医院检验科管理制度

医院检验科管理制度1.前言本制度是为了规范医院检验科的管理流程和工作行为，提高工作效率和服务质量，确保医院检验科的正常运行和安全保障。2.职责与权限2.1检验科负责人负责科室的日常管理和工作布置，协调各项工作，并对科室工作结果负责。2.2检验科负责人有权对科室内工作进行调整和优化，并提出工作计划和预算申请。2.3医务部门负责对检验科负责人的任免和工作评价。2.4科室成员需依照职责分工，对科室工作负责，并按规定运用各类仪器设备进行检验服务。2.5科室成员有权向检验科负责人提出工作建议和合理化改进的看法。3.工作流程3.1接收工作：接收临床科室提交的各类检验申请单，确保申请单信息完整、准确。3.2样本手记：依据检验项目要求，准确取得患者样本，采用无菌技术进行样本手记，确保样本质量。3.3检验操作：依据项目的要求，运用正确的仪器设备和试剂，进行样本检验。确保操作准确无误。3.4结果审核：对检验结果进行初步审核，确保结果可靠，并及时反馈给临床科室。3.5结果解释：依据需要，对部分检验结果进行解释和说明，为临床科室供应参考。3.6结果报告：将检验结果填写在报告单上，标明结果信息和参考范围，并进行报告发放。3.7质量掌控：检验科要建立合理的质控体系，进行内部质量掌控和外部质量评估。3.8仪器设备维护：定期对仪器设备进行维护和保养，确保设备正常运行。3.9学习沟通：定期组织科学学习和业务沟通，提升科室专业水平。4.工作要求4.1必需遵守医院制度，保守医疗机密，并维护检验结果的安全性和准确性。4.2必需具备坚固结实的专业知识和操作技能，熟识仪器设备的使用和故障排出。4.3必需遵从操作规程，严格依照操作规范进行检验操作，确保结果准确无误。4.4必需保持良好的仪容仪表，呈现职业操守和专业形象，供应优质的服务。4.5必需乐观学习和掌握新的检验技术和方法，不绝提高自身的专业水平。4.6必需具备良好的团队合作精神和沟通本领，加强与临床科室的协作。4.7必需依照工作布置和要求，保障检验工作的顺利进行，不得拖延工期。5.管理要求5.1检验科负责人需定期召开科室例会，布置工作和解决工作中的问题。5.2检验科负责人需订立科室工作计划和预算，并依照预算要求进行科室经费使用。5.3检验科负责人需对科室成员进行业务培训和绩效评估，确保科室成员的专业素养和工作本领。5.4检验科负责人需负责收集、整理和分析科室的工作数据和质控结果，为科室工作供应依据。5.5检验科负责人需乐观搭配医务部门对科室的检查和评审，保持科室工作的良好秩序。5.6科室成员需定时提交工作记录和质控结果，确保工作的可追溯性和数据的可靠性。6.外部合作6.1检验科负责人需与临床科室建立良好的合作关系，乐观沟通和协调各项工作。6.2检验科负责人需与供应商保持良好的合作关系，及时处理设备故障和采购需求。6.3检验科负责人需定期参加学术会议和沟通活动，与其他医疗机构保持良好的合作与沟通。7.附则7.1本制度由医院检验科负责人负责解释和修订，并报医务部门备案。7.2本制度自发布之日起生效，相关人员必需遵守，并承当相应的责任和义务。以