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文档简介
第一章总 目 适用范适用于地产(集团)一分公司所有项目竣工图编制、审核、存档工作。 定扩建的依据,是国家的重要技术档案,是工程办理结算的重要依据之一,是进行工程竣工验收的必要条件,因此各项目公司/大项目部主管部门、各项目部、设计单位、监理单位、施工单位都要重视竣工图的编制工作。第二章工作职责 分公司工程中(集团)/大项目部在竣工图编制和审核过程中的管理行为,对项 项目(四)负责竣工图向成本及物业部门移交。 ))第三章编制与审核第十一条
地产(集团)地产集团一分公司工程中心
上级流
工单位、设计单位无最后更新日 2015年9 版 地产(集团)公司竣工图编制及审核工作指引流设计单
施工单
监理单
项目
项目公司/大项目部
项目公司/大项目部成项目公司/大项目部
分公司工程中
集团工程招采中程管理
本合约
计管理
竣工图编制阶竣工图编制阶
竣工图审核图阶竣工图审核图阶
项目整体竣工竣工图归档阶竣工图归档阶第四章编制及审核管理要点第十二条竣工图编制及审核要点(一)(二)“竣工图”标记章由编制人、技术负责人(审核人及监理负责人签名或盖章,(三)1.第十三条 商完成施工后15日内在竣工图中反映,竣工图应在竣工备案前完成,不得在工 竣工图绘制完成并自审后,应在2天内提交监理单位审核,项目监理部应在5天内完成审核并提交甲方项目部。三) 在工程项目竣工前二个月,由项目经理组织召开“工程项目竣工图审查工作启动会启动会参加人员总包单位各分包单位项目经理技术负责人各专业质检员监理单位总监各专业监理工程师建设单位项目负责人、各专业工程师、资料员,建设单位研发、成本部门项目负责人(视情况参加会中应明确编制竣工图的要求、提交时限、各单位职责分工及奖惩措施等。(四)15天内,项目部资料员要会 25日至30日向项目公司/大项目部工程部上报差错数量及处理结果,供项目公工图资料后2天内通知施工单位5天内补齐竣工图资料审核细部要点见附件 项目部须在收齐施工单位报送的竣工图资料后15天内完成审核同内一次性向项目公司/3七) 项目公司大项目部工程部应在竣工图完成后对项目部竣工图质量进行抽查应对差错情况进行记录按考核办法进行处理并将处理结果上报公工程中心。八) 项目公司大项目部成本部负责对项目部提交的竣工图资料进行审核把关项目公司/大项目部成本部如发现竣工图资料不齐、签字手续不全或有明显错误的应在收到竣工图资料后3天(主体装修园建桩基础工程7天7天内负责协调施工单第十四条 (二)项目部经理对专业工程师审核后的竣工图进行复核,统计各专业工(三)项目公司/大项目部工程部将定期(每月不少于两次)对各项目部竣10005001000在项目公司/2 2 对工程现
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