学校聘用人员管理制度

学校聘用人员管理制度第一章总则为规范学校聘用人员的管理，确保人事工作的科学化、规范化和制度化，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国教育法》以及相关人事管理规定，结合我校实际情况，特制定本制度。本制度旨在明确聘用人员的招聘、录用、培训、考核和离职等环节的管理要求，保障学校人力资源的合理配置，促进学校的可持续发展。第二章适用范围本制度适用于本校所有聘用人员，包括全职教师、兼职教师、行政人员及后勤服务人员等。所有涉及聘用人员的管理活动均应遵循本制度。第三章聘用人员的招聘第1节招聘需求的提出1.学校各部门根据工作需要，提出招聘需求，由部门负责人填写《招聘申请表》，并报人事处审核。2.人事处在审核后，结合学校整体人力资源规划，确定招聘计划及岗位职数。第2节招聘渠道1.学校可通过校园招聘、网络招聘、人才市场招聘等多种渠道发布招聘信息。2.招聘信息应包括岗位职责、任职资格、薪资待遇和报名方式等，确保信息的透明性和公正性。第3节简历筛选与面试1.人事处负责对收到的简历进行初步筛选，符合条件的候选人进入面试环节。2.面试小组由相关部门负责人与人事处人员组成，确保面试的公正性和专业性。3.面试过程中应注重考察候选人的综合素质和专业能力，确保选聘的人员符合岗位要求。第四章聘用人员的录用第1节录用审批1.面试通过的候选人需填写《录用通知书》，并由面试小组负责人及人事处负责人签字确认。2.人事处应对录用人员进行背景调查，确认其身份及相关证件的真实性。第2节劳动合同的签订1.录用人员需在规定时间内与学校签订劳动合同，明确岗位职责、工作时间、薪资待遇及其他相关条款。2.劳动合同的签订应遵循《劳动法》相关规定，确保双方权益。第五章聘用人员的培训与发展第1节入职培训1.所有新聘用人员应参加学校组织的入职培训，内容包括学校文化、规章制度、岗位职责等。2.培训由人事处负责组织，确保新员工尽快适应工作环境。第2节职业发展1.学校鼓励聘用人员参加专业培训、学术交流等活动，提升其专业技能和综合素质。2.人事处应定期组织职业发展规划指导，帮助员工制定职业发展目标。第六章聘用人员的考核与管理第1节绩效考核1.聘用人员的绩效考核应依据岗位职责和工作目标进行，考核周期为每学期一次。2.考核结果将作为续聘、晋升和奖惩的依据。第2节日常管理1.人事处应对聘用人员的日常工作进行指导和监督，确保其遵守学校规章制度。2.各部门负责人应定期与下属沟通，了解工作情况，及时调整和优化管理措施。第七章离职管理第1节离职申请1.聘用人员因个人原因需离职，应提前一个月向人事处提交《离职申请表》。2.人事处应对离职申请进行审核，并与申请人沟通离职原因。第2节离职手续1.离职人员需在离职前完成工作交接，确保工作连续性。2.离职手续包括办理离职面谈、归还学校财物及结算工资等。第八章监督与评估第1节监督机制1.人事处负责对聘用人员管理制度的实施进行监督，确保各项规定得到有效落实。2.各部门应设立专门人员负责本部门聘用人员的管理，定期向人事处汇报。第2节评估机制1.每学年对聘用人员管理制度的实施效果进行评估，收集各方反馈，提出改进建议。2.人事处应根据评估结果，及时修订和完善管理制度，确保其适应性和有效性。附则1.本制度由人事处负责解释，自颁布之日起实施。2.本制度未尽事项，按国家相关法律法规及学校其他规章制度执行。3.本制度如需修订，应由人事处提出，报校领导审批后生效。---通过上述制度的制定与实施，