山区光纤数字传输系统工程施工方案

严格按照标文件规定的施工工期组织生产，运用科学的管理方法和手段，因此，根据工程特点，结合现有施工条件和施工b)做好技术交底和培训，进行场前教育，参加本项施4)业主方对我方采购材料的质量确认，均开工准备开工准备工程施工调查，测试设计文件会审物资采购开工报告内部技术交流（转发各类规范，标准，工法，作业指导书）施工技术交底掌握工程不同阶段的进度，有关设计变更，物资供应情况协调处理内，外部关系编制，审核竣工文件质量部门组织检验竣工验交办理交接工程总结和工程技术资料归档建设单位监理单位组织首段定标建设单位设计单位其它参建单位上级单位物质供应设计变更发现问题与设计取得联系项目经理地段（站点）时光的其他单联系，向他们介绍通），项目部项目经理项目总工程师施工队伍协调员技术管理质量管理文档管理物资管理施工队伍协调员技术管理质量管理文档管理物资管理安全管理开工准备开工准备工程施工调查，测试设计文件会审物资采购开工报告内部技术交流（转发各类规范，标准，工法，作业指导书）施工技术交底掌握工程不同阶段的进度，有关设计变更，物资供应情况协调处理内，外部关系编制，审核竣工文件质量部门组织检验竣工验交办理交接工程总结和工程技术资料归档建设单位监理单位组织首段定标建设单位设计单位其它参建单位上级单位物质供应设计变更发现问题与设计取得联系项目经理地段（站点）时光的其他单联系，向他们介绍通），施工队伍施工队伍协调员安全管理物资管理文档管理质量管理技术管理项目部项目经理项目总工程师度，深入工地现场，检查机具设备的使用情况，），123456122451工程名称光交箱设置直埋开挖新建杆路光缆敷设熔接测试优势，高质量、高标准，严格按施工组织组织设工期保证体系工期保证体系设备材料保证完备的机具设备网络计划管理先进的器仪表力量强化管理保持有备无患实现工期目标技术保证施工组织设计完善设计图纸及时计算机智能项目管理动态控制工法、作业指导已齐全技术把关，杜绝返工上级主管领导每月检查项目经理每日检查、督促计划调度员每日布置汇报工班长每是执行汇报年富力强的工程指挥精干高效的项技术熟练的专业加强两个文明建设组织劳动竞赛搞好各方关系优化施工环境训练有素的备力量施工组织保证施工准备充分动态调整施工监督保证人员保证划，保证施工质量；严格按照施工程序、工艺、对工程的所需材料品牌，出厂检验、订货计划、伤等事故。做到使物资分类、分垛，有条不号、品名、规格、数量、入库日期。管库员根据表备料发放。发料时要坚持三检查三核对制度。三检查12217324123456789号3台6付4台3台3台3台本工程新建杆路5公里，针对新建杆路的特点，杆路建设时拟按照以下工序进行施工：7)在农作物地段竖立电杆时，立杆人员应尽可能缩小作业面，以防过多损坏农作物。4)拉线和地锚的装设，架空光缆线路的拉4)为了提高外角杆上光缆吊线的稳固程度b)架空光缆的布放（原则上）应通过滑轮牵引，布、h)架空光缆防强电、防雷措施应符合设计规定。吊挂式交越时，应采用胶管或竹片对钢绞线做绝缘处10～15档的电杆均应装设避雷针，其接地电阻不超过20Ω;光缆具有金属护层a)长度光缆塑料管道工程中所用的程式、规格、质位必须严格执行《长途通信光缆塑料管道工程验收规范》），b)光缆绕“8”字敷设时其内径应不小于2m。b)采用气吹法进行光缆敷设的管道口处应使用护缆膨胀塞进行封堵，PVCH:DH＜2m2m＜H＜3m贴实、不空鼓、表面光滑、无欠茬、无飞刺、边至墙壁面呈圆弧状的喇叭口；手孔内的窗口为Φ800mm的圆。上覆、盖板必须混凝土达到强度后，方可承载或吊装、运输。3）管道敷设铺上一层细沙。埋管前应清除沟内的硬质物，防将多孔管预留10-15CM在人井，以便穿缆。应将管堵塞住露在人井端的子管。埋干净，再将直接一端承口插入，再端面上垫上如此顺延至下一个人井处。在实际施工中，每井之间的长度一样，在这种情况下，根据实际长度，并用钢锯锯断，一定要锯平整齐。对接严禁有直径大于50mm的砾石、碎砖等坚硬物。同时回填土应分层夯实，满足渠人（手）孔坑孔壁四周的回填土内，不应有直径大于100mm的砾石、碎砖等时f)根据光缆接头套管（盒）的不同结构，12衰耗值≤（0.36+0.08×中继段内光缆接头数量）≤（0.22+0.08×中继段内光缆接头数量）单位为dB/k米G.652光纤光缆文明施工目标文明施工目标实行标准管理，提高整体素质；环境清洁有序，现场工完场院清；施工规范标准，再创文明单位建立党支部及工会、共青团组织，发挥党员先锋模范作用建立党支部及工会、共青团组织，发挥党员先锋模范作用和团员表年突击作用设置文明施工领导小组，组织指挥文组织保证外部形象悬挂国旗、司旗，统一标识，制作标牌、宣传栏外部形象驻地环境整洁，布局合理，环境美化，绿化材料堆码整齐、标识明显、库房清洁卫生工地食堂清洁卫生，符合工地食堂清洁卫生，符合食品卫生法要求强化教育培训，坚持持证上岗办公室物品摆放整齐，室内洁净建立建全各项规章制度并上墙定期召开文明施工分析会，并留下记录建立建全各项规章制度并上墙定期召开文明施工分析会，并留下记录人员岗位职责明确质量管理规范化、标准化,遵循ISO9000体系运作，确保实现质量目标人员岗位职责明确质量管理规范化、标准化,遵循ISO9000体系运作，确保实现质量目标安全管理制度建全，严格执行操作规程，确保实现安全目标注重社会公德，热心公益活动项目承包作为考核指标,工程结束按绩奖罚生产管理开展文明宿舍评比公司每季一次监查爱岗敬业，尊纪守法公司每年二次考核开展文明宿舍评比公司每季一次监查爱岗敬业，尊纪守法公司每年二次考核评比精神文明考核评比项目部每月一次自查4)施工中采取有效的防范措施，保护施工和粉尘对环境的污染和公众利益的侵害，并承须牢固树立‘用户在我心中，质量在我手中’的观装备，精湛的施工，精心的服务’向业主交付优质程在投入相适应的人力、物力、生产设备和检验测进货检验、最终检验、不合格品控制等方面，严格质定质量方针和质量目标(质定质量方针和质量目标(包括建立体系。形成文件资源配置与保障施工项目管理与控制（产品实现过程）不合格项控制不合格品控制统计技术与数据分析顾客要求与期望（包括法律法规、规范资源配置与保障确保有效进行和控制的准则方法体系运行效果监测产口符合性监测确保有效进行和控制的准则方法过程能力的监视测量质量管理体系持续改进规定管理职责工程开工工程开工工序质量控制合格不合格分项工程质量不合格合格分部工程质量不合格合格单位工程质量不合格合格竣工验收质量不合格合格竣工工程质量工程移交售后服务、质量跟踪公司职能部门