供排水调度管理制度

供排水调度管理制度第一章总则第一条为了确保市镇供排水调度工作正常有序运行，特制订本管理制度。第二条生产调度工作总原则是优化配置供排水生产资源，合理安排、协调各生产任务。供水生产调度的主要内容足：在确保用户水量、水压、水质的前提下，合理调配源水供应及水厂供水规模、供水压力，使供水系统安全、可靠、合理、经济地运行；排水生产调度的主要内容是：合理协调各个污水泵站和污水处理厂的正常运行，使污水及时、有效地得到输送、处理和排放。正确调度各雨水泵站的运行情况，充分发挥其防洪排涝功能，保障城市排水设施的正常运行。第三条生产调度工作实行统一指挥、分级管理的制度。公司生产技术部是公司供排水生产调度的一级职能管理部门。各自来水厂、污水处理厂、泵站及管网公司为二级管理单位。第四条各二级管理单位必须服从和执行生产技术部下达的生产调度指令，并及时报告生产中出现的影响生产的事件。笫五条各自来水厂、污水处理厂、泵站的计划性及应急性减产产，应参照公司颁发的《供水单位减产和停产管理办法》有关内行。第二章供水调度第六条生产技术部供水调度的主要职责是：1、负责公司供水生产的调度指挥工作。2、及时处理和协调解决供水生产中出现的问题。3、负责各自米水厂减产和停产的审批工作；参与对水厂供水有直接影响的管网计划停水的审批工作。4、及时分析研究相关数据，确定全局优化调度方案并安排实施，降低供水成本。第七条各二级管理单位的主要职责是：l、负责组织对辖区内供水管道进行日常巡查、维护保养工作。2、负责辖区内供水管线上各类阀门的启闭操作及供水管道运行异常时对源水管道进行排放、排气工作。3、供水管道冲洗时，确保冲洗能顺利进行。4、根据生产技术部调度指令，调节本厂进水管阀门开度，调配本厂进水量、供水量和供水压力。5、收集整理、分析水厂运行相关数据，并将主要数据上报公司生产技术部。6、影响正常生产和供水的事件及时处理和及时上报。第八条水厂源水水质发生变化时，各二级管理单位对源水、供水的水质情况进行跟踪，并及时上报至生产技术部。第九条水厂应开展厂内机泵及管道运行工况的优化工作，以降低供水成本。第十条生产技术部根据水厂的供水情况及管网压力监测点的实测数据，适时调整各自来水厂的供水方案，水厂运行人员根据生产调度指令进行相关操作。第三章排水调度第十一条生产技术部排水调度的主要职责是：1、协调对影响雨、污水正常输送、处理的清疏、停水检修、断水施工等工作。2、记录和分析相关的生产信息。第十二条污水泵站在进行维修、清淤或其它突发性事故时，凡涉及需要开启超越管道进行直接排放的，应及时通报生产技术部，并做好详细运行记录，严禁随意溢流污水。第十三条污水处理厂在排水生产调度方面的主要职责是：1、收集整理污水处理相关信息，并将相关数据上报生产技术部。2、特殊情况下根据生产技术部的调度指令调节运行方式。第十四条污水处理厂根据进厂污水的质和量情况，合理调整机组的运行工况，确保收集来的污水及时处理、排放。第四章突发事件的处理第十五条水厂在生产中有较大或重大突发性事件发生时，应及时上报生产技术部及公司相关职能部门，同时作好积极的应对准备，具体为：1、自来水厂进水或出水水质发生较大或重大突发性变化时，应及时上报生产技术部。同时积极采取合理有效、的应急措施，以尽量减少对生产的影响。2水厂在生产中，如发现工艺流程或生产设备发生故障时，应及时上报生产技术部，同时作好积极的应对准备，采取有效的应急措施，启动应急方案，以尽量减少对生产的影响。第十六条污水厂在生产中有较大或重大突发性事件发生时，应及时上报生产技术部及公司相关职能部门，同时作好积极的应对准备，具体为：1、各污水厂、雨污泵站如发现进水或水质发生较大或重大突发性变化时，应及时上报生产技术部，同时采取有效的应急措施，保障生产正常进行和出水水质达标。2、污水厂在生产中，如发现工艺流程或生产设备发生故障时，应及时上报生产技术部，同时采取有效的应急措施，启动应急方案，以尽量减少对生产的影响。第十七条各二级单位辖区内的源水和供水管网有较大或重大突发性事件发生，且对水厂正常供水有直接影响的，应及时上报生产技术部，影响范围广的，应及时上报公司领导，并同时作好积极应对：l、在源水和供水管网中发生爆管，直接影响水厂生产的，应及时上报生产技术部，同时通知客户。对居民用水影响范围广的，须上报公司分管领导，并同时积极地组织抢修，以尽快恢复供水，抢修完毕通水后应将处理结果及通水时间上报生产技术部和客户服务备案。2、在排水管网中发生较大或重大雨污水冒、漏事件或爆管事俏直接影响排水泵站或污水