专业工程管理与实务一级建造师考试试卷与参考答案

一级建造师考试专业工程管理与实务复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有20小题，每小题1分，共20分）1、在施工合同管理中，关于变更控制系统的描述错误的是：A、变更控制系统应当明确如何对超出预算的变更请求进行处理。B、变更控制系统需要规定变更请求的处理程序。C、变更控制系统应当规定何时提出变更请求。D、变更控制系统应当规定由谁批准变更请求。2、在工程项目质量管理过程中，PDCA循环中的“A”指的是：A、策划（Plan）B、实施（Do）C、检查（Check）D、处置（Act）3、在工程项目的风险管理中，风险识别的第一步是：A、确定风险因素B、编制风险清单C、进行风险分类D、绘制风险图谱4、下列关于施工组织设计中施工进度计划编制的说法，正确的是（）。A、施工进度计划应仅考虑施工过程的顺序和持续时间，不考虑施工资源的需求B、施工进度计划应仅考虑施工过程的顺序和持续时间，不考虑施工质量的要求C、施工进度计划应综合考虑施工过程的顺序、持续时间、资源需求和施工质量的要求D、施工进度计划只需考虑主要施工过程的进度，次要施工过程的进度可以不纳入计划5、某工程合同约定，工程进度款按月结算，每季度支付一次。合同工期为12个月，工程总价款为1000万元。根据合同约定，第4个月末的进度款支付比例应为（）。A、20%B、25%C、33.33%D、50%6、在工程招标过程中，下列关于招标文件的编制的说法，正确的是（）。A、招标文件应详细列出所有工程量清单，包括分部分项工程量、措施项目工程量等B、招标文件可以不详细列出工程量清单，只需列出主要工程项目的名称和数量C、招标文件应只列出工程量清单中的分部分项工程量，措施项目工程量可以不列出D、招标文件应列出工程量清单，但工程量清单中的分部分项工程量可以不详细列出7、在施工项目成本控制过程中，如果发现某项成本偏差，最有效的措施是什么？A、加强对成本的事前控制B、及时调整施工计划C、立即停止施工查找原因D、加强合同管理，追讨赔偿8、关于施工组织设计，下列说法正确的是：A、施工组织设计一经确定，不得更改B、施工组织设计仅对施工单位有约束力C、施工组织设计是指导施工准备和施工全过程的技术经济文件D、施工组织设计由项目经理编制完成即可生效9、建设单位申请领取施工许可证时，建设工程超过1年的建设工程，到位资金原则上最少为工程合同价的：A、20%B、30%C、40%D、50%10、在工程项目施工过程中，以下哪项不属于施工质量控制的基本方法？（）A.工程质量计划编制B.施工过程检验C.工程质量事故处理D.施工技术交底13、在施工项目成本控制中，为了有效降低工程成本，应重点控制哪一阶段的成本？A.设计阶段B.施工准备阶段C.施工阶段D.竣工验收阶段16、题干：下列关于施工质量事故的处理方法中，不属于事后处理方法的是（）。A.事故调查B.事故原因分析C.事故处理措施D.事故责任追究19、某建筑工程在施工过程中，发生了模板支撑系统坍塌事故，造成3人死亡，直接经济损失达500万元人民币。按照我国现行标准，该事故属于哪一类？A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故二、多项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、下列关于工程项目管理计划的编制，说法正确的是（）A、项目管理计划的编制应以项目目标为依据B、项目管理计划应明确项目各阶段的目标和任务C、项目管理计划应包括项目团队的组织结构和职责分配D、项目管理计划应包括项目变更控制和风险管理措施2、下列关于工程项目施工进度控制的措施，正确的有：A、制定详细的施工进度计划，明确各阶段的目标和时间节点B、加强施工过程中的协调与沟通，确保各专业施工队伍的协同作业C、对施工进度进行实时跟踪，及时发现并解决施工过程中的问题D、采用先进的施工技术和工艺，提高施工效率E、将施工进度与施工质量、安全、成本等指标进行综合管理3、下列关于施工组织设计编制原则的说法中，正确的有（）A.应符合国家有关施工的法律法规和方针政策B.应与工程设计相协调，并与工程规模、特点和施工条件相适应C.应注重施工过程中环境保护和职业健康安全D.应采用先进的施工技术和方法，提高施工质量和效率E.应确保施工进度、成本和质量目标的实现4、以下哪些属于工程项目施工组织设计的主要内容？（）A.施工进度计划B.施工方案设计C.施工资源管理计划D.施工质量控制计划E.施工安全控制措施5、在建筑工程施工过程中，以下哪些行为属于安全生产违法行为？（）A.施工现场未设置安全警示标志B.施工单位未按照规定对施工人员进行安全生产教育和培训C.施工单位在施工过程中未采取必要的安全防护措施D.施工单位未按照规定进行施工日志的记录E.施工单位未按照规定进行工程竣工验收6、关于施工质量控制，以下说法正确的是（）A.施工质量控制应以预防为主，采取事前、事中和事后控制相结合的方式B.施工质量控制的目标是确保工程质量达到设计要求及国家规范、标准的有关规定C.施工质量控制应遵循质量第一的原则，坚决杜绝不合格工程进入市场D.施工质量控制应由施工方独立承担，其他参与方不参与质量控制工作7、某建筑工程项目在施工过程中，以下哪些措施属于施工现场环境保护的范畴？（）A.施工现场设置封闭围挡，减少扬尘污染B.施工现场设置专门的垃圾处理区，分类存放建筑垃圾和生活垃圾C.施工现场设置临时厕所，并确保其卫生清洁D.施工现场采用高噪音的机械设备E.施工现场设置安全警示标志8、以下关于工程项目施工组织设计的编制原则，说法正确的有（）A、全面规划、合理布局B、技术先进、经济合理C、质量第一、安全可靠D、确保重点、兼顾一般E、动态管理、持续改进9、在施工过程中，以下哪些行为属于违反《建设工程安全生产管理条例》的行为？（）A、施工企业未对施工现场进行安全检查B、施工单位未按照规定在施工现场设置安全警示标志C、施工现场的临时用电线路未经专业电工安装D、施工单位未对施工人员进行安全生产教育和培训E、施工人员在施工现场饮酒10、关于施工现场环境保护，以下哪些措施是正确的？（）A.建立施工现场环境保护责任制B.对施工现场的垃圾进行分类处理C.设置施工现场环境保护标识D.对施工现场的噪音进行监测和控制E.对施工现场的废水进行回收和利用三、实务操作和案例分析题（本大题有5小题，每小题24分，共120分）第一题案例分析：某建筑公司承建了一项住宅楼工程，工程合同约定工期为18个月。在施工过程中，由于设计变更导致部分工程量增加，实际工期延长至24个月。以下为该工程部分施工情况：1.施工过程中，因设计变更导致工程量增加，实际完成工程量比原设计工程量多出10%。2.由于施工过程中出现质量问题，需要进行返工处理，导致工期延误2个月。3.由于材料价格上涨，工程材料费用比原合同价格高出15%。4.施工期间，由于暴雨天气，导致部分工程停工，工期延误1个月。问题：1.根据上述情况，分析该工程延期原因，并给出相应的解决措施。2.针对材料价格上涨的情况，提出应对策略。3.针对暴雨天气导致的工期延误，提出索赔要求。第二题【案例背景】某施工单位承接了一项高层住宅楼的建设工程，工程总投资1.2亿元，工期为30个月。工程地处城市繁华地段，周边环境复杂，地下管线密布。在施工过程中，由于设计变更频繁、材料价格上涨、劳动力成本增加等因素，导致工程成本超支，工期延误。项目经理为了确保工程顺利完工，采取了以下措施：1.调整施工组织设计，优化施工方案，提高施工效率；2.加强与设计单位、监理单位的沟通协调，及时处理设计变更；3.建立材料采购及使用管理制度，严格控制材料成本；4.加强对劳动力的管理，提高工人技能和劳动效率；5.制定详细的进度计划，实施进度控制，确保工期。【问题】1.请分析该案例中项目经理采取的措施中，哪些措施有助于提高施工效率？2.结合实际情况，阐述如何有效控制工程成本和工期？第三题【案例分析】某建筑工程项目，合同工期为12个月，工程总价为5000万元。项目采用工程量清单计价方式。合同签订后，建设单位委托甲监理公司进行施工监理，乙施工单位承担施工任务。以下是该项目施工过程中发生的一些事件：1.施工过程中，因地质条件复杂，导致部分工程量增加，经甲监理公司审核确认，实际工程量比原合同工程量增加了10%。2.由于施工图纸存在错误，导致施工过程中部分工程需重新施工，增加费用30万元。3.由于天气原因，施工进度受到影响，导致工期延长1个月。4.施工过程中，因施工单位管理不善，导致工程质量不合格，经整改后，施工单位重新施工，增加费用50万元。5.项目完工后，建设单位组织验收，发现部分工程质量问题，经整改后，施工单位再次施工，增加费用20万元。问题：1.针对事件1，请计算该部分工程量增加带来的合同价款调整。2.针对事件2，请说明施工单位是否可以要求建设单位支付因图纸错误导致的费用。3.针对事件3，请说明施工单位是否可以要求建设单位延长合同工期。4.针对事件4，请说明施工单位是否可以要求建设单位支付因工程质量不合格导致的费用。5.针对以上事件，请分析施工单位在项目管理中存在的问题，并提出相应的改进措施。第四题【背景材料】某建筑工程公司承接了一项住宅楼项目，总建筑面积12万平方米，地下1层，地上18层，结构形式为钢筋混凝土框架-剪力墙结构。项目施工过程中，由于施工人员对部分施工工艺理解不透彻，导致工程质量出现了一些问题。以下是该项目施工过程中发生的一些案例：案例一：在主体结构施工阶段，发现部分混凝土柱存在蜂窝、麻面等质量问题。案例二：在屋面防水施工阶段，发现屋面防水层存在空鼓、开裂等问题。案例三：在地下室防水施工阶段，发现地下室外墙存在渗漏现象。【问题】1.针对案例一，分析造成混凝土柱蜂窝、麻面质量问题的原因，并提出相应的整改措施。2.针对案例二，分析造成屋面防水层空鼓、开裂质量问题的原因，并提出相应的整改措施。3.针对案例三，分析造成地下室外墙渗漏现象的原因，并提出相应的整改措施。第五题【题目】某住宅小区项目，建筑面积10万平方米，由多层住宅、地下车库和商业配套组成。项目施工过程中，施工方在进行地下室结构混凝土浇筑时，发现部分混凝土出现蜂窝、麻面、孔洞等质量问题。请回答以下问题：1.分析造成混凝土蜂窝、麻面、孔洞等质量问题的可能原因。2.针对上述质量问题，提出相应的处理措施。3.针对预防此类质量问题，提出预防措施。一级建造师考试专业工程管理与实务复习试卷与参考答案一、单项选择题（本大题有20小题，每小题1分，共20分）1、在施工合同管理中，关于变更控制系统的描述错误的是：A、变更控制系统应当明确如何对超出预算的变更请求进行处理。B、变更控制系统需要规定变更请求的处理程序。C、变更控制系统应当规定何时提出变更请求。D、变更控制系统应当规定由谁批准变更请求。答案：A解析：变更控制系统应当确保变更请求的处理程序、责任分配、时间安排等，而不是直接涉及超出预算的具体处理办法。超出预算的变更请求应当通过成本控制过程来处理。2、在工程项目质量管理过程中，PDCA循环中的“A”指的是：A、策划（Plan）B、实施（Do）C、检查（Check）D、处置（Act）答案：D解析：PDCA循环是一个质量改进模型，其中P代表策划（Plan）、D代表实施（Do）、C代表检查（Check）、A代表处置（Act）。处置阶段是对检查的结果进行处理，采取措施，巩固成绩，纠正错误。3、在工程项目的风险管理中，风险识别的第一步是：A、确定风险因素B、编制风险清单C、进行风险分类D、绘制风险图谱答案：A解析：风险识别的第一步是确定可能影响项目的风险因素。之后才能编制风险清单，进行风险分类，以及绘制风险图谱等后续工作。4、下列关于施工组织设计中施工进度计划编制的说法，正确的是（）。A、施工进度计划应仅考虑施工过程的顺序和持续时间，不考虑施工资源的需求B、施工进度计划应仅考虑施工过程的顺序和持续时间，不考虑施工质量的要求C、施工进度计划应综合考虑施工过程的顺序、持续时间、资源需求和施工质量的要求D、施工进度计划只需考虑主要施工过程的进度，次要施工过程的进度可以不纳入计划答案：C解析：施工进度计划编制时，应综合考虑施工过程的顺序、持续时间、资源需求和施工质量的要求。这样可以确保施工过程中各项工作有序进行，资源得到合理分配，同时保证施工质量。选项A和B忽略了资源需求和施工质量的重要性，选项D则忽略了次要施工过程对整体进度的影响。因此，选项C是正确的。5、某工程合同约定，工程进度款按月结算，每季度支付一次。合同工期为12个月，工程总价款为1000万元。根据合同约定，第4个月末的进度款支付比例应为（）。A、20%B、25%C、33.33%D、50%答案：C解析：由于工程进度款按月结算，每季度支付一次，因此每个季度支付的进度款应平均分配。合同工期为12个月，则每个季度的工作量为1000万元/4=250万元。第4个月末是第1个季度末，因此进度款支付比例为250万元/1000万元=33.33%。选项C正确。6、在工程招标过程中，下列关于招标文件的编制的说法，正确的是（）。A、招标文件应详细列出所有工程量清单，包括分部分项工程量、措施项目工程量等B、招标文件可以不详细列出工程量清单，只需列出主要工程项目的名称和数量C、招标文件应只列出工程量清单中的分部分项工程量，措施项目工程量可以不列出D、招标文件应列出工程量清单，但工程量清单中的分部分项工程量可以不详细列出答案：A解析：招标文件应详细列出所有工程量清单，包括分部分项工程量、措施项目工程量等。这样可以确保投标人在投标报价时能够准确了解工程量，从而进行合理的报价。选项B和C都忽略了措施项目工程量的重要性，选项D则忽略了分部分项工程量的详细程度。因此，选项A是正确的。7、在施工项目成本控制过程中，如果发现某项成本偏差，最有效的措施是什么？A、加强对成本的事前控制B、及时调整施工计划C、立即停止施工查找原因D、加强合同管理，追讨赔偿【答案】A【解析】成本控制的关键在于事前预防，及时发现偏差并采取纠正措施，而不是等到问题发生后再去解决。8、关于施工组织设计，下列说法正确的是：A、施工组织设计一经确定，不得更改B、施工组织设计仅对施工单位有约束力C、施工组织设计是指导施工准备和施工全过程的技术经济文件D、施工组织设计由项目经理编制完成即可生效【答案】C【解析】施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它体现了实现基本建设计划和设计的要求，并对施工单位及各参建方均有约束力，且随着工程进展可以调整。9、建设单位申请领取施工许可证时，建设工程超过1年的建设工程，到位资金原则上最少为工程合同价的：A、20%B、30%C、40%D、50%【答案】B【解析】按照规定，建设工期不足一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的50%，建设工期超过一年的，不得少于30%。10、在工程项目施工过程中，以下哪项不属于施工质量控制的基本方法？（）A.工程质量计划编制B.施工过程检验C.工程质量事故处理D.施工技术交底答案：D解析：施工质量控制的基本方法包括工程质量计划编制、施工过程检验、工程质量事故处理和工程质量控制点的设置等。施工技术交底是施工准备阶段的工作，不属于施工质量控制的基本方法。11、根据《建筑法》，以下关于建筑工程监理的说法，正确的是：（）A.监理单位应当对建筑工程的质量承担连带责任B.监理单位不得与被监理工程的施工承包单位存在利益关系C.监理单位对工程质量进行监督检查，但不参与工程质量验收D.监理单位可以接受建设单位委托，对施工单位的资质进行审查答案：B解析：根据《建筑法》，监理单位不得与被监理工程的施工承包单位存在利益关系，这是为了保证监理工作的独立性和公正性。选项A错误，监理单位对工程质量承担监理责任，但不承担连带责任；选项C错误，监理单位对工程质量进行监督检查，并参与工程质量验收；选项D错误，监理单位主要负责工程质量、进度、安全等方面的监督，对施工单位的资质审查不属于监理单位的职责。12、在施工过程中，以下哪项措施不属于施工现场安全防护的基本措施？（）A.设置安全警示标志B.安装安全防护设施C.定期进行安全检查D.限制施工人员进入施工现场答案：D解析：施工现场安全防护的基本措施包括设置安全警示标志、安装安全防护设施、定期进行安全检查、对施工人员进行安全教育和培训等。限制施工人员进入施工现场不属于安全防护的基本措施，而是属于施工现场的管理措施，以确保施工现场的安全和秩序。13、在施工项目成本控制中，为了有效降低工程成本，应重点控制哪一阶段的成本？A.设计阶段B.施工准备阶段C.施工阶段D.竣工验收阶段答案：A.设计阶段解析：虽然整个项目的各个阶段都会对成本产生影响，但设计阶段是决定建筑安装工程产品价值的关键环节。通过优化设计方案，选择经济合理的结构形式和材料设备，可以从根本上减少不必要的开支，达到节约成本的目的。因此，在施工项目成本控制中，设计阶段的成本控制尤为重要。14、根据《建设工程质量管理条例》，施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目中的（）。A.项目经理、技术负责人和施工管理负责人B.质量检查员、安全员和技术员C.监理工程师、造价师和设计师D.材料供应商、分包商和承包商代表答案：A.项目经理、技术负责人和施工管理负责人解析：按照《建设工程质量管理条例》的规定，为确保工程质量，施工单位需要建立健全的质量责任体系，明确项目中的关键岗位及其职责。这里指的主要是内部管理和执行层面的责任人，即项目经理负责整体协调与决策，技术负责人关注于技术方案及实施过程中的技术支持，而施工管理负责人则侧重于现场的具体操作和监督工作。选项A正确反映了这一要求。15、某桥梁工程采用预应力混凝土连续梁结构，关于预应力筋张拉顺序的说法，下列哪个选项是正确的？A.先张拉边跨后张拉中跨B.先张拉中跨再张拉边跨C.中跨与边跨同时张拉D.张拉顺序不影响最终效果答案：A.先张拉边跨后张拉中跨解析：对于预应力混凝土连续梁桥而言，合理的张拉顺序能够保证结构受力均匀，避免因局部应力集中导致裂缝等问题。一般情况下，推荐先从结构两端向中间进行张拉，即先完成边跨预应力筋的张拉作业，之后再处理中跨部分。这样做有利于更好地控制梁体变形，提高桥梁的整体性能。因此，正确答案为A选项。16、题干：下列关于施工质量事故的处理方法中，不属于事后处理方法的是（）。A.事故调查B.事故原因分析C.事故处理措施D.事故责任追究答案：D解析：施工质量事故的事后处理方法主要包括事故调查、事故原因分析、事故处理措施和事故处理报告。事故责任追究属于事故处理的一部分，但不属于事后处理方法。17、题干：在施工过程中，为了保证工程质量和施工安全，应采取以下哪些措施？（）A.严格执行施工规范和标准B.定期对施工人员进行安全教育培训C.加强施工现场的管理D.以上都是答案：D解析：为了确保施工质量和施工安全，应采取多种措施，包括严格执行施工规范和标准、定期对施工人员进行安全教育培训以及加强施工现场的管理等。因此，选项D“以上都是”为正确答案。18、题干：根据《建设工程质量管理条例》，以下关于建设工程质量保修的说法中，错误的是（）。A.建设工程质量保修期限自竣工验收合格之日起计算B.发包人未按合同约定支付工程款，承包人有权拒绝履行保修义务C.质量保修期届满后，建设单位或用户发现质量问题，承包人仍应承担保修责任D.质量保修期届满后，建设单位或用户发现质量问题，可要求承包人承担保修责任答案：C解析：《建设工程质量管理条例》规定，建设工程质量保修期限自竣工验收合格之日起计算。发包人未按合同约定支付工程款，承包人有权拒绝履行保修义务。质量保修期届满后，建设单位或用户发现质量问题，承包人不再承担保修责任。因此，选项C“质量保修期届满后，建设单位或用户发现质量问题，承包人仍应承担保修责任”为错误说法。19、某建筑工程在施工过程中，发生了模板支撑系统坍塌事故，造成3人死亡，直接经济损失达500万元人民币。按照我国现行标准，该事故属于哪一类？A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】C【解析】根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故属于较大事故。20、在工程项目成本控制过程中，项目经理发现实际成本超过了预算成本，为了确保项目的经济效益，项目经理应当首先采取下列哪种措施？A.削减不必要的开支B.向业主提出索赔C.要求增加项目投资D.修改项目范围以减少成本【答案】A【解析】当项目出现成本超支时，项目经理首先应该分析原因，并采取有效的措施控制成本。削减不必要的开支是最直接且合理的做法，而向业主索赔、增加投资或修改范围都是需要进一步分析后才能决定是否采取的行动。因此，在控制成本的初期阶段，选择A是最为合适的措施。二、多项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、下列关于工程项目管理计划的编制，说法正确的是（）A、项目管理计划的编制应以项目目标为依据B、项目管理计划应明确项目各阶段的目标和任务C、项目管理计划应包括项目团队的组织结构和职责分配D、项目管理计划应包括项目变更控制和风险管理措施答案：A、B、C、D解析：A选项：项目管理计划的编制确实应以项目目标为依据，确保计划内容与项目目标一致，有利于实现项目成功。B选项：项目管理计划应明确项目各阶段的目标和任务，确保项目各阶段工作有序进行。C选项：项目管理计划应包括项目团队的组织结构和职责分配，明确团队成员的职责，提高项目执行力。D选项：项目管理计划应包括项目变更控制和风险管理措施，提高项目应对风险和变更的能力。因此，A、B、C、D选项均为正确说法。2、下列关于工程项目施工进度控制的措施，正确的有：A、制定详细的施工进度计划，明确各阶段的目标和时间节点B、加强施工过程中的协调与沟通，确保各专业施工队伍的协同作业C、对施工进度进行实时跟踪，及时发现并解决施工过程中的问题D、采用先进的施工技术和工艺，提高施工效率E、将施工进度与施工质量、安全、成本等指标进行综合管理答案：ABCD解析：A选项正确，制定详细的施工进度计划是确保施工进度控制的基础。B选项正确，施工过程中的协调与沟通是保证施工进度顺利进行的必要条件。C选项正确，实时跟踪施工进度有助于及时发现并解决问题，避免进度延误。D选项正确，采用先进的施工技术和工艺可以提高施工效率，有助于进度控制。E选项正确，施工进度与施工质量、安全、成本等指标的综合管理有助于实现工程项目的整体目标。因此，选项ABCD均为正确选项。3、下列关于施工组织设计编制原则的说法中，正确的有（）A.应符合国家有关施工的法律法规和方针政策B.应与工程设计相协调，并与工程规模、特点和施工条件相适应C.应注重施工过程中环境保护和职业健康安全D.应采用先进的施工技术和方法，提高施工质量和效率E.应确保施工进度、成本和质量目标的实现答案：ABCDE解析：A项正确，施工组织设计应遵守国家相关法律法规和方针政策，确保施工活动的合法性和合规性。B项正确，施工组织设计应与工程设计相协调，考虑到工程规模、特点以及施工条件，确保施工方案的合理性和可行性。C项正确，施工组织设计中应重视环境保护和职业健康安全，确保施工过程中对环境的影响降到最低，保障施工人员的安全和健康。D项正确，采用先进的施工技术和方法可以提高施工质量，提高施工效率，降低施工成本。E项正确，施工组织设计应确保施工进度、成本和质量目标的实现，为项目的顺利进行提供保障。4、以下哪些属于工程项目施工组织设计的主要内容？（）A.施工进度计划B.施工方案设计C.施工资源管理计划D.施工质量控制计划E.施工安全控制措施答案：ABCD解析：施工组织设计是工程项目施工准备阶段的重要内容，其主要内容包括：A.施工进度计划：明确工程项目的施工顺序、施工阶段和各施工阶段的时间安排。B.施工方案设计：确定施工方法、施工工艺、施工设备和施工组织等。C.施工资源管理计划：对施工过程中所需的各种资源进行计划和管理。D.施工质量控制计划：确保施工质量达到规定的标准和要求。E.施工安全控制措施：针对施工现场可能出现的危险因素，制定相应的安全措施，保障施工安全。选项E虽然也是施工组织设计中的重要内容，但不是主要内容，故不选。5、在建筑工程施工过程中，以下哪些行为属于安全生产违法行为？（）A.施工现场未设置安全警示标志B.施工单位未按照规定对施工人员进行安全生产教育和培训C.施工单位在施工过程中未采取必要的安全防护措施D.施工单位未按照规定进行施工日志的记录E.施工单位未按照规定进行工程竣工验收答案：ABC解析：A.施工现场未设置安全警示标志：属于安全生产违法行为。根据《安全生产法》规定，施工现场应当设置安全警示标志，以警示施工人员注意安全。B.施工单位未按照规定对施工人员进行安全生产教育和培训：属于安全生产违法行为。施工单位应当对施工人员进行安全生产教育和培训，提高其安全生产意识。C.施工单位在施工过程中未采取必要的安全防护措施：属于安全生产违法行为。施工单位在施工过程中应当采取必要的安全防护措施，保障施工人员的人身安全。D.施工单位未按照规定进行施工日志的记录：虽然不属于安全生产违法行为，但根据《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，施工单位应当做好施工日志的记录。E.施工单位未按照规定进行工程竣工验收：虽然不属于安全生产违法行为，但根据《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，施工单位应当进行工程竣工验收，确保工程质量符合要求。6、关于施工质量控制，以下说法正确的是（）A.施工质量控制应以预防为主，采取事前、事中和事后控制相结合的方式B.施工质量控制的目标是确保工程质量达到设计要求及国家规范、标准的有关规定C.施工质量控制应遵循质量第一的原则，坚决杜绝不合格工程进入市场D.施工质量控制应由施工方独立承担，其他参与方不参与质量控制工作答案：ABC解析：A项正确，施工质量控制应坚持预防为主，采取事前、事中和事后控制相结合的方式，确保施工过程中的各个环节质量得到有效控制。B项正确，施工质量控制的目标是确保工程质量达到设计要求及国家规范、标准的有关规定，满足合同要求。C项正确，施工质量控制应遵循质量第一的原则，坚决杜绝不合格工程进入市场，保障人民群众的生命财产安全。D项错误，施工质量控制是施工全过程的质量管理活动，应由施工方、设计方、监理方等多个参与方共同参与和承担。7、某建筑工程项目在施工过程中，以下哪些措施属于施工现场环境保护的范畴？（）A.施工现场设置封闭围挡，减少扬尘污染B.施工现场设置专门的垃圾处理区，分类存放建筑垃圾和生活垃圾C.施工现场设置临时厕所，并确保其卫生清洁D.施工现场采用高噪音的机械设备E.施工现场设置安全警示标志答案：ABC解析：A.施工现场设置封闭围挡，减少扬尘污染，这有助于控制施工现场的粉尘污染，属于环境保护措施。B.施工现场设置专门的垃圾处理区，分类存放建筑垃圾和生活垃圾，这有助于资源化利用和减少环境污染，属于环境保护措施。C.施工现场设置临时厕所，并确保其卫生清洁，这有助于减少对周边环境的污染，属于环境保护措施。D.施工现场采用高噪音的机械设备，这会增加噪声污染，不属于环境保护措施。E.施工现场设置安全警示标志，虽然有助于施工安全，但不直接属于环境保护的范畴。8、以下关于工程项目施工组织设计的编制原则，说法正确的有（）A、全面规划、合理布局B、技术先进、经济合理C、质量第一、安全可靠D、确保重点、兼顾一般E、动态管理、持续改进答案：ABCD解析：A、全面规划、合理布局：施工组织设计应全面规划整个施工过程，合理布局施工场地，确保施工顺利进行。B、技术先进、经济合理：应采用先进的技术和工艺，同时考虑经济合理性，降低成本。C、质量第一、安全可靠：施工过程中应始终把质量放在首位，确保工程质量和施工安全。D、确保重点、兼顾一般：在施工组织设计中，应确保重点工程和关键环节的施工质量，同时兼顾其他一般环节。E、动态管理、持续改进：虽然这也是施工组织设计的一个重要原则，但不在本题的选项中。9、在施工过程中，以下哪些行为属于违反《建设工程安全生产管理条例》的行为？（）A、施工企业未对施工现场进行安全检查B、施工单位未按照规定在施工现场设置安全警示标志C、施工现场的临时用电线路未经专业电工安装D、施工单位未对施工人员进行安全生产教育和培训E、施工人员在施工现场饮酒答案：ABCDE解析：根据《建设工程安全生产管理条例》，施工企业在施工过程中必须遵守一系列安全生产规定。以上选项A、B、C、D、E均违反了该条例的相关规定：A、施工企业未对施工现场进行安全检查，违反了条例中关于施工现场安全管理的要求。B、施工单位未按照规定在施工现场设置安全警示标志，违反了条例中关于安全标志设置的规定。C、施工现场的临时用电线路未经专业电工安装，违反了条例中关于施工现场用电安全的规定。D、施工单位未对施工人员进行安全生产教育和培训，违反了条例中关于施工人员安全教育的要求。E、施工人员在施工现场饮酒，违反了条例中关于施工现场禁止酒后作业的规定。10、关于施工现场环境保护，以下哪些措施是正确的？（）A.建立施工现场环境保护责任制B.对施工现场的垃圾进行分类处理C.设置施工现场环境保护标识D.对施工现场的噪音进行监测和控制E.对施工现场的废水进行回收和利用答案：ABCDE解析：施工现场环境保护是施工管理的重要环节。上述措施均符合施工现场环境保护的要求，具体如下：A.建立施工现场环境保护责任制，明确各责任人的环境保护职责，有利于环境保护工作的落实。B.对施工现场的垃圾进行分类处理，可以减少环境污染，提高资源利用率。C.设置施工现场环境保护标识，提高施工人员对环境保护的重视程度。D.对施工现场的噪音进行监测和控制，减少噪音污染，保障周边居民的生活质量。E.对施工现场的废水进行回收和利用，减少废水排放，降低对环境的污染。三、实务操作和案例分析题（本大题有5小题，每小题24分，共120分）第一题案例分析：某建筑公司承建了一项住宅楼工程，工程合同约定工期为18个月。在施工过程中，由于设计变更导致部分工程量增加，实际工期延长至24个月。以下为该工程部分施工情况：1.施工过程中，因设计变更导致工程量增加，实际完成工程量比原设计工程量多出10%。2.由于施工过程中出现质量问题，需要进行返工处理，导致工期延误2个月。3.由于材料价格上涨，工程材料费用比原合同价格高出15%。4.施工期间，由于暴雨天气，导致部分工程停工，工期延误1个月。问题：1.根据上述情况，分析该工程延期原因，并给出相应的解决措施。2.针对材料价格上涨的情况，提出应对策略。3.针对暴雨天气导致的工期延误，提出索赔要求。答案：1.工程延期原因及解决措施：延期原因：设计变更导致工程量增加。施工过程中出现质量问题导致返工。暴雨天气导致工程停工。解决措施：与设计单位协商，确认设计变更后的工程量及工期调整。加强施工管理，提高施工质量，避免返工。制定应急预案，应对暴雨等不可抗力因素，尽量减少停工时间。2.应对材料价格上涨的策略：与供应商协商，争取价格优惠或签订长期供应合同。考虑替代材料，降低材料成本。优化施工方案，提高材料利用率。向业主提出材料价格上涨的申请，争取合同价格调整。3.针对暴雨天气导致的工期延误的索赔要求：向业主提供暴雨天气的相关证明材料，如气象局发布的暴雨预警信息等。根据合同约定，计算因暴雨天气导致的工期延误天数及经济损失。向业主提交工期延误索赔报告，要求业主承担因暴雨天气导致的工期延误损失。解析：本题主要考察考生对工程延期原因分析、应对策略及索赔要求的掌握。通过对工程实际情况的分析，考生需要能够识别出导致工期延误的各种因素，并提出相应的解决措施。同时，考生还需具备材料价格波动应对策略和工期延误索赔的能力。在实际工作中，这些问题是项目经理和工程管理人员必须面对的挑战。第二题【案例背景】某施工单位承接了一项高层住宅楼的建设工程，工程总投资1.2亿元，工期为30个月。工程地处城市繁华地段，周边环境复杂，地下管线密布。在施工过程中，由于设计变更频繁、材料价格上涨、劳动力成本增加等因素，导致工程成本超支，工期延误。项目经理为了确保工程顺利完工，采取了以下措施：1.调整施工组织设计，优化施工方案，提高施工效率；2.加强与设计单位、监理单位的沟通协调，及时处理设计变更；3.建立材料采购及使用管理制度，严格控制材料成本；4.加强对劳动力的管理，提高工人技能和劳动效率；5.制定详细的进度计划，实施进度控制，确保工期。【问题】1.请分析该案例中项目经理采取的措施中，哪些措施有助于提高施工效率？2.结合实际情况，阐述如何有效控制工程成本和工期？【答案】1.项目经理采取的措施中，有助于提高施工效率的有：（1）调整施工组织设计，优化施工方案：通过优化施工流程，减少不必要的工序，提高施工效率。（2）加强与设计单位、监理单位的沟通协调，及时处理设计变更：避免因设计变更导致的施工中断和返工，提高施工连续性。（3）建立材料采购及使用管理制度，严格控制材料成本：减少材料浪费，提高材料利用率，降低施工成本。（4）加强对劳动力的管理，提高工人技能和劳动效率：通过培训和技术指导，提高工人的操作技能，提高劳动效率。2.有效控制工程成本和工期的措施包括：（1）加强成本控制：制定合理的成本预算，严格按照预算执行；对工程变更进行严格控制，避免不必要的成本增加；加强材料采购和使用的监管，降低材料成本；优化施工方案，提高施工效率，降低人工成本。（2）加强工期控制：制定详细的进度计划，明确各阶段的工期要求；加强施工过程中的进度监控，及时发现并解决进度问题；加强与设计、监理单位的沟通协调，确保设计变更和施工进度同步；对施工过程中出现的问题，及时采取措施进行处理，确保工程按期完成。【解析】本案例中，项目经理通过调整施工组织设计、优化施工方案、加强沟通协调、严格控制材料成本、提高工人技能等措施，有助于提高施工效率。同时，通过制定合理的成本预算、严格控制工程变更、加强材料采购和使用的监管、优化施工方案、提高施工效率等措施，可以有效控制工程成本和工期。在实际施工过程中，项目经理应根据工程具体情况，灵活运用这些措施，确保工程顺利进行。第三题【案例分析】某建筑工程项目，合同工期为12个月，工程总价为5000万元。项目采用工程量清单计价方式。合同签订后，建设单位委托甲监理公司进行施工监理，乙施工单位承担施工任务。以下是该项目施工过程中发生的一些事件：1.施工过程中，因地质条件复杂，导致部分工程量增加，经甲监理公司审核确认，实际工程量比原合同工程量增加了10%。2.由于施工图纸存在错误，导致施工过程中部分工程需重新施工，增加费用30万元。3.由于天气原因，施工进度受到影响，导致工期延长1个月。4.施工过程中，因施工单位管理不善，导致工程质量不合格，经整改后，施工单位重新施工，增加费用50万元。5.项目完工后，建设单位组织验收，发现部分工程质量问题，经整改后，施工单位再次施工，增加费用20万元。问题：1.针对事件1，请计算该部分工程量增加带来的合同价款调整。2.针对事件2，请说明施工单位是否可以要求建设单位支付因图纸错误导致的费用。3.针对事件3，请说明施工单位是否可以要求建设单位延长合同工期。4.针对事件4，请说明施工单位是否可以要求建设单位支付因工程质量不合格导致的费用。5.针对以上事件，请分析施工单位在项目管理中存在的问题，并提出相应的改进措施。答案：1.该部分工程量增加带来的合同价款调整计算如下：原合同工程量：5000万元/100%=5000万元增加后的工程量：5000万元*(1+10%)=5500万元增加的合同价款：5500万元-5000万元=500万元因此，该部分工程量增加带来的合同价款调整为500万元。2.根据合同约定，施工单位有责任对施工图纸进行审核，如因施工图纸错误导致施工过程中增加费用，应由建设单位承担。因此，施工单位可以要求建设单位支付因图纸错误导致的费用。3.由于天气原因导致工期延长，根据合同约定，如遇不可抗力因素导致工期延误，建设单位应给予施工单位工期顺延。因此，施工单位可以要求建设单位延长合同工期。4.施工单位在施工过程中，应严格按照施工图纸和质量标准进行施工。如因施工单位自身原因导致工程质量不合格，应由施工单位自行承担整改费用。因此，施工单位不能要求建设单位支付因工程质量不合格导致的费用。5.施工单位在项目管理中存在的问题：（1）施工图纸审核不严格，导致施工过程中出现错误和返工。（2）施工进度管理不善，导致工期延误。（3）施工质