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文档简介
22/27起重设备应急响应和事故预防第一部分起重设备应急响应流程制定 2第二部分事故预防措施综合评估 5第三部分定期检查和维护计划实施 8第四部分操作员培训和认证要求 12第五部分风险识别和危害控制 14第六部分应急演练和模拟培训 17第七部分事故调查和报告制度 19第八部分应急设备和人员协调管理 22
第一部分起重设备应急响应流程制定关键词关键要点【紧急通讯和警报】
1.建立清晰的紧急通讯协议,包括明确的联系人员、沟通方式和信息内容。
2.定期测试紧急通讯系统以确保其可靠性和即时性。
3.使用先进的警报设备,例如可穿戴设备或自动警报系统,提高响应速度。
【人员疏散和撤离】
起重设备应急响应流程制定
目的
制定起重设备应急响应流程,旨在为起重设备事故或紧急情况发生时提供明确的指导和行动步骤,最大程度地减少生命损失和财产损害,确保事故后的安全、有序和高效响应。
范围
本流程适用于所有从事起重设备操作、维护和检查的单位和人员。
流程
1.应急响应小组
成立一支由经验丰富的专业人员组成的应急响应小组,负责:
*协调应急响应行动,
*制定和实施应急计划,
*培训和演练所有员工。
2.风险评估
*识别并评估所有潜在的起重设备事故风险,
*制定预防措施和控制措施。
3.预防措施
*确保起重设备符合所有安全标准和法规,
*定期进行设备维护和检查,
*对所有操作人员进行充分的培训,
*采用安全的工作程序和操作规程。
4.事故报告
*建立事故报告系统,
*要求所有事故和险情立即报告给主管,
*调查事故原因,确定根本原因并实施纠正措施。
5.应急计划
*制定详细的应急计划,概述:
*报警程序,
*人员疏散程序,
*伤员救助程序,
*设备紧急关闭程序,
*沟通程序。
6.演练和培训
*定期进行应急演练,以熟悉应急计划和程序,
*对所有员工进行应急培训,包括:
*应急响应小组成员职责,
*事故报告程序,
*疏散和救助程序。
7.应急行动
事故发生时:
*立即报警,
*疏散所有人员至安全区域,
*按照应急计划采取行动,控制事故并确保安全。
紧急情况发生时:
*识别紧急情况,
*评估风险,
*采取必要措施消除或控制紧急情况。
8.善后
*调查事故原因,确定根本原因并实施纠正措施,
*评估应急响应的有效性,并对流程进行改进,
*提供支持和咨询服务给受影响人员。
9.持续改进
*定期审查和更新应急响应流程,以确保其与当前风险和实践保持一致,
*吸收事故和紧急情况的经验教训,持续改进流程。
评估和改进
应急响应流程应定期评估和改进,以确保其有效性和适用性。评估方法包括:
*应急演练和模拟,
*事故调查和善后,
*员工反馈,
*法规和标准更新。
持续改进流程至关重要,以确保其与不断变化的风险和操作环境保持一致。第二部分事故预防措施综合评估关键词关键要点设备定期检查和维护
1.建立定期检查计划,确保起重设备处于良好工作状态,降低故障风险。
2.实施预防性维护策略,及时更换磨损或损坏的组件,延长设备使用寿命。
3.定期进行非破坏性检测(NDT),如超声波检测和磁粉检测,以识别潜在故障。
操作员培训和认证
1.为所有起重设备操作员提供全面的培训,涵盖安全操作程序、故障排除和应急响应。
2.建立操作员认证制度,确保操作员具备必要技能和知识。
3.定期进行再培训课程,更新操作员对行业最佳实践和法规的了解。
工作现场风险评估
1.在起重作业前进行全面风险评估,识别潜在危险和制定缓解措施。
2.考虑环境因素,例如天气条件、地形和周边设施。
3.确保工作区域有足够的照明、通风和安全通道。
应急计划和演练
1.制定全面的应急计划,涵盖设备故障、人员受伤和环境事件。
2.定期进行应急演练,测试计划的有效性和提高团队协作能力。
3.评估演练结果,并根据需要改进应急计划和程序。
先进技术应用
1.采用远程监控系统,实时监控起重设备的性能和运行状况。
2.利用数据分析工具识别异常模式和预测潜在故障。
3.整合人工智能(AI)技术,增强故障诊断和预防性维护能力。
行业法规和标准遵守
1.熟悉并遵守所有适用的行业法规和标准,包括起重设备安全管理、操作和检查。
2.与监管机构合作,确保合规性和持续改进。
3.参与行业协会和标准制定组织,了解最新的最佳实践和法规变化。事故预防措施综合评估
概述
事故预防措施综合评估是识别和评估起重设备事故潜在风险的系统化程序。其目的是确定适当的控制措施,以最大程度地减少事故发生的可能性和严重性。评估应定期进行,并根据需要更新以反映变化的操作条件、设备和技术。
评估步骤
事故预防措施综合评估包括以下步骤:
*确定风险:识别起重设备运营中固有的潜在危险,例如机械故障、操作员错误、环境因素和材料处理程序。
*评估风险:分析每个风险的严重性和发生概率,以确定其整体风险水平。
*确定控制措施:针对每个风险制定适当的控制措施,例如工程控制、管理程序、个人防护设备和应急计划。
*评估控制措施:评估控制措施的有效性和充分性,包括其降低风险的能力和实施的可行性。
*制定行动计划:制定和实施一份行动计划,概述所需的改进和风险缓解措施,包括责任、时间表和资源。
*定期审查和更新:定期审查评估结果和行动计划,并在必要时更新以反映变化的操作条件、设备和技术。
评估方法
事故预防措施综合评估可以使用各种方法,包括:
*危害识别和风险评估(HIRA):系统性地识别和评估起重设备运行中的危害和风险。
*故障模式和影响分析(FMEA):分析起重设备组件和系统的潜在故障模式,并评估其对安全和操作的影响。
*观察和审核:观察起重设备操作并审核相关程序和文档,以识别和评估潜在的风险。
*数据分析:审查历史事故数据和其他相关信息,以识别模式和趋势,并确定高风险领域。
评估标准
评估标准应基于行业最佳实践、法规和标准,例如:
*国际标准化组织(ISO)4309:起重机——操作与维护规范
*美国机械工程师学会(ASME)B30.5:移动和门式起重机安全标准
*国家电气制造商协会(NEMA)MG10-1994:工业起重机的电气控制
评估报告
事故预防措施综合评估应生成一份书面报告,其中包含以下信息:
*评估范围和方法
*确定的风险和评估结果
*推荐的控制措施
*行动计划
*审查和更新计划
结论
事故预防措施综合评估对于识别和评估起重设备事故风险至关重要。通过系统性地识别和分析风险,并制定适当的控制措施,组织可以最大程度地降低事故发生的可能性和严重性,从而确保操作人员的安全和生产力。定期审查和更新确保评估与当前的操作条件和实践保持一致。第三部分定期检查和维护计划实施关键词关键要点【定期检查和维护计划实施】
1.制定详细的定期检查计划,包括检查的频率、检查的内容和检查的方法。
2.确保检查由合格且经验丰富的检查员进行,他们具备识别潜在故障和安全隐患的能力。
3.建立检查记录系统,详细记录每次检查的结果、采取的纠正措施和后续行动。
维护保养意识提升
1.加强对起重设备操作人员和维护人员的培训,提高他们对维护保养重要性的认识。
2.建立定期维护保养会议,讨论维护保养实践、最佳做法和改进领域。
3.采用先进的预防性维护技术,如预测性维护和条件监测,以及早发现和解决潜在问题。
设备故障趋势分析
1.建立数据库记录起重设备故障历史、维修记录和检查结果。
2.分析故障数据,识别常见故障模式和趋势,预测潜在故障。
3.根据分析结果,优化维护保养计划,重点关注容易发生故障的组件和区域。
备件管理和备件库存
1.建立备件清单,包括所有关键部件和零部件。
2.制定备件库存计划,确保备件库存充足,以满足紧急维修需求。
3.与供应商建立稳定的合作关系,确保备件的及时供应和质量。
技术改进和创新
1.探索新技术,如远程监控和预测性维护,以提高维护保养效率和准确性。
2.采用先进的材料和制造工艺,提高起重设备的可靠性和耐用性。
3.参与行业协会和技术论坛,了解最新的维护保养趋势和最佳实践。
应急响应准备
1.制定应急响应计划,概述事故响应程序、责任分配和联系信息。
2.应急响应团队应定期进行培训,演练事故响应程序。
3.与外部应急响应组织(如消防部门和医疗急救队)建立合作关系,确保快速有效的响应。定期检查和维护计划实施
定期检查和维护计划对于起重设备的安全和可靠运行至关重要。该计划应根据制造商的建议、行业标准和最佳实践制定,并包括以下关键要素:
检查类型
定期检查应包括各种类型的检查,以确保起重设备处于良好的工作状态。这些检查可能包括:
*日常检查:由操作员在每次使用前执行的简单目视检查,以查找任何明显的损坏、泄漏或磨损迹象。
*每周检查:由合格的技术人员执行的更全面的检查,包括对机械部件、电气元件和安全装置的目视检查。
*月度检查:由合格的技术人员执行的更详细的检查,包括对起重设备内部组件的检查,如齿轮、轴承和制动器。
*年度检查:由认证的起重机械检查员执行的全面检查,包括非破坏性检测(如超声波检测或磁粉探伤)和负载测试。
检查频率
检查频率应基于起重设备的使用频率、负载类型和工作环境。高使用频率、重载或恶劣环境中的起重设备可能需要更频繁的检查。一般推荐的检查频率如下:
*日常检查:每班次前
*每周检查:每月一次
*月度检查:每季度一次
*年度检查:每年一次
检查记录
所有检查都应记录在检查日志中,包括检查日期、检查人姓名、检查结果以及任何发现的缺陷或问题。检查日志应定期审查,以识别任何潜在的安全问题或维护需求。
维修程序
定期检查应辅以适当的维护程序,以纠正任何发现的缺陷或问题。维护程序应包括以下要素:
*预防性维护:根据制造商的建议在预定的时间间隔内执行的定期维护任务,以防止故障发生。这可能包括润滑、调整和更换磨损部件。
*纠正性维护:在发现故障或问题后执行的维护任务,以恢复起重设备的安全和可靠操作。这可能包括更换损坏的部件、修复泄漏或调整控制系统。
*紧急维护:在紧急情况下执行的维护任务,以确保起重设备的安全操作。这可能包括立即修复故障或问题,以防止人员伤亡或设备损坏。
维护记录
所有维护任务都应记录在维护日志中,包括维护日期、维护人员姓名、维护内容和更换或维修的任何部件。维护日志应定期审查,以识别任何潜在的安全问题或改进维护程序的机会。
培训和认证
对所有进行起重设备检查和维护的人员进行适当的培训和认证至关重要。培训应涵盖起重设备的安全操作、检查程序、维护程序以及应急响应。认证应根据公认的标准进行,例如国家起重机操作员认证委员会(NCCCO)。
定期检查和维护计划的实施是起重设备安全和可靠运行的基础。通过定期检查、适当的维护和合格人员的培训,可以最大限度地减少故障、事故和人员伤亡的风险。第四部分操作员培训和认证要求操作员培训和认证要求
培训程序
操作员培训程序应符合以下要求:
*由合格的培训师设计和实施,并根据监管标准和制造商指南进行。
*为所有操作员提供全面的理论和实践培训,涵盖以下主题:
*起重设备的基本原理和操作
*起重能力和稳定性计算
*吊索和吊具的选择和使用
*安全操作程序和应急措施
*定期维护和检查
*通过书面测验、技能评估和实际操作测试评估操作员理解和熟练程度。
*提供持续培训,更新操作员知识和技能,并解决新的技术或监管要求。
认证要求
操作员认证应符合以下要求:
*由合格的认证机构(例如,国家认证委员会)颁发。
*评估操作员对起重设备安全的理论和实践知识,并包括以下方面:
*起重能力和稳定性
*吊索和吊具
*操作程序
*应急措施
*基于国家标准或行业最佳实践制定的认证标准。
*认证的定期更新,以确保操作员维持其技能和知识。
*认证机构执行审核和监控程序,以确保操作员符合标准。
具体要求
具体的操作员培训和认证要求可能因起重设备类型、行业和司法管辖区而异。以下是常见要求的一些示例:
起重机操作员
*起重能力超过5吨的起重机操作员通常需要获得国家认证委员会(NCCCO)颁发的认证。
*培训和认证应涵盖起重机操作的各个方面,包括起重能力计算、稳定性、吊索和吊具选择、信号传递、应急程序和维护。
叉车操作员
*叉车操作员通常需要完成由美国职业安全与健康管理局(OSHA)认可的培训计划。
*培训应包括叉车的安全操作、稳定性、评估负载、起升和堆叠技术以及应急程序。
其他类型起重设备
*操作其他类型起重设备(例如,升降机、绞盘和吊索)的个人通常需要接受制造商或行业协会认可的培训。
*培训和认证应包括设备操作、安全程序和应急措施的具体要求。
培训和认证的重要性
合格的操作员培训和认证至关重要,因为它可以:
*提高操作员的安全意识和降低事故风险
*确保操作员具备安全操作起重设备所需的知识和技能
*提高生产力和效率
*遵守监管标准并避免法律责任
*提高公众和员工的信心第五部分风险识别和危害控制关键词关键要点风险识别
-通过定性和定量方法全面识别所有潜在的起重危害,包括机械故障、环境条件和人为错误。
-确定风险的严重程度和发生的可能性,根据其概率和后果进行优先级排序。
-考虑不同作业阶段的具体风险,例如起吊、运输和卸载。
危害控制
-针对风险识别实施适当的控制措施,消除或减轻危害。
-采用工程控制,例如设计安全的工作平台、安装限制装置和警示灯。
-实施管理控制,包括制定安全规程、提供培训和执行定期检查。
-使用个人防护设备,例如安全帽和手套,作为辅助保护措施。
-持续监测和评估控制措施的有效性,根据需要进行调整。
-确保所有控制措施与特定起重操作和环境相适应。风险识别和危害控制
风险识别
风险识别是起重设备事故预防和应急响应的关键步骤。它涉及识别与使用起重设备相关的潜在危害和风险。应采取系统化的方式来识别风险,包括:
*观察和检查:对起重设备及其工作环境进行目视检查,识别任何潜在危险,如损坏、磨损或缺陷。
*历史数据分析:审查与起重设备相关的过往事故、事件和近险报告,以识别常见风险模式。
*专家咨询:寻求经验丰富的起重设备操作员、工程师和其他专家的意见,以确定潜在危害。
*危害与可操作性研究(HAZOP):运用结构化的技术系统地识别和评估潜在危害,并制定预防措施。
*失效模式和影响分析(FMEA):分析起重设备的不同组件和系统,识别可能导致故障的潜在失效模式及其后果。
危害控制
一旦风险被识别,就必须实施措施来控制和减轻这些危害。危害控制策略可能包括:
*工程控制:修改起重设备或工作环境,以消除或减少危害,例如安装安全装置、改善照明或改变工作流程。
*行政控制:制定和实施安全规程、检查单和培训计划,以指导人员安全操作起重设备。
*个人防护装备(PPE):为工作人员提供适当的个人防护装备,如头盔、安全鞋和护目镜,以保护他们免受危害。
风险等级评价
在确定了危害和控制措施后,应对风险进行等级评价,以确定其严重性和概率。风险等级评价可用于:
*优先确定控制措施:将资源分配给风险等级最高的危害,以最大程度地减少整体风险。
*制定应急计划:确定最有可能导致严重后果的高风险事件,并为其制定特定的应急响应计划。
*监控和审查:定期审查风险评价,以确保其与起重设备的实际操作和条件保持一致。
安全文化
积极的安全文化对于有效的风险识别和危害控制至关重要。应促进以下原则:
*公开报告和讨论:鼓励工作人员报告所有事件、近险和安全问题,而不受报复。
*持续改进:不断寻找改进安全流程和操作的机会。
*员工参与:积极参与所有安全决策和活动,增强员工对安全重要性的认识。
*管理承诺:管理层应展示对安全的坚定承诺,提供资源并支持安全倡议。
定期审查和更新
风险识别和危害控制是一项持续的过程。应定期审查和更新这些评估,以反映变化的工作条件、设备故障和安全法规。这样做可以确保风险管理计划与起重设备的实际操作保持同步,并有效地预防事故。第六部分应急演练和模拟培训关键词关键要点【应急演练】
1.编制周密的演练计划,明确演练目标、流程、人员分工和应急措施。
2.模拟真实事故场景,锻炼员工的应急反应能力和协作沟通能力。
3.及时总结演练结果,发现改进空间,不断优化应急响应体系。
【模拟培训】
应急演练和模拟培训
应急演练和模拟培训是起重设备事故预防和应急响应计划的关键组成部分。它们让工作人员有机会在实际事件发生之前练习正确的程序和技术,从而提高他们的信心和胜任力。
#演练的类型
应急演练可以分为以下类型:
-台式演练:在课堂环境中进行,参与者模拟应急场景,但没有使用实际设备。
-现场演练:在实际起重设备上进行,参与者使用实际设备和程序。
-综合演练:涉及多个团队和组织,旨在测试复杂应急场景的响应能力。
#演练的好处
应急演练提供众多好处,包括:
-提高反应时间:让工作人员熟悉应急程序,从而缩短对紧急情况的反应时间。
-增强信心:让工作人员练习应对各种紧急情况,从而增强他们的信心和胜任力。
-识别薄弱环节:揭示应急计划和程序中的薄弱环节,以便在实际事件发生之前予以纠正。
-提高沟通:促进不同团队和组织之间的有效沟通,确保协调一致的响应。
-验证培训:评估起重设备操作员和应急人员的培训有效性。
#模拟培训
模拟培训利用计算机模拟创建逼真的环境,让工作人员在安全、受控的环境中练习应急程序。模拟培训可以涵盖广泛的场景,包括设备故障、人员受伤和环境紧急情况。
#模拟的好处
模拟培训的好处包括:
-安全的培训环境:在不安全或不可行的实际操作情况下提供培训。
-可重复性:允许工作人员多次练习相同的场景,直到达到熟练程度。
-客观的评估:使用内置的度量和指标对工作人员的性能进行客观评估。
-情境化培训:允许工作人员在针对其特定工作环境和设备量身定制的场景中进行培训。
-成本效益:与现场演练相比,提供成本效益高的培训选择。
#实施应急演练和模拟培训计划
有效的应急演练和模拟培训计划包括以下要素:
-战略规划:确定应急演练和模拟培训的目标和目标。
-演练设计:开发符合目标受众需求和组织特定风险的演练。
-人员培训:培训工作人员关于应急程序和他们在演练中的角色。
-演练执行:定期进行演练,并向参与者提供反馈和指导。
-评估和改进:审查演练结果并确定改进领域,以持续提高应急响应能力。
#数据与统计
根据美国职业安全与健康管理局(OSHA)的数据,2021年,美国有34名工人死于涉及起重设备的事故。另有数百人受伤,其中许多是永久性和致残性的。
应急演练和模拟培训已被证明可以显着降低起重设备事故的发生率和严重程度。研究表明,接受定期演练和模拟培训的组织的起重设备事故发生率比未接受培训的组织低40%以上。
#结论
应急演练和模拟培训是起重设备事故预防和应急响应计划不可或缺的一部分。它们提高了工作人员的信心和胜任力,揭示了薄弱环节,促进了沟通并验证了培训。通过有效地实施应急演练和模拟培训计划,组织可以显着降低起重设备事故的风险并提高其对紧急情况的反应能力。第七部分事故调查和报告制度事故调查和报告制度
目的
事故调查和报告制度旨在识别起重设备事故的原因,并制定预防措施以防止将来发生类似事故。通过彻底调查和分析,可以确定促成因素、根本原因和纠正措施,从而提高起重设备的安全性并保护个人和财产。
职责
事故调查和报告涉及以下各方:
*管理层:负责制定和实施事故调查和报告程序,并提供必要的支持。
*安全人员:负责协调调查、收集证据和编制报告。
*操作人员:负责提供有关事故的准确信息和协助调查。
*维修人员:负责检查设备、识别故障并协助确定事故原因。
*外部调查人员:在需要时,可聘请外部专家协助调查。
程序
事故调查和报告程序应包括以下步骤:
1.报告事故:事故发生后,应立即向管理层和安全人员报告。
2.保护现场:锁定设备,防止进一步损坏。保护证据,例如照片、文件和目击者证词。
3.收集信息:收集所有相关信息,包括:
*事故发生的时间、地点和日期
*涉及的设备、人员和材料
*事故的经过和目击者证词
*设备检查和维护记录
4.分析信息:分析信息以确定事故的促成因素和根本原因。考虑以下方面:
*人为因素:操作错误、培训不足、疲劳
*机械因素:设备故障、设计缺陷、维护不当
*环境因素:天气、照明、工作条件
5.制定纠正措施:基于调查结果,制定纠正措施以防止将来发生类似事故。这些措施可能包括:
*改善培训和操作程序
*升级或更换设备
*增强安全措施
6.编制报告:编制一份书面报告详细说明调查结果、根本原因和纠正措施。报告应包括:
*事故描述
*调查过程
*事故分析
*纠正措施
7.后续行动:跟踪纠正措施的实施情况,并监测其有效性。如有必要,根据后续数据进行调整。
数据管理
事故调查和报告数据应妥善保存和管理。数据可用于以下用途:
*趋势分析:识别常见的事故模式和促成因素。
*安全绩效指标:跟踪安全改进和预防措施的有效性。
*法规遵从性:证明公司遵守相关安全法规和标准。
持续改进
事故调查和报告制度应持续改进。定期审查程序并根据最佳实践和行业经验进行更新。通过不断学习和适应,可以提高制度的有效性,从而提高起重设备的安全性和可靠性。第八部分应急设备和人员协调管理关键词关键要点【应急设备保障】
1.定期检查和维护应急设备,确保其处于良好工作状态。
2.建立应急设备库存系统,确保设备备件充足。
3.提供应急设备的多样性,应对不同类型的事故。
【人员协调管理】
应急设备和人员协调管理
应急设备
应急设备是事故发生后用于确保作业人员安全、稳定事故现场和应对紧急情况的关键工具。常见的应急设备包括:
*灭火器:用于扑灭火灾,应配备不同类型的灭火器以应对不同的火灾类型。
*急救箱:包含用于处理小伤和伤口的必需用品,如绷带、消毒剂和止痛药。
*氧气瓶:为因窒息或中毒而缺氧的受害者提供氧气。
*照明设备:如便携式手电筒或应急灯,用于在紧急情况下照亮现场。
*通讯设备:如对讲机或卫星电话,用于与外部人员协调和求救。
*防护设备:包括安全帽、护目镜、手套和防护服,用于保护作业人员免受潜在危险。
人员协调管理
人员协调管理是确保事故发生后迅速、有效响应的关键。主要包含以下方面:
应急小组
应组建一个专门的应急小组,负责制定应急计划、协调响应行动和管理事故现场。该小组应由以下人员组成:
*应急小组负责人:负责领导应急行动和与外部部门协调。
*事故调查员:负责调查事故原因并制定预防措施。
*医疗人员:负责为受害者提供医疗救助。
*技术人员:负责稳定事故现场并应对技术问题。
*后勤人员:负责协调资源和提供后勤支持。
应急演练和培训
应定期进行应急演练和培训,以确保所有作业人员熟悉应急程序、了解职责,并能够在紧急情况下有效应对。培训应涵盖以下内容:
*事故识别和报告:如何识别潜在事故风险和报告事故。
*应急计划:熟悉应急计划的细节和职责。
*应急设备的操作:如何使用灭火器、急救箱和通讯设备等应急设备。
*个人防护设备的使用:如何正确使用防护设备,包括安全帽、护目镜和防护服。
*事故调查和善后:如何进行事故调查,并制定预防措施来防止类似事故再次发生。
与外部部门的协调
起重设备事故可能需要与外部部门的协调,如消防队、警察和医疗机构。建立清晰的沟通渠道和协作协议至关重要,以确保快速有效的响应。应定期与这些部门保持联系,熟悉他们的程序和联系方式。
事故记录和报告
所有起重设备事故都应记录在案并报告给相关主管部门。事故报告应包括以下信息:
*事故的日期、时间和地点。
*事故的性质和原因。
*受伤人员、财产损失和其他影响。
*采取的纠正措施和预防建议。
通过定期审查事故记录和报告,可以识别事故趋势并制定有针对性的预防措施,以最大程度地减少未来事故的风险。关键词关键要点操作员培训和认证要求
主题名称:操作理论基础
关键要点:
*起重原理、机械构造和控制系统。
*起重性能、载荷限制和安全裕度。
*稳定性、重心和载荷分布。
*吊索索具、起重工具和吊具的检查和使用。
主题名称:操作技能
关键要点:
*起重机操作的程序和技巧。
*负载操纵、偏载控制
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