多层结构(含地下室)施工组织设计

PAGE目录第一章编制依据 -3-第一节编制说明 -3-第二节编制依据 -3-第三节编制原则 -4-第二章工程概况 -5-第一节工程概况 -5-第三章施工管理目标 -5-第一节质量控制管理目标及保证措施 -5-第二节工期控制管理目标及保证措施 -7-第三节安全生产控制管理目标及保证措施 -8-第四节文明施工现场控制管理目标及保证措施 -10-第四章施工组织部署 -13-第一节施工技术管理措施 -13-第二节施工管理组织机构 -14-第三节施工总平面布置 -20-第四节施工准备与施工资源计划配置 -23-第五章施工进度计划及工期保证措施 -32-第六章施工技术措施 -34-第一节施工测量控制 -34-第二节基础工程 -38-第三节主体结构施工 -42-第四节脚手架工程 -60-第五节建筑防水工程施工 -60-第六节装饰装修工程及装饰防腐保温工程 -63-第七节水电安装工程及消防工程 -67-第八节施工技术管理制度 -85-第七章施工质量目标及保证措施 -91-第一节施工质量目标 -91-第二节质量目标管理措施 -91-第三节质量保证体系 -92-第四节质量保证制度及创优措施 -93-第五节材料质量保证措施 -98-第六节冬雨季节性施工措施 -100-第七节分项工程质量控制程序 -105-第八节各分部分项工程质量控制措施 -117-第九节隐蔽工程的质量保证措施 -140-第十节预埋件、预留孔保证措施 -141-第十一节确保质量所采取的检测手段、措施 -141-第十二节施工机械控制措施 -142-第十三节成品保护措施 -144-第十四节工程回访及保修制度 -148-第八章文明施工及环境保护措施 -149-第一节文明施工措施 -150-第二节环境保护 -161-第九章安全生产措施 -163-第一节安全目标 -163-第二节安全保证体系 -163-第三节安全技术措施 -169-第四节项目安全管理制度 -175-第五节机械设备操作安全保证措施 -179-第六节防火、防雷安全保证措施 -183-第十章施工机械配置 -185-第一节主要机械设备的选择 -185-第二节施工机械的管理制度 -186-第三节机械设备的使用、维护和保养制度 -187-第十一章施工合理化建议及降低成本措施 -189-第一节施工合理化建议 -189-第二节降低成本措施 -190-第十二章质量通病防治措施 -192-第一节消除质量通病机构 -192-第二节一般防治措施 -193-第三节主要分部分项工程防治措施 -194-第十三章附图及附件 -199-第一章编制依据第一节编制说明根据投资公司提供的#楼工程招标文件、施工用工程图纸。根据市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。现场和周边的实际踏勘情况。我司有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。第二节编制依据在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以以下几项作为依据：一、#楼招标文件；二、设计院设计的#楼、建筑、结构、水电安装、建筑装饰等图纸。三、勘察资料已经齐全。四、本公司制定的有关的管理制度。五、现行国家有关规范、规程和标准:1、《民用建筑设计通则》GB50352-20052、《多层民用建筑设计放火规范》GB50045-95（2005年版）3、《住宅设计规范》GB50096-1999（2003年版）4、《住宅建筑规范》GB50368-2005（2005年版）、5、消防安全标志按国标GB13495-92《消防安全标志》执行。6、《屋面工程质量验收规范》GB50345-20047、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20028、《工程测量规范》GB50026-939、《建筑地基基础设计规范》GB50007-200210、《建筑荷载规范》GB50009-200111、《混凝土设计规范》GB50010-200212、《砌体设计规范》GB50003-200113、《建筑抗震设计规范》GB50011-200114、《屋面工程技术规范》GB50207-200215、《建筑工程施工质量统一标准》GB50300-200116、《施工现场临时用电安全规范》JGJ50194-9917、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-9918、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-9119、国家建筑标准设计，给排水标准图集合订本，S1，S2，S320、国家建筑标准设计，给排水标准图集02SS-1～4(给水塑料管安装)21、《建筑给排水及采暖工程施工及验收规范》GB50242－200222、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231－200223、《建筑电气工程施工及验收规范》GB50303－2002第三节编制原则（1）严格执行基建程序、发挥本公司技术优势，精心施工，科学管理，加强施工进度。（2）科学地安排施工顺序，采用工种流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作业。（3）充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。（4）加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保整个工程施工过程在保证质量和职业健康安全前提下达到现场文明，环境保护整洁及工程的顺利完成的目的。第二章工程概况第一节工程概况本工程为#楼工程，位于路南侧，东侧。本工程由安庆市南翔设计院承担施工图设计。工程结构为框架结构，总建筑面积约14023.65M2，地上六层，地下一层建筑总高22.50M，北﹑东和西三面紧靠交通主干道，南面紧接商铺，场地较为狭窄。本工程建筑耐久等级为二级，本工程建筑结构安全等级为二级，结构设计使用年限为50年，本工程耐火等级为二级。本工程按丙类建筑进行抗震设防，，设计采用的抗震设防烈度为7度第一组，本工程为框架结构抗震等级三级此工程计划总工期为300个日历天，质量目标为市优良工程奖（杯），执行标准为国家、安徽省现行工程质量验评标准。安全生产文明施工目标为安全文明施工样板工地奖，执行标准为国家、省、市现行安全防护文明施工验收评定标准。第三章施工管理目标第一节质量控制管理目标及保证措施1）本工程质量目标为市优良工程奖（杯）。2）质量目标保证措施①、加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度落实各级人员岗位责任制，做好技术交底，结合ISO9001国际质量标准开展计划（Plan）、实施（DO）、检查（Check）、处理（Action）的全面质量管理活动，做好试验、检测和工程的预检、复检及隐蔽工作，认真进行工程质量检验及评定，做好技术档案管理工作。②、健全技术交底制度，实行分级交底。由工程项目指挥或项目经理向各职能组和施工队负责人及有关职能人员进行技术交底，明确关键性的施工技术问题，主要项目的施工工艺以及对特殊工程的技术、材料提出试验项目、技术要求和注意事项等。③、实行班组、施工员及项目经理三级工程质量负责制。对各分部分项工程，由班组长自检，施工员初检及项目负责人复检。严格控制按下列程序进行先是检查和隐蔽验收，以确保工程质量。④、施工队一级，由施工队队长负责向施工员、技术员、质安员以及班组长进行图纸、施工方法、技术措施、操作要求等方面的技术交底。班组一级，由施工员（或技术员）向班组工人交底。这是各级技术交底的关键。交底时，要结合具体操作部位，贯彻落实上级技术领导的要求，并指导班组明确关键部位的质量要求、操作要点及注意事项；制订保证质量、安全的技术措施，协作施工的配合和完成任务的计划安排。对关键性项目、部位，新技术的推广项目和部位，应反复、细致地向班组工人进行交底，必要时应作文字交底、样板交底和示范操作交底。技术交底必须填写技术交底卡。技术交底卡归入工程档案，由资料员保存。⑤、认真进行原材料验收，凡是工程上使用的材料及设备，必须有出厂的厂家、生产日期、产品等级、技术参数及使用说明等证明文件，对钢材及水泥，除上述证明文件外，还必须按规定做好抽样检查试验，对各种等级的砼要认真做好试配工作，配合比试验合格后方进行现场施工。按规定制作砼和砂浆等试块和试样。⑥、加强材料管理建立工、料消耗台帐，要日清月结，对高级装饰材料，实行专人保管，限额领料，按时结算，对水泥等易潮材料，应同厂家订立供销合同，以便定期、定量供应，保证水泥需用量满足而以不存在现场存放时间过期，并做好防潮处理。对特殊材料的订货必须先由甲方和设计人定板后才订货。⑦、加强工种的配合及施工的交接，在结构施工中，应与水、电等工种密切配合，设专人检查预留孔洞，埋件等位置。根据施工工序，对施工完毕单元，派专人上锁保管，对上下工序的交接做好交接工作，由班组长和施工员负责进行，以确保工序搭接及班组交班的工程质量。⑧、建立样板间。在每一项装饰工作大面积开展之前，必须先做样板间。甲方及设计、质监部门对样板间所用的材料，工艺是否满足要求，要作最终的认定，通过鉴定方能以样板间为标准开展大面积施工。⑨健全材料检验制度（1）、用于施工的原材料、成品、半成品、设备等，必须由供应部门提出合格证明文件。对没有证明文件或虽有证明文件但技术或质量管理、试验部门认为有必要复验的材料，在使用前必须进行抽查、复验、证明合格后才能使用。（2）、加强对设备和施工机械的检查，试验和试运转工作。设备运到现场后，安装前必须按有关技术规范、规程进行检查验收，做好记录。第二节工期控制管理目标及保证措施1）积极响应业主招标书中的工期要求，3#楼在300个日历天内完成招标范围内全部工程。2）工期保证措施为保证工程如期竣工，针对本工程特点及关键线路工作编制保证措施，具体如下：①、施工进度计划采用项目管理软件进行编制，运用计算机对计划实施动态跟踪管理。在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，有效的组织施工，确保人员调配、材料供应、机械配置、资料调拔、施工准备满足计划周期内的需要。现场项目经理部跟踪、检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相应的措施。②、严格计划管理，按照总工期要求编制的施工总进度控制计划，必须确定工期目标控制点的具体时间。按照施工总进度控制计划，抓住关键线路的工序和工期目标点，编制详细切实可行的月、旬计划，确保控制计划的实现。③、提高施工现场管理水平，协调各施工单位、各工序之间的关系，抓住关键线路的工序，以确保总网络进度计划得以实现。④、实行奖罚措施。项目经理对各工期控制点的实现制定奖罚措施，调动全体员工的积极性，将工程的进度与工程质量、安全、文明施工及各方配合的施工挂钩，以确保工程健康发展，按计划完成。⑤、采取小节拍均衡流水，根据工程量合理划分施工流水段，要求各施工流水段必须按工程量的变化去适当调节劳力，保证流水的实现。结构施工中，要求做到有工作面就有施工人员施工，并安排人员日夜两班，充分利用时间和空间。⑥、搞好质量管理，保证各分项分部工程一次成优，确保工程避免返工，耗时费工损料。⑦、认真搞好图纸会审，及时解决图纸中存在的各种技术问题，主动搞好与业主、设计单位、监理单位的配合，尽早把变更修改的内容确定下来。⑧、材料样本要早送，样板间要早做，以便能够早日把做法和标准定下，以便能够创造条件，提早进入大面积施工。⑨、使用先进的机具，包括采用砼泵机等设备，加快施工进度，同时加强对其管理，保证各设备运转良好。在结构施工中，模板支顶采用钢管支架；垂直模板使用拼装轻巧、装拆方便、提高工效、降低工人劳动强度的组合模板。垂直运输塔吊等。⑩、以工程合同为准，搞好资金管理，使财力能够准时投入专款专用，保证施工生产正常进行。第三节安全生产控制管理目标及保证措施1）完善安全措施,提高安全意识,项目确保实现“五无”目标,即无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无重大火灾事故、无中毒事故。严格控制月轻伤频率在1.2‰以下。按规范要求达到施工现场达到安全文明施工样板工地奖。2）安全目标保证措施工程项目经理为项目安全生产第一责任人，对工程生产、安全负有领导责任，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，逐级建立安全生产责任制，形成有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素，除了要建立健全现场施工安全生产责任制和推行施工现场标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工及广泛进行安全意识及纪律的教育外，公司各生产配合部门，每月作定期检查，发现问题，立即解决。针对本工程的特点，制定有关的具体措施：1、遵循预防为主、综合考虑的原则，从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，着眼于事前控制，防患于未然，设置专门机构和人员负责抓安全工作，并相应地设置安全设备和必备的安全设施。2、将安全管理贯穿于项目施工全过程的原则，事前要做好充分的调查研究，针对施工中可能出现的安全问题，加以认真分析，制定施工方案，及时采取措施。3、贯彻全员管理、安全第一的原则，在整个安全管理中，要树立安全第一思想，生产必须安全，安全为了生产。在整个安全管理中，使全体参与施工的人员共同努力，确保安全施工。4、设立安全生产管理机构，项目经理是安全生产直接责任人，根据本工程的规模配置足够的专职安全员，负责日常检查，施工员担任兼职安全员。5、根据施工准备阶段了解的现场情况，在现场办公室悬挂“平面布置图”。施工时，现场技术人员要对施工班组进行交底并指导各工种人员施工作业，严格执行本项目现场管理条例。6、建立安全施工岗位责任制。施工作业前，必须制定施工方案；并完善审批手续，严格控制方案实施。无方案者，一律按冒险施工处理。7．做好安全学习，包括新工人进场，工前工后安全学习，班组经常性安全学习，针对各分项工程的特点由现场安全员对班组进行技术交底。8、特种作业人员须持证上岗，专人操作机械。电工安全操作安排两人以上。9．各级安全员必须履行安全监督的责任，要做好本职工作，严格监督，把“安全第一，预防为主”的管理方针落到实处，保障全体职工的生命安全。10、做好工地安全防护措施，严格执行安全工作有关规定。11、施工前进行安全交底，现场安全人员勤检查勤督促，发现违章作业现象及时制止。12、进入施工现场戴安全帽，不准穿拖鞋，现场要有各种安全警示牌，并派人进行管理和督促。13、严禁从高处向下抛物，严禁高空互抛传递，清除出来的杂物余泥时不得随意乱倒。14、临时用电统一规划，统一架设，实行三相五线供电，用电设备应有二级保护。钢井架应设置防雷接地线及防冲顶防断绳、安全平层装置。15、驻场电工必须经常检查工地用电情况，发现问题及时处理。加强现场用电管理，严格执行“施工现场临时用电安全技术规范”，机电设备用电装漏电开关及总开关，做到三级保护。16、现场材料堆放整齐，禁止乱放。动火必须事先制定防火措施，落实检查，经上级部门发给动火令持方可动火。配备足够的灭火器材，落实防火责任及组织义务消防队。第四节文明施工现场控制管理目标及保证措施1）为保持施工现场周围安静、清洁的环境，我们将采取施工全封闭作业,并设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护市政设施,做到不拢民，最大限度减少对环境的污染，使施工现场达到安全文明施工样板工地奖。2）现场文明施工保证措施⑴、组织好现场文明施工管理小组，要求各班组互相督促、检查。认真贯彻执行公司制订的“加强建设文明施工管理暂行规定”。⑵、材料堆放车辆无法入场在路边卸的材料及周转料，立即组织人力转运到现场内，以免日间影响行人、汽车安全。⑶、排水沟和集水井工地现场四周做好排水沟，做到有组织的排水，并准备好排水机具（水泵），安排派专人定期清疏。⑷、垃圾杂物垃圾杂物等不能随地乱抛，并堆放在指定的地方，组织专人负责清理，以防滋生蚊蝇，定期进行喷撒药水。⑸、饮用水现场要设置电热开水炉，使工人饮用。⑹、临时厕所现场设置临时厕所，派专人管理和保洁工作。⑺、土建施工现场的管理施工现场与公共场地等实行隔离管理，采用安全网围蔽。在施工作业通道出口设置洗车槽（洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行），驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。施工场地两侧沿线设置排水沟，场内设置横向排水系统，将现场内的积水排至沉淀池，保证施工现场道路畅通、场地平整，无大面积积水。污水未经处理，绝对不允许排入排水系统。现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输，使用预搅拌砼等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。工程竣工后，按规定在一个月内拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。⑻、防扰民措施首先注意施工现场的位置，以及了解附近房屋居民的情况，精心安排施工进度计划及优化施工方案，以对该等临近房屋或道路引起最少的损害、噪音或任何其他的干扰和不便。项目经理部需精心组织，科学管理，合理安排施工流程，将噪声大的施工项目安排在白天，并将噪声大的设备进行防噪处理。充分发挥本公司的综合加工厂的优势，最大限度减少现场的施工工作量，使现场大中型施工机械使用量降低到最小程度，有效地控制噪声源的产生。现场工程指挥部要认真对待人为噪声的发生，制定相关的施工管理制度，现场严禁出现人为敲打、叫喊、野蛮装卸等现场。现场工程指挥部要充分认识到环保方面出现的扰民问题。在施工中所使用的加工设备要设置防尘装置，清运垃圾必须使用喷洒后方可用垂直升降机或封闭专用垃圾道运输，严禁从窗口倾倒垃圾。细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖，现场专用道路要经常喷洒水，从而把粉尘扰民降低到最小限度。工程指挥部要认真制定有关行为扰民的问题，不充许在施工入口处进餐，交接班、接送人的车辆要在现场内停放，如工人衣着不整，则不充许在休息时逛街，教育员工要时刻注意企业形象。项目经理部一定要严格遵守《中华人民共和国污染法》、《中华人民共和国大气污染法》等有关法规文件，用上述文件指导我们的施工。⑼、其它施工现场周围封闭严密，施工现场大门处设置施工标牌，门口设保卫室，所有人员进出现场均凭胸卡进出场，非施工人员禁止入内。施工中按定额领料，定期发放，随时清理边、余、角料，并做到工完料尽场地清。工地现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。严禁在工地喝酒及酒后施工作业。开展政治宣传教育工作，充分发挥广大工人的积极性和创造性，表扬好人好事，保持高涨的工作热情。第四章施工组织部署第一节施工技术管理措施在日前建筑市场竞争激烈的情况下，我公司将竖立质量就是企业的生命的思想，认真进行每一项工程的施工。为顺利实现以上目标，我们将采取的主要管理措施有：1、将该工程列为我公司的重点工程，在一施工生产要素的配置上对该工程实行政策倾斜，保证财物及技术服务到位，严格控制工程质量，确保工程如期优质竣工。2、组建精干、高效、强有力的施工组织—病房楼扩建工程项目经理部，有针对性选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，应用动态管理，合理调配人、财、物等生产要素，优化施工程序，保证施工生产顺利进行。3、选用技术熟练、纪律严明，经过多个工程锤炼、能打硬仗、素质高的作业队伍在该工程上进行施工，确保工作一次性优良率。4、发挥我公司的技术优势，推广应用新技术，优化施工工艺，在重点、难点部位运用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法，解决质量通病。5、发挥我公司管理上的优势，强化职能，加强现场统筹与综合管理，确保各专业施工均达到总体计划目标。6、进行现场化管理，提高管理效率，如采用网络图管理工程进度，利用联网加快文件传递速度。第二节施工管理组织机构一、公司质量管理网络总经理总经理副总经理管理者代表副总工程师质量保证部总经理办公室工程总承包部劳动生产处科技教育处工程管理处经营管理处项目经理部二、项目经理部构成技术负责人项目经理技术负责人项目经理安全保卫部计划财务部材料供应部机具设备部办公室安全保卫部计划财务部材料供应部机具设备部办公室项目施工部工程质检部木工班组装修一组普工一组普工二组装修二组安装一组安装一组后勤木工班组装修一组普工一组普工二组装修二组安装一组安装一组后勤组钢筋工班组三、项目经理部组成（见附件）四、项目经理部各职能部门职责（1）项目经理本公司将选派优秀项目经理承建管理本工程，该项目经理所建工程曾多次获得省市级工程质量、安全优良及样板工程荣誉证书，多次被我司给予嘉奖。项目经理是施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：a、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。b、对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外人员，并对分部工程的进度、质量、安全、成本等进行监督管理、考核验收、全面负责。c、组织编制工程施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。d、根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。e、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。f、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。g、严格执行财经制度，加强财务、预算管理、推行各种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。（2）技术负责人a、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准。b、熟悉图纸，参与图纸会审，参与编制施工组织设计，对施工过程中产生的技术问题负责与甲方和设计院联系，协商得出结果。c、掌握工程的重点、难点、细节问题，能协助施工员处理施工过程中的技术问题。d、协助施工员向各班组进行技术交底，协助施工员组织各班组的自检、互检工作。e、负责技术资料的填写、收集整理工作，负责编制项目质量计划，有特殊搬运要求或大型设备、构配件的搬运措施和方案。f、负责过程试验的样件制作及送验。g、会同施工员对过程产品和最终产品的保护，以及同施工员、材料员对各种标识的保护工作。h、会同材料员对采购产品进行验证、贮存、保护工作。（3）施工员施工员是建筑产品生产过程中的直接参与者与组织者，在整个施工过程中起到至关重要的作用，其职责主要有：a、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制订的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。b、熟悉施工图纸，参加图纸会审。c、负责编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。d、对质量、安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。e、合理计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用量并传递给材料员，保证施工生产的正常进行。f、选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工前向班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。（4）质检员a、学习和贯彻执行国家、建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例和验收规范。b、掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施，做好开工前的各种质量保证工作。c、参与图纸会审，督促与检查各施工工序严格按图施工。d、严格执行技术规范和操作规程，坚持对每一道施工工序按规程、规范施工和验收；会同施工员，组织各施工班组进行自检、互检工作，发现质量问题应采取纠正措施并同施工员、技术员对分部分项工程质量进行评定，由质检员核定质量等级。e、负责对过程产品的标识及其保护，并填写检验、试验记录。（5）安全员a、学习和贯彻国家和建设行政管理颁布的安全生产，劳动保护的政策、法令、法规，安全操作规程和本单位制定的安全生产制度，并督促贯彻落实。b、经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。c、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。d、按安全操作规程和安全标准、要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。e、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，及时提出改进措施。f、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。g、有权对违章指挥，违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。（6）材料员a、根据单位工程材料预算和月旬施工进度，编制材料采购计划，报项目经理审批。b、根据施工组织设计和现场实际情况，做好材料的合理堆放及入库物资搬运和贮存，为文明施工创造条件。c、负责对采购产品的验证，并向供货商索取质保书合格证。d、严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，建立材料购进、消耗台帐，做到有据可查。e、积极协助项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失，不浪费。f、搞好材料、工具的退库，及旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用，计算周转材料的折旧摊销金额。（7）预算员a、学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。b、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集)，参加图纸会审。c、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件)和施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。d、掌握并熟悉各项定额，取费标准的组成和计算方法(包括国家和江西省的规定，以及各个地区结合实际编制的取费标准)。e、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。f、经常深入现场，对设计变更，现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。g、能根据施工预算，开展经济活动分析，进行两算对比协助班组搞好经济核算。h、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。（8）机管员负责按设备管理规定对进场设备进行维护、保养，并填写设备运转记录。（9）班组长a、熟悉图纸、掌握本班组的施工任务及其施工顺序、施工方法。b、负责组织工人(民工)完成施工员下达的施工任务，督促和检查工人(民工)是否严格按图施工，积极配合施工员、质检员等施工管理人员的工作。c、施工前向班组工人进行技术交底，质量交底，并组织实施。d、经常对班组工人进行安全生产的宣传教育，施工前向班组工人进行安全技术措施交底，并组织实施。e、组织完成每日计划工作量，保证施工进度顺利进行。f、在施工过程中遇到疑难的技术问题，应及时向施工员反映。第三节施工总平面布置一、施工场地布置原则本工程的施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置：临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输和垂直运输，临时生活设施，施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等。具体的布置原则为：1、适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业。2、交通运输畅顺，尽量减少材料的二次运输。3、避免或减少对周围环境和市政设施的影响。4、符合安全生产要求，利于创造一个整洁文明的施工环境。5、遵循节约原则，降低生产成本。二、施工设施布置说明1、工地围蔽根据安庆市政府关于文明施工的规定，所有施工工地均须加设2m高的施工围蔽，使其与外界隔离。砖墙外白色粉饰，写好标语。2、工地出入口位于施工场地南面，直通进场道路。出入口处为主要运输车辆出入口，设专用洗车槽。3、施工用水根据业主提供的供水管作为供水水源，沿施工场地周边布置施工用水管路，每隔20-30m设一个供水点。4、施工用电根据业主提供的用电电源，另配备一台120KW发电机作备用电源。用电线路同样沿施工场地周边布置，每隔30m设一个用电接点。5、场地硬化与排水施工场地边沿采用C15素混凝土硬化地面。沿施工场地周边布置布置排水沟，在场地内设集水井。施工废水经沉淀后排入市政管网。三、施工平面布置图1、施工总平面布置图详后附图2、施工临时设施用地表如下临时设施用地表土地的计划用途所需面积m2位置需用时间1.生产设施用地1000详见总平面布置

图根据施工进度情况办公室300宿舍400工具间40仓库40砂、石堆放40钢筋制作区40模板制作区40搅拌区30材料库35修理间202.生活设施用地400工棚200盥洗室40厕所60食堂60洗漱室403.施工临时道路用地1004.其他临时设施用地100合计1600四、施工用电方案1、施工用电方案设计说明按供电可靠性要求，本现场施工用电定为二级负荷，采用一个独立电源供电，另备有一台发电机作为备用电源。现场施工用电设备台数多，设备容量相差悬殊，为简化计算，按需用系数法计算，需用系数为估计值。通过正确的计算，合理分配负荷，使三相均衡。深入负荷中心，根据供电负荷容量及分布情况，使变、配电所（房）尽量靠近负荷中心。在380/220V低压架空线路设计中，除按常规选择导线截面外，当负荷较大时应考虑选择节能截面。合理进行补偿，提高功率因数。2、施工设备最大用电量根据施工方案的选择，经计算总需要用电容量约为200KW。虽然现场由业主提供足够的施工临时用电，但考虑到在施工过程中，会发生临时停电。故现场配备一台120KW的发电机，以供施工用电。3、现场平面设计、布置及线路走向本施工现场用电大致分2部份：⑴施工机具及照明；⑵办公生活用电。所有电缆均沿拟建建筑物周边敷设。配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关、闸刀（三相或单相根据负荷类型确定），各配电箱必须作重复接地，现场所有设备必须实施一机一闸一漏电开关制五、施工用水方案1、现场临时用水主管道的选择施工现场用水主要包括：施工用水、生活用水和消防用水。由于本工程结构采用现场拌制混凝土，泵送，施工用水主要考虑模板冲洗和混凝土浇筑养护、砖墙砌筑批荡用水等。施工用水主管选用DN100mm镀锌水管；施工用水支管选用DN50mm镀锌水管；生活区用水支管选用DN25mm镀锌水管；消防用水支管选用DN50mm镀锌水管。2、现场用水的保证措施①、为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目部组织专门的管理机构，加强管理。②、对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。③、现场供水管的安装维修由专业水电工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。第四节施工准备与施工资源计划配置Ⅰ、施工准备1、技术准备一、做好调查工作1、气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全年的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施；掌握水文地质地形情况，以便采取有效的保证措施。2、地下和地上情况的调查为了确保基础和结构施工的顺利进行，应对建设地区及周围的地上建筑物的位置、高压输电线路和地下管线的位置、走向等情况进行调查，以便施工前采取有效措施，及时进行拆（除）迁、保（防）护。同时还要积极采取措施，降低施工噪音，防止扰民，并及时妥善解决处理问题。3、各种物质资源和技术条件的调查：（1）由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。（2）由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、线路距离等。二、作好与设计的配合工作。项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。2、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查，掌握和了解图纸中的细节。3、在自审的基础上，组织土建、水电安装等专业的有关技术人员，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项。三、认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导文件。四、由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。2、物资条件的准备一、建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。二、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。根据需用量计划，制定加工计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。三、施工机械设备和周转材料的准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划。组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。3、现场准备及平面布置一、场地控制网的测量，建立控制基准点施工前按总平面图的规划测出占地范围，并按一定的距离布点，组成测量控制网，各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。二、现场的“三通一平”工作“三通一平”已基本具备条件，应与甲方协商，请甲方协助办理工地电话。三、组织建筑材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。四、搭设临时设施根据业主提供的施工现场，布置机具停放场、材料堆场、临时办公用房、材料仓库、生活用房等临建设施。具体位置见施工平面图。4、施工队伍的选择根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。一、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。二、对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。三、生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。5、作业条件准备一、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。二、做好工作面准备检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全和铺好，操作场所是否清理干净等。三、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。四、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械施工能正常运行。五、检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。Ⅱ、施工资源计划配置本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9002的施工质量管理模式，，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为创优质重点工程，从技术管理，施工力量，机械配置，材料供应，资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。1、原则要求：将工程划分为拆除工程；测量放线；平整场地；土石方工程；地基基础工程；主体结构；屋面防水工程，建筑安装工程；工程装饰装修；场地清理；收尾竣工11个阶段。基础工程；采用机械开挖土方，挖基坑。人工清理，夯填碾压。主体结构：此工程全面铺开施工，但各工序之间应尽可能穿叉进行，合理安排劳动力流水。要密切围绕模板、钢筋、砼这三大工序组织施工，注意计算好支模所需材料及钢筋供应。。水、电、消防安装：密切配合结构施工，完成预埋套管及楼面预留孔洞工作。合理安排给排水、电气设备、消防工程工程同土建工程的工序搭接，合理分配工期。装饰装修：在结构完成后全面进入内外装修，立体交叉作业，安排好各工序的搭接。收尾竣工：要抓紧，抓好修理、收头，并做好成品保护。总之，土建、水、电及设备安装等各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。2、施工顺序：本工程总体施工顺序为：3#楼：施工放线→土方开挖→基础施工→主体钢筋混凝土结构施工→主体砖墙砌筑施工→室内外装修及防腐保温→水、电、消防安装→收尾、清理、退场。3、任务划分：根据本工程特点，成立现场项目经理部，由项目经理部统一指挥安排施工，公司各专业部门配合。水电队承包水电安装工程，装饰队承包装修及装饰工程。防水工程、消防工程由项目经理部委托专业公司施工。一切工序必须根据项目部安排的综合进度计划合理穿插作业。4、各项资源需求量计划4．1劳动力需要量计划表序号工种基础工程主体工程装饰工程安装工程1普工808080802钢筋工404510103木工3040884普工506060605油漆工306电工88887电焊工101010108水电安装工121515159消防安装工1215151510架子工202020204．2现场质量检测计量器具计划表序号器具名称器具用途型号规格数量备注1普通经纬仪轴线测量J6E22垂准经纬仪垂直度投测DJ6-6C23水准仪标高DS324水准仪沉降观测S225磅称计量500Kg66钢卷尺丈量50M57百格网砌筑粘结度158托线板垂直平整度159塞尺垂直平整度1510线锤垂直定点2011砼试块模砼试块15*15*15cm2组×212砂浆试块模砂浆试块7.07*7.07*7.07cm1组×24.3主要材料需用量计划序号材料名称数量单位进场时间安排1钢材详预算T开工前2水泥详预算T开工前3钢管详预算吨基础施工4页岩多孔砖详预算千块开工前5轻骨料砼多孔砖详预算千块开工前6砂详预算立方米开工前7砾石详预算立方米开工前8商品砼详预算立方米开工前9钢模板详预算平方米开工前10木模板详预算平方米开工前第五章施工进度计划及工期保证措施依据施工安排，本工程3#楼计划总工期为330个日历天，从实际开工日期起。全面铺开施工，但各工序之间应尽量穿插进行施工，保质保量按期完成。一、施工进度计划横道图施工进度计划横道图详见后附图二、施工进度计划网络图施工进度计划网络图详见后附图三、工期保证措施（1）组织措施1.建立施工进度控制的组织体系建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理统一指挥土建、安装各公司及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层结构层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈,以便提出改进措施和方案,建立一套贯彻、检查、调整的程序。2.组成精干高效的两级项目班子,确保指令畅通。3.作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质、高效。4.在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。5.定期召开生产例会和质量例会定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。6.专业施工保证我公司是集技术含量高、具有专业技术优势的实体，为工程项目最终实现工期及质量目标提供了专业化施工手段。（2）技术措施1.先进的模板体系梁板支撑系统采用钢管脚手架支撑体系，在梁、板底模上间隔一定距离设置一小块与整个底模分离的活板，单独一根支杆加以支撑，当砼达到一定强度（约50%）时，就可以拆除大面积底模，只保留这一小块活板与支撑。这样加快了模板的周转，减少了模板和劳动力投入量，保证了施工进度。2.采用均衡流水施工流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。我司在以往的许多工程中均实施流水施工达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。3.采用砼泵送工艺采用砼泵送技术，解决了砼的水平和垂直运输，大大提高劳动生产率，加快砼浇注速度。4.多级网络管理采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制和管理,并利用计算机技术对网络计划实施动态管理,通过施工网络节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现.5.成熟的施工工艺采用成熟的建筑业新技术,向科学技术要速度、要质量,通过建筑业新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。针对工程材料用量大，特别是主体结构钢筋构件的用量大，所有材料及半成品按计划分批分量加工进场竖向钢筋的连接方式采用电渣压力焊连接工艺,该工艺接头连接方便,施工速度快。6.施工期间加强与气象部门联系,入场前做好雨季施工方案。（3）资源调配措施1.采用先进的垂直运输机械设备和施工设备根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场将投入一台升降机以满足现场材料、构件垂直运输。在主体结构施工阶段，采用搅拌台现场搅拌砼，以满足现场砼需要。在装修施工阶段现场设置砂浆搅拌机，及时供应装修所用砂浆，使用方便，且降低造价。其它设备见施工机械表。2.模板、钢管等周转材料的配备施工按实际使用量配置模板，结构施工阶段模板、钢管按2层结构的周转量配备。楼板支撑体系视现场情况可采用早拆体系，可加快模板、钢管的周转速度。（4）施工用材的供应选定专人负责材料的采购和检验，各种材料的需用量必须保证提前10-15天提出。（5）交通措施混凝土浇灌期间,砂石水泥等供应需满足砼搅拌机连续作业的最低需要和加快施工进度的需要。为此,我们将对现场周边进行全面的效能调度,保证必要的运输能力。使用对讲机进行全方位的交通调度。（6）经济奖罚措施引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。我公司通过网络计划控制该工程进度，分阶段对各专业施工队伍进行考核，如达到阶段进度目标，给予相应经济奖励；若达不到阶段进度目标，按所承担工程量的5%进行处罚。连续三次达不到阶段进度目标，将勒令退场。第六章施工技术措施第一节施工测量控制一、测量仪器及校验1．本工程所需的主要测量仪器及其用途见下表。主要测量仪器及用途序号仪器名称误差用途1经纬仪一测回水平方向标准偏差±2”建筑定位、建筑轴线投测2垂准经纬仪一测回垂直方向标准偏差±6”建筑垂直度投测3水准仪每公里往返测高差中数偶然中误差小于±3mm建筑物的一般高程测量4水准仪每公里往返测高差中数偶然中误差小于±1mm建筑物沉降观测550m钢卷尺长度误差±3mm量距以上所列的主要测量仪器，在使用过程中需注意：定期到市计量检定站，经检定、校准，合格后方可使用；2、测量仪器、工具定期清洁保养，经纬仪、水准仪按检定规程规定，在其检定周期内，每季度要对仪器主要轴线进行校核，保证观测精度；3、测量仪器定员使用，不得随意使用，严防损坏。二、校核场地平面控制网和水准点在施工现场中，根据施工需要，从甲方提供已确定无误的基点上，引测出方便施工的定位点。绘制好测量控制图、表。标明定位点坐标、方位角、高程及与施工工程的关系。施测的成果填入控制成果表中，以便施工使用。根据土木工程的特点，考虑采用坐标网与方格网结合的方法控制为好。按甲方提供基点，合理的补设坐标点，使之成为多边形的控制网。在根据甲方提供的基点坐标，设置轴线控制点，以主轴线两端设点，使之成为方格网。方格网与方格网闭合。坐标点设置要通视平回，离施工现场有一定距离，不易碰动的地方为宜。轴线控制点因施工需要，设置于四周混凝土地面上。设置牢固而不易破坏的标志，作为测量点，并根据与坐标网有关系数，计算出各点坐标，以利定位在自然或人为碰动移位时，能及时复核，及时发现问题，以免对工程造成不必要的经济损失。三、建筑标高、轴线控制（一）、工程轴线和标高控制根据建设单位提供的建筑轴线控制基点，建立施工现场的工程轴线和标高的控制网。工程标高的控制采用水准仪从测量水准点（基点）引入标高，并在所建建筑物外围设立固定标高控制点，以引测建筑物的各层标高。标高施测法，主要是用钢尺沿结构外墙、边柱等向上竖直测量，一般高程引测至少要由3处向上引测，以便相互校核和适应分段施工需要，引测步骤是：1．先用水准仪根据基点水准点，在各向上引测处准确测出启始标高线(一般多测＋0.500m标高线)；2、用钢尺沿铅直方向，向上量至施工层，并画出正米数的水平线，各层的标高线均应由各处的起始标高线直接量取。高差超过一整钢尺时，应在该层精确测定第二条起始标高线。3、将水准仪安置至施工层，校测由下面传递上来的各条水平线，误差在5mm以内。在各层抄平时，应后视两条水平线以做校核；4、观测时，做到前后视线等长；由水平线向上或向下量高差时，所用钢尺应经过检验,量高差时，尺身铅直，要进行尺长改正和温度改正。2、工程轴线的控制：采用经纬仪进行轴线施测，并在每条控制轴线的两端，离开建筑物一定距离的位置设立固定标记，作为施工观测和复核交接使用。四、建筑物竖向控制为控制好该工程的轴线及竖向垂直度，主要采用内控法，吊锤线法辅助。利用施工前测量放线或基础施工时埋设的轴线控制桩在底层设4个控制点，设4个点为一封闭矩形,各点距边轴线的距离视现场施工条件而定，方便施工就可。各楼层在四个点的相应位置预留20CM＊20CM的孔洞，用激光铅垂仪通过楼层预留孔洞向上作垂直方向的投测或传递，并始终以±0.0米层的4个基准点为准。每层楼投测完4个点后必须进行复核，即大楼检测矩形。复核合格后方可进行下道工序的施工。以此来控制轴线及轴线竖向垂直度，特别是电梯进筒及边柱的垂直度，总高垂直度误差必须保持在30MM以内。各层层间垂直度采用1kg线坠进行控制检查，误差控制在3MM以内。五、沉降观测本工程在每一施工阶段及使用过程中均应对建筑物做沉降观测记录。沉降观测点的布置与埋设按设计图纸和规范，从基础开始，按施工进度连续观测，主体工程每升一层观测一次，装饰阶段每月观测一次。（沉降观测点设置详后附图）观测中一定保证“定人、定仪、定时”，同时确保每次观测前对使用仪器进行检核，以免影响观测结果。各观测日期、数据均记录完整，并绘制成图表存档，观测中如发现异常情况时，立即通知设计单位。观测的对照点不得少于两个，并采用闭合法，测量精度采用二级水准，采用S2水准仪，观测方法采用一等水准测量。观测点布置、做法按照设计及规范要求进行。对观测点要严加保护，不得损坏。第二节基础工程Ⅱ、3#楼基础工程—桩基础一、人工挖孔桩基础施工1、主要工艺流程施工准备施工准备测量定位测量定位人工孔内挖土石方人工孔内挖土石方 孔内排水孔内排水浇注砼护璧钢筋笼制作浇注砼护璧钢筋笼制作孔底处理、扩大头施工孔底处理、扩大头施工钢筋笼吊装钢筋笼吊装孔内排水孔内排水砼填芯砼填芯2、孔桩开挖（1）孔桩采用人工开挖方式，当相邻孔桩桩距＜3m（2）挖孔过程中要按设计要求及时对孔壁进行支撑，设计没有明确支撑类型时，若通过地层为非岩层时，采用砼护壁支撑，每掘进1.0米时支摸灌注护壁，厚度为10～15cm（3）挖孔过程中遇孤石或进入岩石层时，采用风镐配合人工进行开挖。孔深超过去10米时采取鼓风机不间断通风的措施来保证孔内空气质量。（4）孔内出渣采用手摇辘轳配胶桶吊运出渣。挖孔完成后进行孔底处理，做到孔底平整、无松渣、污泥。（5）开始挖孔前，桩位定位准确，安放护壁模板必须用桩心点校正模板位置，第一节井圈护壁顶面应比场地高出150～200mm，宽度不小于400mm（6）遇有局部流动淤泥或可能出现涌土涌砂时，每节护壁施工高度可降至300～500mm，并随挖随支模、随浇注砼。（7）挖孔时如有水渗入孔内，应及时加强孔壁支护，防止孔壁因水浸流而造成坍孔，渗水应及时排除，当遇有流塑状淤泥、流砂、涌水使孔壁坍塌时，应立即停止挖孔，待采取有效措施处理后，方能继续下挖。（8）土方开挖后，及时由人工将土方运到场外，再用汽车运出。3、排水（1）地表水采用在施工场地四周开挖截流沟的方式进行排水，并在基坑四周设置300宽×400深（最浅处不小于200mm（2）孔内渗水量不大时采用人工提升排水；渗水量大时，采用抽水机排水，渗水量大的孔应超前开挖，集中抽水以降低其它孔桩水位。在灌注砼时如果几个孔有少量渗水，则采取同时灌注砼，以避免渗水集中与一孔。若水量大影响灌注时，则集中一孔抽水，降低其它孔水位，此孔最后采取水下灌注砼施工工艺。4、护壁模板（1）按设计要求制作不同直径的定型钢模板，每2个孔桩共用一套模型，以保证孔桩尺寸及位置正确。（2）模板在孔内拼装完成后，先检查模板上下几何尺寸，符合要求后就位。模板上口用二根到呈90°的50×30方管（其中一根由二段拼装而成）直接支撑于上节护壁下口，为防止支撑失稳，用4根40×4扁钢呈三角形拉结；为校正偏差，管二端用木扁楔调整。模板下口用木方固定；待下段孔桩开挖时剔除木方，在浇灌下段护壁时用细石砼补齐。5、钢筋笼制安（1）人工挖孔桩钢筋笼采用在孔外绑扎，然后用起重机起吊起安装。（2）钢筋笼制作外径比设计孔径小100mm左右，钢筋笼主筋净保护层不小于50mm，其允许偏差±20mm（3）钢筋笼吊装时应先使钢筋笼离地面一定距离，人工配合使钢筋笼底端不接触或冲撞地面，直至将整个钢筋笼垂直吊起并安装就位。吊放钢筋笼入孔时，不得碰撞孔壁灌注砼时应采取安放砼垫块及固定箍筋等措施固定钢筋笼位置。（4）为加强钢筋笼刚度和整体性，在主筋每隔2.0m设一道φ16以上加劲箍，并每隔一道加劲箍设一道φ20井形加劲撑，此加径箍与桩身主筋交叉点并予以点焊连接。螺旋箍筋端部至少两圈应与主筋交叉点点焊连接牢固，中间部分必须点点绑扎，并根据桩径大小决定是否采取梅花状点焊连接。箍筋与主筋间应呈八角形交错绑扎牢固。6、桩身砼灌注（1）桩身砼采用C20砼。现场搅拌泵送，砼坝落度为8±2cm（2）浇注前清净孔底浮土和积水，采取泵下料，连续分层浇注，每层厚度控制在1米以内。（3）当桩孔内渗水量过大（＞1M3/h）时，要采用水下砼灌注施工工艺，并按挖孔桩水下砼灌注有关规定进行。（4）砼填芯要求在孔桩全部开挖完后2天内浇注完毕，因此施工组织时应采取分批次浇注孔桩砼的施工措施，即挖完一批，浇注一批。（5）孔桩开挖完毕后，必须及时组织验槽，以免孔壁暴露时间太长，影响孔壁安全和孔桩质量。二、桩承台垫层及承台、地梁施工挖孔桩及土方开挖完成后，进行桩承台及地梁施工。首先进行桩承台、地梁垫层的施工，砼强度为C10，厚度为10cm。桩承台及地梁的侧模采用砖模，M5砂浆砌120或180mm厚，内侧模用木模，跟着绑扎桩承台及地梁钢筋，预留柱插筋。(1).混凝土垫层桩承台、地基梁土方开挖完毕，验槽后，即浇注100厚C10混凝土垫层。按设计要求复核桩顶标高，对高出部分凿除，特别清除桩顶混凝土浮浆；(2).承台、地梁施工①承台、地梁侧模采用M5水泥砂浆砌砖模，砖模厚视承台、地梁高度确定。砖模内侧做20厚水泥砂浆批荡。砖模具一定强度后，回填夯实，绑扎钢筋浇筑砼。②钢筋的绑扎接头、搭接长度、接驳位置等必须按设计图纸和现行施工规范要求施工。承台上下层钢筋网间用马脚凳筋Ф10，按梅花形设置支撑，柱筋脚部用附加筋与承台钢筋焊接固定；柱、墙纵筋上部用水平筋(箍)二度固定好位置，并与承台筋点焊连接，以防偏移。第三节主体结构施工一、模板工程 1、一般规定（1）模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备、材料供应等条件进行设计；并应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受砼浇筑时自重、侧压力及施工荷载。构造应力求简单，便于安拆和钢筋绑扎。（2）模板安装和砼浇筑时，应经常对模板及其支架进行观察和维护。发生异常情况，应按施工技术方案及时进行处理。（3）模板接缝应严密不漏浆，对局部缝隙较大的采用双面胶条封贴；并应按规定要求留置浇捣口、清扫口。（4）模板与砼接触面应清理干净并满涂水性脱模剂，但不得玷污钢筋和砼接槎处；浇筑砼前应将模板内杂物清理干净，且应浇水湿润木模板，但不得有积水。（5）模板配制宜长向错开拼接，且应尽量定型化、通用化、大块化，以增加模板的整体刚度，减少模板种类和块数。（6）跨度大于4m以上的梁板，跨中应起拱L‰（L为跨度）；悬臂梁跨中预起拱3L%，曲梁跨中预起拱4L（7）固定在模板上的预埋件、预留孔洞均不得遗漏，且应安装牢固。（8）对于结构中的弧形线条，可采用先配模板安装加固的方法施工，配模方法为将弧形线条划分为若干小段，每段均用小宽度板条拼成设计形状，再在模板面钉一层镀锌铁皮，然后将配好的各小段模板运至现场拼在一起，并与其它模板合并加固。（9）模板拆除：上一层梁板施工时应保证下面一层的模板及支撑未拆除；柱模、梁侧模在砼浇筑完后12h即可拆除，但不得损坏砼表面及棱角；框架梁底模、板模在砼强度达到规范规定强度后方可拆除，悬臂梁、板及曲梁在砼强度达到100%设计强度后方可拆除。具体拆除时间由分管人员根据试验结果确定。2、柱模板安装1)柱模板采用920*1840*18MM的木夹板，方料采用80*100MM大小（压抛平直），支撑采用Φ48*3.5钢管支撑加固。模板的运输主要采用塔吊运输。2)柱模板安装(1)按图纸尺寸制作柱侧模板（注意：外侧板宽度要加大两倍内侧板模厚）后，按放线位置钉好压脚板再安柱模板，两垂直向加斜拉顶撑，校正垂直度及柱顶对角线。(2)安装柱箍：柱箍采用钢管柱箍。柱箍间距一般在600mm左右。对于柱每边大于700MM时，柱可设置柱中穿心螺栓，由计算确定螺栓的直径、间距，（螺杆外套φ16硬塑料套管）。如图：对拉螺栓的大样：3、梁模板安装：(1)此工程框架梁最大截面240*700MM（KL3）、梁模采用九夹板模板及钢支撑。(2)采用φ48×3.5钢管搭设支架，支架排距取梁宽＋2×250mm，根据不同梁高和梁宽，设计立杆和大小横杆（初步估算值如下表所示），支架纵横向水平系杆步距1500mm，扫地系杆距楼地面梁截面B×H（mm）立杆间距（mm）250×1000以下800～1000350×1000以下800(2)采用φ48×3.5钢管和φ12对拉螺栓加固，梁高≤800mm时，梁侧模通过在支架上加设斜撑杆和竖向背杆定位，此杆兼作模板加固支撑；梁高＞800mm时，在梁中部每隔60CM设置一道φ12对拉螺栓，其间距视梁高由计算确定，对拉螺栓外套4、板模板安装1）此工程楼板厚100、80MM，板模采用2）对于层高等于3.6米的支架，采用φ48×3.5钢管搭设满堂支架，支架立杆纵横间距为1200mm，水平杆步距＜1500mm，扫地杆距地面高度为100mm，沿板短向按600mm间距架设水平受力横管，再在其上搁置60×80木方@300。板模支撑示意图如下图所示：2）对于层高等于4.5米的支架，采用φ48×3.5钢管搭设满堂支架，支架立杆纵横间距为1000mm，水平杆步距＜1500mm，扫地杆距地面高度为100mm，沿板短向按6005、楼梯模板安装：1）现浇楼梯采用木模板及木支撑楼梯模板如下图所示：2）安装时根据实际层高放样，先安装休息平台梁模板，再铺设楼梯底模，然后安装楼梯外帮模板和踏步模板，最后支设踏步模板支撑；安装时应注意斜向支撑的固定，防止砼浇筑时模板移动。踏步侧模通过50厚三角形木楔与楼梯上部设置的100×100木方固定（木方下部均按楼梯级数及踏步形状设置50厚三角形木楔，以保证各级踏步的宽度一致）。3）楼梯上部木方固定（1）木方下端直接固定在已浇筑完的砼楼面上，用木块顶在端部；（2）木方上下端各用一根木方横向连接起来，形成一个整体；（3）木方上下端均应可靠地支撑在满堂脚手架之上，以增加稳定性。6、模板工艺流程图模板工程工艺流程模板选择、设计模板选择、设计清理、平整模板清理、平整模板支模架支模架轴线、标高检查轴线、标高检查模板安装模板安装刷脱模剂刷脱模剂与钢筋工交接与钢筋工交接符合要求绑扎钢筋绑扎钢筋二、钢筋工程本工程主体结构为砖混结构，桩基、基础梁、框架柱梁受力筋均为HRB335Ⅱ级钢，柱箍、梁箍、板筋均采用HPB235Ⅰ级钢，钢筋规格多。钢筋工程的施工方案对现场施工组织非常关键。1、钢筋工艺流程图材料采购材料采购提交合格证组织进场提交合格证组织进场挂标识牌分类、分规格堆放放挂标识牌分类、分规格堆放放抽样送检抽样送检合格否退场合格否退场加工计划与大样除锈加工计划与大样除锈调直调直切断切断弯曲成型弯曲成型返工或报废检查返工或报废检查合格否合格否挂标识牌分类、分规格堆放挂标识牌分类、分规格堆放2、钢筋原材料的采购、验收①根据钢筋实际需用计划，由材料部门组织厂家供货，管库员按计划分炉（钢）号、规格、数量进行分批验收，并仔细核对出厂合格证炉号及钢号。②每批钢筋原材料经复检合格后方可使用于工程上。3、钢筋原材料的现场堆码、标识①钢筋原材料分Ⅰ、Ⅱ级钢筋堆码区，不同规格、炉号钢筋分类堆码，并用支架分隔开，作好钢筋原材料的规格、炉号、钢号、数量出厂日期的明确标识。②所有钢材架空堆放于枕木上。4、钢筋加工1、钢筋加工间及半成品的堆放①按施工总平面布置钢筋加工及半成品堆场，并做好排水设施。②受力主筋、箍筋、板筋均分区域加工。③加工好的半成品做好显标识。2、钢筋除锈、切断①柱箍、拉墙筋、板筋及梁箍盘圆均用调直机调直除锈、定尺切断，根据钢筋直径选用相匹配的调直模块与传送压辊/梁、柱受力主筋用钢丝除锈机除锈。②钢筋下料用切断机切断，如发现有劈裂、缩头或严重的弯头等必须切除；据料单统筹排料，要先断长料，后断短料，减少损耗；要求钢筋的断口不得有马蹄形或起弯，长度偏差±10mm3、钢筋弯曲成型①钢筋弯曲用弯曲机成型，柱梁箍弯135°弯钩，梁受力筋弯90°弯钩，板筋弯180°弯钩，弯曲直径为钢筋直径的5倍。②钢筋应据料牌上标明的尺寸，用白笔将各弯曲点位置划出，并由不同的弯曲角度扣除弯曲调整值。4、成型钢筋的堆放钢筋按构件分规格制作成型并标识，分类整齐堆放天垫木之上，留出吊运及操作通道。成型钢筋堆场不得放置、堆压其它材料，不得有油污、泥浆及雨水浸泡，不得拉电线及电缆。5、钢筋焊接柱受力筋用电渣压力焊，梁受力筋用电弧焊，相邻纵向受力钢筋接头相互错开，在同一截面内钢筋接头面积百分率不应大于50%，焊条选用E50型。1、电弧焊接对钢筋作预弯和安装，保证两钢筋的轴线在一直线上，在离搭接端部20mm以上位置用两点焊定位。施焊时。引弧应在帮条或搭接钢筋的一端开始，收弧应在搭接钢筋端头上，弧坑应填满，焊缝长度不小于搭接长度，焊缝高度h≥0.3d，并大于4mm；焊缝宽度b≥0.7d，并大于2、电渣压力焊焊接工艺和参数竖向钢筋电渣压力焊的焊接工艺过程分：引弧、电弧、电渣和顶压过程。电渣压力焊焊接参数包括：焊接电流、焊接电压和焊接时间，焊接电流按钢筋接头面积取0.8-0.9A/m,焊接电压进入电弧稳定燃烧过程时电压为40-50V，进入电渣过程时电压为22-27V，焊接时间根据钢筋直径确定，主要是电弧过程和电渣过程的延续时间。3、钢筋焊接的质量检验钢筋焊接接头在接头清渣后逐个进行目测或量测，按每批成品中切取三个试样进行拉伸强度检验。电弧焊外观检查要求：电弧焊焊缝表面平整，不得有较大的凹陷焊瘤；接头处不得有裂纹；咬边深度、气孔、夹渣等数量与大小、以及接头尺寸偏差在规范允许偏差内。电渣压力焊接头的外观检查要求：接头焊包应饱满和比较均匀，钢筋表面无明显烧伤等缺陷，接头处钢筋轴线的偏移不得超过钢筋直径的0.1倍，同时不得大于2mm6、钢筋的绑扎、验收1、钢筋布筋原则（1）框架梁：纵横框架梁上层钢筋—主框架梁（短向）在上（即保证设计保护层位置），但双向框架不能区分长短边长者（即难以区分主次者），由设计单位确定框架上层钢筋孰上孰下。（2）次梁：平行主框架梁之次梁上部钢筋全部位于长向框架上层钢筋之上；垂直于主框架梁之次梁上部钢筋在框架梁中部1/3跨范围内将框架梁上部钢筋向下压低（箍筋相应改小）后置于框架梁上层钢筋上面，在两端1/3范围内次梁上部钢筋位于框架梁上层钢筋之下。（3）板：单向板及双向板下层钢筋短向在下，长向在上。板支座处负弯短钢筋全部位于梁上层钢筋之上面（因板的保护层小于梁保护层）。按照以上原则布筋皆可满足保护层厚度要求，唯长向框架梁及位于主框架梁两端1/3范围内的次梁有效高度减少了一个短向梁主筋之高度，这是设计单位设计时必须考虑的。（4）主次梁之上层钢筋与上层钢筋之布置方法相反（除因压低主梁上层钢筋将次梁上层钢筋放在上面的小梁下层钢筋仍放在主梁下层钢筋上面者外）。2、钢筋绑扎（1）柱、梁、板加工成型钢筋用机吊运至绑扎部位，用手工绑扎；（2）梁柱接头处钢筋较密，采取先柱节点、后大梁、再小梁的顺序进行穿铁和绑扎，在钢筋互相穿插间距过小造成部分钢筋不能按设计就位时，应及时联系设计制定加强方案。（3）绑扎铅丝采用双股22镀锌铁丝，对于梁柱或梁节点处采用4股22镀锌铁丝，梁柱钢筋交叉点满扎；板钢筋边排满扎，中间交点扎一空一。（4）在梁柱