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文档简介

XX礼仪公司成立企划书策划人：2017年6月目录公司介绍公司宗旨公司简介公司战略公司结构公司潜在风险市场分析市场介绍市场推广销售策略竞争性分析其他礼仪要求财务状况附录思想工作，关心员工生活，管理公司财物。五、公司潜在风险经评估后业务的主要风险有四个方面 管理问题：公司成立之初管理经验有限，可能会存在管理混乱等问题。市场状况：市场上的不确定因素众多。技术状态：礼仪队成员质量参差不齐，专业性较低，操作经验有限。财政状况：资金链薄弱，流动资金少，公司固定资产少。市场分析一、市场分析根据初步核实计算的三次产业结构，第一产业占10%，第二产业占46.8%，第三产业占43.2%。第三产业给全国GDP贡献最大，尤其是服务业显著增长，市场需要礼仪服务来调动客户积极性。根据近年来经济持续增长，国家促进就业，市场上不断涌现新型企业，服务业等第三产业也在蓬勃发展。我们相信，这个领域未来的主要趋势需要更多高素质的礼仪，更优质的服务。二、市场推广1、建立公司官方网站，进行网络推广2、建立微信公众平台，进行信息发布（微信2017注册在线用户突破7亿，同比增长35%）3、注册微博认证号，进行微博推广4、通过58同城、赶集网等免费发布信息5、其他推广：陌陌、QQ等用户群体多的APP三、销售策略制定销售策略前的市场分析1、客户分布面：城阳各类需要礼仪的场所2、竞争对手：主要竞争对手不多，这些竞争对手也还可以转化成位合作伙伴。四、竞争行分析我公司礼仪队成员众多，形象气质佳，价格合适，目前竞争对手少其他礼仪要求女，身高：165cm+，体态均匀，五官端正，长发，会化淡妆，有经验者优先，男，身高：180cm+，体态均匀

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