集团子公司核心人事任免制度

集团子公司核心人事任免制度第一章总则为确保集团子公司人事任免工作的规范化、透明化和高效化，提升人力资源管理水平，特制定本制度。本制度依据国家相关法律法规、行业标准及集团公司内部管理规范，旨在为人事任免提供明确的指导和依据，确保各项人事决策的公正合理，促进组织目标的实现。1.1制度目的本制度的主要目的是：1.规范集团子公司核心岗位人员的任免流程，确保决策的科学性和合理性。2.明确各级管理者在任免过程中的职责和权限。3.保障员工的合法权益，增强员工对组织的信任感和归属感。4.提高人事任免的效率，促进企业的可持续发展。1.2适用范围本制度适用于集团子公司的所有核心岗位人员的任免活动，包括但不限于以下职位：-高级管理人员（如总经理、副总经理）-部门经理及以上岗位-关键技术及职能岗位第二章法规依据本制度依据以下法规及政策制定：1.《劳动合同法》2.《人力资源和社会保障部关于进一步规范人事任免工作的通知》3.《集团公司内部管理规定》4.其他相关法律法规及集团公司政策第三章任免流程3.1任命流程3.1.1职位需求分析1.各部门在年度规划及目标设定中，应对岗位需求进行分析，明确需任命的岗位及其职责。2.人力资源部应协助各部门进行岗位分析，确保岗位设置的合理性。3.1.2候选人选拔1.部门负责人可根据需求提出候选人名单，候选人可为内部员工或外部招聘。2.人力资源部负责对候选人进行背景调查与资历审核，确保候选人的资格满足岗位要求。3.1.3组织面试1.由人力资源部牵头，组织面试小组进行面试，面试小组应由部门负责人及人力资源部代表组成。2.依据面试结果，形成任命建议报告，提交管理层审批。3.1.4任命审批1.管理层对任命建议进行审核，决定是否任命。2.任命决定应通过书面形式通知人力资源部，并由人力资源部负责发放任命通知书。3.2免职流程3.2.1免职建议1.各部门负责人应定期对所属员工进行绩效评估，如发现不适合继续任职的员工，应及时提出免职建议。2.免职建议需附上相关绩效评估报告及其他支持材料。3.2.2审核与公示1.人力资源部负责对免职建议进行审核，必要时可与相关部门进行沟通。2.经审核通过的免职建议需在公司内部进行公示，公示期为5个工作日。3.2.3免职决定1.公示期结束后，管理层对免职建议进行最终审核，形成免职决定。2.免职决定由人力资源部通知被免职员工，并办理相关离职手续。第四章职责与分工4.1人力资源部职责1.负责任免流程的整体管理和协调。2.组织候选人选拔、面试，提供相关的培训与指导。3.负责任免记录的整理与归档，确保信息的准确性与保密性。4.2部门负责人职责1.负责本部门岗位需求的提出与候选人选拔。2.对所任命及被免职员工的绩效进行监控与评估。4.3管理层职责1.对任免建议进行最终审核与决策。2.确保任免流程的公正与透明。第五章监督机制5.1监督对象本制度的监督对象包括所有参与人事任免流程的管理者和员工。5.2监督内容1.任免流程的合规性和透明性2.人力资源部和部门负责人在任免过程中的职责履行情况3.员工对任免决策的反馈与满意度5.3监督方式1.定期对任免流程进行审计，评估流程的有效性。2.收集员工对任免决策的反馈信息，形成年度报告，提交管理层审议。第六章附则6.1解释权本制度由人力资源部负责解释。6.2生效日期本制度自颁布之日起实施，原有相关制度同时废止。6.3修订流程如需对本制度进行修订，应由人力资源部提出修订建议，经管理层审核通过后方可实施。--