规模流传,信中提及宗馥莉决定辞去娃
哈哈集团副董事长、总经理职务,不再参与经营管理。2024年7月22日晚间娃哈哈集团发布声明,经各股东友好协商,宗馥莉决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责。图:可口可乐24Q2降低包装水内部优先度“..Anddeprioritizingwhatisessentiallycase-packed
water,wherewedon'tmakemoneyin
China.Sothe
overallvolumes
were
negative
inChina,butthat'sentirely
drivenbythede-prioritizationof
thewater....
”“..并且降低包装水的优先级,因为在中国我们赚不到钱。”——可口可乐首席执行官James
Quincey,Q22024Coca-ColaCoEarningsCall资料来源:娃哈哈官网,新华网,中国银河证券研究院资料来源:yahoo!finance,中国银河证券研究院金融报国
·
客户至上25(三)节奏:需求复苏与龙头策略将影响本轮竞争周期节奏我们预计24Q3短期农夫山泉提升市场份额的诉求较强、新品推广前期需要费用投入,但后续竞争或相对趋缓,需持续观察农夫与怡宝的战略,以及跟踪需求复苏
节奏、行业成本压力。图:本轮包装水行业竞争格局演变的节奏(农夫山泉股价变化)2023年,宏观需求、品类周期、成本周期为格局松动提供契机——农夫山泉收盘价(元/股)2月下旬
农夫与娃哈
哈舆论发酵2023年拓品类:今麦郎发布“今矿”矿泉水(3月)、凉白开新包装康师傅推出“喝矿泉”(3月)、上线“喝天然”天然饮用水(9月)娃哈哈推出天然矿泉水“长白山五龙泉”(6月)怡宝推出“本优”饮用天然矿泉水并定价2元(9月)拓场景:农夫推出4L把手瓶资料来源:Wind,拿声国际,农夫山泉官网,Yahoo!finance,中国银河证券研究院金融报国
·客户至上
267月23日1.可口可乐Q2
业绩会下调包装水优先度2.元气森林纯净水下架7月中旬,香港消协称农夫溴酸盐超标,3天后消协就误判澄清并致歉事件催化4月22日怡宝递表港交所4月23日农夫官宣推出绿瓶纯净水2023/7
2023/8
2023/9
2023/10
2023/112023/122024/12024/22024/32024/42024/52024/62024/72024/86月初元气森林首款纯净水上市,有矿下架5月20日农夫发布针对20条谣言的辩驳605040302010价格竞争与格局演化0重点公司:关注头部企业农夫山泉、华润饮料CHINA
GALAXY
SECURITIES金融报国
·客户至上
27(一)农夫山泉:投入费用培育绿瓶水,多维度助力长期增长●
维度一:补全产品矩阵,覆盖更多场景,助力份额提升。随着消费者关于包装水的口味偏好差异、具体用途愈加多样化,单一的天然水难以满足消费
者的需求,因此农夫山泉推出绿瓶水有利于完善包装水产品矩阵,可覆盖之前未触及的消费者与场景,而非单纯替代红瓶水需求,有望推动短期市场
份额的回升甚至进一步长期的提升。图:绿瓶水可满足此前未触及的消费者与场景、补全包装水产品矩阵
图:纯净水与天然水存在消费者心智区隔两元
三元
高端纯净水
天然水
矿泉水
天然矿泉水、细分水种消费体验:硬度较低,口感较好,烧水时不会形成水垢消费场景:pH
低、矿物质含量少,泡茶时汤色明亮、香味纯正消费人群:儿童/肾功能衰弱等不宜饮用矿物质的人群;偏好纯净水人群差异化
消费因素纯净水价位带水种农夫山泉布局资料来源:农夫山泉官网,人民网,拿声国际,中国银河证券研究院
资料来源:消费质量报,中国银河证券研究院金融报国
·
客户至上28能分辨矿泉水和纯净水的人群
能分辨矿泉水和天然水的人群(一)农夫山泉:投入费用培育绿瓶水,多维度助力长期增长●
维度二:质价比产品助力渠道下沉,可带动其他饮料产品向下渗透。类似于2016年农夫推出茶π,在无糖茶消费需求尚未成熟的背景下推出一款
适合当前阶段消费者需求的产品以抢占品类扩容的红利,农夫在2024年推出绿瓶纯净水的另一核心诉求是在3元矿泉水升级尚未成熟的背景下,顺
应宏观背景推出纯净水产品以渗透下沉市场,完善自身渠道结构,未来有望推动中高价格带产品向下渗透,助力收入进一步增长。图:农夫山泉在下沉市场的渠道布局弱于康师傅、可口可乐
图
:
【案例】2016年在无糖茶接受度不高的情况下推出茶π,带动茶饮料业务快速增长茶π销售额(亿元)——茶πyoy
(右轴)80120%6080%4040%200%0201120122013201420152016201720182019202020212022202346740080%34076%55%20%0%可口可乐资料来源:企业管理杂志,中国银河证券研究院资料来源:欧睿,中国银河证券研究院金融报国
·客户至上
29网点数量(万个)
渗透率(右轴)——东方树叶yoy
(右轴)东方树叶销售额(亿元)60%40%农夫山泉康师傅100%160%-40%4002003005001000(一)农夫山泉:投入费用培育绿瓶水,多维度助力长期增长●
2021-2023年公司实现收入299/335/429亿元,同比+30.1%/12.2%/28.1%,实现扣非归母净利润68/81/115亿元,同比+39.6%/18.5%/43.3%●
包装水业务:1)短期看,绿瓶水有望补全产品矩阵、助力份额提升与渠道下沉,叠加舆论降温以及公司在渠道采取积极行动,目前公司包装水收入增速逐渐回升,未来趋势
有望延续。2)长期看,国内包装水渗透率低于欧美日本,未来大包装、细分方向产品的增长有望推动整体空间扩容。●饮料业务:1)即饮茶,东方树叶,无糖茶品类爆发背景下先发优势明显,铺市率与卖力提升有望推动产品迈向百亿元体量,后续可通过布局上游茶园、开发新品等延长产品
生命周期;茶π,对碳酸等含糖饮料的替代与渠道下沉,未来亦有望迈向百亿元收入。2)其他饮品,提前卡位布局功能饮料、RTD咖啡,参考海外经验,有望打造第三曲线●
利润端:截至2024年8月1日,PET
瓶片价格同比-0.9%,小幅下行,整体仍处平稳区间;白糖价格加速回落,与去年同期相比下降8.4%,利好盈利弹性释放●估值分析:根
据Wind一致预期,公司2024年PE
约22X,处于历史最低值,未来3年业绩CAGR
有望维持在10%以上,并且ROE
保持在35~40%,参考同为平台型饮料公司的可
口可乐,上市至今PE均值约28X,2004-2014
年PE
均值20X(扣非利润CAGR
约5%/ROE约30%)。图:农夫山泉收入、归母净利润与增速
图:农夫山泉历史估值扣非归母净利润(亿元)——扣非yoy(右轴)50%40%
30%
20%
10%
0%
-10%■营业总收入(亿元)——
收入yoy
(右轴)金融报国
·
客户至上302019
2020202120222023资料来源:Wind,
中国银河证券研究院资料来源:Wind,
中国银河证券研究院——市盈率PE(TTM)2005004003001000(二)华润饮料:纯净水基本盘稳固,内部提效与培育饮料新品●纯净水基本盘稳固,能有力应对格局之变。1)南方市场与核心渠道的壁垒较为稳固,怡宝扎根华南市场,向外辐射拓张,广东、江西、湖南为优势省份,
23年占据区域市场份额首位,广西浙江/上海/安徽河南市占率分别提升0.2/0.8/5.9/1.1pcts;2
)
长期体育营销投入塑造强大品牌粘性,自2013年起怡宝
在超过45个城市合作了超1000场跑步赛事,2019年正式成为中国国家队/TEAM
CHINA的合作伙伴,再为品牌形成强大背书,体育赛事具有周期长、存
在稳定、辨识度高的特点,有助于培育企业稳定忠实的消费客群。●内部提效与培育饮料新品,或推动盈利能力改善。在守住纯净水基本盘的同时,公司积极提升自有产能占比、实现精细化管理,有望推动盈利能力改善;此外,公司持续积极布局饮料品类,菊花茶等第二增长曲线初具雏形。基本实现专业跑步赛事全覆盖,串联赞助赛事并与跑者深度互动跑向强大系列KV
亮相设计成随的豪大手列KV同万千跑师示距老成长大尾H5
棉受随友设
块
的
年省份23年TOP1集团23年市占率上海农夫山泉56.2%云南农夫山泉43.3%北京农夫山泉45.6%吉林农夫山泉46.2%四川农夫山泉38.6%天津农夫山泉38.4%安徽农夫山泉38.0%山东农夫山泉45.3%山西农夫山泉49.2%广东怡宝39.2%广西农夫山泉32,4%江苏农夫山泉43.7%江西怡宝38.4%河北农夫山泉43.1%河南农夫山泉40.8%浙江农夫山泉51.5%湖北农夫山泉40.7%湖南怡宝37.2%福建景田47.1%贵州农夫山泉39.6%辽宁农夫山泉45.5%重庆农夫山泉51.7%陕西农夫山泉46.1%黑龙江农夫山泉4
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