地质灾害综合治理工程施工组织设计

地质灾害排危除险工程施工组织设计编制： 审核： 日期： PAGE10PAGE10目 录第一章编制说明 3第一节编制范围 3第二节总体思路和原则 3第三节编制依据 4第二章工程概况 5第一节工程管理目标 5第二节项目概况 5第三节施工准备 5第四节施工现场标准化管理 7第三章施工平面布置 9第一节施工现场布置原则 9第二节施工总平面布置 9第四章施工序与施方法 11第一节施工测量 第二节削坡减载工程 12节主动防护网工程 13第四节浆砌块石挡土墙工程 18第五节排水沟工程 21第六节三维网植被复绿工程 27第五章主要工机械投入计划 30六章劳动配备计划 31七章施工进度计及工期保措施 32第一节总体施工进度 32第二节各子项进度安排 32第三节保证工期技术措施 32第四节季节性施工措施 38八章质量制与管措施 41第一节质量保证体系 41第二节施工准备阶段的质量控制 41第三节配备专职质量检查员 42第九章安全保证与管理措施 45第一节突发事件应急措施 45第二节安全生产措施 45第三节施工现场配备专职安全员 46第四节安全保证体系和现场安全管理流程图 47第五节施工安全 47第六节主要安全技术措施 48第十章施工现场的组织与管理 51第一节施工组织机构 51第二节管理职责 53第一章确保明施工环保措施 58第一节文明施工目标 58第二节组织管理措施 58第三节现场文明标化管理网络 58第四节环境保护措施 59附一：现场面布置 61附表：施工度计划 62附表：拟投的主要工设备表 63附表：劳动计划表 64第一章编制说明第一节编制范围xxx乡等五个乡镇地质灾害排危除险工程招标文件工程量清单范围内所有内容。第二节总体思路和原则一、保证施工重点统筹安排，遵守承包合同的承诺根据承包合同的要求进行工程的统筹安排，把人力、物力、财力优先投入重点工程上。同时，注意兼顾一般工程，使一般工程和重点工程很好的结合起来，注意主要项目与相应的辅助，附属项目之间的配套关系；准备项目，施工项目，收尾项目和竣工项目的关系，做到主次分明，统筹兼顾。二、合理安排施工程序正式开工前，先将工程施工的基本准备工作做到位即可。例如：拆除一些影响供电管网，临建等。机具设备的提前进厂，前期材料的提前准备，施工现场的定位控制等。三、采用流水作业和网络计划技术安排施工进度计划采用流水作业、交叉作业方法组织施工，可以使工程施工连续地，均衡地，有节奏地进行，能够合理地使用人力，物力和财力，能多、快、好、省、安全地完成工程建设任务。采用网络计划技术编制施工进度计划，逻辑严密，主要矛盾突出，有利于应用四、充分利用机械设备提高劳动生产率以机械化代替手工劳动，可以减轻劳动强度，提高劳动生产率，有利于加快施工进度和施工质量。五、采用合理的施工技术，提高施工质量先进的施工技术是提高劳动生产率，改善工程质量，加快施工速度，降低工程成本的重要源泉，在编制施工组织设计时，结合具体的施工条件和自身条件，采用拟定不同单项工程施工方法，选拔适用的施工机具，安排合理的施工顺序和组织流水施工等方面的内容。在确保工程质量和生产安全的前提下，使施工方案在技术上是先进的，在经济上是合理的。六、合理布置施工平面，节约施工用地尽量利用原有的房屋和构筑物，满足施工的需要。合理的组织建筑材料和制品的供应，减少它们的储存量，把仓库，堆放场地等面积压缩到最底限底，合理规划和布置运输道路和堆放场地，尽量减少物资运输量，缩短运输距离和减少二次倒运的工程量。第三节编制依据一、工程招标文件。二、工程施工图。三、国家、行业、有关工程施工验收规范、标准及有关规定第二章工程概况第一节工程管理目标一、本工程施工场地有限，因此必须加强现场平面、材料供应管理。合理安排平面，按照工程进度组织材料的供应，确保安全与文明施工。二、本工程质量目标：确保合格。202531620251130日，总工期xx日历天。四、安全生产目标：合格，无大小伤亡事故。第二节项目概况一、建设地点：二、本项目投资：三、招标规模：本次施工招标共1个标段。四、计划工期及开竣工日期：1682025616-202511五、招标范围及内容：详见工程量清单的全部内容。六、标段划分：1个标段七、质量要求：合格及以上。第三节施工准备一、技术准备办理开工前一切审批手续。给定施工范围红线。组织施工管理人员熟悉审查图纸，编制图纸会审记录。编制施工图预算，为签发施工合同和编制施工组织设计做好准备。编制工程质量计划、施工组织设计。观测工作，并做好记录。用。编制机械设备进场计划。策划确定施工平面布置。进行劳务材料合格供方调查评价，办理审批手续。编制主要材料需用计划。确定本工程特殊施工过程。提出各项技术数据。二、施工组织准备物质准备置就位、安装、调试、运行。道，按计划组织进场。及时进行二次检验和各种拌合物的配合比试验。根据施工要求，现场配备电子秤2台，经纬仪一台，水准仪二台，50m钢4一套。劳动组织准备进场，并进行安全技术、防火、文明施工教育。确定各级人员岗位职责、权限。定期对各级人员工作业绩进行考核。施工现场准备位测量。做好四通工作，确保施工前现场路通、水通、电通、通讯网络通。第四节施工现场标准化管理方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理标准化这条干作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程不同阶段实施动态地管理标准化。一、施工方案作为一项总体标准，还比较重视时间上、阶段上的变化，使之能适应现场动态性，在现场平面布置中明确现场布图阶段化。二、从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道。场容场貌的优势，构成企业面向市场的客观形象，也是企业内部管理水平的标志，它需要各项基础管理工作的配合，也为强化现场管理标准化提供一个事事有标准，处处按标准，人人讲标准的环境。过去习惯就是标准，现在标准即是习惯，由此带动项目内外场地和软硬件管理实现八个“化”。使之耳目一新，造成一种可信感。行车无阻碍。这既有利于提高工效，又有利于安全生产。流转困难。存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场地清。员相对固定，提高熟练程度，确保计划目标的实现。缺项，为此，强调对合同的学习、理解与管理、树立恪守合同的观念。将成本控制落实到每层结构施工过程中。每层结构完成后立即进行分析，使成本基本处在可控范围。水平的管理环境。质量保证资料真实、完整、规范、及时、符合规定。三、工期控制：工期比较紧，施工总进度计划的编制；按施工图进行实物量计算，考虑工艺流程，组织流水作业，分解成三阶段，即削坡减载施工；建筑物、结构物施工和绿化施工阶段，紧紧环绕工期为中心，合理选择施工机械，配备足够的周转材料及所需工种搭配适量的劳动力进行施工作业。第三章施工总平面布置第一节施工现场布置原则工程施工占地极为有限，施工时通过合理的施工部署安排施工占地、施工生活区，尽量减少施工占地。视施工实际需要布置施工便道，以满足交通需要。施工设以减少噪音和尘土污染。所有临时营地设施按国家及市有关消防安全法规配齐消防装置。第二节施工总平面布置一、生产及生活用地项目经理部及施工队办公及生活用房，租用附近民房。房屋布置美观、大方、整齐，符合文明施工高标准要求。在生活区附近设一个全封闭垃圾存放区，生活垃圾、建筑垃圾集中存放并定期清理。二、进场道路及交通疏导利用周围道路为进场主道路的，做到及时清扫，保持路面整洁。施工对周围交通的影响。三、生产和生活用电在与电力单位协商后，在施工现场安装变压器及临时发电机，供施工过程中生产和生活用电。四、生产和生活用水生产用水因地制宜可抽取清水或使用自来水；生活用水均使用自来水，并经有关方同意许可。五、施工场地的防、排水施工现场布设连续、顺畅的排水系统，确保场区内的施工和生活污水、雨水能够顺利疏排，施工及生活污水经处理达标后排入附近相应的下水道内。六、通讯设备为联系方便，在现场安装程控电话，项目管理人员和施工负责人均配备移动电话，保证信息畅通；配备计算机和相应技术力量、软件进行工程计划、质量等项目的管理。七、现场围挡由于本工程为滑坡治理工程，主要是削坡减载，主动防护网、挡土墙、排水沟及绿化施工，为了保证施工人员的安全，防止崩塌、落石、坠落及机械施工威胁施工人员的安全，同时为了过往人员的安全，根据工程施工现场需要，采用全封闭标准围挡，围挡完工后派专人定期进行检查和维护，对任何缺陷都应及时修复。现场平面布置图（见：附图一）第四章施工程序与施工方法第一节施工测量一、技术依据工程测量规范(GB50026-2007)二、定位放线依据该工程的施工图。三、控制网布设与施测方法。(1)控制网的布置原则：根据施工图纸的放线要点，以及规划局提供的水准点作为基本水准。(2)施测方法施测前，应认真校核建设方提供的定位放线资料，做好定位放线准备工作。用J2(30m钢15Kg)，量距时应读记温度，作为温度改正之依据。经自检、互检符合要求后，请建设方验收签字。并将控制点埋设固定标桩，作好标记，保护好桩位。(3)精度要求90<±10”，量距相对误差<1/10000(4)测量仪器①轴线测量：用激光经纬仪。②水准测量：用高精度(3mm/KM)水准仪和南京DS，水准仪。5030四、水准点布设与标高传递。10用S35m20”。水准路线应布成闭合或附合路线，施测时应注意前、后视距离相等。5mm.n1/2或±20mm。L11/2(n测站数，l五、测量仪器经纬仪、水准仪、钢尺等，应有国家法定检定单位的合格证书。施测前应对经纬仪、水准仪、测量工具等进行检查校正，使之符合规范要求。六、施工过程中的测量为了保证按图施工、保证工程施工质量和施工的顺利进行，在施工过程中必须与监理工程师一起对导线网、水准网等进行详细的施工测量工作。项目部专门成立三人测量小组，配备经纬仪1台，水准仪1台。导线点的校核(1)对坐标控制点之间进行相互校核。①目的：是为了判断控制点坐标成果的可靠性。②方法：用全站仪对施工作业段内第一个导线点测得其坐标资料，计算偏差值成果，如果符合规范要求便可以作为坐标控制点使用，同时将成果报送监理；否则不能作为坐标控制点使用，将成果报送监理，请监理解决。水准点的校核。①目的：是为了判断水准点高程成果的可靠性。②方法：用精密水准仪对作业段内第一个水准点进行高程复测，得到各个点的偏差值，如果符合规范要求便可以作为高程控制点使用，同时将成果报送监理；否则不能作为高程控制点使用，将成果报送监理，请监理解决。在施工的每个阶段、每个工序中，都需要随时知道平面位置和标高，所以要经常地、反复地进行施工控制测量，确保工程平面位置和各尺寸达到优良工程标准。正是由于测量工作的重要性，项目部必须保证测量仪器的准确先进和测量人员的高素质。第二节削坡减载工程一、边坡施工工艺流程。规划和准备→预备工作→边坡加固和保护→监测和维护二、规划和准备调查和勘察：对边坡所在区域进行地质、水文等调查和勘察，了解土地的地质和地貌特征，确定边坡工程所需的基本数据。设计和方案制定：根据调查和勘察结果，制定适合边坡的设计和施工方案，包括边坡的形状、尺寸、稳定性要求等。三、预备工作场地准备：清理边坡周围的杂草、石块和垃圾等，确保工作区域的干净和整洁。标定和测量：根据设计方案用激光或者全站仪等工具测量和标定边坡的高度和宽度，为后续的施工提供准确的数据。四、边坡加固和保护土方开挖：根据设计方案，使用机械设备对边坡进行开挖和清理，并将松散的土方堆放在合适的地点。边坡防护：根据边坡高度和坡度，采用不同的防护措施植被覆盖、材料加固等，以提供边坡的稳定性和保护。排水系统的安装：在边坡的底部安装排水系统，以控制土壤水分含量和排除积水，防止坡面发生滑坡和塌方。边坡加固：根据设计方案，采用加固措施，如护坡、挡土墙等，以增加边坡的稳定性和强度。五、监测和维护定期监测：安装监测设备，如倾斜计、应力计等，对边坡进行定期监测，及时发现和处理潜在的问题。维护和修复：根据监测结果，对需要维护和修复的地方进行处理，如补充土方、更换防护材料等，以确保边坡的稳定性和安全性。第三节主动防护网工程一、作业准备1、内业技术准备作业指导书编制后，应在开工前组织技术人员认真学习实施性施工组织设计，阅读、审核施工图纸，澄清有关技术问题，熟悉规范和技术标准。制定施工安全保证措施，提出应急预案。对施工人员进行技术交底，对参加施工人员进行上岗前技术培训，考核合格后持证上岗。2、外业技术准备施工作业层中所涉及的各种外部技术数据收集。修建生活房屋，配齐生活、办公设施，满足主要管理、技术人员进场生活、办公需要。二、主动防护网施工工艺1和两侧放线测量确定锚杆孔位。23m，2m。钢丝绳锚杆由Ø1650mm45mm，插入钢丝绳锚杆并注浆，注浆养护23Ø16Ø164.5m×4.5m正方形模式布置的锚杆相联结并进行预张拉。4GA/2.2/50x60以阻止小尺寸岩块的崩落或限制局部岩体的破坏。5Ø16（5KN手动葫芦）5cm，1.5mm1m8mm31m27m）的缝合绳与四周支撑绳进行固定联结并预张拉。三、各阶段施工工艺该工程施工工序由清理危岩、钻孔、灌注、安装纵横向支撑绳、张拉、挂网、缝合等工序组成，其中钻孔为关键工程项目。1、清理危岩30m6m2.5m（采用Ø323m）5m,缚于上。工作人员利用该绳可进行高空清理作业,并为以后钻孔安装提供方便。M3048M301:1～1：2，0.45～0.50水泥浆或水灰比0.45～0.504253mm清理危岩：以上几道工序完成后,方可进行该工序。施工人员需将安全绳束缚在锚杆后,工作人员方可对坡体危岩进行清理,清理前需封闭交通,下方人员应撤至安全地带。若清理时有局部大块危岩,不能清理,应做出标记,后期施工中,钻孔工序将避免在此施工。以防止后期施工中的工程扰动造成危岩松动下滑。2、钻钢丝绳锚杆孔（1）放线：施工人员按照要求根据现状情况进行核对,了解地形、地物、和危岩情况,按照纵横4.5m的间距进行定点,并刷上油漆,确定钻孔点。复核：施工人员对锚孔点位进行测量复核,以确保钻孔位置的准确及防护面积达到要求。32mm5cm-10cm1m、2m、2.5m、3m2.5m3m,2m。3、灌注M301:1～1.20.45～O.500.45～O.504253mm5cm,须重新用锚杆钻凿,以确保锚杆安装到位。注浆：要求灌注密实,边捣固边灌注,防止锚杆孔眼内有空气,影响锚杆锚固质量。484、安装纵、横向支撑绳1m，2m。绳头紧固：从一端锚杆开始,将钢丝绳绳头穿过锚杆,并弯曲,采用与钢丝5～l0mm,20cm自由尾绳。穿孔：从一端锚杆开始,支撑绳穿过锚杆的外露马蹄形环套(钢绳锚杆),直至该行的最后一根锚杆。5KN磨擦力大而不能张紧时,可逐段张紧最后将尾端用绳卡采用与起始端相同的方式固定。绳尾紧固：紧固方式与绳头紧固工序相同。5、挂网缝合钢丝格栅的安装：钢丝格栅必须位于系统底层并紧帖坡面,即支撑绳应在其下方;并沿支撑绳铺挂,每两格(即上下或左右)铺设两张钢丝格栅。钢丝格栅网块10cm。1.5mm1.5mm1m，铺设边界处钢丝格栅网反向折叠20cm。6×19+1WS8mm；必须采用镀锌量大于70g/㎡热镀锌钢丝绳;钢丝绳质量和性能应满足国家标准《钢丝绳》(GB/T8918-1996)。钢绳采用菱形网孔编制方式,网孔尺寸除特殊设计外,一般采用300×300mm规格,单张网块尺寸除特殊要求外一般宜用4×4m规格。0.5m5KN四、钢丝绳网质量要求及标准18μm。250mm30mm其连接能力不低于所连接钢丝绳的最小破断拉力。3卡扣和套管表面不应有破裂和明显损伤。45kN90％。5、钢丝绳交叉结点处的抗脱落拉力不应小于10kN。6、编制成网的钢丝绳不应有断丝、脱丝现象。7、网的形状平整，网绳无打结和明显扭曲现象。8、单张钢丝绳网不应采用三根以上的钢丝绳编制。五、现场施工安全措施1SNS全地带。2护。3区看守控制等安全保护措施。4、处理机械故障时,必须使设备断电、停风。向施工设备送电、送风前,应通知相关的施工人员。58避免坠落。6、施工时必须佩带安全帽、安全带。7、严禁酒后和疲劳施工。8、严格按照机械操作程序施工。9匀,不可盲目操作,听从主管人员的指挥。六、安全管理要点1经常性安全教育和培训。2、在施工现场行走应注意安全，不得在边坡下方休息或停留。3、遇有影响施工安全的恶劣气候时，禁止进行作业。4SNS守控制等安全防护措施。第四节浆砌块石挡土墙工程一、石料1应符合设计规定。2、石料从采石场专门开采，表面的泥垢等杂质，砌筑前应清洗干净。3、石料的规格要求粗料石：包括条石、异形石，要求棱角分明，六面基本平整，同一面最大高差1.0cm，50cm，3。粗料石的外露面，宜修琢加工，保持大致平整。块石：一般由成层岩石爆破面成或大块石料锲切而得’要求上下两面大致平整且平行，无尖角、薄边，块厚宜大于20cm。二、胶结材料1比例配合而成。2、水泥：应符合国家标准及部颁标准的规定，水泥标号不低于275号；水位变3253、水：拌和用的水要求符合国家标准规定。4、水泥砂浆的沉入度应控制在4〜6cm，混凝土的坍落度应为5〜8cm。三、砌筑要求1、挡墙基础按设计要求开挖后，进行清理，并请工程师进行验收。2、已砌好的砌体，在抗压强度未达到2. 5MPa前不得进行上层砌石的准备作。3砌体的砌缝宽应符合有关规定。4筑前，将砌体表面浮碴清除，再行砌筑。5向通缝。必要时，可每隔一定距离立置丁石。6、雨天施工不得使用过湿的石块，以免细石砼或砂浆流淌，影响砌体的质量，5mm四、砌筑方法—般要求①砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。②砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。③砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免震动下层硕体。④勾缝多哈浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝，凸缝；勾缝密实，黏结牢固，墙面洁净。⑤砌石体应采用铺浆法砌筑，砂灰浆厚度应为20-50mm，当气温变化时，应适当调整。⑥采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。⑦砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关的规定。块石、毛石砌体①砌筑基础的第一皮石块应座浆，且将大面朝下。砌体基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的块、毛石应相应错缝搭接。②砌体应风皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。③砌体的灰缝厚度应为20-30mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。④砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的石料砌筑。⑤石墙必须设置拉结石。拉结石必须均匀分布、相互错开，一般每0.7m2墙面至少应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m。400mm400mm150mm，且其中一块长度不应小于墙2/3。⑥砌体每日的砌筑高度，不应超过1.2m。料石砌体①料石基础砌体的第一皮应采用丁顺座浆砌筑。阶梯形石基础的上级阶梯料石应至少压砌下级阶梯的1/3。②料石砌体的灰缝厚度，应按料石种类确定，细料石砌体不大于5mm，半细料石砌体不大于10mm,粗料石和毛料石砌体不大于20mm。③砌筑料石砌体时，料石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度。其高出厚度：细料石和半细料石为3-5mm，粗料石和毛料石为6-8mm。④料石砌体应上下错缝搭砌，砌体厚度等于或大于两块料石宽度时，若同一皮内全部采用顺砌，则每砌两皮后，应砌一批丁砌层；若在同皮内采用丁顺组砌，则丁砌石应交错设置，其中距应不大于2m。五、砼的养护砌浇注完毕，应及时履盖进行养护；10-12第五节排水沟工程一、施工工艺流程测量放样→基坑开挖→底板模板安装→底板混凝土浇筑→侧墙模板安装→侧墙混凝土浇筑二、测量放样浆砌排水沟工程采用分段施工，分段放样。根据路基中线及护坡道高程放出两侧坡角线，然后根据《边沟、排水沟设计表》中“沟中心至中桩距离”参数放出排水沟中线，再通过排水沟结构尺寸放出水沟边线，并用白灰在地上画出。通过沟底高程、沟底纵坡确定开挖深度。线位设好以后请监理工程师检测，符合要求后再进行下道工序。三、基坑开挖利用测量放样出的边线及计算出的开挖深度，采用人工开挖，自卸汽车运输的基坑开挖方式。人工开挖修整至设计尺寸，不能扰动沟底及坡面原土层，不允许超挖。基坑沟底采用平板振动夯振击密实。开挖清理完毕后请监理工程师检测，符合要求后再进行下道工序。四、底板模板安装模板选择基础底板模板可采用组合钢模板或胶合板转次数多或有特殊要求的部位（变形缝、后浇带等）钢模板与钢支架，以适应特殊需要。墙体下部施工缝300mm强度等级细石混凝土垫块与钢筋三角架支顶牢固。构外的部分可采用方木排架固定。五、底板混凝土浇筑浇筑。变形缝浇筑过程中应先将止水带下部的混凝土振实后再浇筑上部混凝土；振捣过程中不得触动止水带，振捣时间以混凝土表面开始泛浮浆和不冒气泡为标准。可进行，振捣后的混凝土初凝前应给予二次振捣，以提高混凝土密实度。压光排除表面泌水。待混凝土收水后用木抹子搓压平实，铁抹子收光，初凝后立即覆盖养生。混凝土试块的留置抗压强度13100l00m13与结构同条件养护试块应根据需要数量留置。50016抗冻试块留置组数按抗冻标号规定留置每浇500 或不足500 混凝土留置1组；当配合比和施工条件发生变化时，应增加留置组数。混凝土养护14d底板施工缝处理l)抗渗混凝土墙体一般只允许留设水平施工缝．其位置不应留在剪力与弯距最200mm有孔洞300mm。墙体施工缝可做成企口缝、高低缝和止水钢板300mm300mm在施工缝上继续浇筑混凝土2.5N/；先25mm水泥砂浆混凝土紧密结合。两侧混凝土应间隔施工，不得同时浇筑；在一侧混凝土浇筑完毕，止水带经检损伤和位移凝土紧密包裹止水带，并避免止水带周边骨料集中。六、侧墙模板安装模板与支架宜采用碗扣式脚手架或钢管扣件案经设计计算确定。模板安装l)模板安装时水平和垂直支撑采用可调支撑，控制侧墙、顶板标高。2)侧墙模板宜采用胶合板或钢模板，钢带或木带间距经计算确定。模板接缝处用细海绵胶条填实，防止漏浆。水沟的直墙侧模，应用两侧带橡胶锥垫且带有套管的定型穿墙螺栓固定，安装螺栓的数量与布局应经过计算确定。拆模后剔除橡胶锥垫，抽出螺栓用微膨胀水泥砂浆塞孔压平，或将螺栓留在混凝土中只将橡胶锥垫内的螺栓切除，用微膨胀水泥砂浆补孔压平。矩形管沟的直墙侧模不采用螺栓固定时，其两侧模板间应加设临时支撑杆浇筑应随混凝土面接近撑杆时，将撑杆拆除。模板表面应涂刷脱模剂。模板接缝处应紧密吻合，可以用胶条嵌缝，如果缝隙过大应重新加工或修改模板尺寸。固定模板的支撑不得与脚手架发生联系，侧墙模板与顶板模板的支设应自成体系，不得因拆除侧模影响顶板支撑。矩形管沟的模板可一次或分次支设。4m2‰～3‰，当设计有要求时按设计执行。变形缝①止水带应与端部支撑同步完成。②架立止水带的钢筋应预先制作成型。③止水带接头宜用热接，并由经过培训的熟练技工完成。④止水带宜用专用卡具固定。不得用铁钉、铁丝穿透止水带进行固定。⑤现浇混凝土管沟变形缝的止水带应符合设计要求，安装应牢固、与变形缝垂直、与墙体中心对正。模板安装质量允许偏差应符合表3-35的规定。点次检查项目规定值或允许偏差（mm检验频率检验方法） 范围点数轴线位置基础≤10每段构筑物4用经纬仪测点墙板≤5相邻两板表面高低差刨光模≤24用尺量取较大值不刨光模板≤4表面平整度模≤342m直尺不刨光模板≤5垂直度墙、板0.1%H62用垂线或经纬仪检验截面尺寸基础+10，—203用尺量长、点墙、板+3，—53用尺量长、点管、拱不小于设计断面2（直径1中心位置止水带≤3（1用尺量取纵横向偏差较大值预留洞≤5）七、侧墙混凝土浇筑(1)一般要求）30mm～50mm土同强度等级的水泥砂浆或减石子混凝土。墙体混凝土应分层连续浇筑，采用插人式振捣棒振捣密实，每层浇筑厚度不大于500mm。2m凝土浇筑过程中产生离析现象。墙体分层浇筑时，上一层混凝土应在下一层混凝土初凝之前完成，两侧墙体应同步对称浇筑，高差300mm。混凝土浇筑时呈阶梯形随浇筑随用平板振捣器振捣密实，平板振捣器的移动间距，应保证振捣器的平板覆l00mm～200mm混凝土从搅拌机卸出到次层混凝土浇筑压茬的时间不应超过表3-364(7)1～1.5h，再继续浇筑顶板。表3-36 混凝土浇筑的间歇时间气温（℃）间歇时间（h）＜25＜3≥25＜2.54（6)项的规定。4(5)(6)模板拆除不承重模板应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除而受损时才能拆除侧墙模板。现浇混凝土拱和矩形管顶板底模应在与结构同条件养护的混凝土试块达到表3-37规定的强度时，方可拆除。表3-37 现浇混凝土底模拆除时所需强度值结构类型结构跨度（m）达到设计强度标准值（%）浇混凝土底模≤250＞2，≤875现浇钢筋混凝土管75%以后方可预留孔洞过梁和孔洞表面不发生坍塌和裂纹即可拆除。八、养护7第六节三维网植被复绿工程一、基本工艺流程：施工准备→作业面清理→截、排水沟施工→铺网、钉网→客土喷播→喷播植物种子→覆盖→养护管理二、施工准备施工前准备，如工具、人员配备、覆盖充填物、植物种子等。设安全防护区：施工现场附近，禁止行人、车辆通过，界定安全防护区，在施工场地两头设施工标志。根据施工安全操作规范要求，选择安全防护措施，搭设钢管脚手架，下铺毛竹脚手片，上挂防护网，或从山顶下悬绳索，系安全带施工。脚手架搭设按脚手架搭设施工规范进行施工，现场施工人员配戴安全帽及必要的劳保用具。三、作业面清理为保证三维网与坡面的紧密结合，交验后的坡面，采用人工细致整平，清除所有的岩石、碎泥块、树根、玻璃、混凝土块等垃圾和障碍物。清除作业面杂物及松保证施工前作业面的凹凸度平均为±15cm，最大不超过±30cm；对低洼处适当覆土夯实回填或以植生袋装土回填，以填至使反坡段消失为准，有条件的可在坡面上每隔一定高度开一横向槽，以增加坡面的粗糙度，使三维网对坡面的附着力加大。四、截、排水沟施工作业面排水系统得设置是否恰当和合理直接关系到作业面植被的生长环境，对于长、大边坡，坡顶、坡脚以及平台均需要设置排水沟。并根据作业面水流量的大小考虑是否设置坡面排水沟，确保雨水不在坡面形成径流。五、铺网、钉网10U时网状面朝上，顺坡铺设；在铺网时要严禁将网拉紧。六、客土喷播25mm5cm，客土层基本与三维网凸面相持平，并且确保坡面平顺。无网包露包、空包或压包现象。覆土中加入有机肥料前后期的生长奠定了生长基础。七、喷播植物种子喷播种子前浇透水，湿润土层深至15cm，使地表和地下的毛吸管水的管道互连起来，否则会造成地下毛吸管水无法上升到表层，植物会因缺水而干枯。草本植物种子选择以“南暖北寒”为原则，兼顾生物多样性和气候适应性。一般喷播种子需要满足以下要求：1、选择两个以上的植物种子(含同种不同品种)进行混播或混合播种，优劣互补．以增强其抗逆性。2茎发达，如狗牙根，结缕草等。3、适应性强，抗性好，耐粗放管理。如狗牙根，扁穗冰草等。4、生长迅速，成坪块，以达到迅速覆盖保护的目的。5花卉植物。6、在种子使用量上，适当减少白三叶、弯叶画眉草等侵占性强的草种比例。需要浸种的灌木种子（24h6h124h其他未浸种种子喷播；也可以不浸种直接进行喷播。将处理好的种子与纤维、粘合剂、保水剂、复合肥、缓释肥、微生物菌肥等经过喷播机搅拌混匀成喷播泥浆，在喷播泵的作用下，均匀喷洒在工作作业面上。八、覆盖14g/m215cm3cm免阻碍植物的生长。九、养护管理在种子萌发和幼苗期，应加强养护管理，保持坡面湿润和充足养分，确保种子萌发和幼苗生长。浇水喷播后根据土壤和干旱状况适时在清晨洒水，出苗前必须保持土壤湿润，出苗用直流喷雾水枪，每次应浇透，浇水应遵循少量、多次、均匀原则。待苗出土整齐后，可减少浇水次数，干透再浇，夏季在早晨或日落后，冬季在中午高温时进行。施肥出苗后结合浇水及时追施叶面肥(以氮肥为主)，待出苗整齐后，追施磷钾肥为主的复合肥促进幼苗生长健壮和横向生长。生长稳定后，根据生长需要施肥。病虫害、草害防治病虫害预防为主，综合治理。病害主要有锈病、腐霉病，虫害主要有斜纹夜蛾、地老虎等。为防止侵染性强的杂草引起整个坡面植被的退化，可以采用人工除草或化学药剂除草。第五章主要施工机械投入计划序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力用于施工部位备注1自卸汽车QDZ315224国产2021土石方2砼插入式振动器504国产2022挡土墙3砼平板式振动器ZW-104国产2022挡土墙4砼搅拌机350型4国产2021挡土墙5挖掘机PC20016国产2019坡面修整6装载机ZC-408国产2018土石方7机动翻斗车FCY1520国产2021挡土墙8平板拖车FOTON4国产2020挡土墙9发电机(移动)75-90KW4国产202110吊车30T4国产202011打夯机8国产2021备用设备计划：1、挖机：型号PC200，4台2、自卸车：15T，12台；第六章劳动力配备计划序号工种数量工作内容1管理人员12项目管理2测量工4放线、定位3土方工30沟槽土方修整4泥工60砌筑5普工30后台及搬运6自卸车司机30运土7土方机械司机24挖土、推土等8试验工4检验与试验9木工24模板安装10钢筋工24钢筋绑扎11苗木工80苗木种植及养护第七章施工总进度计划及工期保证措施第一节总体施工进度按照招标文件的要求、结合施工现场实际情况，开工日期2025年6月16日，竣工日期：20251130168工程进度安排表见附件第二节各子项进度安排第三节保证工期技术措施必须采取如下技术措施给予保证。原材料供应工现场不停工待料。合同管理与厂家或销售商签订购销合同，双方信守合同要实履行各自的职责，确保供货及时。劳动力安排合理组织安排现场的劳动力及各工种的比例，及时增减现场施工所需的劳动力，使各道工序施工进度大体平衡，工序搭接紧凑、不离工、停工。各工种、工序应穿插进行，劳动力一定要满足施工的需要。沟通协调故发生，以免影响施工进度。机械设备调度做好机械设备的调配、维修和保养工作，提高设备的完好率，每天定时保养，保证施工进度。道路交通做好交通道路的安全管理和维护工作，确保场地交通道路的畅通。7.经济措施采取有效的经济措施，确保工程按质、按量、按期完成。8.施工组织设计贯彻所以施工组织设计贯彻情况好坏，关系到工程顺利实施，为此必须做好如下几个方面工作。传达施工组织设计的内容和要求使全体员工了解各自工序施工的技术措施及工期要求等。同时生产计划部对总进度计划分解细化，逐周逐月制定可行且符合要求的施工计划。制定管理制度，如周例会制度等，保证施工组织设计的顺利实施。推行技术经济责任制，把施工进度与经济利益挂钩，用经济手段促进工地人员的生产积极性。施工组织设计进行人力、物力、财力的统筹安排，根据现场实际情况进行各专业、工种的综合平衡，优化组合，保证施工的节奏性、均衡性和连续性。切实做好施工准备工作，为施工顺利进行创造良好条件。不断改进工作。根据现场实际情况，及时调整施工组织设计，并采取相应措施如赶工措施等，保证进度计划的实现。9.组织平行作业、交叉作业，协调工程进展确定各工序的开、竣工时间及相互搭接关系。在保证总工期的前提下考虑各种影响因素，组织流水作业、交叉作业，主要考虑如下因素：的倾斜，在资源优化的基础上穿插进行非关键工序的施工。使之均衡施工。满足生产工艺的要求，合理安排人机作业。优化施工布置，使施工得以顺利进行。全面考虑各种条件限制，及时调整。必要时采取赶工措施，追加投入弥补工期延误。二、保证工期管理措施1、工期实施检查程序图1、工期实施检查程序图采时度目标时度计划实施目标检查计划出现偏分取纠正能否差析措施调整或修改计划否可以2快”，即进场快，安家快，开工快。可以3环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工速度。4采取流水作业的方式施工，加强对机械设备管理，作好设备的用、保、修工作，组织好设备的采购、供应，配足常用易损件，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。5资金管理和资金调度，确保重点工程的资金使用。6、作好施工中的技术保证工作在接到设计资料后，立即组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术交底。设立技术攻关组，对关键性技术问题进行攻关。加强现场技术指导和测试工作，杜绝发技术性失误；积极推广应用“四新”和开展“五小”革新工作，不断改进施工作业工艺，提高工效，加快施工进度。7确保各项工程施工一次成优，避免返工。8根据总体计划制定每月、每周施工计划，做到以周保月、以月度计划保证总工期。9质量、包环境保护。落实政策，奖惩兑现，提高全体参建职工的主动性、创造性。10、施工过程中，加强指挥与与协调，定期如开工程分析会。每天按时如开调度交班会，根据存在的问题及时调整劳力、设备和器材，保证施工顺利进行。11、抓施工的正规作业。标准化施工，通过合理的施工组织，指导正确的施工方法来提高施工进度，作到在保证工程质量的前提下稳产、高产，防止大起大落。12、创造良好的施工环境。一是主动与建设、设计、监理单位建立良好关系，通力合作，主动认真接受监督指导；二是在业主单位的指导下与沿线有关单位建立良好的关系，在施工中密切配合保证施工高效北进行；三是与当地政府及沿线群众确保施工的顺利进行。13进度计划的检查与调整进度计划的检查内容各工作项目的施工顺序工期是否满足合同规定平行接和技术间歇是否合理。主要工种的人数能否满足连续、均衡施工的要求主要机具、材料的利用是否均衡和充分首先是对上述4点的前两条进行检查，如果不满足要求，必须进行调整。只有前两个方面均达到要求的前提下，才能进行后两个方面的检查和调整。前者是解决可行与否的问题，后者则是优化的问题。进度计划的贯彻检查各个层次的计划，形成严密的计划保证系统资源安排供应上等方面有无矛盾，组成一个可靠的计划实施的保证体系，并以施工任务书的方式下达各施工作业组，以保证计划的实施。层层下达施工任务书项目部内部下达施工任务书，将作业任务和时间下达到施工作业组，明确施工任务和劳动量、技术措施、质量要求等内容，使作业班组必须接作业计划完成规定的任务。全成和层层实行技术交底，使全体工作人员共同实施计划劲和创造精神。最终达到使施工有计划、有步骤，连续、均衡地进行。做好调度工作①检查计划执行中的问题，找出原因，采取措施予以解决②督促供应单位按施工进度计划的要求供应各种资源③维持现场临时设施的正常使用，搞好平面管理④开好调度会并跟踪检查决议执行情况。3）进度计划的调整压缩关键工作缩短工期，具体措施包括：①组织措施A、增加工作面，组织更多的作业班组B、增加每天的施工时间C、增加劳动力和施工机械的数量②技术措施a改进施工工艺和施工技术b采用更先进的施工方法c采用更先进的施工机械。③经济措施a实行包干奖励；缩短工艺间歇时间。b提高奖金数额，保证农忙季节的劳动力；c对各作业组采取的技术措施给与相应的经济补偿。④其他配套措施ab第四节季节性施工措施一、雨期施工的主要技术措施1、编制雨期施工方案，安排好施工项目，备足雨期施工材料和防雨物品。2、施工时，要设置临时排水毛沟，确保坡面不受雨水冲刷损坏。3、钢筋加工存放场塔设防雨棚，以免钢筋淋雨生锈。4、水泥库建在地势较高雨水浸泡不到的地方，并下设防潮层，保证水泥不受潮。5路漏电。6、及时检测石料含水量，准确调整砂浆、混凝土施工配合比，施工完砌体和混凝土表面要及时覆盖。7、加强防洪、防汛工作，完善防洪值班制度。8、搞好工地排水系统，并确保排水系统畅通，减少雨期对施工的影响。二、夜间施工的主要技术措施需夜间作业的施工项目，夜间施工将采取以下措施，确保工程质量与安全。1间施工顺利进行。2、严格检查制度，确保各项技术质量指标准确无误，符合设计和规范的规定。3行下一道工序施工。4、安装足够的照明设备，保证夜间施工有良好的照明条件。5人和司机注意，并安排专人值守。三、冬季施工措施1、土的冻结分析土在冬季，由于受到冻结，变为坚硬，挖掘困难，且不容易碾压。2、施工方法25〜30中切实安排好排水工作，以免增加基层土的含水量。5〜采用重型机械碾压。四、节假日施工措施1思想工作，劝工人不要回家过节，在经济上给予双薪刺激。2、分批同主要班组进行思想工作疏导，分层次进行沟通。3、在平时的施工中给予时时敲响警钟，让每位参与本工程施工的工作人员充分认识到本工程工期的紧迫性，从而使工程施工一直处于紧张状态，并建立严格的奖罚制度，提高工人的积极性，团结起来，同心协力搞好本工程的每一天的施工。4的施工积极性，从而造成工人的懒惰情绪及返乡念头。5工人，天天向上，积极加入建设热潮中。6使用。第八章质量控制与管理措施第一节质量保证体系第二节施工准备阶段的质量控制一、图纸会审工程中标后，由技术科组织项目部有关部门进行内部图纸会审，由项目部技术科整理出图纸会审纪要。在工程合同签订后，项目部应提请业主及时会同监理、设计等单位进行图纸会审工作，由监理整理会议纪要。二、质量计划和施工组织设计的编制合同签订后，项目部应进行施工现场调查，根据现场调查情况及图纸和合同要求，由项目技术负责人主持，组织技术人员编写项目质量计划和施工组织设计。质三、现场协调项目部各职能部门在项目经理和项目技术负责人的领导下负责组织施工现场的生产协调工作，以保证连续、均衡的有计划施工。四、现场布置应按照施工组织设计要求，做好施工现场布置和临建设施的搭建工作，进行合理定置。五、人员控制特殊工种人中应持证上岗。一般操作人员应经操作培训上岗。专业管理人员应具备相应的资格，具有相应的证书。六、设备的选用、维护的验证项目部应按照企业标准和施工组织设计要求选配合适的设备，并经验证检修情况良好后方可进场，进场后及时调度，并将其维护好。七、测量放样和高程引入开工前，项目部量测组应及时复核所提供的坐标点和高程点，合乎要求后据以八、物资验证（Q/FSHDC06-01-2000）级试验室进行复试及确认，并做好记录。第三节配备专职质量检查员按照招标文件要求，配备专职质量检查员，并做好以下工作：一、技术交底在图纸会审之后，单位工程或分项分部工程施工前，进行技术交底，使参与工程施工的技术人员、操作人员对工程施工心中有数，明确自身职责、任务和要求，以便科学地组织施工和按照规定的程序和工艺操作，进场明确质量和工期要求。包括高、中、低层技术交底。高层技术交底由项目技术负责人向项目经理、主要管理部门、主要管理人员和主要技术人员进行交底。中层技术交底由技术科向有关职能部门、工区技术人员进行交底。低层技术交底由具体负责施工的技术人员向现场施工员及操作人员进行交底。二、作业指导书项目部技术科在项目技术负责人指导下选用合适的工艺标准编制作业指导书。包括设备维修工艺标准、材料技术标准、工法及工艺流程、工艺标准（包括各道工序施工技术标准及质检标准）。作业指导书由项目技术负责人批准后下发执行。三、技艺评定按国家现行的有关质量检验评定标准或监理工程师要求进行工程评定。实物评定应先作样板（包括砼试块等），并得到监理工程师看样认可。四、作业环境要求本工程冬季和雨季施工按有关技术措施进行，并在施工组织设计中制定具体措施，现场据此实施，创造适宜的作业环境。五、测量控制施工过程中，由施工负责人根据测量控制点引测轴线和高程，并由专职测量人员及时复核，项目部量测组应做好抽检工作，同时注意妥善保护测量点、线。六、过程参数和产品特性监控施工过程中，应根据本工程特点对关键部位设置质量控制点，并制定其监控方法和工艺要求并做好记录。七、过程质量的验证班组和施工队（工区）自检；施工过程巡视检；预检和隐检；工序互检和交接检；职能部门抽检、项目部旬检和单位月检；分项工程专检；监理工程师复验；分部工程质量评定；单位工程质量评定；特殊过程检验。对所采购的材料及加工制造的半成品和成品，须按公司标准予以标识，以便作可追溯性控制。九、特殊过程控制根据有关标准，对本工程的关键部位焊接、关键工序、基础处理、砼浇筑和观测设施安装布置等特殊过程施工严加控制，确保其施工质量。十、工程洽商施工过程中遇到的问题，应通过洽商协调解决。由现场负责人提出，经项目经理审批后，报业主、监理、设计等部门批准签认后方可实施。十一、工程质量问题处理施工过程中所出现的质量问题由质检科下发“质量事故报告表”交施工班组，限期整改，跟踪检查其整改情况，并做好记录。十二、工程设备的测试与检验工程设备安装完毕后，及时进行调试和试运行，按规范要求进行测试与检验，验收合格后经双方签字盖章后办理交验手续，并做好记录。十三、工程技术资料由资料员及时收集、整理、保存所有工程技术资料。其管理方法按标准《文件和资料控制程序》和《质量记录控制程序》执行。第九章安全保证与管理措施第一节突发事件应急措施根据工程施工现场和周围环境情况，施工过程针对性的应急措施有：治安管理：施工人员如发生打架斗殴应立即制止，由综合办给以处理并出榜告示，在现场不能控制事态的情况下，立即拨打报警电话。一、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处，其规x1.22x2.44标牌。二、执行省的规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”。三、坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。对新招收的临工和实习人员由公司质安科进行一级教育，内容主要是安全救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。施工班组进行三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安及安全管理知识预防事故的方法。安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育。四、现场内的坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。五、水泥搅拌场所要采取排污防毒措施，使尘毒标准符合国家规定。六、施工现场、易燃易爆仓库和材料堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。七、各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。八、沟槽开挖、场地平整，挖掘机臂长范围内禁止站人。九、沟槽较深部位应根据实际土质情况放坡开挖；在槽底作业时应时时注意边坡稳定情况，做到及早发现问题，及时解决，防患于未然。安全帽、防护口罩等防护工具，做足有效的防灼伤和防毒措施。根据招标文件要求施工现场配备专职安全员，并做好以下工作：一、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。二、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。三、坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。四、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。五、分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。六、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。七、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。八、在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。九、公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查，对查出的隐患以书面形式通知项目经理，并限期整改完成。十、项目经理根据台风、暴雨等灾害性较大的气象预报，不定期地组织检查，及时排除安全上的隐患。十一、施工安全检查根据建设部的《建筑施工安全检查评分标准》进行检查评定，消防、卫生、文明施工根据省和市有关规定进行检查评定。安全资料同步到位，公司每月抽查一次。第四节安全保证体系和现场安全管理流程图项目安全保证体系项目经理项目经理项目安全员班组安全员企业安全监督第五节施工安全JGJ59－99技术组织措施。第六节主要安全技术措施一、用电安全措施：1.1现场照明照明电线用绝缘固定，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。配电箱、开关箱应使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱应设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱应作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。架空线架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上，架空线应装设横担和绝缘子。架空线应离地4m以上，机动车道为6m以上。接地接零接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2，一组二根接地之间间距不于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。用电管理安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。二、机械设备安全杜绝违章作业，大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。保和记录。各类安全（包括制动）装置的防护罩、盖，齐全可靠。机械与输电线路（垂直、水平方向）应按规定保持距离。作业时，机械停放应尽可能稳固，臂杆幅度指示器应灵敏可靠。电缆线应绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。各类机械应持技术性能牌和上岗操作牌。紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用，带病运转和在作业运转中进行维修。三、防火安全建立经理部、工区、班组三级防火责任制，明确职责。常规消防器材。施工现场用电，应严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，易爆物品的距离不得少于30m。四、施工操作安全措施：施工期间所有人员应穿橡胶鞋，戴安全帽等安全劳保用具；严禁闲人进入施工现场，严禁操作人员离岗离位、串岗串位；常及时反馈，必要时采取紧急措施；施工现场应设置安全标志牌，对于危险作业，建立专业监督岗，并在危险作业区附近设置醒目的安全标志；组建消防队伍和安全抢险队伍，配备适量的灭火设备器材；洪水、气象灾害的预兆时，立即采取有效的防患措施；维护现场环境的清洁；施工现场的安全设施应齐全有效，不得擅自移动；第十章施工现场的组织与管理第一节施工组织机构一、施工组织机构的建立我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程项目的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。二、施工组织机构的启动与高效运作本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）罚。使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。班组，具有丰实践经验和施工技术水平的操作人员。在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在砼、砂浆机具，发电设备等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到建设单位工地有口皆碑的质量，为我公司发展赢得了一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。三、施工组织机构高效运作保障措施的管理人员进入项目管理班子。程领导小组定期对各专业进行考核。理人员会议，检查工作质量。运转。及时间，并形成会议纪要。发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。组织机构图项目经理项目经理技术负责人工程技术科质量安全科材料设备科调度室办公室财务科实验室施工班组第二节管理职责一、项目经理职责1、主持编制总体项目管理方案，确定总体项目管理的目标与方针。2、确定总体项目管理采购及人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。3订及变更决策等。4行跟踪管理。5、负责项目费用管理，包括编制工程费用预算、修改和调整工程费用预算，以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划，并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。6解难，确保业主利益。7令落实到各项管理工作中去。8、积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益。二、项目副经理职责1质量、安全负责。2施各项工作和管理指令。3、全力贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。4、协助项目经理，负责项目的行政决策及后勤保障管理。5、负责工程红线以外与本工程项目公共关系对外协调的具体工作。6告项目施工的最新情况。三、项目总工程师1能分配，落实质量责任制。2、审核施工组织设计与施工方案，并协调各班组之间的技术质量问题。3实施。4技术的研究，确保项目施工顺利进行。5货。6、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。四、工程部职责1控制，确保项目如期完工。2、具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。3、负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。4的矛盾冲突。5必要的返工。6标准，使检测工作处于受控状态。7、负责解决施工现场出现的技术问题与设计、监理协作解决有关技术问题。8发研究。9、按ISO9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。10、合理安排施工搭接，确保每道工序的接口处于有效管理状态。11、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。12、负责处理和协调各班组之间关系，协调各班组的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程施工有组织按计划进行。13、负责不同阶段施工场地和现场堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。14、编制项目进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。15、负责大型机械的协调调度。16、负责《施工日记》的记录工作。五、物资部职责1、按合同要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。2病运行。3材料设备一律拒之门外。4操作现场的工作环境不影响工程施工质量。5、负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。6、负责验收、收集、保管所提供的质保书，标准文件及相关技术资料。7、负责项目材料设备管理业务。8、对各班组经总承包和监理认可的材料设备进行全过程的协调管理。六、质量安全部职责1、按质量文件与合同要求，向业主全面负责实施全过程质量控制和监督工作