副店的工作落地计划

副店的工作落地计划副店的工作落地计划篇一职责描述:1、根据公司的销售任务、目标要求，承接门店的销售任务和目标，分解至不同的销售人员，并跟进销售任务的达成情况；2、根据客户及市场信息，制定门店备货计划和季节性产品的销售计划，为销售决策做依据；3、收集门店所在商圈、竞争对手及顾客的相关信息与意见，编制门店销售报告及市场信息汇总；4、跟踪所在门店及销售人员应收账款回收进度，加强还款计划的签订；5、负责门店及下属销售人员的日常管理工作；6、完成上级领导交办的其他工作。任职要求:1、大专以上学历，5年以上纺织品行业工作经验，3年以上店铺销售管理工作经验；2、能较好的把握市场销售趋势、时尚流行趋势；3、具有成熟的统筹计划能力、领导管理执行力；副店的工作落地计划篇二1、对公司年度销售任务负责，协助项目总经理通过多种渠道完成销售任务；2、熟练掌握产品知识，了解行业状况，负责产品结构的调整及订货申请；3、负责策划营销方案及宣传，负责方案的落地实施；4、积极拓展销售渠道，并对相关人员进行日常维护；5、负责配合公司的各项中心工作，围绕公司的整体规划进行日常管理；6、负责一切外联客情的维护，突发事件的处理；7、负责项目资金的安全性，保证资金的正常流转，严格控制预算；8、全面负责公司内部项目的整体工作，带领部门员工做好相应工作；9、召开早会、晚会，进行每日门店形象检查等工作；10、安排好门店销售工作，监督货款收取和管理工作；11、负责部门员工辅导与培训的工作；12、监督设计师做好档案管理、客户回访及售后服务的工作；13、负责公司各项规章制度的监督与执行；14、参与公司绩效管理，负责考勤等工作；15、检查门店卫生情况及对保洁员的管理；16、门店办公用品申购单的审核；17、负责与居然或入驻商城一切事物性工作的对接；18、执行项目总经理安排的其他工作。副店的工作落地计划篇三1.对餐厅的Q(质量)、S(服务)、C(卫生).负完全责任。2.确保劳工法/职工手册/财务手册等确实执行。3.负责职工及主管的招聘及保留。4.负责维持损益表中可控制部分的各项目在预算之内。5.负责店内全体管理组的发展计划。6.完成餐厅管理组的排班表。7.主持主管会议。8.确保职工福利计划正确执行。9.执行LSM活动，并配合地区与全国性的促销活动在店内执行。10.审核每月所有的餐厅报告，包括月初与月中的损益表，并呈交给加盟者或地区经理。11.与公司或会计人员复核每月的损益表。12.根据职工的个人实际情形给予停职或开除。13.雇佣、训练维护人员，并给予工作绩效评估。14.查证银行是否在正确的时间内收到所有正确数量的存款。15.确保餐厅遵守安全操作程序。16.确保所有投诉都能及时周全地处理。17.训练餐厅管理人员。18.主持意见调查与临时座谈会，包括每月职工大会和每日例会19.完成管理组的绩效评估。20.计划、核准并安排时间，以完成职工的绩效考核与薪资考核。21.负责店内新产品的推出与新程序的执行。22.辨别可升迁的管理组，并协助招聘管理组。23.月底固定资产的盘点。24.设