销售内勤的岗位职责【8篇】

销售内勤的岗位职责【8篇】销售内勤岗位职责篇一1.开会、记录业务人员确定的目标，为业务人员做好辅助性的工作；2.客户档案的建立以及客户的维护；3.如有业务人员下单，需立即制定销售订单并立即上报财务部；4.发货前销售内勤要通知财会人员查询货款是否到账，款到发货；5.货物发出后，要做好货物跟踪工作，并及时的向客户提供货物信息；6.负责前台的店面商品货物的`出入记录。7.记录公司现金流水账以及简单财务方面的核算销售内勤岗位职责篇二1、三方合同的'签订、审核(审核合同内容、品规、合同量);2、公司GPO平台业务处理，订单、合同数据整理、汇总、分析；3、统计收集平台客户反馈的问题，医院QQ客户群的反馈信息，并跟踪处理结果；4、统计平台销售流向数据、采购金额数据等；5、按照签批文件调整平台配送商协议价。销售内勤岗位职责篇三1、负责与客户的沟通协调工作，包括线上和线下的客户，使公司与客户的沟通更畅顺。2、负责公司销售类文件资料的整理工作。3、负责各类销售数据的统计汇总和整理。4、收集各门店商品库存情况，跟进各门店订单的送货情况，并协助物流专员进行货源调配。5、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作。6、负责人事及行政事务的跟进和处理，做好部门内务及后勤工作。7、完成上级交代的其他任务。销售内勤的岗位职责篇四1、协助销售经理完成各类信息的收集、录入、统计、分析工作；负责对销售合同制作、订单的。审核、发货通知工作；负责销售统计及分析工作；2、负责本部门文件的收发通知工作及部门资料的档案管理工作；3、试剂事业部的销售内勤工作；4、按时完成公司领导交办的其他工作任务销售内勤岗位职责篇五1、与财务部对接，统计销售回款，编制合同签署及销售回款情况月报分析；2、做好市场费用的核销3、负责编制销售人员排班表，并监督本部门考勤管理制度的执行；4、负责备货、发货、跟踪客户订单、相关资料；5、负责接听客户咨询投诉和电话记录，协助有关部门妥善处理，建立客户信息档案；6、负责已签署合同的审核、盖章、备案、分类整理及归档；7、协助销售经理监督销售人员及经销商及销售部做好部内日常内务、销售会议的安排记录及跟踪结果8、工种报表的统计、汇总，报告的`打印及转发9、领导安排的其他工作。销售内勤工作职责篇六1、熟悉和了解公司楼盘的详细信息；2、熟练掌握购房程序及有关业务操作流程；3、配合销售按要求做好客户接待；4、负责客户的购房合同的'签订及网上备案工作，代办产证，配合客户完成银行按揭抵押手续的办理。5做好案场的后勤服务与管理工作，包括销售人员的考勤、销售道具、销售台账、提拥台账、各类物料等，促进案场各环节的良好运作，树立良好的企业形象；6、根据销售及客户要求，做好与银行的对接，负责按揭贷款的手续办理及催收；7执行销售计划，完成客户追踪，定金催缴以及销售合同签定；8、负责合同协议等法律文本、销售说辞、单片、会议纪要和培训纪要等文本的档案管理9、完成领导交办的其他工作。销售内勤岗位职责篇七1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作，对已有的客户信息定期进行修改、更新。2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。3、负责大客户、项目客户、特色业绩的统计、分析、整理；以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。4、协助销售人员做好上门客户的。接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。5、负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。协助领导做好各种会议的记录等工作。6、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。7、协助销售经理定期完成本区各项营销工作报告；负责地区折扣管理；8、完成领导临时交办的其他任务。销售内勤工作计划篇八一、计划拟定：1、年销售目标：1)：作业本年销售目标__万元/年。以每年10%-20%的销售额递增。2)：笔记本年销售目标__万元/年。以每年10%-60%的销售额递增2、销售方向：1、本地市场，以延安市为根基，向周边县级市场拓展业务：1)：延安市区各批发市场发展经销商，每个批发市场必须发展一名以上经销商（长青路批发市场除外）其他市场尽量全面发展客户。2)：延安市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配合零售文具店配货和配送。3)：延安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展，潜力较大。4)：延安地区每个县城的批发门市须努力开发，若县城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商，必须达到每个县城都多少有蓝辉印务有限公司的产品，或了解蓝辉印务有限公司的产品。2、外地市场：1)：陕西省周围各省一级批发市场全力以赴发展代理商或经销商，暂时包括以下地区：西安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、重庆。2)：每个省一级批发市场至少发展一名代理商或2-3名经销商，暂且根据市场客户的实力、信誉，对本产品的认识积极性等以及一些客观性情况而定。3)：如果各省的一级批发市场，暂时很难做到市场的投入或投入后效果不明显，可以在其省内二级（地市级）批发市场发展经销商，使二级市场成熟之后包围一级市场，但二级市场至少做2-3家经销商，从而达到我们的销售目的，完成销售目标。二、客户回访：目前在国内市场笔记本种类偏多，技术方面不相上下，为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户之间的关系：1)关系维护：为与客户加强信息交流，增进感情，对一级客户每两月拜访一次；对于二级客户根据实际际情况另行安排拜访时间。2)售后协调：目前情况下，我公司应以：“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务。用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与客户接触的机会，提供热情详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。三、价格政策：1、定价原则：1)：拉大批零差价，调动代理积极性；2)：结合批量，鼓励大量多批；3)：以成本为基础，以同类产品价格为参考，使价格具有竞争力；4)：顺应市场变化，及时灵活调整。2、目的1)：树立蓝辉印务有限公司的产品标准形象，扩大其影响；2)：作为奖励代理的一种方式，刺激代理商的积极性。四、开拓创新，建立灵活的激励销售机制。开拓市场，争取客源：销售部将配合公司整体新的销售体制，制定完善市场销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高销售代表的工资待遇，激发、调动销售人员的积极性。销售人员实行工作日记志。以月度销售任务完成情况及工作日记志综合考核销售人员。督促销售人员，通过各种方式争取团体和零散客户，稳定老客户，开展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。五、密切合作，主动协调：与公司其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与公司其他部门密切