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文档简介
安全生产部的安全生产职责一、背景和目的为了确保企业生产过程中的安全和员工的生命资产安全,在行业相关法律法规的引导下,特订立本规章制度,明确安全生产部的职责和防控措施,以促进企业安全生产管理的规范化和科学化。二、职责范围负责订立和完善公司的安全生产管理制度并组织实施。负责安全生产宣传教育工作,组织开展安全培训,提高员工的安全意识和应急处理本领。负责安全风险评估和隐患排查,提出相关改善措施并跟踪整改情况。定期组织安全生产月度例会,对安全生产情况进行评估和反馈。负责组织应对突发事件和事故处理,协调相关部门进行救援和调查。并依据事故教训订立相应的防备措施。搭配相关部门进行安全技术检测和评估,确保生产设备和场合符合安全要求。供应安全生产咨询服务,为公司决策供应安全风险评估和建议。监督和检查各部门的安全生产管理工作,及时发现问题并提出整改建议。负责与政府相关部门、行业协会等进行联络和沟通,了解最新的安全生产政策和标准,并进行及时应对。组织布置应急演练和实战演练,提高员工应对突发事件和事故的应急反应本领。三、职责细则订立和完善公司的安全生产管理制度。依据国家和地方安全生产法律法规,结合公司实际订立安全文化、安全管理、安全评估、安全技术等各项制度和规范。完善各项制度的执行和监督机制,确保制度的有效实施和连续改进。搭配相关部门对制度执行情况进行监控和评估。安全生产宣传教育工作。组织开展安全生产宣传周活动,提高员工的安全意识和安全知识水平。编制安全宣传教育料子,定期发布安全生产相关信息,供应安全培训课程和资料。安全风险评估和隐患排查。组织开展安全风险评估,订立风险评估方案和维度,对生产环节及岗位进行安全评估。开展隐患排查,建立和维护隐患排查台账,及时跟进和督促整改进度。安全月度例会。组织布置安全生产月度例会,对各部门安全生产情况进行评估和反馈,通报表扬安全生产先进个人和单位。应对突发事件和事故处理。建立应急预案,明确应急组织机构和职责分工,定期组织应急演练和事故模拟演习。供应紧急救援引导和支持,协调相关部门进行事故调查和处理,完善事故报告和记录。安全技术检测和评估。组织布置安全技术检测和评估工作,确保生产设备和场合符合安全要求。协调和监督第三方机构进行安全检测和评估,确保检测结果的准确性。供应安全生产咨询服务。为公司决策供应安全风险评估和建议,参加重点工程和设备的选型和审查。解答员工在安全生产方面的疑问,并供应相关的政策法规解读和咨询服务。监督和检查工作。定期进行现场巡查和检查,发现问题时及时提出整改要求,并追踪整改情况。协调其他部门对重点安全隐患进行特别检查和督促整改。联络与沟通。负责与政府相关部门、行业协会等进行联络和沟通,了解最新的安全生产政策和标准,并进行及时应对。协调公司与其他企业进行安全生产经验沟通,推动行业的安全生产发展。应急演练和实战演练。组织应急演练和实战演练,提高员工应对突发事件和事故的应急反应本领。总结和评估演练效果,及时调整应急预案和处理流程。四、责任与权利安全生产部负责人是企业安全生产的第一责任人,对企业安全生产工作负总责。安全生产部有权要求其他部门和岗位搭配完成相关安全任务,有权对其他部门和岗位的不合规行为进行矫正和惩罚。安全生产部负责人有权要求相关部门供应安全生产相关记录和报表,并及时进行分析和评估。安全生产部有权在必需时邀请第三方机构进行安全技术检测和评估。安全生产部负责人有权向公司高层汇报安全生产情况,并提出改进建议。五、违纪与惩罚对于不遵守本规章制度,违反安全生产法律法规的行为,安全生产部将依照公司相关纪律规定予以惩罚,包含但不限于口头警告、记过、降级和辞退等。六、附则
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